INDEX

Elin Bøe
Director Sales & Marketing
Linkedin-profil

1. Hvem er du, hva er din bakgrunn og hvor lenge har du jobbet i Circle K og i eMobility-teamet?
Jeg heter Elin og har ledet salgs- og marketingavdelingen i eMobility siden 1. november 2022. Jeg har jobbet 1 ½ år i Circle K, sist i rollen som leder av Proprietary Brands området i Europa. Før min tid i Circle K jobbet jeg 18 år i Orkla innen kommersiell merkevareledelse – senest som konsernets merkevaredirektør.

2. Hvordan har utviklingen vært siden du startet, og hva tenker du at blir mest spennende med tanke på tiden fremover?
Nå har jeg ikke vært i stillingen lenge nok til å mene noe om utviklingen frem til nå – men isteden vil jeg heller trekke frem at både avdelingen jeg leder og eMobility som sådan har en svært spennende reise foran seg! Vi er iferd med å sette et team, som vil være helt sentrale i arbeidet med å posisjonere og kommersialisere vårt ladetilbud i Skandinavia og senere i øvrige markeder i Europa. Dette vil være utrolig spennende for hele teamet – der vi sammen ikke bare skal utvikle det beste og mest sømløse ladetilbudet i bransjen, vi skal også bygge den sterkeste merkevaren og kundeopplevelsen.

3. Hva er det beste med å jobbe i Circle K, og hva er det beste med å jobbe i eMobility-teamet?
Uten å ta munnen for full, vil jeg si at vi potensielt er en av de mest interessante arbeidsgiverne der ute akkurat nå. Ikke bare befinner vi oss helt i sentrum av det grønne skiftet og omstillingen til elektrisk mobilitet, vi får også muligheten til å jobbe som entreprenører i en skalerende startup, i et stort globalt selskap. I tillegg vil jeg trekke frem at vi også er en utøvende læringsarena for ettertraktende disipliner som både brand building, new business development, design thinking, UX, UI, digital growth og CRO, bare for å nevne noen. Vi er en inkubator innen forretningsutvikling og innovasjon på dette området, og vi håper flere vil bli med oss på laget i vårt viktige arbeid knyttet til grønn omstilling og elektrisk mobilitet.

 

Jeanette Johansen
Senior Manager eMobility Marketing
Linkedin-profil

1. Hvem er du, hva er din bakgrunn og hvor lenge har du jobbet i Circle K og i eMobility-teamet?
Mitt navn er Jeanette og jeg har jobbet i Circle K eMobility i snart tre år. Min utdannelse- og arbeidsbakgrunn er innenfor digitalt salg, markedsføring, innovasjon og entreprenørskap. Før jeg kom til Circle K jobbet jeg i flybransjen med å utvikle og optimalisere digitale kundereiser.

2. Hvordan skiller eMobility-teamet seg fra resten av Circle K?
eMobility-teamet er hva vi kaller en corporate startup, hvor vi jobber med fremtidsrettede produkter og tjenester innenfor lading, for å sikre Circle K sin posisjon og levedyktighet også i fremtiden.

3. Hvordan har utviklingen vært siden du startet, og hva tenker du at blir mest spennende med tanke på tiden fremover?
Det har virkelig vært en bratt læringskurve og vekstreise, både for selskapet, teamet og for meg personlig. Da jeg startet ble jeg ansatt for å drive salg og vekst for vårt hjemmeladetilbud. I dag leder jeg et team på 3, snart 5, hvor vi jobber med vekst og digitale kundereiser på tvers av produktområdene våre for elbillading. Fremover skal teamet også jobbe med å utvikle markedsføringsstrategi, verdiforslag og posisjoneringen av vårt ladetilbud. Dette er noe som trigger gründerånden i meg og jeg synes er veldig spennende!

