INDEX

Planlegger dere å vokse med nye kunder? Eller øke lojalitet og omsetning hos eksisterende kunder? Ja takk, begge deler vil vel de fleste si. I dag finnes det metoder og verktøy som når de brukes på riktig måte, gir fantastiske resultater for selskaper som vil ha flere og større kunder. En stor fordel er at kostnadene stort sett er knyttet til nettopp selskapets størrelse og lønnsomheten de bidrar til. 

Vi i Teft har erfaring med å hjelpe små og mellomstore selskaper med vekst gjennom digital og fysisk markedsføring. Enten det er nye selskaper som har skapt et produkt eller nisje for forbrukere, eller profesjonelle innkjøpere i bedrifter. Ofte er det ikke behov for en stor markedsavdeling eller omfattende avtaler med flere eksterne byråer. Det handler om å etablere, drive og utvikle en målrettet strategi for å skaffe leads til selgerne. Øke kjennskap blant potensielle kunder og lage smarte løsninger for digitalt salg. 

Selskaper som Efas, Berggård Amundsen og Franzefoss er eksempler på rene Business-to-Business miljøer som vi har hjulpet. Sammen med kundene vurderer vi behovet for kompetanse innen de forskjellige markedsføringsdisiplinene og teknologiene som fungerer i proffmarkedet. 

Men også mindre markedsavdelinger innen nisjer og kategorier som er i vekst er blant våre kunder. Elaway, Sandviks, Mill International, Villa Paradisio og Av-og-til er noen eksempler. Det kan være at behovet er å aktivisere en strategi og metode for e-handel, øke selskapets eller organisasjonens avtrykk gjennom kommunikasjonsarbeid eller skape innhold og annonser som øker interesse og omsetning.

Her kan du lese mer om oppdrag vi har løst for våre kunder.

Vil du vite våre mest effektive knep for en vellykket rekruttering til en liten eller mellomstor markedsavdeling?

Last ned vår guide

Hva er fordelen med å ansette egne markedsressurser versa å bruke byrå?

Markedsføring er tett knyttet til salg. En dyktig markedsfører kan ofte gjøre mer for deres salgsinnsats enn et knippe ivrige selgere. Derfor anbefaler vi at markedsførernes målsetninger er tett knyttet til salgsmål og salgsmiljøet. Dette gjøres best ved at de eller den som jobber med markedsføring er en del av hverdagen i selskapet. Gode ideer og motivasjon skapes ved å ha kjennskap til hele selskapets verdiskapning. Denne nærheten oppnås bare ved å være en integrert del av et miljø. En flink markedsfører vil dessuten teste ut og prøve nye metoder og jobbe i bredden. Byråene er tett knyttet til sin fagdisiplin. Et digitalbyrå vil kanskje ikke tenke på at det er den forestående bransjemessen som er deres beste mulighet til å finne og vinne nye kunder den neste måneden. 

LES OGSÅ: Hva ser jobbsøkere etter i sin neste jobb? Vi har oversikten!

Hva er ulempene med å ansette fremfor å bare bruke byrå?

Markedsføringsfaget er i voldsom rask utvikling. Og det har det vært de siste 20 årene. Selv om alle markedsførere er vant med at det dukker opp nye metoder og teknologi, er det en utfordring å følge med. Et større fagmiljø har mer tid og flere perspektiver. Derfor anbefaler vi alltid å opprettholde en viss dialog med eksterne fagmiljøer. Det reduserer dessuten risikoen dersom nøkkelpersoner blir syke eller slutter brått.

Les mer om dette i vår guide til rekruttering av markedsførere.

Hva slags markedsfører trenger dere?

Hva er den korteste vei til bedre resultater for selskapet? Har dere mange kunder med lav investering, eller få kunder med høy investering? Det har betydning for metode og målsetninger. Leverer dere en høyt spesialisert tjeneste handler det om å innfri kundenes forventninger til kunnskap og individuell service. Konkurrerer dere om markedsandeler i et stort marked er det kanskje kjennskap og effektiv digital markedsføring som er en god strategi? 

Heldigvis er markedsførere kunnskapsrike om metoder og verktøy for forskjellige tiltak. En person som for eksempel har jobbet med CRM har kunnskap om budskap, innhold, nyhetsbrev og måling av effekt. På samme måte som en med erfaring fra søkemotormarkedsføring også kan lage budskap, behersker sosiale medier som for eksempel LinkedIn og Facebook og sette opp nyhetsbrev. Vi i Teft er eksperter på å identifisere kompetanse og forstå kandidatens evne til å lære nytt og tilpasse seg.

LES OGSÅ: 10 rekrutteringsråd for 2024: Slik får du en vellykket rekrutteringsprosess

Hva koster en markedsfører?

Gode markedsførere er opptatt av å skape gode resultater. De aller fleste har med seg en utdannelse som gir dem formell kompetanse om forretning, påvirkning, salg og forretningsutvikling. Derfor er de også opptatt av sin egen verdi. Jo mer forretningsorienterte, jo tydeligere forventninger til lønn og betingelser. Generelt kan man si at en markedsfører er en spesialist med resultatansvar. I Teft gjennomfører vi hvert år en stor arbeidsmarkedsundersøkelse som identifiserer lønnsnivåer for forskjellige fagspesialister og generalistene. Dette er innsikt som dere får tilgang på når vi setter i gang et oppdrag sammen med dere.

