INDEX

Mediehusene og reklamekanalene har mangfoldige fagmiljøer, og vi har omfattende erfaring med å rekruttere til de fleste av dem. Vi vet fra resultatene i Bransjerapporten og tilbakemeldingene fra kandidatene at mange spesialister og ledere mener at de mest spennende arbeidsgiverne er i kategorien media.

Vi vet at det som kjennetegner mediekanalene er en sterk motivasjon for samfunnsoppdraget, solid innsikt og rask teknologisk utvikling. Derfor er det viktig å formidle de egenskapene til fagpersoner som deler interessen, og som har potensial for å gjøre forskjell. Enten det er snakk om i Schibsted eller hos et nystartet bransjemedium.

Vår erfaring med rekruttering av kommersielle folk til mediekanalene

Analytiske, kreative, strategiske og kommersielle fagfolk er vår spesialitet. Det er grunnen til at vi har løst mange roller av den typen til norske mediekanaler. Her er noen få eksempler på miljøer og roller vi har rekruttert til:

Lederroller:

TV 2 – Leder markedsstrategi

ABC Startsiden – Head of Programmatic

Dagbladet – Markedssjef

Salg og forretningsutvikling:

JCDecaux – Agency Lead/KAM

Discovery Networks Norway – Account Manager

Markeds- og kommunikasjonsroller:

NHST/Dagens Næringsliv – CX & Loyalty Specialist

JCDecaux – Kommunikasjonsansvarlig

Amedia – Konseptutvikler

Produksjon:

TV 2 – Digital designer

Vi er godt kjent med fagområdene i et mediemiljø. Her kan du se flere fagområder og eksempler på hva vi gjør.

Kvalifikasjoner for mediefolk med teft

De beste ansatte i kommersielle roller i kanalene kjennetegnes av en bred kunnskap og interesse for hva «hele huset» jobber med. De er bevisste på kanalens unike egenskaper og rolle i mediebildet og mediemiksen og kanskje enda litt mer samarbeidsorienterte enn hos for eksempel byråene og hos merkevarene. Verdifulle ansatte er endringsvillige og har ofte en grad av en salgsprofil, også om de er spesialister eller har roller uten kundekontakt. Kompetansen som kreves ut over de kommersielle egenskapene er tilgjengelige i flere fagmiljøer hos både byråer, markedsavdelinger og andre steder i næringslivet.

Rett kompetanse og profil

I oppstarten av et oppdrag setter vi oss inn kompetanse- og forretningsbehovet som ligger bak en forestående ansettelse. Kultur spiller en rolle, det samme gjør strategi og planer. Fra den årlige Bransjeundersøkelsen deler vi innsikt om fagområder og trender i endring. Ikke minst kan vi hjelpe med å rådgi om lønn og betingelser. Det bidrar til at vi sikter rett og gjennomfører en effektiv og kvalitativ prosess.

Nettverk og database for rekruttering til mediekanal

I Teft vet vi at mange kan tenke seg å jobbe i en mediekanal. Vi har en database med over 20 000 kandidater med bakgrunn fra arbeidsgiverne og fagområdene knyttet til markedsføring, salg, kommunikasjon og markedsteknologi. Dette kombinert med målrettet og konverteringsorientert kommunikasjon i markedet bidrar til at vi når ut til relevante kandidater.

Ta kontakt med oss om dere skal ansette

Vi er stolte av å ha hatt en finger med i spillet både for å rekruttere nøkkelpersoner, spesialister og ledere som bidrar til vekst og anerkjennelse i markedet. Om du tar kontakt med Henrik eller Eivind i Teft vil de møte deg med nysgjerrighet, engasjement og kunnskap.

Skal du ansette byråfolk med teft? Vi vet at det er annerledes å rekruttere til et byrå enn til andre type bedrifter. Det vet vi fordi Teft siden starten i 2001 har jobbet med nær sagt alle typer byråer som tilbyr tjenester innen media, kreativitet, strategi og teknologi. Byråbransjen utvikler seg fort, og kjennetegnes av sterke fagmiljøer, arbeidsglede og tette relasjoner både internt og eksternt. Menneskene er ambisiøse og selskapene er helt avhengige av sin samlede endringsvilje og innovasjonstrang.

