INDEX
Berggård Amundsen ansetter
Vil du være med og drive elektrifiseringen som et bærekraftig Norge er helt avhengig av, i et miljø hvor folk tar vare på hverandre og eierne tenker langsiktig? Berggård Amundsen er i god vekst, og søker nå mange nye engasjerte medarbeidere.
Om selskapet
Berggård Amundsen er en norsk, familieeid elektrogrossist med 26 Proffpunkt over hele landet. Sammen med de beste produsentene i verden leverer de energieffektive løsninger for hjem, næringsbygg og kritisk infrastruktur.
Vi er kompetansepartner for kundene våre, og gjennom elektrikerkjeden vår, Norgeseliten, samarbeider vi med 200 medlemsbedrifter og flere tusen fagutdannede elektrikere. Sammen med partnerne våre jobber vi for å skape bransjeledende innovasjon. Digitalisering og klok bruk av kunstig intelligens ligger til grunn i dette arbeidet.
Akkurat nå rekrutterer selskapet flere spennende stillinger. Her finner du full oversikt over alle ledige roller i Berggård Amundsen.
Her er teamet i Teft som jobber med Berggård Amundsen
Zenitel: designer løsninger som sikrer mennesker og verdier
Zenitel er en norsk teknologibedrift med over 100 års historie. Med over 400 ansatte fordelt over 16 land, utvikler de løsninger som er kritisk for infrastruktur på steder der uforutsette ting kan skje.
– Vi lager, og har som målsetning å være verdens ledende leverandør av, intelligente, kritiske kommunikasjonsprodukter. Det betyr at vi skaper produkter som folk bruker til å gjøre jobben sin og til å redde liv, forteller Andreas Erlandsen, Head of Design i Zenitel.
Zenitels produkter sikrer mennesker og verdier på steder som skip, skoler, kontorbygg, tog og offshore-installasjoner. Produktene knytter mennesker sammen med teknologi og hjelper brukerne å yte sitt beste i krevende situasjoner. Løsningene leveres til internasjonale kunder i alle verdensdeler.
Designer alle produktdeler inhouse
Andreas Erlandsen, Head of Design i Zenitel
Andreas Erlandsen er utdannet industridesigner og sivilingeniør fra NTNU og har jobbet med både forbrukerelektronikk og som konsulent i designbyrå, før han startet som leder for designavdelingen for 4 år siden.
– Selv trives jeg veldig godt med å jobbe in-house her fordi jeg opplever at jeg kan være mer med i prosessen på det langsiktige plan. Hos Zenitel foregår hele prosessen internt, mens man hos de fleste andre bare har noen deler av den. Her kan vi utvikle et komplett produkt selv, og det er unikt, forteller han.
Når Zenitel designer alle deler av produktet selv, er det fra elektronikk, programvare og brukergrensesnitt, til ferdig løsning og produkt. De former hele brukeropplevelsen fra start til slutt. Fordelt på kontorene på Torshov i Oslo og Horten sitter Zenitels designteam på 12 ansatte. De jobber både med videreutvikling og nyutvikling av løsningene.
– I designteamet har vi produktdesignere, mekaniske ingeniører og elektronikkingeniører. Det gjør at man kan utvikle områdene parallelt med hverandre, på samme sted, istedenfor hver for seg. Jeg synes det gir et bedre resultat, med en helhetlig prosess og omfang av tjenesten, forklarer Andreas.
Nå gleder de seg til å få på plass en ny UX/Interaksjonsdesigner i designteamet, som skal heve dem på gode, estetiske brukeropplevelser og lage logisk og robust interaksjonsdesign.
Initiativ og engasjement for interaksjonsdesign
– Vi har økt antallet designere og produktdesignere som jobber tett mot mekaniske ingeniører, og gir designtankegangen viktig plass. Vi har stadig flere løsninger på skjerm og et økende behov for god interaksjonsdesign. Personen vi ser etter skal være med på å bygge et dedikert miljø med tyngde og fag, og hjelpe oss med å sette retning for hvordan vi skal jobbe med dette fremover. Her får du muligheten til å skape initiativ og engasjement, og påvirke i en bedrift som er svært sterke teknologisk, sier Andreas.