4. Hva har vært de største utfordringene hittil og hvordan har dere jobbet for å løse dem?
Det har vært mange store og små utfordringer underveis, men det er også det som gjør det spennende å jobbe i en organisasjon og marked som er i stor utvikling. Lite er etablert og nye utfordringer og muligheter dukker opp rundt hvert hjørne. Vår største utfordring så langt fra et kommersielt perspektiv må nok være å drive vekst for produkter og tjenester som Circle K er mindre kjent for å levere. Som for eksempel hjemmelading. Men det er nettopp dette vi skal jobbe med fremover i vårt posisjoneringsarbeid.

5. Hva slags mennesker er det som jobber hos dere?
eMobility er et veldig ungt og internasjonalt team med personer fra mange ulike bakgrunner. Det er et ambisiøst team, med dyktige kollegaer som stiller opp for hverandre. Vi samarbeider også daglig med kollegaer i Sverige, Danmark og i Polen.

6. Hva gleder dere dere mest til ved å få på plass de nye personene, i rollene som Commercial Managers?
Nye hyggelige kollegaer som skal lede og eie markedsføringsstrategien, som er et veldig viktig område for at vi skal lykkes med vår ladesatsning.

7. Hvordan vil du beskrive arbeidskulturen og det sosiale miljøet hos dere, hvordan er det å være på jobb?
Frihet under ansvar. Et dynamisk miljø hvor det skjer mye og man jobber hardt når man er på jobb, men man har også en god work-life balanse. Vi passer også på å ta oss tid til det sosiale. Om det er en kaffe med en kollega i løpet av arbeidsdagen eller en afterwork på en fredag.

8. Hva er det beste med å jobbe i Circle K, og hva er det beste med å jobbe i eMobility-teamet?
Det beste med å jobbe i Circle K og i eMobility-teamet er at man får i pose og sekk. Man får jobbe i en oppstartsbedrift i vekst – i en sterk etablert global merkevare. Kollegaene og miljøet er også en viktig grunn til at jeg synes det er gøy å komme på jobb hver dag.

 

Artyom Tchen
Group Product Manager
Linkedin-profil

1. Hvem er du, hva er din bakgrunn og hvor lenge har du jobbet i Circle K og i eMobility-teamet?  
Mitt navn er Artyom Tchen, jeg har vært i Circle K i halvannet år og jeg jobber som produktsjef for B2B og analyse. I Circle K spesialiser vi oss også på ladetjenester og produkter til bedrifter.

2. Hvordan har utviklingen vært siden du startet, og hva tenker du at blir mest spennende med tanke på tiden fremover?
Jeg startet her med å utvikle en ny analyseplattform for B2B-lading i Sverige og Danmark. Nå har jeg fått ansvaret for hele B2B-segmentet hos oss, som inkluderer lading hjemme, langs veien og på arbeidsplassen. eMobility-teamet har doblet seg siden jeg startet, og vi har begynt å jobbe med avanserte teknologier som smartlading og har blant annet lansert ulike tjenester som lastebillading i Sverige og refusjon for hjemmelading i Norge. Vi har den siste tiden også begynt å jobbe mer kundefokusert og agilt, og vi har implementert SAFe rammeverket i produktutvikling. Nå skal vi jobbe videre både med å ekspandere geografisk, til andre land, og å forberede våre eksisterende løsninger. Det gleder jeg meg til å begynne å jobbe med!

3. Hva er det beste med å jobbe i Circle K, og hva er det beste med å jobbe i eMobility-teamet?
Det er et profesjonelt team å jobbe i og jeg opplever at vi lærer fort. Vi har også nokså lik holdning alle sammen, og er positive og ydmyke. Vi jobber for de samme målene som et lag og det er ingen spisse albuer eller politikk involvert. eMobility er et prioritert område for utvikling i Circle K, og det er supert å se at teamet får oppmerksomhet og de ressursene vi trenger for å ta det til et nytt nivå. Samtidig høster vi fordelene av å være en del av et større selskap, med tilgang på deres kunnskap og ressurser. Jeg ser på fremtiden som lys for eMobility og Circle K.