Vår erfaring med rekruttering av rådgivere og ledere til byrå

På mange måter er kompetansen man finner i byråene kjernen i vårt fagområde. Vi er stolte av å ha tatt del i rekrutteringen av hele ledergrupper, nye fagavdelinger og hundrevis av enkeltstillinger til blant annet mediebyråer, reklamebyråer, digitalbyråer, PR-/kommunikasjon-/innholdsbyråer og konsulentmiljøer. Dette er noen eksempler fra vår omfattende historikk:

Ledere:

Morgenstern – Daglig leder

Byråleder – PHD

Byråleder – Hyper

Leder innsikt, analyse og forretningsutvikling – Oculos

Spesialister:

Seniorrådgiver Paid Search – Predict

Marketing Operation Specialist – Oculos

Rådgivere:

Business Director McDonald´s – Nord DDB

Strategisk rådgiver – Unfold

Erfarne kundeansvarlige – Starcom

Prosjektledere:

Prosjektleder – Atyp

Prosjektleder – Y Story

Kvalifikasjoner for byråfolk med teft

Et sikkert tegn på kompetanse som beriker et byråmiljø er evnen og viljen til å skape verdi i sitt eget arbeide. Verdi for kunden og for byrået. Byråbransjen er en lekegrind for fagspesialister som er i stand til å formidle forretningsverdien av deres fagfelt, og at nettopp dem og deres kollegaer er det rette teamet for den utfordringen som kunden står ovenfor. Kreativitet, forretningsforståelse, sterke analytiske evner og et til tider pragmatisk forhold til arbeidstid er noen av de egenskapene vi i Teft mener danner grunnlaget for å lykkes.

Fagkompetansen er mangfoldig, og vi kjenner godt til innholdet i spesialistroller innen merkevare, mediestrategi, markedsteknologi og AI, content marketing, Art Direction og design. 

Rett kompetanse og profil

I oppstarten av et oppdrag setter vi oss inn kompetanse- og forretningsbehovet i byrået. Vårt perspektiv er bredere enn byråene alene, og vi kan bidra med å utvide søkeområdet. Fra den årlige Bransjeundersøkelsen deler vi innsikt om fagområder og trender i endring. Ikke minst kan vi hjelpe med å rådgi om lønn og betingelser.

Nettverk og database for rekruttering til byrå

Erfaring fra byrå er ofte et ønske når man skal ansette til nøkkel- og lederroller i byrå, derfor har vi kategorisert vår omfattende kandidatbase deretter. Omtrent halvparten av våre over 20 000 registrerte kandidater har på et tidspunkt i karrieren jobbet i byrå. 1 av 3 har jobbet i reklame- eller mediebyrå. Alle våre rådgivere jobber med roller til byråene i løpet av et år, og vår samlede kunnskap og hukommelse er ofte løsningen på oppdraget.

Ta kontakt med oss om dere skal ansette i byrået

Vi er stolte av å ha hatt en finger med i spillet både for å rekruttere hele miljøer, funnet frem til nøkkelpersoner, spesialister og ledere som bidrar til vekst og anerkjennelse i markedet. Om du tar kontakt med Henrik eller Eivind i Teft vil de møte deg med nysgjerrighet, engasjement og kunnskap.

Vi har snakket med OBOS, Elkjøp Nordic og Forsvaret om hvilke forventninger de har til sine byråpartnere og hvordan de går frem for å skape verdifulle samarbeid som flyr og skaper vekst.

I dette webinaret går vi i dybden om samarbeidsformer, inhousing, målsetninger, økonomien og behovet for god kommunikasjon. Nyttig kunnskap, enten du leder et markedsmiljø eller jobber i byrå.

Hvordan går man inn i et nytt samarbeid og på hvilke områder opplever annonsørene at byråene kan bli bedre? Opplever annonsørene at byråene er flinke til å forstå og svare på de utfordringene annonsørene står ovenfor i dagens marked?

Her kan du se webinaret:

Ole Aleksander Janzso, leder for kommunikasjon i Teft, leder samtalen med disse tre:

Kathinka Koch Sommerseth – Konserndirektør Marked, Kommunikasjon og Samfunnsansvar hos OBOS

Kathinka startet i stillingen som konserndirektør i OBOS i september 2020. Hun har tidligere vært Markedsdirektør i Storebrand ASA, og har også arbeidet i Creuna, Jordan og Orkla med kommunikasjon, marked, CRM, salg, innsikt og merkevare. Hun har med andre ord omfattende ledererfaring fra ulike selskaper og bransjer, samt utstrakt styreerfaring.