Hos Teft har vi hatt gleden av å hjelpe mange selskaper med å finne og ansette dyktige markedsførere som skaper vekst. Vi har bred erfaring med både små og mellomstore selskaper i ulike bransjer, og tilpasser løsninger og team til det enkelte selskapets behov.

Kompetansen som kreves i mindre miljøer er bredere

I små og mellomstore bedrifter er det avgjørende at en markedsfører har en bred og fleksibel kompetanse. Disse miljøene krever markedsførere som kan jobbe tverrfaglig og tilpasse seg varierende oppgaver. Ofte uten støtte fra andre interne miljøer eller mange eksterne byråer. Hos Teft har vi lang erfaring med å rekruttere markedsførere som mestrer flere disipliner samtidig. Alt fra egne nettsteder, innholdsmarkedsføring og søkemotoroptimalisering, messer og arrangementer til  kommunikasjonsrådgivning og e-handel.

Nedenfor kan du lese mer om noen av våre referanseprosjekter, og hvordan vi har bidratt til å styrke markedsavdelingene deres.

Berggård Amundsen ansatte innholdsansvarlig

Ahlsell ansatte E-commerce Manager 

Elaway ansatte Digital Marketing Specialist

Franzefoss ansatte innholdsprodusent

Karnov Group ansatte markeds- og innholdsansvarlig

Grove Knudsen ansatte innholdsprodusent

NRC Group ansatte kommunikasjonsrådgiver

Eurofusion (EFAS) ansatte salgs- og markedssjef

I løpet av de siste årene har vi rekruttert hundrevis av spesialister og nøkkelpersoner til nær sagt alle typer selskaper og miljøer. Vår kunnskap om trender innen digital markedsføring og innsikten fra Bransjerapporten gjør oss til rådgivere som forstår hvilken kompetanse dere trenger. Og ikke minst hvordan kommunisere med personer som har den rette profilen dere. Vi hjelper dere med å være en attraktiv arbeidsgiver for folkene dere trenger å ansette for å skape vekst.

For din bedrift er vi veien inn til kjernen av kompetansen dere trenger for å vokse med nye kunder og sterkere kunderelasjoner.

Tilgang på kandidater

I vårt kandidatnettverk med over 20 000 registrerte CV’er fra markedsførere, kommunikasjonsfolk, forretningsutviklere, prosjektledere og kreatører finnes ofte et godt utvalg av spennende kandidater. I tillegg jobber vi alltid aktivt med søk etter spesielt relevante kandidater og treffsikker annonsering. Det gjør at vi raskt kommer i kontakt med mange potensielle kandidater og legger grunnlaget for en kvalitativ og effektiv prosess.

Kunnskap om kandidatmarkedet

Hvert år gjennomfører vi en stor undersøkelse for kategorien der vi kartlegger og måler endringer i kompetanse, trender og lønn. Denne kunnskapen bruker vi i rådgivning på profil, lønn og for å spisse budskapet for den rette typen kandidater for jobben. Du kan se vår presentasjon av årets Bransjeundersøkelse her.

Ta kontakt med oss om dere skal ansette en digital markedsfører

Bransje- og fagkunnskap, effektivitet og trygghet er stikkord for våre rekrutteringsprosesser. Ta kontakt med Henrik eller Eivind i Teft. De vil de møte deg med nysgjerrighet, engasjement og kunnskap som er en markedsleder innen rekruttering av markedsførere verdig.

For 14. år på rad lanserer vi i Teft Bransjeundersøkelsen. Etter noen bransjeår i oppoverbakke ser byrålederne Bente Kvam Kristoffersen fra Trigger og Camilla Kim Kielland fra Morgenstern på årets undersøkelse som viktigere enn noensinne.

– Bransjeundersøkelsen gir et detaljert bilde av utviklingen i vår bransje innenfor ulike felt. Den skaper debatt og synliggjør både muligheter og utfordringer. I år, med økt usikkerhet, er undersøkelsen viktigere enn noen gang, sier Bente Kvam Kristoffersen, byråleder i Trigger.

Camilla Kim Kielland, byråleder i Morgenstern, deler denne oppfatningen:

– Jo flere relevante respondenter, desto mer treffsikker blir undersøkelsen. Den fanger opp perspektiver fra både ledere og ansatte, og gir et verdifullt øyeblikksbilde av hvordan det står til med motivasjon og trygghet i bransjen. I tider som nå, hvor mange byråfolk søker seg over til kundesiden på grunn av jobbtrygghet, er det avgjørende at vi bruker slike undersøkelser til å forstå hva vi kan gjøre bedre for å holde på talentene – spesielt de unge, sier Camilla.

Ole Aleksander Janzso i Teft, som har vært ansvarlig for undersøkelsen siden starten, mener den er et viktig verktøy for å forstå hva som driver og motiverer bransjens ansatte.

– Vi forsøker å lage en medarbeiderundersøkelse for hele bransjen og alle som jobber med markedsføring og kommunikasjon. Lønn og lønnsutvikling er selvsagt viktige temaer, men det finnes andre faktorer som er like avgjørende. Med mye usikkerhet i tiden er det en risiko for at flinke folk ser etter jobber utenfor byråene og markedsavdelingene. Undersøkelsen skal belyse hva fagfolkene verdsetter, og hvor arbeidsgivere kan bli bedre for å beholde kompetanse på kort og lang sikt, sier Ole.

Svar på årets bransjeundersøkelse her: https://bit.ly/3ZPhzZg

Lønn og moderat vekst

Lønnsvekst er som vanlig et viktig tema i undersøkelsen. Begge byrålederne forventer at lønnsveksten vil være moderat, tilpasset bedriftenes inntektsnivå og den økonomiske utviklingen i samfunnet.

