INDEX
Våre jobbsøkertips i et konkurransepreget arbeidsmarked
Arbeidsmarkedet er i endring, og det er flere om beinet enn tidligere. Det er færre utlyste stillinger og flere kandidater som konkurrerer om dem. Hvilke konsekvenser har dette for deg som søker etter ny jobb? Hvordan kan du skille deg ut i mengden og øke sjansene dine for å lykkes? Her er noen konkrete tips til hvordan du kan navigere i et marked preget av høy konkurranse.
1. Vær rask og målrettet i søknadsprosessen
Når det er langt mellom de attraktive stillingene og mange aktive kandidater er det viktig å handle raskt. Mange arbeidsgivere opplever rekordhøye søkertall, spesielt innen felt som kommunikasjon og markedsføring. Dette gjør at de ofte forkorter søknadsfristene og starter rekrutteringsprosessen så snart de første kvalifiserte søknadene kommer inn.
Søknadsfrister er kortere og mer definitive
Du har kanskje lagt merke til at søknadsfrister ofte er kortere enn tidligere? Det betyr at du må være på ballen og søke så snart du ser en stilling som passer dine kvalifikasjoner. Det er ikke tid til å vente eller nøle – arbeidsgivere er mer utålmodige enn tidligere og forventer raske avgjørelser.
Først til mølla-prinsippet gjelder
Mange rekrutterere vurderer søknader fortløpende og kontakter relevante kandidater kort tid etter at de har søkt. Har du en CV som matcher stillingen godt, kan du bli kontaktet før søknadsfristen går ut. Sørg derfor for at CV-en din er oppdatert og klar til å sendes med en gang du finner en stilling som passer.
LES OGSÅ: Hvordan skrive en god jobbsøknad
2. Vurder nøye om du skal ringe før du søker
Det kan være fristende å ta kontakt med rekrutteringsansvarlig eller leder for stillingen før du har søkt, spesielt hvis du har akkurat den erfaringen som etterlyses. Men vær forsiktig med dette. Det kan ofte være mer effektivt å levere en solid søknad først.
Når du allerede har sendt inn søknaden, er det enklere for den du kontakter å gi deg relevant informasjon. På denne måten kan du sikre at din søknad kommer på radaren deres. Hvis du velger å ringe, sørg for å være konkret og relevant – det viser at du respekterer deres tid og har gjort forberedelser.
3. Gjør gode forberedelser og vær tydelig i kommunikasjonen
I et arbeidsmarked med mange søkere er det flere kandidater som har blitt flinkere til å lage gode CV-er og målrettede søknader. Dette betyr at du må skille deg ut ved å gjøre gode forberedelser og ha tydelig kommunikasjon.
Bruk tid på å sette deg inn i selskapet og rollen du søker på. Tenk gjennom hva du kan bidra med, og kommuniser dette tydelig. En godt forberedt kandidat som viser at de har gjort hjemmeleksen sin, vil ofte skille seg ut i positiv retning.
4. Ikke gi opp – utholdenhet lønner seg
Det er lett å miste motet når konkurransen om jobbene er stor, men det er viktig å huske på at det ofte tar tid å finne den rette stillingen. Utholdenhet og tålmodighet er avgjørende egenskaper i en jobbsøkerprosess.
Søk på flere stillinger
Selv om du føler at en bestemt stilling er perfekt for deg, ikke sats alt på ett kort. Fortsett å søke på flere stillinger samtidig. Hver søknad er en mulighet til å forbedre hvordan du presenterer deg selv, og øker sannsynligheten for å finne en jobb som passer dine kvalifikasjoner og interesser.
Lær av hver erfaring
Hvert avslag er en mulighet til å lære og forbedre seg. Be om tilbakemelding hvis mulig, og bruk den til å justere CV-en, søknadsbrevet og hvordan du opptrer under intervju. Husk at en jobbjakt er en prosess som utvikler seg, og hver erfaring bringer deg ett skritt nærmere målet.
5. Still godt forberedt på intervju
Når du blir kalt inn til intervju, har du allerede gjort et godt førsteinntrykk med søknaden og CV-en din. Nå gjelder det å forberede seg grundig for å overbevise arbeidsgiver om at du er den rette kandidaten for jobben.
Undersøk selskapet grundig
Start med å lese deg opp på selskapets nettside, sjekk deres nyeste prosjekter, og finn ut hva som er deres verdier og målsettinger. Jo mer du vet om selskapet, desto bedre kan du skreddersy dine svar og vise hvordan din erfaring og kompetanse kan bidra til å nå deres mål.
Forbered konkrete eksempler
Tenk gjennom tidligere arbeidserfaringer hvor du har oppnådd gode resultater, håndtert utfordringer eller samarbeidet effektivt med andre. Forbered konkrete eksempler som kan illustrere dette, og vær klar til å knytte disse til de kravene som stilles i jobben du søker.