 

Aslak Sletten – Sjef for Forsvaret Kommunikasjon

Morten Syversen – Chief Brand & Digital Officer hos Elkjøp Nordic AS

Morten sitter i konsernledelsen til Elkjøp Nordic, hvor han leder en avdeling med i overkant av 80 personer. I tillegg koordinerer man markedsarbeidet i de 4 nordiske landene ut ifra hovedkontoret i Nydalen. Elkjøp, med sine 13 000 ansatte og en omsetning på nærmere 50 milliarder NOK, er blant Nordens største retail-selskaper. Morten er ansvarlig for merkevare, media, kundeklubb, eCom, innsikt og analyse, partner marketing, retail media, kundereiser, og CX/UX. Han har bred internasjonal erfaring  innen retail og konsumenthandel og ledet flere større transformasjonsprosjekter for selskapet.

 

En innholdsprodusent lager kommunikasjon i selskapets egne kanaler som nettsider, nyhetsbrev, CRM, apper og andre flater. I tillegg har innholdsmedarbeidere ofte et ansvar for å markedsføre selskapets budskap i digitale kanaler som Google, Facebook, LinkedIn. Med en dyktig content manager på teamet vil du sørge for å synliggjøre bedriftens arbeid, bygge merkevare og kommunisere effektivt både internt og med samarbeidspartnere/kunder. 

Kompetansen og egenskapene som er viktige når dere skal ansette en innholdsprodusent / Content Manager

Fagområdene for en innholdsprodusent, eller content manager er mange, og de er ofte knyttet sammen. Egenskapene som kjennetegner de beste er god digital kompetanse, formidlingsevne og interesse for markedsføring og kommersielle målsetninger. I Teft har vi jobbet med kategorien siden innholdsmarkedsføring, nyhetsbrev, blogg og videoproduksjon tok fart tidlig på 2000-tallet. 

Det finnes en rekke ulike type innholdsprodusenter. Du har innholdsrådgivere som er gode på strategi og kommunikasjon, SoMe-spesialister som produserer video, korte tekster og visuelt innhold. Og tekstforfattere og kommunikasjonsrådgivere som produserer skriftlig innhold til mange ulike kanaler. Derfor er det viktig å være oppdatert om man skal sette i gang rekrutteringen av en innholdsprodusent. Hva er det dere ønsker å oppnå med deres innholdsstrategi? Hva er deres behov? Dette hjelper vi dere gjerne med å prioritere når dere skal ansette en innholdsprodsent.

Fagområdene vi ansetter flest innholdsprodusenter til i dag er tekstforfatting, content management, webredaktør, SEO, videoproduksjon, grafisk design, sosiale medier (SOME), podcast-produksjon, og blogginnlegg. Dette er alle begreper som alene eller kombinert definerer en innholdsprodusent.

Under kan du se noen utvalgte eksempler på oppdrag vi har løst:

• Strawberry ansatte Content Editor
• Ahlsell ansatte Content Manager
• Audi ansatte Digital Content Manager
• DEFA ansatte Head of Content Marketing
• Devold of Norway ansatte Content Producer 
• Euro Sko Gruppen ansatte innholdsansvarlig
• ANFO (Annonsørforeningen) ansatte innholdsprodusent i vikariat
• Franzefoss ansatte innholdsprodusent

Fagfeltet innholdsproduksjon, anseelsen og verdien har de siste årene vært i rask utvikling. Inbound marketing-strategier, kunstig intelligens og stadig bedre verktøy for måling og optimalisering av innhold gjør at mange innholdsprodusenter og Content Managere nærmest er tusenkunstnere. Fagkategorien bærer mange likhetstrekk med kategorien digitale markedsførere, men vi i Teft har erfart at innholdsmarkedsførere er mer fokusert på kommunikasjonsfaget, kreativitet og produksjon, der digitale markedsførere er mer fokusert på analyse, markedsteknologi og konvertering.

I løpet av bare de siste årene har vi rekruttert hundrevis av spesialister og nøkkelpersoner til nær sagt alle typer selskaper og miljøer. Vår kunnskap om trender innen innholdsproduksjon og innsikten fra Bransjerapporten gjør oss til rådgivere som forstår hvilken kompetanse dere trenger, og hvordan kommunisere med personer som har den rette profilen for deres miljø og oppgaver.

Tilgang på kandidater

I vårt kandidatnettverk med over 20 000 registrerte CV’er har over 80 prosent registrert kompetanse om minst ett av fagområdene innen innholdsproduksjon. Det gjør at vi raskt kommer i kontakt med mange potensielle kandidater og legger grunnlaget for en kvalitativ og effektiv prosess.