– Vi må balansere konkurransedyktige lønninger med bærekraftig drift. Når inntektene faller, kan ikke kostnadene øke for mye, ellers risikerer vi å måtte nedbemanne eller permittere. Lønnsveksten i år vil sannsynligvis følge den generelle trenden i Norge, sier Camilla.

Bente legger til at det er essensielt for bransjen å finne denne balansen dersom vi skal beholde talentene:

– Lønn er en viktig faktor, men vi må også tenke langsiktig på bærekraftig drift. Jeg forventer at lønnsveksten blir moderat i år, på linje med resten av landet. Dette blir viktig å følge med på, spesielt når vi ser på bransjens evne til å konkurrere om talenter.

Motivasjon under press

De økonomiske utfordringene har ført til økt usikkerhet blant de ansatte i bransjen, noe som igjen kan påvirke motivasjonen. Byrålederne er spente på hva undersøkelsen vil vise når det gjelder fremtidstro.

– De fleste som jobber i bransjen er naturlig motiverte, men det er ingen tvil om at usikre tider har ført til en del bekymringer. Med permitteringer og nedbemanninger på flere steder, blir det interessant å se hvordan dette har påvirket følelsen av trygghet og fremtidstro blant de ansatte, sier Bente.

Camilla ser også denne utfordringen, men er mer optimistisk:
– Jeg håper at de fleste fortsatt ser positivt på fremtiden. Resultater og arbeidsmengde vil forhåpentligvis bedres, og mange annonsører ser nå at investering i markedsføring er avgjørende for å skape verdier. Man kan ikke spare seg til vekst, sier hun.

AI-bruken øker

AI er et annet sentralt tema i årets undersøkelse, og begge byrålederne forventer en betydelig økning i bruken siden fjorårets måling.

– Jeg er ganske sikker på at de fleste byråer bruker AI i større eller mindre grad, og at tallet vil stige i årets undersøkelse, sier Camilla.

Bente er spent på ikke bare bruken, men også på hvordan AI benyttes i praksis:
– Jeg håper årets undersøkelse går litt dypere enn bare å måle om folk bruker AI. Hva brukes det til, og hvordan påvirker det arbeidsmetodene våre? Det blir interessant å se. Mitt anslag er at vi ligger på mellom 65-75 % daglig bruk, sier Bente.

Bærekraft og mangfold: Mer handling enn prat?

Både bærekraft og mangfold har vært mye diskutert i bransjen, men byrålederne tror flere nå har tatt steget fra ord til handling.

– Jeg tror og håper at både bærekraft og mangfold har gått fra å være buzzord til å bli hygienefaktorer. Mangfold, spesielt knyttet til kjønn og alder, har blitt et grunnleggende krav, men vi har fortsatt mer å hente når det gjelder bredere mangfoldsbegreper i praksis, sier Camilla.
– Når det gjelder bærekraft, opplever jeg at kundene i økende grad krever handling, noe som har ført til at byråene i større grad integrerer bærekraft i sitt arbeid, fortsetter hun.

Bente påpeker at nye reguleringer fra EU har presset frem et økt fokus på bærekraft:
– Bærekraft blir stadig mer integrert i vårt arbeid, men det er fortsatt rom for forbedring. Nye regler og krav fra EU gjør det klart at dette ikke lenger er et valg, men en nødvendighet. Når det gjelder mangfold, ser vi økt bevissthet, men vi har fortsatt et stykke å gå, avslutter hun.

Arbeidsmarkedet er i endring, og det er flere om beinet enn tidligere. Det er færre utlyste stillinger og flere kandidater som konkurrerer om dem. Hvilke konsekvenser har dette for deg som søker etter ny jobb? Hvordan kan du skille deg ut i mengden og øke sjansene dine for å lykkes? Her er noen konkrete tips til hvordan du kan navigere i et marked preget av høy konkurranse.

1. Vær rask og målrettet i søknadsprosessen

Når det er langt mellom de attraktive stillingene og mange aktive kandidater er det viktig å handle raskt. Mange arbeidsgivere opplever rekordhøye søkertall, spesielt innen felt som kommunikasjon og markedsføring. Dette gjør at de ofte forkorter søknadsfristene og starter rekrutteringsprosessen så snart de første kvalifiserte søknadene kommer inn.

Søknadsfrister er kortere og mer definitive
Du har kanskje lagt merke til at søknadsfrister ofte er kortere enn tidligere? Det betyr at du må være på ballen og søke så snart du ser en stilling som passer dine kvalifikasjoner. Det er ikke tid til å vente eller nøle – arbeidsgivere er mer utålmodige enn tidligere og forventer raske avgjørelser.

Først til mølla-prinsippet gjelder
Mange rekrutterere vurderer søknader fortløpende og kontakter relevante kandidater kort tid etter at de har søkt. Har du en CV som matcher stillingen godt, kan du bli kontaktet før søknadsfristen går ut. Sørg derfor for at CV-en din er oppdatert og klar til å sendes med en gang du finner en stilling som passer.

LES OGSÅ: Hvordan skrive en god jobbsøknad

2. Vurder nøye om du skal ringe før du søker

Det kan være fristende å ta kontakt med rekrutteringsansvarlig eller leder for stillingen før du har søkt, spesielt hvis du har akkurat den erfaringen som etterlyses. Men vær forsiktig med dette. Det kan ofte være mer effektivt å levere en solid søknad først.