Personen som skal inn i denne nye rollen vil med andre ord få mulighet til å sette kursen innen fagfeltet UX- og interaksjonsdesign. Arbeidet vil være en viktig del av suksessen for fremtidige produkter og tjenester der rollen vil få ansvar for konkrete leveranser innen design og brukeropplevelse og være med på å forme strategi og metodikk.
– Vi ønsker oss en person som er strukturert og kan se stort på oppgavene og fagfeltet i Zenitel. Det er mye spennende som ligger foran oss, som blir veldig gøy å ta tak i. Vi har også et leveransefokus der vi legger opp løp som tegner de store linjene, og samtidig leverer på konkrete oppgaver. Balansen mellom de store oppgavene og de faste leveransene må være til stede, hvor vi tenker langt og kort, stort og lite, forklarer Andreas, som vil være rollens nærmeste leder.
Et design- og utviklingsteam i vekst
Andreas forteller at det er mange nye spennende prosjekter som kommer ut i år og i de kommende årene, med et utviklingsteam som vokser. Zenitel bygger teamkultur rundt design og utvikling, som i større grad gjør dem i stand til å se sammenhenger mellom de ulike produktene. For eksempel kan forskjellig brukergrensesnitt brukes på mange ulike produkter slik at man kan se resultatet på et utvalg av forskjellige produkter som brukes i forskjellige miljøer, til forskjellige ting. Det er et økende fokus på at brukeren er viktig og at det er mange brukere, ikke bare den som trykker på knappen.
– Godt brukerdesign er å la brukeren løse oppgaven som hun eller han kommer til vårt produkt med, i den situasjonen brukeren er. Det skal ikke være for komplekst, men evne å oppsummere komplekse situasjoner i enkle løsninger. Det handler om å presentere den kompleksiteten som trengs, men heller ikke mer, til enhver tid, oppsummerer Andreas.
Bli med på laget som skaper verdier for mennesker og samfunn
Zenitel ønsker å levere produkter som forenkler folks hverdag og i ytterste konsekvens kan være med på å redde liv. Med andre ord å skape verdier for kunder og samfunnet som helhet. Med hele verden som marked er fokuset å lage universelle løsninger.
– Hos oss får du muligheten til å jobbe med veldig mange interessante produkter, fra start til slutt, og spesifikt for designteamet er det et veldig fint, positivt og kreativt miljø som klarer å balansere miksen det er å skape nye kreative ideer og også levere konkrete ting til produksjon, forteller Andreas.
– Det er mange som har jobbet her lenge, og jeg opplever at man til tross for muligheten til hjemmekontor er mye fysisk på kontoret i vårt team. Vi jobber mye med fysiske produkter og har verksted og lab der vi setter sammen ting og gjør tester. Hos oss får du være mye hands-on og tett på både prosess og utvikling, avslutter han.
Betong Norge: Bli med på laget som former fremtidens byggenæring
På Næringslivets hus i Oslo sentrum finner du Betong Norge, en bransje- og arbeidsgiverforening i byggeindustrien, med røtter tilbake til 1928. Med cirka 185 medlemsbedrifter i 2023 bidrar de til verdiskaping, innovasjon og engasjement for en bærekraftig byggeindustri over hele landet.
Betong Norges mål er en moderne betongindustri som er en del av løsningen når fremtidens Norge bygges. De skal være en av byggenæringens viktigste medspillere for innovasjon, teknologiforbedringer og utslippskutt.
Som forening ivaretar de medlemsbedriftenes interesser i bransje- og næringspolitiske spørsmål, og arbeider for en kunnskapsbasert tilnærming til byggevarer, klima og miljø. De er synlig i det offentlige ordskiftet, og er en viktig samtalepart for myndigheter, organisasjoner og andre aktører i næringslivet.