Øv på vanlige intervjuspørsmål
Selv om hvert intervju er unikt, finnes det en rekke spørsmål som går igjen. Øv deg på å svare på spørsmål om din motivasjon, dine sterke og svake sider, og hvorfor du vil jobbe i nettopp dette selskapet. Å være forberedt på vanlige spørsmål vil gjøre deg tryggere og mer overbevisende i selve intervjusituasjonen.
Still relevante spørsmål
Intervjuet er også en mulighet for deg til å finne ut om stillingen og selskapet er riktig for deg. Forbered noen gode spørsmål som viser at du har satt deg inn i selskapet og rollen, og er genuint interessert i selskapet. Dette kan også gi et godt inntrykk av din engasjement og nysgjerrighet.
LES OGSÅ: 13 vanlige intervjuspørsmål – og hvordan du nailer dem
Det er ingen tvil om at dagens arbeidsmarked er utfordrende, men med riktig strategi og god forberedelse kan du skille deg ut og finne drømmejobben. Vær rask, målrettet og forberedt, og ikke vær redd for å prøve nye fremgangsmåter når du søker. Ikke gi opp – den rette jobben kan være rett rundt hjørnet.
Ved å registrere deg og opprette en god profil i Teft sitt system, vil du øke sjansen for at du dukker opp når vi søker etter aktuelle kandidater til stillingene vi jobber med.
Her kan du lese mer om hvordan du lager en god profil hos oss
TV 2 Play: Vekst og innovasjon i fokus
TV 2 Play har opplevd en formidabel vekst de siste årene og har nå passert NRK TV i seertall – en milepæl som understreker hvor sterk tjenesten har blitt i det norske markedet. Plattformen har vært med på å revolusjonere TV-konsumet i Norge, der mye av seeingen er flyttet fra lineær tv til strømmeplattformen. Og veksten ser ikke ut til å avta.
For å sikre videre fremgang, styrke den strategiske retningen og lede viktige kommersielle prosjekter, søker TV 2 nå en dyktig kommersiell prosjektleder. Denne rollen vil være avgjørende for å bygge videre på suksessen og forme fremtiden for TV 2 Play.
Bernt Andersen, direktør for kommersiell utvikling i TV 2, har vært med på hele denne vekstreisen. Han har spilt en viktig rolle i utviklingen av TV 2 Play, fra intens konkurranse til dagens imponerende posisjon i det norske markedet. For Bernt handler suksessen ikke bare om tall, men om å jobbe med noe som betyr mye for folk.
– Jeg elsker å jobbe med TV 2 fordi vi jobber med noe som er viktig for folk flest. TV 2 Play har utviklet seg enormt, og det er utrolig givende å ha vært en del av den reisen. Mens mange aktører har stagnert, har vi klart å vokse fordi vi har greid å styrke vår posisjon blant det norske folk. Vi har satset tungt på norsk innhold, sport og viktige internasjonale serier, og det har virkelig lønnet seg. At vi nå har passert NRK TV i seertall, er rett og slett fantastisk!
Bernt Andersen, direktør for kommersiell utvikling i TV 2.
Sterkt fokus på samarbeid
For å lykkes med TV 2s ambisiøse vekstplaner, trenger de en prosjektleder som kan lede viktige prosjekter – fra analyse og strategiutvikling til operasjonell gjennomføring. Den nye prosjektlederen vil være ansvarlig for å koordinere kommersielle tiltak på tvers av avdelinger.
I denne rollen ser TV 2 etter noen som både kan jobbe bredt og effektivt, samtidig som du må håndtere et variert og hektisk arbeidsmiljø. Du må være en person som samarbeider godt med mange ulike mennesker, være standhaftig og nøyaktig, og ha sterke analytiske ferdigheter. En hyggelig og samarbeidsvillig personlighet er også viktig – du må like å jobbe i team og ha et sterkt fokus på samarbeid på tvers av hele organisasjonen.
– Vi ser etter en som trives med at dagene kan være svært forskjellige. Det kan være hektiske perioder med mange oppgaver samtidig, mens andre dager er roligere. Fleksibilitet og evnen til å ta ting på sparket er nøkkelen til å lykkes hos oss, forklarer Bernt.
Denne rollen krever at du er komfortabel med å håndtere flere oppgaver samtidig, samtidig som du sørger for å levere høy kvalitet i alt du gjør.
– Jeg jobber bredt og mye, og jeg trenger folk som kan ta ansvar for sine egne prosjekter. Vi er et lite team som jobber med mange store aktører i og utenfor TV 2, så du må trives med høyt tempo og mange baller i luften. Det er viktig at du er selvstendig, men også en lagspiller som liker å samarbeide på tvers av ulike avdelinger, sier Bernt.
Et inkluderende og dynamisk arbeidsmiljø
Det som gjør det spesielt gøy å jobbe i TV 2, er ikke bare at du jobber med kommersiell utvikling og innhold som betyr mye for folk, men også arbeidsmiljøet. TV 2 har en kultur preget av samarbeid, høyt engasjement og en sterk tro på innovasjon.
– Vi jobber med noe som folk flest har et veldig nært forhold til, og det gjør arbeidsdagene både spennende og meningsfulle. Det er veldig morsomt å jobbe med TV, sier Bernt med et smil.