Når du allerede har sendt inn søknaden, er det enklere for den du kontakter å gi deg relevant informasjon. På denne måten kan du sikre at din søknad kommer på radaren deres. Hvis du velger å ringe, sørg for å være konkret og relevant – det viser at du respekterer deres tid og har gjort forberedelser.

3. Gjør gode forberedelser og vær tydelig i kommunikasjonen

I et arbeidsmarked med mange søkere er det flere kandidater som har blitt flinkere til å lage gode CV-er og målrettede søknader. Dette betyr at du må skille deg ut ved å gjøre gode forberedelser og ha tydelig kommunikasjon.

Bruk tid på å sette deg inn i selskapet og rollen du søker på. Tenk gjennom hva du kan bidra med, og kommuniser dette tydelig. En godt forberedt kandidat som viser at de har gjort hjemmeleksen sin, vil ofte skille seg ut i positiv retning.

4. Ikke gi opp – utholdenhet lønner seg

Det er lett å miste motet når konkurransen om jobbene er stor, men det er viktig å huske på at det ofte tar tid å finne den rette stillingen. Utholdenhet og tålmodighet er avgjørende egenskaper i en jobbsøkerprosess.

Søk på flere stillinger
Selv om du føler at en bestemt stilling er perfekt for deg, ikke sats alt på ett kort. Fortsett å søke på flere stillinger samtidig. Hver søknad er en mulighet til å forbedre hvordan du presenterer deg selv, og øker sannsynligheten for å finne en jobb som passer dine kvalifikasjoner og interesser.

Lær av hver erfaring
Hvert avslag er en mulighet til å lære og forbedre seg. Be om tilbakemelding hvis mulig, og bruk den til å justere CV-en, søknadsbrevet og hvordan du opptrer under intervju. Husk at en jobbjakt er en prosess som utvikler seg, og hver erfaring bringer deg ett skritt nærmere målet.

5. Still godt forberedt på intervju

Når du blir kalt inn til intervju, har du allerede gjort et godt førsteinntrykk med søknaden og CV-en din. Nå gjelder det å forberede seg grundig for å overbevise arbeidsgiver om at du er den rette kandidaten for jobben.

Undersøk selskapet grundig
Start med å lese deg opp på selskapets nettside, sjekk deres nyeste prosjekter, og finn ut hva som er deres verdier og målsettinger. Jo mer du vet om selskapet, desto bedre kan du skreddersy dine svar og vise hvordan din erfaring og kompetanse kan bidra til å nå deres mål.

Forbered konkrete eksempler
Tenk gjennom tidligere arbeidserfaringer hvor du har oppnådd gode resultater, håndtert utfordringer eller samarbeidet effektivt med andre. Forbered konkrete eksempler som kan illustrere dette, og vær klar til å knytte disse til de kravene som stilles i jobben du søker.

Øv på vanlige intervjuspørsmål
Selv om hvert intervju er unikt, finnes det en rekke spørsmål som går igjen. Øv deg på å svare på spørsmål om din motivasjon, dine sterke og svake sider, og hvorfor du vil jobbe i nettopp dette selskapet. Å være forberedt på vanlige spørsmål vil gjøre deg tryggere og mer overbevisende i selve intervjusituasjonen.

Still relevante spørsmål
Intervjuet er også en mulighet for deg til å finne ut om stillingen og selskapet er riktig for deg. Forbered noen gode spørsmål som viser at du har satt deg inn i selskapet og rollen, og er genuint interessert i selskapet. Dette kan også gi et godt inntrykk av din engasjement og nysgjerrighet.

LES OGSÅ: 13 vanlige intervjuspørsmål – og hvordan du nailer dem

Det er ingen tvil om at dagens arbeidsmarked er utfordrende, men med riktig strategi og god forberedelse kan du skille deg ut og finne drømmejobben. Vær rask, målrettet og forberedt, og ikke vær redd for å prøve nye fremgangsmåter når du søker. Ikke gi opp – den rette jobben kan være rett rundt hjørnet.

Ved å registrere deg og opprette en god profil i Teft sitt system, vil du øke sjansen for at du dukker opp når vi søker etter aktuelle kandidater til stillingene vi jobber med. 

Her kan du lese mer om hvordan du lager en god profil hos oss

 

TV 2 Play har opplevd en formidabel vekst de siste årene og har nå passert NRK TV i seertall – en milepæl som understreker hvor sterk tjenesten har blitt i det norske markedet. Plattformen har vært med på å revolusjonere TV-konsumet i Norge, der mye av seeingen er flyttet fra lineær tv til strømmeplattformen. Og veksten ser ikke ut til å avta.

For å sikre videre fremgang, styrke den strategiske retningen og lede viktige kommersielle prosjekter, søker TV 2 nå en dyktig kommersiell prosjektleder. Denne rollen vil være avgjørende for å bygge videre på suksessen og forme fremtiden for TV 2 Play.

Bernt Andersen, direktør for kommersiell utvikling i TV 2, har vært med på hele denne vekstreisen. Han har spilt en viktig rolle i utviklingen av TV 2 Play, fra intens konkurranse til dagens imponerende posisjon i det norske markedet. For Bernt handler suksessen ikke bare om tall, men om å jobbe med noe som betyr mye for folk.