Nå søker de en kommunikasjonsrådgiver, som med målrettet kommunikasjon vil jobbe operativt med disse områdene, for økt kjennskap i industrien og en tydelig posisjon i media.
Hvis du har interesse for bærekraftige løsninger og innovasjon, og ønsker å jobbe med kommunikasjon i et selskap som tar sin rolle i samfunnet på alvor, kan dette være stedet for deg. I denne rollen vil du jobbe tett med John-Erik, Nini og Thomas, og du kan bli bedre kjent med dem og selskapet her:
3 fra Betong Norge
John-Erik Reiersen
Daglig leder
Linkedin-profil
Kort fortalt, hvem er du?
– John-Erik Reiersen, daglig leder i Betong Norge. Er utdannet ved Forsvarets ingeniørhøgskole, Krigsskolen og Universitetet i Oslo. Bor sammen med min ektefelle i Lier utenfor Oslo. Jeg jobber ganske resultatorientert, og syns det er morsomt å jobbe i team.
Hvorfor ville du begynne å jobbe i Betong Norge og har jobbhverdagen svart til forventningene du hadde før du startet?
– Jeg begynte å jobbe her for ganske lenge siden, og sammen med bransjeforeningens styre har vi skapt en livskraftig organisasjon som har tatt en sterk posisjon i byggenæringen. Jobbhverdagen har blitt enda mer interessant de siste årene, fra å arbeide 90% av tiden med typiske ingeniørfaglig saker har klima/miljø blitt det viktigste arbeidsfeltet, ved siden av kommunikasjon og synlighet.
Hvorfor er det spennende å jobbe i Betong Norge?
– Vi er en bransje i stor utvikling, vår del av byggeindustrien vokser ca 5% årlig, og samtidig skjer det utrolig mye på klima og miljø- særlig utslippskutt frem mot 2030. I 2025 kutter bedriftene våre utslippene med enda ca 50%, på toppen av at de beste bedriftene har kuttet utslippene med 50% i perioden 2015 – ‘23. Det er kjempespennende å arbeide for en bransje som bokstavelig talt binder Norge sammen, og som bidrar til at Norge når Paris 2030-målene.
Thomas Bø
Avdelingsingeniør
Linkedin-profil
Kort fortalt, hvem er du?
– Mitt navn er Thomas Bø, jeg er 26 år og har nå jobbet i Betong Norge i snart 3 år. Jeg tok min bachelorgrad som byggingeniør i Porsgrunn, men er fra Romsdalen. Har frem til i fjor bodd i Oslo, men bor nå i Lier sammen med samboer og hund.
Hvorfor ville du begynne å jobbe i Betong Norge og har jobbhverdagen svart til forventningene du hadde før du startet?
– Som nyutdannet var jeg i grunn åpen for det meste av jobber relatert til bygg. Stillingen som ble lyst ut tilbød en variert arbeidshverdag med en del reise og mulighet til å forme egen arbeidshverdag. For utenom en periode med reiserestriksjoner under pandemien har dette virkelig levd opp til forventningene.
Hvorfor er det spennende å jobbe i Betong Norge?
– Selv om betong kanskje virker snevert så driver foreningen med mye forskjellig. Alt fra kurs, utvikling av fagbøker til bransjen, utvikling av verktøy. I tillegg har vi også samarbeid og engasjement i andre foreninger. Gjennom dette får man fort et bredt nettverk videre utenfor egen forening og arbeidsplass.
Gjennom året arrangerer vi flere større arrangementer og turer som oss ansatte deltar på. Alle ansatte deltar aktivt i planleggingen av hva foreningen skal jobbe med og har mulighet til å forme egen arbeidshverdag. Dette gir mulighet til både å kunne fordype seg i eget arbeid, men også dra ut og møte medlemmer og nye folk, samt besøke spennende prosjekter .
Som en del av BNL og NHO har man som ansatt mulighet til å delta i en rekke samarbeid og forum på tvers av bransjer og foreninger. NHO tilbyr i tillegg en rekke sosiale tilbud i og utenfor arbeidstid.