TV 2 er et sted hvor ingen dager er like. Her får du samarbeide med både redaksjonelle, tekniske og kommersielle miljøer. Denne variasjonen gir rom for både faglig utvikling og personlig vekst, og du vil alltid ha spennende prosjekter å bryne deg på. Kulturen er inkluderende og preget av et stort engasjement for å levere produkter av høy kvalitet, samtidig som det legges vekt på trivsel og samarbeid.
Klar for å bli med på vekstreisen?
Som kommersiell prosjektleder vil du få en unik mulighet til å forme fremtiden for TV 2 Play og bidra til videre vekst og suksess i Norges største kommersielle TV-hus.
Er du klar for å ta del i denne spennende vekstreisen og gjøre en forskjell? Vi ser frem til å motta din søknad!
CMO survey 2024 – dette forteller rapporten om kompetansen dere trenger
Den nyeste utgaven av The Nordic CMO Survey gir også innsikt i kompetansebehovet hos norske markedsavdelinger, mediebyråer og reklamebyråer. Vi i Teft er opptatt av hva trender og informasjon om forteller oss om hvor behovet for kompetanse er på vei. Her er noen av de viktigste funnene som peker på hva slags kompetanse som blir avgjørende i tiden fremover.
1. Kunnskap om kunstig intelligens
Bruken av AI-verktøy har eksplodert blant norske markedsførere, med en økning fra 42% i 2023 til hele 80% i 2024. AI er ikke lenger en futuristisk drøm, men en realitet som påvirker tekstproduksjon, annonseringsoptimalisering og innholdspersonalisering. Markedsavdelinger og byråer bør derfor prioritere å rekruttere og utvikle talenter med kompetanse og gode forutsetninger for å jobbe med AI og maskinlæring for å holde seg konkurransedyktige.
2. Ekspertise innen innsikt og analyse
Rapporten viser at de mest suksessrike bedriftene investerer tungt i innsikt og analyse. 45% av disse bedriftene har økt investeringene på dette området. Evnen til å forstå og tolke data er kritisk for å ta datadrevne beslutninger som kan optimalisere markedsføringsstrategier. Derfor må markedsavdelinger sikre at de har sterke analytiske ferdigheter internt, eller samarbeide med byråer som tilbyr denne ekspertisen. Etterspørselen etter analytiske evner vil med andre ord ikke avta, men sannsynligvis styrkes og ses i sammenheng med høy IT-kompetanse og programmering.
3. Kreative kampanjeutviklere
Investering i kreative konsepter og kampanjer er en tydelig trend blant de bedriftene som lykkes best. 54% rapporterer at de satser mer på kreativitet i år. Kreativ kompetanse er derfor etterspurt for å utvikle kampanjer som kan skape oppmerksomhet og engasjement. Tradisjonelt kjøpes mye av kreativ konseptutvikling eksternt av større annonsører, så dette kan bety en oppsving for reklamebyråene.
4. Sterk merkevarebygging
Merkevarebygging er en annen nøkkelprioritet, med en økning i investeringer på dette området. Bedrifter som klarer å bygge en tydelig og konsistent merkevareidentitet står sterkere i møte med konkurranse. For mange markedsavdelinger dreier fokus mot merkevarestrategi etter en lengre periode hvor markedsteknologi har vært en høy prioritet. De forskjellige fagområdene utelukker på ingen måte hverandre, oppgaven er å lykkes med tverrfaglighet. De som gjør det vil hente ut de kortsiktige og langsiktige effektene av hele marketingmiljøet sitt.
5. Implementering av Marketing Automation
Marketing automation blir stadig viktigere, og både B2B- og B2C-bedrifter forventer at denne teknologien vil spille en større rolle i fremtiden. Med en økning i bruk fra 46% til 52%, er det tydelig at automatisering av markedsføringsprosesser er en prioritet. Kompetanse innen marketing automation blir derfor essensiell for å effektivisere kampanjer og forbedre kundeopplevelsen. Mange av de oppgave vil kreve høy teknologikompetanse som det allerede er høy etterspørsel etter i hele arbeidsmarkedet. Selskaper som vil rekruttere denne kompetansen bør være forberedt på å lete utenfor den tradisjonelle «mediebransjen» for å finne den beste kompetansen.
Oppsummering
Nordic CMO Survey viser tydelig at planene for Nordiske CMO innebærer en stor grad av kompetanseutvikling hos eksisterende ansatte og rekruttering av ny kompetanse. Den peker også på at kandidater bør prioritere en viss spesialsiering, og at det kan lønne seg å investere i kombinasjonskompetanse om f.eks. teknologi og CRM, merkevarestrategi og datainnhenting, søk og automatisering osv.
Ønsker du å laste ned hele Nordic CMO Survey kan du gjøre det her.
Her kan du lese flere saker om kompetansebehovet hos norske merkevarer.