– Jeg elsker å jobbe med TV 2 fordi vi jobber med noe som er viktig for folk flest. TV 2 Play har utviklet seg enormt, og det er utrolig givende å ha vært en del av den reisen. Mens mange aktører har stagnert, har vi klart å vokse fordi vi har greid å styrke vår posisjon blant det norske folk. Vi har satset tungt på norsk innhold, sport og viktige internasjonale serier, og det har virkelig lønnet seg. At vi nå har passert NRK TV i seertall, er rett og slett fantastisk!

Sterkt fokus på samarbeid

For å lykkes med TV 2s ambisiøse vekstplaner, trenger de en prosjektleder som kan lede viktige prosjekter – fra analyse og strategiutvikling til operasjonell gjennomføring. Den nye prosjektlederen vil være ansvarlig for å koordinere kommersielle tiltak på tvers av avdelinger.

I denne rollen ser TV 2 etter noen som både kan jobbe bredt og effektivt, samtidig som du må håndtere et variert og hektisk arbeidsmiljø. Du må være en person som samarbeider godt med mange ulike mennesker, være standhaftig og nøyaktig, og ha sterke analytiske ferdigheter. En hyggelig og samarbeidsvillig personlighet er også viktig – du må like å jobbe i team og ha et sterkt fokus på samarbeid på tvers av hele organisasjonen.

– Vi ser etter en som trives med at dagene kan være svært forskjellige. Det kan være hektiske perioder med mange oppgaver samtidig, mens andre dager er roligere. Fleksibilitet og evnen til å ta ting på sparket er nøkkelen til å lykkes hos oss, forklarer Bernt.

Denne rollen krever at du er komfortabel med å håndtere flere oppgaver samtidig, samtidig som du sørger for å levere høy kvalitet i alt du gjør.

– Jeg jobber bredt og mye, og jeg trenger folk som kan ta ansvar for sine egne prosjekter. Vi er et lite team som jobber med mange store aktører i og utenfor TV 2, så du må trives med høyt tempo og mange baller i luften. Det er viktig at du er selvstendig, men også en lagspiller som liker å samarbeide på tvers av ulike avdelinger, sier Bernt.

Et inkluderende og dynamisk arbeidsmiljø

Det som gjør det spesielt gøy å jobbe i TV 2, er ikke bare at du jobber med kommersiell utvikling og innhold som betyr mye for folk, men også arbeidsmiljøet. TV 2 har en kultur preget av samarbeid, høyt engasjement og en sterk tro på innovasjon.

– Vi jobber med noe som folk flest har et veldig nært forhold til, og det gjør arbeidsdagene både spennende og meningsfulle. Det er veldig morsomt å jobbe med TV, sier Bernt med et smil.

TV 2 er et sted hvor ingen dager er like. Her får du samarbeide med både redaksjonelle, tekniske og kommersielle miljøer. Denne variasjonen gir rom for både faglig utvikling og personlig vekst, og du vil alltid ha spennende prosjekter å bryne deg på. Kulturen er inkluderende og preget av et stort engasjement for å levere produkter av høy kvalitet, samtidig som det legges vekt på trivsel og samarbeid.

Klar for å bli med på vekstreisen?

Som kommersiell prosjektleder vil du få en unik mulighet til å forme fremtiden for TV 2 Play og bidra til videre vekst og suksess i Norges største kommersielle TV-hus.

Er du klar for å ta del i denne spennende vekstreisen og gjøre en forskjell? Vi ser frem til å motta din søknad!

 

Den nyeste utgaven av The Nordic CMO Survey gir også innsikt i kompetansebehovet hos norske markedsavdelinger, mediebyråer og reklamebyråer. Vi i Teft er opptatt av hva trender og informasjon om forteller oss om hvor behovet for kompetanse er på vei. Her er noen av de viktigste funnene som peker på hva slags kompetanse som blir avgjørende i tiden fremover.

1. Kunnskap om kunstig intelligens

Bruken av AI-verktøy har eksplodert blant norske markedsførere, med en økning fra 42% i 2023 til hele 80% i 2024. AI er ikke lenger en futuristisk drøm, men en realitet som påvirker tekstproduksjon, annonseringsoptimalisering og innholdspersonalisering. Markedsavdelinger og byråer bør derfor prioritere å rekruttere og utvikle talenter med kompetanse og gode forutsetninger for å jobbe med AI og maskinlæring for å holde seg konkurransedyktige.

2. Ekspertise innen innsikt og analyse

Rapporten viser at de mest suksessrike bedriftene investerer tungt i innsikt og analyse. 45% av disse bedriftene har økt investeringene på dette området. Evnen til å forstå og tolke data er kritisk for å ta datadrevne beslutninger som kan optimalisere markedsføringsstrategier. Derfor må markedsavdelinger sikre at de har sterke analytiske ferdigheter internt, eller samarbeide med byråer som tilbyr denne ekspertisen. Etterspørselen etter analytiske evner vil med andre ord ikke avta, men sannsynligvis styrkes og ses i sammenheng med høy IT-kompetanse og programmering.

3. Kreative kampanjeutviklere

Investering i kreative konsepter og kampanjer er en tydelig trend blant de bedriftene som lykkes best. 54% rapporterer at de satser mer på kreativitet i år. Kreativ kompetanse er derfor etterspurt for å utvikle kampanjer som kan skape oppmerksomhet og engasjement. Tradisjonelt kjøpes mye av kreativ konseptutvikling eksternt av større annonsører, så dette kan bety en oppsving for reklamebyråene.