Nini Mollatt
Avdelingsingeniør
Linkedin-profil
Kort fortalt, hvem er du?
– Jeg heter Nini Mollatt, er 52 år og bor i Oslo.
Hvorfor ville du begynne å jobbe i Betong Norge og har jobbhverdagen svart til forventningene du hadde før du startet?
– Jeg deler arbeidshverdagen min mellom Byggevareindustriens Forening og Betong Norge. Jeg har jobbet for foreningene siden 2006, og har siden den gang vært med på å bygge opp vår kursavdeling, våre websider pluss masse mer.
Hvorfor er det spennende å jobbe i Betong Norge?
– Her får jeg mye ansvar, varierte oppgaver, jobber selvstendig, gode kolleger, medlemskontakt og ansvar for kurs og arrangementer.
Er du klar for en spennende kommunikasjonsutfordring?
I Betong Norge får du være med på laget og bidra til en bærekraftig og miljøvennlig fremtid for byggenæringen, og bruke din kompetanse til å jobbe med teknologi, innovasjon og bærekraft. Det er viktig at du har et ønske om å gjøre en positiv forskjell, og er kunnskapssøkende og samfunnsinteressert. I Næringslivets hus er man en del av et spennende kontorfellesskap med andre næringslivsorganisasjoner, i tillegg til å være en del av den livskraftige organisasjonen Betong Norge, og du vil ha mange dyktige fagfolk rundt deg.
Varner: en unik digital utviklingsreise og en retailer for fremtiden
– Her har vi vinnerinstinkt, entusiasme og en drivkraft til å være med på å utvikle og forme selskapet fremover. Felles for dem som blir med på reisen i vår Digital Retail-avdeling er at de blir grunnstener for fremtidig suksess i Varner. Her tør vi å satse på stolte og ambisiøse fagfolk som har lyst til å få til helt nye ting, sier Digital Retail Director, Tommi Jylha-Vuorio.
Varner er et av Nordens største motekonsern med godt over 1200 fysiske butikker i fem land. Konsernet er mest kjent for sine store merkevarer som Bik Bok, Cubus, Dressmann, Carlings, Junkyard og Volt. I tillegg har de også franchise på Levis Store.
De siste årene har Varner bygget opp og utviklet en imponerende Digital Retail-avdeling som virkelig møter markedets digitale utvikling. Tommi Jylha-Vuorio startet som Digital Retail Director i januar 2021, for å lede den digitale satsingen.
En digital retail-avdeling for fremtiden
Digital Retail Director, Tommi Jylha-Vuorio
– Jeg valgte Varner på grunn av de sterke merkevarene og posisjonen i Norge, som virket veldig spennende å jobbe med. Jeg så et stort potensial og en fantastisk digital reise som jeg ønsket å være med på å forme, forteller Tommi om oppstarten.
Jylha-Vuorio kom til stillingen med lang erfaring innen retail og var med å bygge opp XXL sin vellykkede digitale satsing i Norden. Varner var langt fremme på digital utvikling allerede da han startet, med en god it-struktur og teknisk grunnmur.
De siste årene har de bygget fagkompetanse internt for å ha riktig kjernekunnskap på huset. Digital Retail-avdelingen består i dag av 92 personer, hvorav 74 av dem sitter på Varners hovedkontorer på Slependen like utenfor Oslo. Her har de skapt et særdeles sterkt digitalt fagmiljø inhouse, med spesialister innen eCom, analyse, loyalty, performance marketing, SEO og influencer marketing.
– Vi har hatt en solid utvikling, med ambisiøse mål om å øke omsetningen. Veksten kommer fra de digitale kanalene som også påvirker handel i fysiske butikker og vi tar markedsandeler, forteller Tommi om den siste tiden.
Omnikanalsatsning gir sterk posisjon
For Tommi og Varner har fremtiden lenge handlet om et samlet bilde hvor skillet mellom digital og fysisk handel er visket ut. Omnikanal-satsing er godt innarbeidet og står høyt i kurs i selskapet. Her har de fullt fokus på kundereisen og det å møte kundene i deres prefererte kanal, der de er, når de ønsker det.