 

Lars Lewin
Senior Specialist Commercial Development
Linkedin-profil

1. Hvem er du, hva er din bakgrunn og hvor lenge har du jobbet i Circle K og i eMobility-teamet?
Lars heter jeg, og jeg har jobbet i eMobility-teamet siden høsten 2022. Jeg er en del av et team på fem personer som jobber med Network development. Bakgrunnen min er fra e-commerce og jeg har jobbet flere år i startup-verden, med en bachelor i innovasjon og entreprenørskap. Som person er jeg nysgjerrig og sosial person, som kommer godt med i teamet jeg jobber i.

2. Hvordan har utviklingen vært siden du startet, og hva tenker du at blir mest spennende med tanke på tiden fremover?
Akkurat nå holder jeg på med to veldig spennende prosjekter, som skal fornye strategien vår for den fysiske ladeopplevelsen. Her jobber vi med Design-Thinking, setter oss nøye inn i problemstillingen og er midt i en spennende idéfase sammen med eksterne arkitekter. Prosjektet er globalt og vi jobber med kollegaer fra ulike avdelinger på tvers av hele Circle K. Å få jobbe på den måten, tverrfaglig, er veldig stimulerende. Med ulik spesialistkompetanse løser vi problemer sammen, og det gir mer kreative og effektive løsninger. Vi jobber også med annen utvikling og større prosjekter, blant annet prisposisjonering og et prosjekt som handler om fleksibilitet i strømmarkedet. Hele teamet er månedlig ute på stasjon og gjør research på hvordan kundene opplever produktene og tjenestene våre.

3. Hva er det beste med å jobbe i Circle K, og hva er det beste med å jobbe i eMobility-teamet?
Det er en startup-mentalitet i eMobility-teamet som er helt fantastisk. Vi har fagdager og lærer av hverandre på tvers. Det er masse interesse og vilje til å utvikle seg, og det er veldig inspirerende. Det er også et veldig sosialt sted, der flere også møtes etter jobb. Vi spiller Padel, gjør yoga og så blir det en og annen after-work. Å både få startup-følelsen samtidig som man jobber i et stort, globalt og etablert firma som Circle K er utrolig kult. Vi står foran en spennende fase i eMobility nå og jeg er stolt av å være en del av den forandringen som Circle K er med på å skape.

 

Richard Oprann
Product Manager
Linkedin-profil

Produktsjef i Berggård Amundsen med ansvaret for noen av deres Eliteleverandører i tillegg til en rekke andre leverandører. Gjør alt fra avtaler, lagerføring, priser og kampanjer, med mer. Jobbet i Berggård Amundsen siden 2015.

1. Hvorfor ville du begynne å jobbe i Berggård Amundsen?
– Berggård Amundsen hadde alltid vært på radaren min. Jeg kommer fra en leverandør og synes de var en ryddig grossist. Jeg hadde nok ikke vært her i 8 år hvis jeg ikke hadde likt meg her.

2. Hvordan er arbeidshverdagen og miljøet hos dere, synes du?
– Arbeidshverdagen er veldig variert. En dag kan det være fokus på vårt sentrallagersortiment og neste dag sitter man i forhandlinger. Miljøet er veldig godt med gode kollegaer i flotte lokaler med kanskje bransjens beste kantine!

3. Hva slags mennesker er det som jobber hos dere?
– Det er mange ulike mennesker og en stor overvekt av positive og humørfylte folk. Felles for alle er at vi har følelsen av at vi trekker i samme retning.

4. Hva er det beste med å jobbe i Berggård Amundsen?
– Vi har korte beslutningsveier og stor myndighet til å ta egne avgjørelser. Det er lov å gjøre feil og vi har stor takhøyde.

5. Hva blir viktig for dere fremover, og hva gleder dere spesielt til med tanke på den nye personen som skal inn som produktsjef?
– Det blir veldig bra å få inn en ny ressurs. Omsetningen er kanskje 2,5 – 3 ganger så stor som da jeg startet her og det er flott at vi styrker oss på denne type stilling nå.