4. Sterk merkevarebygging

Merkevarebygging er en annen nøkkelprioritet, med en økning i investeringer på dette området. Bedrifter som klarer å bygge en tydelig og konsistent merkevareidentitet står sterkere i møte med konkurranse. For mange markedsavdelinger dreier fokus mot merkevarestrategi etter en lengre periode hvor markedsteknologi har vært en høy prioritet. De forskjellige fagområdene utelukker på ingen måte hverandre, oppgaven er å lykkes med tverrfaglighet. De som gjør det vil hente ut de kortsiktige og langsiktige effektene av hele marketingmiljøet sitt.

5. Implementering av Marketing Automation

Marketing automation blir stadig viktigere, og både B2B- og B2C-bedrifter forventer at denne teknologien vil spille en større rolle i fremtiden. Med en økning i bruk fra 46% til 52%, er det tydelig at automatisering av markedsføringsprosesser er en prioritet. Kompetanse innen marketing automation blir derfor essensiell for å effektivisere kampanjer og forbedre kundeopplevelsen. Mange av de oppgave vil kreve høy teknologikompetanse som det allerede er høy etterspørsel etter i hele arbeidsmarkedet. Selskaper som vil rekruttere denne kompetansen bør være forberedt på å lete utenfor den tradisjonelle «mediebransjen» for å finne den beste kompetansen.

Oppsummering

Nordic CMO Survey viser tydelig at planene for Nordiske CMO innebærer en stor grad av kompetanseutvikling hos eksisterende ansatte og rekruttering av ny kompetanse. Den peker også på at kandidater bør prioritere en viss spesialsiering, og at det kan lønne seg å investere i kombinasjonskompetanse om f.eks. teknologi og CRM, merkevarestrategi og datainnhenting, søk og automatisering osv.

Ønsker du å laste ned hele Nordic CMO Survey kan du gjøre det her.

Her kan du lese flere saker om kompetansebehovet hos norske merkevarer.

Overskriftene det siste året tegner et bilde av en bransje med foten på bremsen og nærmest nådeløst kostnadsfokus. Det kan virke som om det er langt mellom selskaper og ledere som tenker ekspansivt i det makroøkonomiske klimaet som har preget markedet første halvår. Dersom arbeidsmarkedet er en indikator på hvordan det står til med investeringsviljen og ressursbehovet hos arbeidsgiverne i vår bransje, viser tall fra Finn.no at det var 12% nedgang i utlyste stillinger i kategorien markedsførere i første halvår 2024 mot samme periode i fjor.

I det bildet er det faktisk litt rart å jobbe med rekruttering og organisering for merkevarene og byråene. Joda, det er ingen tvil om at det er litt lengre mellom de store oppdragene, men det som preger nær sagt alle våre samtaler med ledere i disse miljøene er at vekstretorikken er tilbake. Om ikke det kommer til uttrykk i overskriftene i mediene, så er målsetningen for både merkevarene og byråene klar: Nå gjelder det å posisjonere seg for vekst.

Vi kjenner med andre ord igjen resultatene fra ANFO sitt forventningsbarometer hvor forventningene til markedet er moderate, men troen på eget selskap er sterkere. Fra våre møter med både ledere og ansatte i markedsavdelingene og byråene hører vi også om utfordringer med kapasitet etter en lengre periode med få nyansettelser. Vi forventer derfor en moderat økning i antall stillinger utover høsten og at arbeidsmarkedet dermed tar seg forsiktig opp den kommende perioden.

Markedet for å rekruttere

Vi registrerer to sterke trender i arbeidsmarkedet akkurat nå.

Perioden vi er inne i nå gir god respons fra mange kandidater på aktiv jakt etter jobb. Det er ofte talenter og generalister som er motivert for å utvikle spisskompetanse, og mange aktive kandidater sender flere søknader enn tidligere. Det er positivt med mange søkere, men det utløser mer arbeid med profesjonell, strukturert og empatisk behandling av alle som har en forventing til at deres søknad blir behandlet grundig.

Innsikten fra Bransjerapporten for 2024 viste at mange er trygghetssøkende og at mobiliteten dermed er lav for de som sitter i gode jobber. Det kan være forklaringen på at svært mange som har det greit på jobb er lite motiverte for å bevege seg ut i et usikkert marked. Responsen fra denne store gruppen uteblir i søknadsbunken, men det er minst like viktig som før å søke frem og aktivisere denne type kandidater, dersom man er på jakt etter spisset fagkompetanse.

Markedet for å bytte jobb

Det er et godt marked for spesialister og erfarne ledere som vurderer nye muligheter. Bedrifter som rekrutterer nå har spesifikke behov og forventninger. Økonomiske vurderinger spiller en stor rolle, og selv svært relevante kandidater må forberede seg på grundige prosesser. Selv om det krever mer av både de som ansetter, og den som ansettes, reduserer det risikoen for feilansettelser og legger grunnlaget for et vellykket arbeidsforhold.

Bredere roller tiltrekker flere kandidater, og som søker kan du forvente konkurranse. Forberedelser og smart bruk av verktøy som AI kan hjelpe deg å skille deg ut. Mange motiverte søkere gjør at prosessene må effektiviseres, og førstegangsintervjuer er ofte kortere og mer strukturerte enn før pandemien. Forbered deg på å være konkret og systematisk om din kompetanse og motivasjon og utnytt tiden godt.

Hva med høsten?