Vekstretorikken vender tilbake – status sommeren 2024
Overskriftene det siste året tegner et bilde av en bransje med foten på bremsen og nærmest nådeløst kostnadsfokus. Det kan virke som om det er langt mellom selskaper og ledere som tenker ekspansivt i det makroøkonomiske klimaet som har preget markedet første halvår. Dersom arbeidsmarkedet er en indikator på hvordan det står til med investeringsviljen og ressursbehovet hos arbeidsgiverne i vår bransje, viser tall fra Finn.no at det var 12% nedgang i utlyste stillinger i kategorien markedsførere i første halvår 2024 mot samme periode i fjor.
I det bildet er det faktisk litt rart å jobbe med rekruttering og organisering for merkevarene og byråene. Joda, det er ingen tvil om at det er litt lengre mellom de store oppdragene, men det som preger nær sagt alle våre samtaler med ledere i disse miljøene er at vekstretorikken er tilbake. Om ikke det kommer til uttrykk i overskriftene i mediene, så er målsetningen for både merkevarene og byråene klar: Nå gjelder det å posisjonere seg for vekst.
Vi kjenner med andre ord igjen resultatene fra ANFO sitt forventningsbarometer hvor forventningene til markedet er moderate, men troen på eget selskap er sterkere. Fra våre møter med både ledere og ansatte i markedsavdelingene og byråene hører vi også om utfordringer med kapasitet etter en lengre periode med få nyansettelser. Vi forventer derfor en moderat økning i antall stillinger utover høsten og at arbeidsmarkedet dermed tar seg forsiktig opp den kommende perioden.
Markedet for å rekruttere
Vi registrerer to sterke trender i arbeidsmarkedet akkurat nå.
Perioden vi er inne i nå gir god respons fra mange kandidater på aktiv jakt etter jobb. Det er ofte talenter og generalister som er motivert for å utvikle spisskompetanse, og mange aktive kandidater sender flere søknader enn tidligere. Det er positivt med mange søkere, men det utløser mer arbeid med profesjonell, strukturert og empatisk behandling av alle som har en forventing til at deres søknad blir behandlet grundig.
Innsikten fra Bransjerapporten for 2024 viste at mange er trygghetssøkende og at mobiliteten dermed er lav for de som sitter i gode jobber. Det kan være forklaringen på at svært mange som har det greit på jobb er lite motiverte for å bevege seg ut i et usikkert marked. Responsen fra denne store gruppen uteblir i søknadsbunken, men det er minst like viktig som før å søke frem og aktivisere denne type kandidater, dersom man er på jakt etter spisset fagkompetanse.
Markedet for å bytte jobb
Det er et godt marked for spesialister og erfarne ledere som vurderer nye muligheter. Bedrifter som rekrutterer nå har spesifikke behov og forventninger. Økonomiske vurderinger spiller en stor rolle, og selv svært relevante kandidater må forberede seg på grundige prosesser. Selv om det krever mer av både de som ansetter, og den som ansettes, reduserer det risikoen for feilansettelser og legger grunnlaget for et vellykket arbeidsforhold.
Bredere roller tiltrekker flere kandidater, og som søker kan du forvente konkurranse. Forberedelser og smart bruk av verktøy som AI kan hjelpe deg å skille deg ut. Mange motiverte søkere gjør at prosessene må effektiviseres, og førstegangsintervjuer er ofte kortere og mer strukturerte enn før pandemien. Forbered deg på å være konkret og systematisk om din kompetanse og motivasjon og utnytt tiden godt.
Hva med høsten?
Vi tror stikkordene vil være forsiktig optimisme og et sterkere grunnlag for investeringer i kompetanse, ny teknologi og kreativitet. Etter en periode med lavere investeringer i merkevarebyggende tiltak er det nødvendig å øke investeringene i dette arbeidet igjen. Nedskjæringer, omstillinger og omorganiseringer både i interne markedsmiljøer og hos byråene gjør at flere vil få ressursmessige utfordringer med tanke på alt som skal gjøres denne høsten og inn i 2025. Vi tror på en forsiktig vekst i medieinvesteringene og at optimismen forsterkes gjennom høsten.
Spesialistkompetanse innen kommunikasjon og markedsføring sammen med åpenhet for, og kunnskap om ny teknologi (som AI) er svært attraktiv. Særlig for bedrifter som ser en mulighet til å styrke sin posisjon. Miljøer og enkeltpersoner som innehar kombinasjoner av den rette kompetansen kan se frem mot en tid hvor deres tjenester vil bli mer etterspurt.
Henrik Sandberg er daglig leder i Teft Rekruttering AS
Er sommerferien et bra tidspunkt for å investere i stillingsannonser? (oppdatert)
Artikkelen ble oppdatert 6. august 2024
Før sommerferien får vi alltid en rekke nyhetsbrev og henvendelser fra annonseselgere som argumenterer for at sommeren skal være en god tid for å lese stillingsannonser. I motsetning til resten av året er det argumentasjon, og ikke dokumentasjon, som preger denne kommunikasjonen.