– Vi har sett at begge kanaler, både digitale og fysiske butikker, kommer til å fortsette å være vinnere fremover – i samspill med hverandre. Her posisjonerer Varner seg eksepsjonelt sterkt med god samhandling mellom kanalene. Vi er sterke nå, og vil være sterke i fremtiden nettopp fordi vi med vår posisjon er fullstendig kanaluavhengige, sier Tommi.
Lederrolle og fagansvar som ny Head of Loyalty
Til Digital Retail-avdelingen er Varner nå på jakt etter en ny Head of Loyalty. I denne stillingen får man en lederrolle og et stort fagansvar, og muligheten til å lede arbeidet med å skape markedsledende lojalitetsprogrammer. Personen de søker vil drive utviklingen, og også være ansvarlig for bruke kundedata på en smart måte for å forbedre kundenes opplevelse. Oppgaven er å både øke og heve kvaliteten i databasen, og optimalisere den nåværende kundereisen for den beste brukeropplevelsen.
– Her blir det spesielt viktig å utvikle, men også forvalte vår store base av syv millioner medlemmer. Det finnes et stort potensial i å øke tilveksten til basen, men ikke minst finnes det store muligheter i å ta ut det fulle potensialet i den eksisterende basen. Med syv millioner medlemmer har du virkelig en unik mulighet til å jobbe for å få ut alt potensialet som ligger til grunn, forteller Jylha-Vuorio, som vil bli rollens nærmeste leder.
Rollen inngår i ledergruppen i Varner Digital Retail, og er den enheten i Varner som forvalter digital markedsføring, drift av nettbutikker og kommunikasjon på tvers av alle merkevarer.
Vinnerinnstinkt, glede og drivkraft
Verdiene til Varner er business minded, passion, make it easy, friendship, happiness og responsible, og som arbeidsplass er selskapet kjent for sin gode kultur. Tommi forsterker denne oppfatningen om en gjeng som preges av kremmerånd og høy grad av kommersielt fokus og teft.
– I Varner har vi vinnerinstinkt, glede og et driv til å være med på å utvikle og forme selskapets reise fremover, i et ungt og dynamisk miljø. Her finner du stor glede, entusiasme og profesjonalisme og sterke fagmiljøer. Vi har et sosialt og godt miljø hvor vi omgås hverandre mye, med sosiale tilstelninger, også utenom jobb. Den som skal begynne å jobbe her bør like å være sammen med andre mennesker i et miljø hvor det skjer mye, med positivt snakk og energi, sier han.
På Varners hovedkontor sitter rett under 400 ansatte. Her vil du dele arbeidshverdagen med digitale spesialister, og spesialister innen design, innkjøp og de ulike merkevarene. Alle jobber tett og tverrfaglig sammen om problemløsning og måloppnåelse.
Et godt, felles business mind
– Vi når målene våre gjennom samarbeid, drivkraft og en positiv entreprenørånd. Vi er en bedrift der vi spiller hverandre gode med et godt business mind, og det er viktig at du er fremoverlent og løsningsorientert, sier Tommi, og legger til: – Når vi møter utfordringer jobber vi sammen for å løse dem, på tvers av avdelingene. Vi jobber strukturert mot målet, med en vilje og utvikling som tar oss videre til vi har løst det. For oss er planen 10 % og gjennomføringen 90 %, der alle er med på vei mot målet, sammen.
Bli med på utviklingsreisen
Tommi gleder seg til å få på plass en skikkelig do’er laget, som vil være med en ny grunnstein for selskapets suksess. Her vil du få ta del i et selskap med en solid økonomisk posisjon, og stadig vekst både online og offline. Ikke minst vil du få bidra med faglig lederskap i en spennende digital reise.