Kunnskap om kandidatmarkedet

Hvert år gjennomfører vi en stor undersøkelse for kategorien der vi kartlegger og måler endringer i kompetanse, trender og lønn. Denne kunnskapen bruker vi i rådgivning på profil, lønn og for å spisse budskapet for den rette typen kandidater for jobben. Du kan se vår presentasjon av årets Bransjeundersøkelse her.

Ta kontakt med oss om dere skal ansette innholdsprodusent / content manager

Bransje- og fagkunnskap, effektivitet og trygghet er stikkord for våre rekrutteringsprosesser. Om du tar kontakt med Henrik eller Eivind i Teft vil de møte deg med nysgjerrighet, engasjement og kunnskap som er en markedsleder innen rekruttering av innholdsprodusenter verdig.

Skal dere ansette en digital markedsfører? Digital markedsføring er et verktøy som i dag er en forutsetning for vekst for de aller fleste virksomheter. Målsetningene med rollene er ofte tydelige; vekst, lojalitet, konkurransekraft og  brukervennlighet. Men fagområdene er mange og endringstakten innen digital markedsføring er voldsom. Derfor er det viktig å være oppdatert når man setter i gang rekrutteringen av en digital markedsfører.

Kompetansen som kjennetegner en digital markedsfører

Fagområdene for en digital markedsfører er mange, og de er knyttet sammen. Teft er et rekrutteringsbyrå som har jobbet med kategorien siden nettannonsering, mobil og søk tok fart tidlig på 2000-tallet. Fagområdene vi ansetter flest digitale markedsførere til i dag er innholdsmarkedsføring, søk som i SEO og SEM, performance marketing, sosiale medier (SOME), CRM og lojalitet, brukeropplevelse (UX) og E-commerce. Dette er alle begreper som alene eller kombinert definerer en digital markedsfører. Kombinasjonen av kunnskap om, og interesse for markedsteknologi (MarTech), digital business og påvirkning er nøkkelen til en vellykket ansettelse av en digital markedsfører.

Under kan du se noen utvalgte eksempler på oppdrag vi har løst:

Apotek 1 – Digital markedsfører (søk)

CircleK – Markedsfører for fordelsprogrammet (CRM)

Eplehuset – Digital markedsfører (Nøkkelperson)

Ahlsell – E-commerce Manager 

Berggård Amundsen – Innholdsansvarlig

Harald A. Møller – Performance Specialist

I løpet av de siste årene har vi rekruttert hundrevis av spesialister og nøkkelpersoner til nær sagt alle typer selskaper og miljøer. Vår kunnskap om trender innen digital markedsføring og innsikten fra Bransjerapporten gjør oss til rådgivere som forstår hvilken kompetanse dere trenger, og hvordan kommunisere med personer som har den rette profilen for deres miljø og oppgaver.

Vi har jobbet så mye med denne kategorien at vi har laget en egen guide til rekruttering av digitale spesialister. 

Tilgang på kandidater

I vårt kandidatnettverk med over 20 000 registrerte CV’er har over 80 prosent registrert kompetanse om minst ett av fagområdene innen digital markedsføring. Det gjør at vi raskt kommer i kontakt med mange potensielle kandidater og legger grunnlaget for en kvalitativ og effektiv prosess.

Kunnskap om kandidatmarkedet

Hvert år gjennomfører vi en stor undersøkelse for kategorien der vi kartlegger og måler endringer i kompetanse, trender og lønn. Denne kunnskapen bruker vi i rådgivning på profil, lønn og for å spisse budskapet for den rette typen kandidater for jobben. Du kan se vår presentasjon av årets Bransjeundersøkelse her.

Ta kontakt med oss om dere skal ansette en digital markedsfører

Bransje- og fagkunnskap, effektivitet og trygghet er stikkord for våre rekrutteringsprosesser. Om du tar kontakt med Henrik eller Eivind i Teft vil de møte deg med nysgjerrighet, engasjement og kunnskap som er en markedsleder innen rekruttering av markedsførere verdig.

Å finne rett kandidat til rollen som CMO, markedsdirektør eller markedssjef handler om mer enn å forstå og tolke kandidatenes kompetanse og egenskaper. Det handler om å forstå hvor selskapet er på vei. Og hvordan man kan tiltrekke og motivere kandidater hvor kultur og ambisjoner om vekst er sammenfallende. Velg en erfaren partner med kunnskap om fagområdet når dere skal ansette en ny markedsdirektør.