Argumenter for å bruke penger på annonsering om sommeren er, i litt tilfeldig rekkefølge;
- Folk har bedre tid, og de vil bruke den tiden til å (bl.a.) lese stillingsannonser
- Mange bruker sommerferien til å reflektere over karrieren og vurdere nye jobbmuligheter
- Kandidatene har ofte mer tid til å skrive søknader når de har fri
Spørsmålet er om du kjenner deg igjen? Griper du etter mobilen mens du slapper av under parasollen eller venter på flyet på jakt etter din neste jobb? Sannsynligvis ikke, om vi skal støtte oss på tallene.
Tallene er tydelige
FINN skriver i sin kundekommunikasjon at “det er nesten like mange kandidater på FINN i juli som resten av året”. Det er sikkert fint, dersom du ikke er på jakt etter spesialistkompetanse eller en kandidat som liker jobben de har i dag og bruker ferien til å slappe av. Historisk faller nemlig trafikken på spesialist- og lederroller markant når vi krysser over fra juni til juli. Den tar seg opp igjen den første uken i august.
En annen fun-fact fra verden for stillingsannonsering er at effekten påvirkes av været. En av våre partnere på markedsføring, Adway, jobber med job-posting i mange land og har store tall å vise til. Er det sol, høytrykk og deilig å leve synker interessen for stillingsannonser.
Er sommeren 2024 annerledes?
Ja, kanskje den er det. Det er større usikkerhet i arbeidsmarkedet enn på lang tid, og antallet aktive jobbsøkere er høyere enn på lenge. Dette er det vi kaller aktive kandidater, og de følger ganske nøye med på hva som dukker opp av stillinger på alle plattformer. Det betyr at du sannsynligvis vil oppleve høyere respons enn du gjorde for eksempel under sommeren 2022. Utfordringen er at de som søker først og fremst er på jakt etter en jobb, mens du kanskje er på utkikk etter kandidater som ikke må ha ny jobb, men som etter å ha tenkt seg om gjerne vil jobbe hos dere med de oppgavene og målsetningene som gjelder i jobben?
Så hvordan skal man annonsere for stillinger i ferien, da?
Hvis behovet i størst grad er å løse behovet raskt og ikke å finne spisskompetanse, så er det bare å kjøre på. Den delen av markedet er relativt stabil (unntatt dette med været, da). Søker du nøkkelpersonell, spesialister eller ledere bør du kanskje vurdere å annonsere når folk er tilbake på jobb etter ferien. Tilgjengeligheten til passive kandidater virker til å være diametralt motsatt av tilgjengeligheten på jordbær fra Vestfold. Så om noen sier at effekten er “god” eller “nesten som resten av året”, be om tall og dokumentasjon. Sjansen er stor for at dere må ta en ny runde når hverdager og lavtrykk melder seg. Vårt stalltips er å stå klare med den beste stillingsannonsen og den mest offensive kandidatstrategien før sommerferien for å sette denne ut i livet i starten av august.
Planlegg
Det betyr ikke at det ikke er noen som helst effekt av å markedsføre selskapet som arbeidsgiver eller en ledig stilling i sommerferien. Men i større grad enn “søk i dag”, kan det være smart å satse på innhold eller branding. Gjerne i en kanal som er visuell og lettfordøyelig og som har gode brukertall når folk slapper av på stranda, er i parken, eller venter på at rekene skal tine. På den måten kan du bygge et grunnlag for nysgjerrighet og motivasjon når retargeting og runden med målrettet “søk i dag”-kommunikasjon skal gjøres med markedsføring, eller direkte med de kandidatene du har i kikkerten. Det er litt mer jobb, det tar litt mer tid, men det sikrer at du får det kandidatutvalget du fortjener.
Er du på jakt etter å ansette den beste kandidaten så raskt som mulig? Ta gjerne kontakt med Ole Aleksander Janzso for mer innsikt og råd om hvordan du skal være i posisjon når spisskompetansen du ser etter er mest tilgjengelig.
Oppdatering – fasit etter juli 2024
Fra FINN så vi en høyere trafikk og interesse enn vi forventet for de annonsene som var ute i sommerferieukene. Men selv om interessen har vært god har søknadene latt vente på seg. Antallet søkere i juli er mindre enn halvparten av hva vi ville forvente basert på interessen, om vi sammenlikner med andre tider på året. Vårt nyhetsbrev til kandidater viser den samme trenden. Åpningsraten på over 40 prosent til over 20 000 mottakere holdt seg, men resultatene i form av søknader ble mer enn halvert. Høyere arbeidsledighet har altså gitt utslag og gitt mer oppmerksomhet, allikevel er effekten i form av søknader langt lavere enn andre tider på året.
Savner dere kandidater med spisskompetansen dere ser etter? Ta kontakt med oss i Teft.
Selskaper som har vikarer med Teft
Teft Flex er eksperter på å finne rett vikar med spesialkompetanse om fagområdene og kulturene i markedsavdelingene, kommunikasjonsmiljøene og byråene.