– Det beste med å jobbe i Varner og i Digital Retail-avdelingen er at man får være med på den unike utviklingsreisen som er her, og at man lærer seg noe nytt hver dag. Man kan være med å tilpasse og forbedre Varner gjennom denne reisen. Her er det ikke statisk, det skjer utvikling hele tiden, og slik skal det være for fremtidens retail, avslutter han.
Vestre: bærekraftig håndverk og innovasjon, med møtene mellom mennesker i fokus
Vestre er en norsk møbelprodusent av bymøbler, som med bærekraft og design skaper møteplasser over hele verden. Gjennom mer enn 75 år har alt de lager og alt de gjør hatt samme utgangspunkt: langsiktighet og bærekraft. Slik Vestre ble startet og i dag drives av samme familie, er produktene de lager ment for å vare i generasjoner.
Naturlige møteplasser for alle
Når byene vokser og menneskene bor tettere, jobber Vestre for å skape steder der folk kan sette seg ned når de møtes ute. Med dette som utgangspunkt handler designet om mye mer enn estetikk. Like viktig som vakker form, er det at produktene skal fylle en funksjon for brukeren og være til minst mulig belastning for miljøet.
Med hovedkontorer og -fabrikker i Oslo, på Magnor og i svenske Torsby har Vestre all produksjonen i Skandinavia. Fabrikken i Torsby er tegnet av Snøhetta. På Magnor ligger Vestres nye fabrikk “The Plus”, tegnet av BIG og skapt med innovasjon uten sidestykke – som verdens mest miljøvennlige møbelfabrikk. “The Plus” åpnet sommeren 2022, skapt etter en helt ny typologi der mennesker, produksjon, teknologi, arkitektur og natur er fullstendig integrert i hverandre.
Ambisjoner om å inspirere til et globalt grønt skifte
Til The Plus har Vestre flyttet montering, trebearbeiding og lakkering. Fabrikken i Torsby i Sverige, som åpnet i 2013, er nå rendyrket til aluminum- og stålkomponenter. Vestre brenner for skandinavisk industrisamarbeid som nøkkel for å lykkes på det globale markedet. For Vestre er det med allemannsretten selvfølgelig at byrommet tilhører alle. Slik er det ikke overalt, men den nordiske modellen kan bli en sterk eksportvare.
Vestre har store ambisjoner og jobber for å inspirere flere til å ta del i det grønne skiftet. The Plus skal være et globalt utstillingsvindu for bærekraftig og høyeffektiv produksjon. Vestre har lenge sagt og jobber for dette, at: “Alle kan redde verden. Litt.” Langsiktig bærekraft er en forutsetning i alle deler av virksomheten, og de har konkret knyttet dette arbeidet til ni av FNs bærekraftsmål.
Nå kan du bli en del av Design Lab
Til Vestres designavdeling, Design Lab, søker de nå en ny Product Engineer med teknisk styrke og bærekraftige verdier. Personen som ansettes vil bli en viktig komponent i Design Lab og få 6 nye kollegaer som beskriver seg selv som engasjerte, troverdige, lekne og inkluderende. Sammen skaper de en utviklende arbeidshverdag, i takt med kvalitet og innovasjon i produktene.
Ble du nysgjerrig på rollen?
For at du skal bli enda bedre kjent med Vestre og Design Lab, har vi tatt en prat med leder for lab’en og det som vil være rollens nærmeste leder. Henrik Myhre-Sandmark kom til Vestre i oktober 2022 og har årelang erfaring med produktutvikling, industridesign og designledelse.
Her forteller han om arbeidet Vestre gjør, hvorfor det inspirerer og engasjerer, og om samarbeid, arbeidsmiljø, visjoner og hva som blir viktig i tiden fremover.