Vår erfaring med rekruttering av markedsdirektør, CMO og markedssjef

Teft er et rekrutteringsbyrå som siden starten i 2001 har jobbet med å ansette CMO, markedsdirektør og markedssjef til merkevarer og markedsmiljøer av alle størrelser. Hvert år løser vi mange titalls lederroller innen alle næringer og bransjer i Norge. Vi har mange eksempler på vellykkede rekrutteringer, og dette er noen få eksempler:

Toppledere:

Markedsdirektør til Havila Kystruten

Konserndirektør for marked og kommunikasjon i OBOS

E-commerce Director til Elkjøp Nordic

CMO til Dr Dropin

CMO til Devold of Norway

CMO til Munu

Mellomledere:

Markedssjef til Dagbladet

Markedssjef til Bank2

Markedssjef til Høyskolen Kristiania

Markedssjef til Nille

Markedssjef til Mestergruppen

Head of Marketing til Oda

Head of Global E-commerce til Hurtigruten

Leder for CRM til Apotek 1

Leder for marked og kommunikasjon BankID BankAxept

Kvalifikasjoner for en markedsdirektør med teft

Til tross for lignende titler er det store forskjeller på en lederrolle hos for eksempel en retailkjede i rask vekst, et konsulentmiljø eller i en markedsledende bank. Behovet for forretningsforståelse og strategisk mindset er viktig for alle. Metoder, størrelse på miljøet, bruk av teknologi og innovasjonstakten kan likevel variere mye. Stikkord kan være bransjekunnskap, E-commerce, CRM, tjenesteutvikling, branding, og vi bruker store ressurser på å identifisere løsninger som tilfører både trygghet og utvikling.

Teft er også eksperter på operative roller i markedsføring og kommunikasjon som for eksempel Performance Marketing, CRM, E-commerce, innhold og søk, mediekjøp og analyse/innsikt. Derfor er vi i stand til å identifisere og vurdere spisskompetanse 

Rett kompetanse og profil

I oppstarten av et oppdrag setter vi oss inn i selskapets KPI’er knyttet til markedsføring og kommunikasjon. Vi bidrar med vår erfaring fra andre liknende miljøer og prosesser for at dere i størst mulig grad treffer på en kompetansebasert rollebeskrivelse for ny CMO eller mellomleder i markedsavdelingen. Vår årlige Bransjeundersøkelse gir svar på spørsmål om rett lønnsnivå for markedsdirektøren eller markedssjefen dere planlegger å ansette.

Nettverk og database for lederrekruttering

Teft er en aktør som har rekruttert til mange av Norges mest attraktive lederjobber i kategorien markedsføring og kommunikasjon. Derfor har mange ledere valgt å registrere seg i vårt nettverk og holde sin profil oppdatert. Det gjør at vi rask kan komme i gang med søk og aktivisering både i vårt nettverk og ute i markedet.

Vår kandidat-database inneholder for tiden over 22 000 registrerte profiler, og omtrent 10 prosent har erfaring med ledelse fra Norske markedsmiljøer.

Ta kontakt med oss foran ansettelsen av ny CMO

Vi er stolte av å ha hatt en finger med i spillet når mange store og små selskaper har funnet den lederen som har bidratt til vekst, innovasjon og styrket markedsposisjon. Om du tar kontakt med Henrik eller Eivind i Teft vil de møte deg med nysgjerrighet, engasjement og kunnskap som er en markedsleder innen rekruttering av markedsførere verdig.

– Vi har store ambisjoner fremover, og nå sikter vi mot å bli Nordens ledende miljø. Vi er godt rigget for å forsvare førsteplassen på pallen i Norge, men vi skal ikke bare forsvare oss – vi skal utfordre, utvikle og vokse videre, fastslår Toralf Waaktaar-Slokvik, CEO i Oculos.

Oculos har vært på en endringsreise de siste årene, der de har reposisjonert seg og tatt store steg i å profesjonalisere byrået. Samarbeidet med de andre byråene i Ahead Group er en viktig del av Oculos’ strategi for å levere helhetlige løsninger til kunder over hele Norden. 