Det kan virke komplisert å finne en kandidat til et vikariat med spisskompetanse og de rette egenskapene. Med tilgang på tusenvis av fagfolk som jobber i markedsavdelingene, byråene, mediehusene og andre kommunikasjonsmiljøer gjør vi veien kort for å finne kombinasjonen “kan” og “vil”, selv når det haster.
Dette er noen eksempler på vikaroppdrag som vi har løst for våre kunder:
Ledere:
Spesialister:
Mester Grønn – E-postmarkedsfører
Prosjektledere/koordinatorer:
Kreative og produsenter:
Mad Communication – Visuell innholdsprodusent
Er dere på jakt etter en vikar i en markeds- eller kommunikasjonsrolle? Ta kontakt med Ole Aleksander Janzso i Teft Flex for et tilbud og en plan for å finne den beste kandidaten til dere.
Publicis Kitchen styrker laget – er du deres nye strategiske rådgiver?
I Publicis organiserer vi oss rundt kunden og jobber integrert på tvers av virkemidler. Våre tverrfaglige kundeteam sitter rundt samme bord med ansvar for samme kunde. Kundeteamene består av spesialister innen alle disipliner – media, reklame, PR, teknologi, innhold og produksjon – samt kundeledere som sikrer strategisk rådgiving og helhetlige perspektiver.
Odd Rune Farsund startet som byråleder i Publicis Kitchen i fjor høst. Her kan du bli litt bedre kjent med han og hvordan Kitchen jobber.
Mange byråer har hatt det tøft i det siste. Hvordan går det på huset hos dere?
– Resultater publiseres i forbindelse med årsoppgjør, og vi slipper snart 2023 tallene. Uten å røpe for mye så er status fra fjoråret stabilt sammenlignet med 2022. Dette er bra i lys av mange konkurrenter, og innebærer dermed økt markedsandel. I 2024 er det fortsatt et rolig marked, men vi ser tegn til bedring. For egen del har vi tilpasset oss og spisset hva huset har å by på, med spennende planer for både Kitchen, Starcom og MSL samt huset totalt. Er man interessert i å lære mye i en dynamisk bransje, så er byråbransjen og Publicis et bra sted, mener vi!
På hvilken måte samarbeider dere i Publicis på tvers av byrådisiplinene?
– Vi samarbeider nærmest på alle måter. Vi har en innsikts, analyse og teknologiavdeling som jobber på tvers av alle tre byråene, det være seg innsiktsprosjekter, evalueringer eller utvikling av dynamiske løsninger for effektiv produksjon av materiell. Og vi møtes gjennom løse samtaler over lunsjbordet eller konkrete felles prosjekter på kunder eller for egen utvikling.
Noen kunder har valgt oss som både medie- og reklamebyrå, og alle kundene nyter godt av at vi har nær 200 kompetente kommunikasjonfolk som gjør at hver og en av oss kommer litt mer påkledd og forberedt inn i møter med kundene våre, fordi vi har trykktestet innsikten, strategien og det kreative produktet på kollegaer som kan utfordre oss på andre områder enn våre egne eller verdiøke og forbedre det vi går inn med. Jeg tenker at dersom du har tyngdepunktet av erfaringen din fra et rent reklamebyrå så vil du få ekstremt god egenutvikling ved å koble deg på dette huset og alt det har å by på.
Hva tenker dere om timingen for å starte i Publicis og Kitchen?
– Det er alltid god timing å starte hos oss, men grunnen til at den kanskje er spesielt heldig nå er at du blir del av et selskap og et nettverk som trolig er bedre posisjonert enn noen andre byråer for to av de største endringene som har skjedd med bransjen vår på lang tid. Den første handler om hvordan teknologi og KI påvirker faget vårt, hvor Publicis i kraft av både lokal og global styrke på teknologi ligger godt foran markedet, og det andre handler om konsolidering av tjenesteleveranser, hvor vi ser at flere byråer nå begynner å gjøre noen av de samme grepene som Publicis gjorde for fem år siden. Dette er noe stadig flere kunder sier de ønsker seg, og da er det fint å ha noen års forsprang.
Om Publicis Kitchen
Vi liker å kalle KITCHEN det utradisjonelle tradisjonelle byrået, siden vi først og fremst lever av kreativitet og vet at god reklame også kan være det du ikke tenker på som reklame. Vi tror på kreativitet som gjør merkevarer viktige i folks liv, enten det er snakk om å skape aktiviteten alle prater om, filmen som driver deg inn i butikken eller appen som er med deg i hverdagen.
Vi hjelper selskaper med å finne og definere de viktigste kildene for vekst og endring, og gjennomføre nødvendige grep for å posisjonere selskapet på en differensiert, distinkt og relevant måte.
Siden vi også er samarbeidspartner for gjennomføring og ansvarlig for resultater, kjenner vi betydningen av aktiverbare strategier bygget på godt og grundig innsikts- og analysearbeid.
Vi jobber med utgangspunkt i tydelig definerte forretnings-, merkevare-, omdømme og kommunikasjonsmål, godt faktagrunnlag og erfaring som dekker de fleste kategorier, målgrupper og utfordringer.