6. Hva er det Berggård Amundsen har som ikke de andre har, og som gjør det til et godt sted å jobbe innen elektrobransjen?
– Vi er norske og stolte av det. Vi er lokale der de andre er sentrale, og stolte av det. Vi bestemmer selv hva vi vil gjøre.

 

6 spørsmål til salgsdirektør Tom Erik Brekke

6 spørsmål til leder for fornybare energiløsninger Harald Amundsen

 

Tom Erik Brekke
Salgsdirektør
Linkedin-profil

Har jobbet i grossistleddet med ulike roller siden 2001. Utdannet siviløkonom og nylig ferdig med en executive MBA. Kom til Berggård Amundsen i 2019 der han er salgsdirektør med ansvar for 1o avdelingsledere, 11 avdelinger, 2 KAM-er og en prosjektkoordinator.

1. Hvorfor ville du begynne å jobbe i Berggård Amundsen?

– Jeg er veldig glad i personalansvar, varehandel og trives i bygge- og håndverksbransjen. Mulighetene til å ta egne beslutninger, fokus på et godt arbeidsmiljø og gode resultater over mange år var viktigst i valget av Berggård Amundsen. Den desentraliserte myndigheten her har vært viktig for å skape en arbeidsplass hvor folk virkelig trives og hvor det er eierskap til resultatene som skapes. Mye kan gjøres felles for å oppnå storskalafordeler, men det er sterk respekt for at det er behov for ulikheter. Vi har stor grad av psykologisk trygghet i toppledelsen som gjør det enklere å eksperimentere og stimulerer til utvikling og innovasjon. Det heies på hverandre og det både tilbys og kan etterspørres hjelp.

2. Hvordan er arbeidshverdagen og miljøet hos dere, synes du?

– Det er et svært godt arbeidsmiljø hos oss og medarbeidere på alle nivåer strekker seg langt for å gjøre kundene fornøyde og kunne løse raskt opp i henvendelser. Vi tar medarbeider- og kundeundersøkelser på alvor. Avvik fra hva vi ønsker blir fulgt opp med tiltak i handlingsplaner og tas inn i taktiske prioriteringer.

3. Hva slags mennesker er det som jobber hos dere?

– I salg er det i all hovedsak kompetente elektrikere som skjønner kundenes hverdag som jobber. I støttefunksjoner er det større grad av spesialisert fagkompetanse innen området de jobber.

4. Hva er det beste med å jobbe i Berggård Amundsen?

– Det er at det er en helt flat struktur med muligheten til å fatte raske beslutninger og ta ansvar overfor oppgaver og utfordringer som dukker opp. Vi er en moderne organisasjon basert på tillit med delegert ansvar og myndighet. Det er lettere tilgang til kapital gjennom aktive og interesserte eiere, som kun trenger å fokusere på de norske behovene, til forskjell fra alle konkurrentene. Det er også svært mange med sterkt eierskap til selskapet og med forståelse av at alle representerer selskapet overfor ulike interessenter.

– Ulike fysiske samlinger gjør at våre medarbeidere blir kjent på tvers av geografi og roller. Det oppfordres også til å hospitere på andre avdelinger for å få en større utveksling av kompetanse. Også må jeg nesten nevne kantinetilbudet på hovedkontoret, da. Nam, nam. Vi har heldigvis et trimrom med instruktør hvor noen av kaloriene kommer av igjen. Ja, også har vi trolig noe av de mest moderne og innbydende kontorfasilitetene.

5. Hva blir viktig for dere fremover, og hva gleder dere spesielt til med tanke på den nye personen som skal inn som produktsjef?

– Vi tar stadig markedsandeler. En forutsetning for å fortsette veksten er riktig lagerført sortiment, rett innkjøpspris og gode kompetanse- og markedsaktiviteter knyttet til dette. At produktsjefen aktivt bruker sitt produktråd med representanter fra salg og har god kontakt med leverandørene er vesentlig. Kompetanse på statistikk og salgsanalyse er viktig for å kunne gjøre gode valg sammen med logistikk på lagerført sortiment. I tillegg til å ha god markedsforståelse av nye trender. Hvilke varer skal inn og hvilke varer skal ut av lageret.