– Gjennom Ahead Group har vi solide og offensive eiere som har tro på Oculos og hva vi står for, og vi er en offensiv gjeng som har steintro på at Oculos jobber med gullet innen markedsføring. Vi samarbeider godt med de andre byråene internt, og skal samarbeide enda tettere i tiden fremover. Dette gjelder spesielt på innsikt og analyse, der Oculos skal bidra med økt satsning og utnyttelse av våre kunders førstepartsdata. Vi mener det ligger et stort potensial i å utnytte egne data mer, og bruke det til å forstå kunder, kanaler og markedsinvesteringer. Alt for mange av dagens beslutninger baseres på antakelser og lite bruk av data. Her skal vi hjelpe våre kunder med smartere bruk av data så de kan ta de beste valgene, forklarer Toralf.

Gjensidig tillit og fleksibilitet

Oculos består av en unik kombinasjon av teknologi, strategi, analyse og data. Byrået har jobbet med sitt fagfelt i over 25 år, og med denne erfaringen kommer en sterk forretningsforståelse, krydret med en kultur som er tuftet på samarbeid, nysgjerrighet og tempo. 

– Som byrå er vi svært lite byråkratiske, og når vi bestemmer oss for noe, så gjennomfører vi hurtig, til det beste for oss og for kundene. Vi har et svært godt arbeidsmiljø som er preget av gjensidig tillit, fleksibilitet, nysgjerrighet og en grunnleggende holdning om at vi vil hverandre vel. Vi er opptatt av at det skal være plass til individet samtidig som vi bygger laget. Kulturen og arbeidsmiljøet vårt er alene grunnen til at Oculos har lykkes og skal lykkes i fremtiden, sier Toralf.

Toralf trekker frem god rekruttering, spesialisering av tjenester og fokus på trivsel som viktige suksessfaktorer for byrået den siste tiden.

– Vi har hatt god vekst fordi vi har vært gode til å finne de flinkeste folka OG beholde dem over lang tid, slik at vi skaper kontinuitet. Der konkurrenter bredder tjenestene sine og blir litt gode på mye, har vi valgt å spesialisere oss og bli skikkelig gode på noen få ting. Overordnet handler det om hvordan vi gjennom smart bruk av data, kan skape lojale kunder gjennom relevant kundekommunikasjon, enkle og gode kundereiser og tilpassede lojalitetskonsepter. Det har medført at vi har bygget en spisskompetanse som få andre kan matche. Både når det kommer til strategi og teknologisk utvikling. Samtidig har vi turt å utvikle oss og gjøre endringer som vi mener har vært nødvendige. Dette skal vi fortsette med, forteller han.

Kundene i fokus

Nå ønsker Oculos å styrke fokuset på kundearbeidet, og ansetter i den forbindelse en kundedirektør til en nyopprettet og svært viktig rolle. 

– Vi ser etter en sterk kommersiell og strategisk leder som ser potensialet i smart bruk av data. Kundedirektøren skal hjelpe byrået og våre kunder med å bli best mulig på å skape relevant kommunikasjon og gode kundereiser, forteller Toralf. 

Den nye kundedirektøren vil få ansvar for at hele Oculos styrker sitt fokus på kundeutvikling, lønnsomhet, kundetilfredshet og forretningsutvikling. Oculos ønsker seg en person som er synlig når det trengs, glad i å posisjonere fagområdet og byrået, og som er en god leder som evner å lykkes gjennom å spille andre gode.

– Den nye kundedirektøren vil få et stort ansvar for å samle alt kundearbeid under ett mandat, utvikle nye kundestrategier og sørge for at vi utvikler kundene våre videre. Personen vil få en sentral rolle i arbeidet med å finne nye kunder og med å utvikle og bevare eksisterende kunder. Vi er et ambisiøst selskap i sterk utvikling, og i denne rollen vil man være helt sentral for at vi lykkes fremover. Kundedirektøren vil ha ansvar for ca. 15 personer som inkluderer rådgivere, kundeansvarlige, salg og markedsføring. Et skikkelig A-lag å bygge videre på, sier Toralf. 

I tillegg til teamet kundedirektøren skal lede, vil hen også jobbe tett med alle lederne i Oculos samt utstrakt samarbeid med resten av Ahead Group. 

– Ambisjonen er enkel: Å vokse topplinje med 50% de neste tre årene, fastslår Toralf.

– Jeg vil beskrive DOGA som en tilpasningsdyktig innovasjonsaktør med en pådriverrolle. Vi har et viktig samfunnsoppdrag, og klarer å skape endring i samfunnet, og vi gir oss ikke selv om vi møter motstand. Det skaper stolthet, sier Tor Inge Hjemdal, CEO i  DOGA.