Konkret utvikler vi vekst-, merkevare-, omdømme- og kommunikasjonsstrategier, med mål om å bygge kjennskap og kunnskap, og endre handlinger og holdninger, på vegne av både kommersielle og ikke-kommersielle oppdragsgivere, og ovenfor et bredt sett av målgrupper og interessenter.
Her kan du lese mer om byråets tjenester
Mediekanaler som har ansatt folk med Teft
Mediehusene og reklamekanalene har mangfoldige fagmiljøer, og vi har omfattende erfaring med å rekruttere til de fleste av dem. Vi vet fra resultatene i Bransjerapporten og tilbakemeldingene fra kandidatene at mange spesialister og ledere mener at de mest spennende arbeidsgiverne er i kategorien media.
Vi vet at det som kjennetegner mediekanalene er en sterk motivasjon for samfunnsoppdraget, solid innsikt og rask teknologisk utvikling. Derfor er det viktig å formidle de egenskapene til fagpersoner som deler interessen, og som har potensial for å gjøre forskjell. Enten det er snakk om i Schibsted eller hos et nystartet bransjemedium.
Vår erfaring med rekruttering av kommersielle folk til mediekanalene
Analytiske, kreative, strategiske og kommersielle fagfolk er vår spesialitet. Det er grunnen til at vi har løst mange roller av den typen til norske mediekanaler. Her er noen få eksempler på miljøer og roller vi har rekruttert til:
Lederroller:
ABC Startsiden – Head of Programmatic
Salg og forretningsutvikling:
Discovery Networks Norway – Account Manager
Markeds- og kommunikasjonsroller:
NHST/Dagens Næringsliv – CX & Loyalty Specialist
JCDecaux – Kommunikasjonsansvarlig
Produksjon:
Kvalifikasjoner for mediefolk med teft
De beste ansatte i kommersielle roller i kanalene kjennetegnes av en bred kunnskap og interesse for hva «hele huset» jobber med. De er bevisste på kanalens unike egenskaper og rolle i mediebildet og mediemiksen og kanskje enda litt mer samarbeidsorienterte enn hos for eksempel byråene og hos merkevarene. Verdifulle ansatte er endringsvillige og har ofte en grad av en salgsprofil, også om de er spesialister eller har roller uten kundekontakt. Kompetansen som kreves ut over de kommersielle egenskapene er tilgjengelige i flere fagmiljøer hos både byråer, markedsavdelinger og andre steder i næringslivet.
Rett kompetanse og profil
I oppstarten av et oppdrag setter vi oss inn kompetanse- og forretningsbehovet som ligger bak en forestående ansettelse. Kultur spiller en rolle, det samme gjør strategi og planer. Fra den årlige Bransjeundersøkelsen deler vi innsikt om fagområder og trender i endring. Ikke minst kan vi hjelpe med å rådgi om lønn og betingelser. Det bidrar til at vi sikter rett og gjennomfører en effektiv og kvalitativ prosess.
Nettverk og database for rekruttering til mediekanal
I Teft vet vi at mange kan tenke seg å jobbe i en mediekanal. Vi har en database med over 20 000 kandidater med bakgrunn fra arbeidsgiverne og fagområdene knyttet til markedsføring, salg, kommunikasjon og markedsteknologi. Dette kombinert med målrettet og konverteringsorientert kommunikasjon i markedet bidrar til at vi når ut til relevante kandidater.
Ta kontakt med oss om dere skal ansette
Vi er stolte av å ha hatt en finger med i spillet både for å rekruttere nøkkelpersoner, spesialister og ledere som bidrar til vekst og anerkjennelse i markedet. Om du tar kontakt med Henrik eller Eivind i Teft vil de møte deg med nysgjerrighet, engasjement og kunnskap.
Disse har ansatt byråfolk med Teft
Skal du ansette byråfolk med teft? Vi vet at det er annerledes å rekruttere til et byrå enn til andre type bedrifter. Det vet vi fordi Teft siden starten i 2001 har jobbet med nær sagt alle typer byråer som tilbyr tjenester innen media, kreativitet, strategi og teknologi. Byråbransjen utvikler seg fort, og kjennetegnes av sterke fagmiljøer, arbeidsglede og tette relasjoner både internt og eksternt. Menneskene er ambisiøse og selskapene er helt avhengige av sin samlede endringsvilje og innovasjonstrang.