– Hege (adm.dir), bruker begrepet «administrerende direktør» for sitt eget sortiment som betegnelse av ansvaret som ligger til våre produktsjefer. Så en helhetlig forståelse og evne til iverksettelse er vesentlig. Produktsjefer som har gode kommunikasjonsferdigheter og som er raske med svar til organisasjonen blir veldig populære.

6. Hva er det Berggård Amundsen har som ikke de andre har, og som gjør det til et godt sted å jobbe innen elektrobransjen?

– Berggård Amundsen er norsk og familieeid gjennom generasjoner. Hos oss er en sterk forståelse for at vår forretningsmodell er lokal med ulike behov, og at beslutninger gjøres best nærmest kunden. Avdelingslederne våre har et sterkt fokus på sitt eget resultat og hele selskapet har en bonusmodell som støtter opp om fokuset på gode resultater. Måten dette skapes på er helt opp til hver avdeling, og det gis ikke stilpoeng; det er med andre ord stor frihet for å gjøre dette tilpasset lokale behov og med det laget avdelingen har. 4%-poeng av kvartalsbonusen (maks 16%) stammer fra at selskapet oppnår sitt målsatte budsjett. Dette er også med på å stimulere til å bistå hverandre og dele av sin kompetanse.

– Mange av våre kunder, leverandører og konkurrenter skryter av BA sitt omdømme og at det er noe positivt med selskapet. Dette er rett og slett et svært godt sted å jobbe.

 

6 spørsmål til produktsjef Richard Oprann

6 spørsmål til leder for fornybare energiløsninger Harald Amundsen

Harald Amundsen
Leder fornybare energiløsninger
Linkedin-profil

Jobber i Berggård Amundsen som leder for fornybare energiløsninger. Avdelingen har ansvaret for Berggård Amundsens satsningsområder: solenergi, billading, energilagring og smarthus. Vært i selskapet siden 2018.

1. Hvorfor ville du begynne å jobbe i Berggård Amundsen, og har det svart til forventningene du hadde før du startet?

– Jeg begynte i Berggård Amundsen fordi de skulle satse på Smarthus, og jeg synes måten de satset helhetlig på nye viktige forretningsområder var veldig spennende.

2. Hvordan er arbeidshverdagen og miljøet hos dere, synes du?

– Arbeidsdagen er veldig variert, hvor jeg og min avdeling jobber med produktsammensetning, avtaler med leverandør og kompetanse både internt og for våre kunder. I Berggård Amundsen er det kultur for å ta tak i nye områder og det er veldig mange gode kolleger i salg som er nysgjerrige og interessert i tilby de beste produkter og løsninger for kundene våre. Det gir oss som jobber med produkter både muligheter, og setter krav til oss.

3. Hva slags mennesker er det som jobber hos dere?

– I Berggård Amundsen er det bred miks av personer, både i alder, kjønn og bakgrunn. Felles er det en gründerånd med et ønske om at vi skal lykkes sammen.

4. Hva er det beste med å jobbe i Berggård Amundsen?

– Her har jeg en variert arbeidshverdag, får muligheter til å utvikle både meg selv og selskapet og har et godt arbeidsmiljø.

5. Hva blir viktig for dere fremover, og hva gleder dere spesielt til med tanke på den nye personen som skal inn som produktsjef?

– Jeg mener at produktsjefrollen er veldig sentral for at vi skal lykkes. Som produktsjef har man et helhetlig ansvar for at vi lykkes innen hvert enkelte område, hvor man skal tenke på både produktmiks, hvordan vi skal markedsføre det og jobbe sammen med leverandørene for å få frem fordelene ved hvert produktområde.

6. Hva er det Berggård Amundsen har som ikke de andre har, og som gjør det til et godt sted å jobbe innen elektrobransjen?

– Berggård Amundsen er en norsk grossist, med norsk eiere. Det gjør at vi er raskere til å snu oss rundt, og at vi har kortere beslutningsveier. Vi som jobber her har derfor spennende arbeidsdager, og får muligheter til å utvikle oss selv og selskapet.