DOGA har fått en stadig mer sentral rolle når det kommer til utforming og implementering av politiske problemstillinger i Norge i løpet av de siste fem årene. Som en del av regjeringens virkemiddelapparat for innovasjon og verdiskaping, med et årlig tilskudd fra statsbudsjettet, er hovedoppgaven å stimulere til bærekraftig innovasjon og verdiskaping ved å fremme god bruk av design og arkitektur. Dette gjøres gjennom innovasjonsprogrammer, rådgivning, kurs, arrangementer, samarbeid og priser.

DOGA jobber blant annet med å øke konkurranseevnen i næringslivet og fremme innovasjon i offentlig sektor, med å utvikle bærekraftige, attraktive byer og tettsteder ved bruk av designmetodikk, arkitektur og innovasjonsprosesser og med å gi gode design og arkitekturpolitiske råd. DOGA jobber på oppdrag fra Kommunal- og distriktsdepartementet (KDD), Nærings- og fiskeridepartementet (NFD), Kultur- og likestillingsdepartementet (KUD) og Utenriksdepartementet (UD).

– De siste årene har vi utviklet oss til å bli en en rendyrket innovasjonsaktør, som aktivt bidrar til omstilling innen både næringsliv og offentlig sektor. Vi pusher og flytter grensene for hva design og arkitektur kan bidra med, og vi har store ambisjoner for veien videre, forteller Tor Inge, som har ledet DOGA de siste seks årene og nettopp signert for en periode på seks nye år. 

Her kan du lese mer om hvordan DOGA inspirerte til grønnere innovasjon og omstilling i 2023

Søker ny leder for kommunikasjon

Nå søker DOGA sin nye leder for kommunikasjon. En sentral rolle og viktig nøkkelperson i DOGA sitt arbeid fremover. 

– Som leder får du aldri alle kortene utdelt, men du får et utvalg, og så må du spille kortene riktig. Nå er jeg på utkikk etter et nytt kort i min kortstokk. En som kan bidra til at DOGA tar et nytt skritt, og som søker nye muligheter, er nysgjerrig og utviklingsorientert.  Det er også sentralt at personen har interesse for ledelse, enten om man har erfaring fra tidligere eller ønsker å utvikle seg til å bli en god leder. Her vil du jobbe sammen med ledergruppen med mål å utvikle oss videre sammen, sier Tor Inge.

En av rollens viktigste oppgaver vil være å øke DOGAs synlighet overfor viktige beslutningstakere, både i offentlig og privat sektor, samt øke relevansen og utvikle DOGA som en sentral samfunnsaktør.

– Vi har jobbet strukturert og godt med kommunikasjon over tid. Kommunikasjonsarbeidet er satt i system, og nå søker vi en som kan ta ansvaret for å bygge videre på dette gode arbeidet. Vi ser etter en dyktig fagperson som kan gjøre DOGA enda bedre. Utviklingen de siste fem årene har gjort at vi nå er i en posisjon der vi ønsker å være enda mer synlig som samfunnsaktør. Vi har ambisjoner om å bli enda tydeligere i spørsmål som omhandler innovasjon og samfunnsutvikling, forteller Tor Inge.

Som leder for kommunikasjon i DOGA vil du jobbe tett med Tor Inge, og på tvers av hele organisasjonen.

– Her vil du få tilgang på mye informasjon, og som vår leder for kommunikasjon blir det din jobb å identifisere hva som er en potensiell nyhetssak eller artikkel som vil fremme arbeidet vårt, forklarer Tor Inge.

Nye lokaler til høsten

DOGA har stort fokus på arbeidskultur og trivsel, og gjennomfører pulsmålinger, som viser at medarbeiderne trives svært godt i organisasjonen. 

– Vi scorer høyt på tillit og autonomi, noe som blant annet kommer av at ledergruppen er svært transparent.  Jeg styrer med mål om en god kollektiv forståelse for hvor vi skal. Jeg opplever at det gir medarbeiderne ti ganger høyere arbeidslyst. Jeg jobber tillitsbasert, gir rom for å prøve og feile og har masse humor. Samtidig vil jeg være tydelig, sier Tor Inge.

Han er stolt av arbeidskulturen de sammen har skapt, og han syns det er givende å jobbe sammen med kollegaer som alle er dypt engasjert i fag og innovasjon. 