Vi tror stikkordene vil være forsiktig optimisme og et sterkere grunnlag for investeringer i kompetanse, ny teknologi og kreativitet. Etter en periode med lavere investeringer i merkevarebyggende tiltak er det nødvendig å øke investeringene i dette arbeidet igjen. Nedskjæringer, omstillinger og omorganiseringer både i interne markedsmiljøer og hos byråene gjør at flere vil få ressursmessige utfordringer med tanke på alt som skal gjøres denne høsten og inn i 2025. Vi tror på en forsiktig vekst i medieinvesteringene og at optimismen forsterkes gjennom høsten.

Spesialistkompetanse innen kommunikasjon og markedsføring sammen med åpenhet for, og kunnskap om ny teknologi (som AI) er svært attraktiv. Særlig for bedrifter som ser en mulighet til å styrke sin posisjon. Miljøer og enkeltpersoner som innehar kombinasjoner av den rette kompetansen kan se frem mot en tid hvor deres tjenester vil bli mer etterspurt.

Henrik Sandberg er daglig leder i Teft Rekruttering AS

Visste du at varme står for over 60% av strømforbruket i hjemmene våre? Nå er varme og strøm høyaktuelle temaer hos de aller fleste. Mill International designer og utvikler ovner som møter dagens behov for en mer bærekraftig hverdag og gjør det enklere å få kontroll på strømregningen. Med høye strømpriser og økt fokus på elektrifisering av varme i Europa, tilbyr Mill helt unike produkter og teknologi det er stor etterspørsel etter. Produktene har i tillegg vunnet flere priser internasjonalt, og selskapet har store ambisjoner for videre vekst.

– Mill International er i en vekstfase hvor vi skal ta en ledende rolle innen design og smarthusteknologi. Vi jobber også strategisk for å bygge Mill til en sterk global merkevare med skandinavisk forankring. Vi har en ledende posisjon i hjemmemarkedet i dag, og opplever stor etterspørsel internasjonalt, sier Anne Jorunn Bjoner.

Anne Jorunn Bjoner er Marketing og International Sales Director i Mill og kom til selskapet i august 2020. Med bakgrunn innen salg og markedsføring og over tyve år i store konsern, så Bjoner det som en unik og spennende mulighet å gå inn i en gründerbedrift med globalt perspektiv og bruke kompetansen sin til å være med å bygge og utvikle en allerede sterk merkevare.

– Vi er allerede tilstede i over 30 land, og jobber med å etablere enda sterkere posisjoner i prioriterte eksportmarkeder, forteller hun.

Uformelt miljø med flat struktur

Mill Internasjonal er fortsatt et nært selskap som teller ca 25 ansatte med en omsetning på vel 200 mill. De holder til i moderne lokaler i Grini Næringspark i Bærum. De ansatte beskriver miljøet som uformelt, hyggelig og dynamisk hvor alle har en viktig rolle og vant til å ta i et tak for hverandre. Selskapet praktiserer flat struktur og Bjoner beskriver en sterk teamkultur hvor de ansatte spiller hverandre gode.

– Å jobbe her er gøy fordi man er med på en vekstreise gjennom å drive trender innen design og teknologi fremover. I tillegg er det inspirerende og spennende å jobbe med å utvikle markeder på tvers av land, sier Bjoner.

Nå ser Mill etter en dyktig medarbeider som har lyst til å inneha en nøkkel rolle i å utvikle selskapets eksportsatsing videre. I denne rollen får du jobbe bredt med hele forretningsplanen sammen med lokale distributører i eksport landene.

– I rollen som International Sales & Development Manager får du jobbe på tvers av kulturer med både salg, marketing og forretningsutvikling. Vi ser etter deg som er god på å identifisere vekstmuligheter og samarbeidet godt på tvers av kulturer. Du trives i et lite selskap der du har stor påvirkningskraft, indre driv og liker å jobbe høyt og lavt, sier Bjoner.

Teknologi + design = suksess

Elektrifisering av varme er nå et høyaktuelt tema i Europa og dermed er det stor etterspørsel etter strømbesparende varmeovner. Bashir Naimy, har jobbet i selskapet i 5 år og er ekspert på IoT.

– Siden varme står for over 60 % av strømforbruket i et hjem er det vårt ansvar å utvikle ovner som gjør forbruker i stand til å spare strøm, samtidig som man har det komfortabelt. Vi er alene om å bruke den nyeste teknologien på markedet, og ovnene våre består av intelligent varmestyring og maskinlæring i tillegg til smart styring av temperaturen via appen. Det gjør at du som forbruker lett kan styre temperaturen helt presist i hvert rom uten å sløse med strøm, forteller Bashir.

Mills ovner har vunnet blant andre Red Dot Design Award, Best i test i Tek.no, Beste leverandør og fått flere både norske og internasjonale anerkjennelser.

– Skandinavisk interiør er i vinden internasjonalt, det samme er teknologi som gjør det enkelt å få kontroll på strømregningen. Vi er veldig stolte av den posisjonen det har gitt oss både hjemme og ute, og vi gleder oss til den videre reisen – med en ny og dyktig kollega med på laget, avslutter Bjoner.

Teft Flex er eksperter på å finne rett vikar med spesialkompetanse om fagområdene og kulturene i markedsavdelingene, kommunikasjonsmiljøene og byråene.

Det kan virke komplisert å finne en kandidat til et vikariat med spisskompetanse og de rette egenskapene. Med tilgang på tusenvis av fagfolk som jobber i markedsavdelingene, byråene, mediehusene og andre kommunikasjonsmiljøer gjør vi veien kort for å finne kombinasjonen “kan” og “vil”, selv når det haster.