 

6 spørsmål til produktsjef Richard Oprann

6 spørsmål til salgsdirektør Tom Erik Brekke

 

På Langhus like utenfor Oslo ligger Berggård Amundsen, en familieeid selskap etablert i 1946 og den eneste norske elektrogrossisten på markedet i Norge.

Her møtes 90 medarbeidere og har sine arbeidshverdager, i topp moderne kontorlokaler som høster mye skryt av alle ansatte og ikke minst en sagnomsust kantine. Berggård Amundsen er en velrenommert og veldrevet bedrift, med fornøyde kunder så vel som samarbeidspartnere og ansatte.

Elektrogrossisten som skaper verdi for fremtidige generasjoner

I korte trekk handler Berggård Amundsen inn elektronikk fra ulike leverandører og selger videre til energiselskaper. Kundene deres er i all hovedsak elektrikere, som selger produkter videre til forbrukere. Berggård Amundsen jobber blant annet med solenergi, elbillading og smarthus, og er stolte av å ha en portefølje med kvalitetsprodukter og sterke merkenavn.

Kontorlokalene deres er selvforsynte med strøm med solcellepanel på taket og har hatt bærekraft innprentet i verdigrunnlaget sitt fra start. Elektrogrossisten har alltid hatt i sin visjon at de skal skape verdier for fremtidige generasjoner, og det etterlever de slik at man ved å jobbe der ikke er en maur i en tue men faktisk kan være med å gjøre en forskjell.

– «Rett og slett et godt sted å jobbe» 

Blant de 90 medarbeiderne som har base på Langhus jobber 45 i administrasjonen på hovedkontoret, og 45 jobber på lageret. I tillegg har selskapet 25 de servicesentre over hele landet, fra Tromsø i nord til Kristiansand i sør. Som arbeidsplass ble de i 2022 sertifisert som «Great Place to Work» for sjette år på rad, et kvalitetsstempel for arbeidskultur og miljø. I tillegg ble selskapet nummer fire i kåringen av Norges beste arbeidsplasser i klassen middels store bedrifter.

Nå søker Berggård Amundsen etter en engasjert og nytenkende produktsjef, som vil bidra med faglig kompetanse og kommersiell teft i sin porteføljeforvaltning. Vi har tatt en prat med tre sentrale personer som skal jobbe tett med den nye rollen, slik at vi kan bli enda bedre kjent med selskapet, arbeidskulturen og hvorfor det er så bra å jobbe der.

 

Tom Erik Brekke
Salgsdirektør
Linkedin-profil

– Mange av våre kunder, leverandører og konkurrenter skryter av BA sitt omdømme og at det er noe positivt med selskapet. Dette er rett og slett et svært godt sted å jobbe.

 

Richard Oprann
Produktsjef
Linkedin-profil

– Vi er norske og stolte av det. Vi er lokale der de andre er sentrale – og stolte av det. Vi bestemmer selv hva vi vil gjøre.

 

Harald Amundsen
Produktsjef
Linkedin-profil

– I BA er det kultur for å ta tak i nye områder og det er veldig mange gode kolleger i salg som er nysgjerrige og interessert i tilby de beste produkter og løsninger for våre kunder. Det gir oss som jobber med produkter både muligheter, og setter krav til oss.

 

Ved tidligere rekruttering av markedsføringsroller har vi også snakket med sentrale markeds- og kommunikasjonsroller i Berggård Amundsen, og om du vil enda dypere i informasjon om selskapet kan du lese den artikkelen her.

 

I Sandviks jobber de for at alle små barn skal få oppleve leseglede, og ser det som en glede å få være med å legge til rette for det. Siden 1965 år har Sandviks AS vært en av Norges ledende forlags- og mediebedrifter for familier med barn. De følger familiene fra graviditet til skoletid og jobber under visjonen «Enriching young minds», for å bidra til trygge og stimulerende oppvekstmiljø gjennom merkevarene sine som Disney, Goboken og Babyverden.