Vår erfaring med rekruttering av rådgivere og ledere til byrå
På mange måter er kompetansen man finner i byråene kjernen i vårt fagområde. Vi er stolte av å ha tatt del i rekrutteringen av hele ledergrupper, nye fagavdelinger og hundrevis av enkeltstillinger til blant annet mediebyråer, reklamebyråer, digitalbyråer, PR-/kommunikasjon-/innholdsbyråer og konsulentmiljøer. Dette er noen eksempler fra vår omfattende historikk:
Ledere:
Leder innsikt, analyse og forretningsutvikling – Oculos
Spesialister:
Seniorrådgiver Paid Search – Predict
Marketing Operation Specialist – Oculos
Rådgivere:
Business Director McDonald´s – Nord DDB
Erfarne kundeansvarlige – Starcom
Prosjektledere:
Kvalifikasjoner for byråfolk med teft
Et sikkert tegn på kompetanse som beriker et byråmiljø er evnen og viljen til å skape verdi i sitt eget arbeide. Verdi for kunden og for byrået. Byråbransjen er en lekegrind for fagspesialister som er i stand til å formidle forretningsverdien av deres fagfelt, og at nettopp dem og deres kollegaer er det rette teamet for den utfordringen som kunden står ovenfor. Kreativitet, forretningsforståelse, sterke analytiske evner og et til tider pragmatisk forhold til arbeidstid er noen av de egenskapene vi i Teft mener danner grunnlaget for å lykkes.
Fagkompetansen er mangfoldig, og vi kjenner godt til innholdet i spesialistroller innen merkevare, mediestrategi, markedsteknologi og AI, content marketing, Art Direction og design.
Rett kompetanse og profil
I oppstarten av et oppdrag setter vi oss inn kompetanse- og forretningsbehovet i byrået. Vårt perspektiv er bredere enn byråene alene, og vi kan bidra med å utvide søkeområdet. Fra den årlige Bransjeundersøkelsen deler vi innsikt om fagområder og trender i endring. Ikke minst kan vi hjelpe med å rådgi om lønn og betingelser.
Nettverk og database for rekruttering til byrå
Erfaring fra byrå er ofte et ønske når man skal ansette til nøkkel- og lederroller i byrå, derfor har vi kategorisert vår omfattende kandidatbase deretter. Omtrent halvparten av våre over 20 000 registrerte kandidater har på et tidspunkt i karrieren jobbet i byrå. 1 av 3 har jobbet i reklame- eller mediebyrå. Alle våre rådgivere jobber med roller til byråene i løpet av et år, og vår samlede kunnskap og hukommelse er ofte løsningen på oppdraget.
Ta kontakt med oss om dere skal ansette i byrået
Vi er stolte av å ha hatt en finger med i spillet både for å rekruttere hele miljøer, funnet frem til nøkkelpersoner, spesialister og ledere som bidrar til vekst og anerkjennelse i markedet. Om du tar kontakt med Henrik eller Eivind i Teft vil de møte deg med nysgjerrighet, engasjement og kunnskap.
Webinar: Dette forventer annonsørene av sine byråer i 2024
Vi har snakket med OBOS, Elkjøp Nordic og Forsvaret om hvilke forventninger de har til sine byråpartnere og hvordan de går frem for å skape verdifulle samarbeid som flyr og skaper vekst.
I dette webinaret går vi i dybden om samarbeidsformer, inhousing, målsetninger, økonomien og behovet for god kommunikasjon. Nyttig kunnskap, enten du leder et markedsmiljø eller jobber i byrå.
Hvordan går man inn i et nytt samarbeid og på hvilke områder opplever annonsørene at byråene kan bli bedre? Opplever annonsørene at byråene er flinke til å forstå og svare på de utfordringene annonsørene står ovenfor i dagens marked?
Her kan du se webinaret:
Ole Aleksander Janzso, leder for kommunikasjon i Teft, leder samtalen med disse tre:
Kathinka Koch Sommerseth – Konserndirektør Marked, Kommunikasjon og Samfunnsansvar hos OBOS
Kathinka startet i stillingen som konserndirektør i OBOS i september 2020. Hun har tidligere vært Markedsdirektør i Storebrand ASA, og har også arbeidet i Creuna, Jordan og Orkla med kommunikasjon, marked, CRM, salg, innsikt og merkevare. Hun har med andre ord omfattende ledererfaring fra ulike selskaper og bransjer, samt utstrakt styreerfaring.
Aslak Sletten – Sjef for Forsvaret Kommunikasjon
Aslak har bred nasjonal og internasjonal lederbakgrunn fra næringsliv, NGO og forsvarssektor. Han er en erfaren marked- og kommunikasjonsdirektør med ansvar for innovasjon og kommersielle resultater. I dag leder ha 50 ansatte og har resultatansvaret for omdømme, marked og kommunikasjon sentralt i Forsvaret. Han er også styremedlem i selskapet SAYFR og interesseorganisasjonen ANFO.
Morten Syversen – Chief Brand & Digital Officer hos Elkjøp Nordic AS
Morten sitter i konsernledelsen til Elkjøp Nordic, hvor han leder en avdeling med i overkant av 80 personer. I tillegg koordinerer man markedsarbeidet i de 4 nordiske landene ut ifra hovedkontoret i Nydalen. Elkjøp, med sine 13 000 ansatte og en omsetning på nærmere 50 milliarder NOK, er blant Nordens største retail-selskaper. Morten er ansvarlig for merkevare, media, kundeklubb, eCom, innsikt og analyse, partner marketing, retail media, kundereiser, og CX/UX. Han har bred internasjonal erfaring innen retail og konsumenthandel og ledet flere større transformasjonsprosjekter for selskapet.