Dette er noen eksempler på vikaroppdrag som vi har løst for våre kunder:

Ledere:

KLP – Produkteier

Ohmia Charging – Markedssjef

Spesialister:

LOfavør – Digitalanalytiker

Mester Grønn – E-postmarkedsfører

Circle K – CRM-markedsfører

OBOS – Innholdsdesigner

Prosjektledere/koordinatorer:

Coop – Senior prosjektleder

Y Story – Prosjektleder

Bama – Prosjektleder

Kreative og produsenter:

Gjensidige – Tekstforfatter

Mad Communication – Visuell innholdsprodusent

Er dere på jakt etter en vikar i en markeds- eller kommunikasjonsrolle? Ta kontakt med Ole Aleksander Janzso i Teft Flex for et tilbud og en plan for å finne den beste kandidaten til dere.

I Publicis organiserer vi oss rundt kunden og jobber integrert på tvers av virkemidler. Våre tverrfaglige kundeteam sitter rundt samme bord med ansvar for samme kunde. Kundeteamene består av spesialister innen alle disipliner – media, reklame, PR, teknologi, innhold og produksjon – samt kundeledere som sikrer strategisk rådgiving og helhetlige perspektiver.

Odd Rune Farsund startet som byråleder i Publicis Kitchen i fjor høst. Her kan du bli litt bedre kjent med han og hvordan Kitchen jobber.

 Mange byråer har hatt det tøft i det siste. Hvordan går det på huset hos dere?

– Resultater publiseres i forbindelse med årsoppgjør, og vi slipper snart 2023 tallene. Uten å røpe for mye så er status fra fjoråret stabilt sammenlignet med 2022. Dette er bra i lys av mange konkurrenter, og innebærer dermed økt markedsandel. I 2024 er det fortsatt et rolig marked, men vi ser tegn til bedring. For egen del har vi tilpasset oss og spisset hva huset har å by på, med spennende planer for både Kitchen, Starcom og MSL samt huset totalt. Er man interessert i å lære mye i en dynamisk bransje, så er byråbransjen og Publicis et bra sted, mener vi!

På hvilken måte samarbeider dere i Publicis på tvers av byrådisiplinene?  

– Vi samarbeider nærmest på alle måter. Vi har en innsikts, analyse og teknologiavdeling som jobber på tvers av alle tre byråene, det være seg innsiktsprosjekter, evalueringer eller utvikling av dynamiske løsninger for effektiv produksjon av materiell. Og vi møtes gjennom løse samtaler over lunsjbordet eller konkrete felles prosjekter på kunder eller for egen utvikling.

Noen kunder har valgt oss som både medie- og reklamebyrå, og alle kundene nyter godt av at vi har nær 200 kompetente kommunikasjonfolk som gjør at hver og en av oss kommer litt mer påkledd og forberedt inn i møter med kundene våre, fordi vi har trykktestet innsikten, strategien og det kreative produktet på kollegaer som kan utfordre oss på andre områder enn våre egne eller verdiøke og forbedre det vi går inn med. Jeg tenker at dersom du har tyngdepunktet av erfaringen din fra et rent reklamebyrå så vil du få ekstremt god egenutvikling ved å koble deg på dette huset og alt det har å by på. 

 Hva tenker dere om timingen for å starte i Publicis og Kitchen?

– Det er alltid god timing å starte hos oss, men grunnen til at den kanskje er spesielt heldig nå er at du blir del av et selskap og et nettverk som trolig er bedre posisjonert enn noen andre byråer for to av de største endringene som har skjedd med bransjen vår på lang tid. Den første handler om hvordan teknologi og KI påvirker faget vårt, hvor Publicis i kraft av både lokal og global styrke på teknologi ligger godt foran markedet, og det andre handler om konsolidering av tjenesteleveranser, hvor vi ser at flere byråer nå begynner å gjøre noen av de samme grepene som Publicis gjorde for fem år siden. Dette er noe stadig flere kunder sier de ønsker seg, og da er det fint å ha noen års forsprang.

Om Publicis Kitchen

Vi liker å kalle KITCHEN det utradisjonelle tradisjonelle byrået, siden vi først og fremst lever av kreativitet og vet at god reklame også kan være det du ikke tenker på som reklame. Vi tror på kreativitet som gjør merkevarer viktige i folks liv, enten det er snakk om å skape aktiviteten alle prater om, filmen som driver deg inn i butikken eller appen som er med deg i hverdagen.

Vi hjelper selskaper med å finne og definere de viktigste kildene for vekst og endring, og gjennomføre nødvendige grep for å posisjonere selskapet på en differensiert, distinkt og relevant måte.

Siden vi også er samarbeidspartner for gjennomføring og ansvarlig for resultater, kjenner vi betydningen av aktiverbare strategier bygget på godt og grundig innsikts- og analysearbeid.

Vi jobber med utgangspunkt i tydelig definerte forretnings-, merkevare-, omdømme og kommunikasjonsmål, godt faktagrunnlag og erfaring som dekker de fleste kategorier, målgrupper og utfordringer.

Konkret utvikler vi vekst-, merkevare-, omdømme- og kommunikasjonsstrategier, med mål om å bygge kjennskap og kunnskap, og endre handlinger og holdninger, på vegne av både kommersielle og ikke-kommersielle oppdragsgivere, og ovenfor et bredt sett av målgrupper og interessenter.

Les mer om Kitchen her

Her kan du lese mer om byråets tjenester