Det er mye spennende som skjer i forlaget fremover, og nå er de på jakt etter en ny markedssjef. For å bli enda bedre kjent med Sandviks, arbeidskulturen og forventninger for tiden fremover, ba vi forlegger og daglig leder Eli Aleksandersen svare på 10 spørsmål.

Hvem er du, hva er din rolle i bedriften og hvor lenge har du jobbet i Sandviks AS?

– Jeg har jobbet i Sandviks i nesten hele mitt yrkesaktive liv, og har hatt mange forskjellige roller her – redaksjonelt, på markedssiden og innen ledelse og innovasjon. I 2020 overtok jeg som forlegger og daglig leder.

Hva slags mennesker er det som jobber hos dere?

– Mange av våre ansatte har vært her lenge, og stolthet over merkevarene våre og lojalitet til bedriften er et av fellestrekkene hos oss. Et annet er at vi er opptatt av familieliv, og virkelig bryr oss om at kundene skal lykkes i foreldrerollen, og om hvordan de opplever tjenestene våre. Det gjør også at vi opplever et stort internt engasjement rundt produktene. Våre ansatte har også vist stor endringsvilje. De er positive og har vilje til å stå på, utforske og lære – et fantastisk utgangspunkt for nyskapning.

Hva kjennetegner arbeidskulturen deres?

– Vi jobber verdistyrt og målstyrt mot en veldig inspirerende visjon. Det gir både arbeidsglede og -stolthet. Organisasjonen er liten, lean og flat. De fleste har tverrfaglige oppgaver og må mestre å både jobbe svært selvstendig, og i tett samarbeid mellom faggruppene. Her er kort vei fra idé til realisering, høy grad av løsningsorientering og stor gjennomføringsvilje og -evne.

Hvordan ser en typisk arbeidsdag hos dere ut?

– Både på kontoret og i varehuset er det full aktivitet fra tidlig morgen av, selv om vi har fleksitid og mulighet for hjemmekontor ved behov. Markedsgruppen vil typisk analysere resultater av kampanjer og produsere nye for flere markedskanaler. Produktgruppen jobber med innkjøp og nye barnebokutgivelser, Babyverden-redaksjonen med nytt innhold til nettsider, app, nyhetsbrev og podcast, og driftsgruppen med å sende ut medlemstilbud, og med fakturering av bokpakker og andre varer. I varehuset plukkes og pakkes varer som skal ut til kunder i inn- og utland. Lilleba-teamet jobber med design og produksjon av nye kolleksjoner, og med markedsføring og salg av siste kolleksjon inn. Dagens sosiale høydepunkt er når vi samles til god lunsj i egen kantine.

Hva er visjonen deres og hvordan jobber dere for å nå den?

– Vi er fortsatt en internasjonal bedrift og har i over 30 år jobbet mot visjonen «Enriching young minds». Enkelt fortalt betyr dette at vi brenner for at
alle små barn skal oppleve leseglede og få en best mulig start i livet gjennom godt samspill med engasjerte foreldre. I tillegg til at vi jobber for å få best mulig kvalitet både på informasjon, barnebøker og øvrige varer, jobber vi aktivt med kunderelasjoner. Vi lytter til og spør kundene våre, tar tilbakemeldingene på alvor og jobber systematisk med forbedring.

Kan du si litt om hvordan det er på kontoret hos dere og hva som danner et godt arbeidsmiljø?

– Noe av det som bidrar mye, er at vi har en åpenhetskultur. Alle jobber i landskap, også ledergruppen. Det gjør det enkelt å spørre, dele, få hjelp eller bare slå av en prat. At mange har jobbet sammen lenge, gjør også at vi blir godt kjent og glade i hverandre som mennesker, ikke bare kollegaer. At folk velger å bli her i mange år, sier sitt om trivsel og godt arbeidsmiljø. Men det er viktig å få sagt at alle nye ansatte blir tatt imot med åpne armer, vennlighet og interesse. Nye folk gir ny kompetanse og nye muligheter, både faglig og sosialt, og det er alle her veldig bevisste på.