– Jeg opplever at alle syns det er veldig motiverende å få jobbe tett med politikk og få være med på å bidra til endring gjennom å være tett koblet til overordnede beslutningstakere. Vi får stadig nye utfordringer som vi ikke har en oppskrift på, men som vi løser i fellesskap. Vi samarbeider godt på tvers og kjenner hverandre godt. Alle som jobber her bidrar til å forme hva DOGA står for og får til. Vi har et viktig samfunnsoppdrag, og klarer å skape endring i samfunnet. Det skaper stolthet, forteller Tor Inge.  

I 20 år har DOGA holdt hus i den ombygde transformatorstasjonen i Hausmanns gate 16 i Oslo. Nå flytter institusjonen videre til nye lokaler i Nedre Vollgate 4, fra og med høsten 2024.

– Det er jo litt vemodig å forlate dette ikoniske bygget som rommer så mye historie og så mange opplevelser – ikke bare for oss som jobber her, men for alle som har besøkt oss opp gjennom årene. Men vi kan love at vi skal skape en minst like attraktiv og spennende møteplass i de nye lokalene i Nedre Vollgate. Vi gleder oss til å skape en ny møteplass hvor bærekraftig nyskaping ved hjelp av design og arkitektur står i sentrum, og med en ny kollega med på laget, avslutter Tor Inge.

I mai startet Mihai Dumitrescu som ny Senior Media Analyst i Clear Channel. Han kommer fra stillingen som prosjektansvarlig for analyse i Norgesgruppen, og har tidligere også vært seniorrådgiver strategi og analyse i direktoratet for e-helse, blant annet.

Se hvilke andre oppdrag vi har løst for mediekanaler i Norge

– Jeg har hatt en veldig fin oppstart her, med et godt opplegg for onboarding der jeg har blitt kjent med avdelinger på tvers av hele Clear Channel. Det har vært veldig hyggelig og nyttig for arbeidet jeg skal gjøre. Jeg føler også at jeg kommer til en stilling som jeg kjenner godt fra tidligere jobber jeg har hatt, så jeg er godt i gang her allerede, forteller Mihai.

Etterspurt ressurs

Sissel Uttisrud, HR People Partner i Clear Channel, er veldig glad for å ha Mihai på plass, i en rolle som har vært etterlengtet i selskapet lenge.

– Mihai er en veldig ønsket ressurs, og mange hos oss ville ta kontakt med han allerede før han startet. Nå er han endelig på plass, og jeg opplever at han har kommet veldig raskt inn i arbeidsoppgavene. Han har allerede fått en nominasjon på mandagsmøte fra kollegaene sine, og det er godt gjort etter så kort tid, forteller Sissel.

-Teft gjør alltid en grundig jobb

Det var i januar at vi i Teft fikk oppdraget med å finne en dyktig Senior Media Analyst til Clear Channel. Mihai, som var godt kjent med Teft fra tidligere prosesser, søkte på stillingen og kom inn til en innledende samtale med vår rådgiver Camilla Bartnes. Deretter gikk det slag i slag.

– Det er fint å være kandidat i en prosess hos Teft fordi dere kjenner bransjen dere rekrutterer til og jeg føler at dere forstår min kompetanse godt. Camilla sørget for at jeg følte meg trygg og ivaretatt gjennom hele prosessen. Det var en veldig god opplevelse, forteller Mihai.

Mange flotte kandidater

Sissel er også veldig fornøyd med resultatet av rekrutteringsprosessen.

– Vi har brukt Teft i mange prosesser og det er alltid veldig ryddig. Vi blir møtt av et team som ønsker å sette seg godt inn i vårt behov og vi føler oss godt ivaretatt og setter pris på at dere gjør en grundig jobb med jobbanalyse, og at dere også utfordrer oss på hva vi skal se etter i rollen. Vi har bare gode erfaringer med Teft og dere har levert mange flotte kandidater til oss, samtidig som jeg vet at alle kandidatene blir godt ivaretatt gjennom prosessen. Det er viktig for meg og Clear Channel, avslutter Sissel.

Vi ønsker Mihai og Clear Channel lykke til videre og takker for det gode samarbeidet så langt.

1250 ansatte i byråene og hos merkevarene har svart på over 50 spørsmål om lønn, hjemmekontor, bruken av AI, forventinger og mye mer. Ansvarlig for Bransjerapporten Ole Aleksander Janzso går gjennom de viktigste funnene og tallene på 30 intensive minutter.

Teft lager Bransjerapporten for sine kunder og kandidater. Er du kunde av Teft, eller vurderer å bli det kan du få tilgang på årets rapport ved å ta kontakte oss.