Hva er de viktigste strategiske prioriteringene/fokusområdene for dere fremover?

– Det er todelt – først og fremst skal vi videreutvikle og fornye kjernen vår, og jobbe med å nå stadig flere nye foreldre i Europa med tjenestene våre. Samtidig skal vi utforske helt nye forretningsmuligheter. Vi er akkurat nå midt i en strategiprosess sammen med våre nye eiere, og vi går inn i noen veldig spennende år framover.

Hva gleder du deg til i fremtiden, på Sandviks vegne?

– Til å fortsette å utvikle gode, nye og meningsfulle tjenester til barnefamiliene sammen med dedikerte kollegaer, både erfarne og nye. Og til å hjelpe stadig nye generasjoner med småbarn å finne lesegleden! Å lære tidlig i livet at lesing er gøy, gir et fantastisk grunnlag for videre læring og utvikling.

Hva er det beste med å jobbe i Sandviks?

– Tre ting:

1. De gode folkene her!
2. Gleden, samspillet og kunnskapen som jeg vet barnefamiliene opplever gjennom tjenestene våre. Det gjør hver arbeidsdag meningsfull.
3. Muligheten til å hele tiden påvirke og være i faglig og personlig utvikling gjennom arbeidet vi gjør her.

Do you want to help take a unique technology developed in Norway out into the world with your knowledge on marketing? With our technology and your marketing skills we want to claim the high-performance MEMS microphone space and change how people and machines communicate.

In technology, it’s often the smallest things that make the biggest difference. sensiBel has developed a patented optical technology enabling professional grade performance microphones in a small package.

Our microphone is what the world needs so that professional soundscapes, such as voice recognition, finally will become available and common for everything and everyone. It will make noise canceling headphones become completely noise free, so that the sound is experienced as if you are sitting in the same room even if you are on a Teams conference. It will make your mobile phone record sound at a rock concert without distortion, and much, much more. So, after many years of research, the time has come for the next chapter of our story: to bring the next generation microphone technology to the market.

For this challenge we are looking for an energetic Marketing Manager. You will communicate the value of the product nationally and internationally together with a team of more than 20 dedicated colleagues that are highly skilled, committed and motivated that embrace challenging tasks every day.

As sensiBel’s Marketing Manager you will define the brand, take a position and create visibility in the world-wide market. You will represent sensiBel to customers and convey our cutting-edge technology in a way that everyone, including the most technical, understands and is convinced by. Our ambition is to be recognized as the world-wide high-performance MEMS microphone market leader in the next few years.

Key responsibilities:

• Develop effective marketing strategies and plans
• Create compelling communication and content across the various marketing channels
• Develop marketing material that positions that uniquely positions the product
• Plan and execute customer activities and campaigns
• Make our marketing and communication effective through analysis and insight
• Attend trade shows and industry events
• Keep an overview and understanding of the product: markets, target audience competitors, trends and new areas of use

We are looking for a person that’s motivated by the opportunity to take part in a unique technology company and lifting something completely new, from Norway, out in the world. You have a great interest in technology, an energetic personality and strong collaboration skills and wants to contribute to a unique technology company. At sensiBel, we have great passion for our work, cohesion and high professional competence. Therefore we believe you will be attracted by the fast pace, energy and to work as a team in an open, flexible and focused environment.

You have a higher education in Marketing or Communication and at least 3 years work experience with smart digital marketing, preferably within B2B. Experience with technical products or knowledge of electronics is a plus. The working language is English, so you’ll need to be fluent, both written and spoken.

In sensiBel, you get a rare opportunity to be part of a growth journey where the foundations have been laid through many years of research with technology from SINTEF. sensiBel have further developed the technology and created a product that we are on the brink of releasing to an enormous market potential. You’ll get to put your mark on the history of pioneering technology in a tech-heavy and international environment.

We look forward to the next chapters and to get the right person on board to help us define the direction on further marketing and help us reach our goals.