Design Lab Manager, Henrik Myhre-Sandmark
Bli bedre kjent Vestre og Design Lab
8 spørsmål til Henrik Myhre-Sandmark
1. Fortell oss om deg selv: hva er din bakgrunn og veien til rollen i Vestre?
– Jeg har alltid vært opptatt av, og brenner for, produktutvikling og det å skape fysiske produkter. Utdannelsen min er innen informasjonsteknologi og systemutvikling, før jeg fant industridesign og produktlære. Som industridesigner har jeg funnet noe jeg kan bidra med. Jeg har jobbet med produktutvikling i 15-16 år og har jobbet med alt fra Hydrolift-båter til barnevogner til sjokoladebiter for Minde, med elektronikk i Jensen of Scandinavia og som gruppeleder i Kiwa. Jeg tar med meg dyp interesse for faget og bred erfaring i ulike roller med ulike produkter, når jeg nå for første gang jobber med møbler i et veldig spennende selskap.
– For meg er Vestre banebrytende. Ideene, tankene og filosofien bak det Vestre gjør er viktig for meg. Måten de har bygget og bygger fabrikk i Norge på og tenker bærekraftig og langsiktig i arbeidet, gjør det er veldig lett for meg å finne motivasjon i jobben min. De viser vei og gjør det til et veldig spennende sted å være. Her er fokuset mitt å bygge team og kunne være en god leder for så flinke folk.
2. Hva er det med Vestre som engasjerer deg?
– Jeg har kjent til Vestre så og si hele livet, spesielt fra da jeg begynte å utdanne meg. Så å få bygge en designavdeling her er stort. Vi ønsker å løfte designfaget og spesielt designerne. Vi vil skape uteplasser der folk kan møtes. Vi ønsker at folk i det offentlige rom også skal ha tilgang og kunne glede seg over og ha nytte av toppsjiktet innen design. Bra design handler om et godt stykke håndverk, og det har vi her. Vi har også rammene til å utfordre oss selv. Industridesign er blant næringene i verden som kan hjelpe oss å komme på rett kurs med tanke på bærekraft, holdbarhet og hvordan vi forholder oss til materielle ting. For oss er det et større bilde.
3. Hva er visjonen for Design Lab i tiden fremover?
– Vi har en klar visjon om å ta enda mer ansvar og eierskap til å bygge en Design Lab for fremtiden, som et kunnskapssenter til nytte for alle. Vi skal bli best på å ta frem utemøbler, ha full kontroll på verdikjeden vår, og være spydspissen innen materialteknologi og produksjonsteknologi. Samtidig skal vi bygge individer og team, jobbe sunt og skape en fleksibel avdeling med et åpent arbeidsmiljø. Vi skal lage produkter for verden, og da må vi bygge inn gode verdier tidlig.
4. Hvordan jobber dere sammen i Design Lab?
I Design Lab har vi en moderne arbeidshverdag. Vi er en god og fleksibel gjeng der noen har hovedbase på The Plus og noen har det i Torsby, med fleksibilitet til å jobbe andre steder. Man kan for eksempel sitte på hovedkontoret i Oslo noen dager, også. Vi har strukturert ukene godt, der tirsdager er fellesdag på The Plus hvor vi spiser lunsj sammen og har fellesmøte. På The Plus, der den nye rollen vil ha hovedbase, er vi helt unikt tett på og jobber midt i ferdigstillingsfabrikken. Her får vi med oss mye og kan være hands on på prosessen og produktene. Det er et givende sted å være. I tillegg er det andre sparringspartnere der, i andre team og spesialister som for eksempel trearbeiderne.
5. Hvordan er du som leder, tror du?
– Som leder ønsker jeg å være inkluderende, lyttende og til stede. Jeg vil tilrettelegge for hvordan man jobber best på bakgrunn av hvem man er og sine personlige egenskaper. Det er også viktig for meg at alle føler tilhørighet og motivasjon til teamet. Legger vi til rette for dette mener jeg at vi får utført håndverket vårt best mulig. Jeg prøver å være tydelig, delegere, gi lead og deretter slippe, og da er det viktig at du leverer og sier ifra om det er noe. Kommunikasjon er kontinuerlig og må være gjensidig. Jeg vil gi tillit og takhøyde.
6. Hvordan er det sosiale miljøet hos dere?
– Vi har sosiale arrangementer med hele Vestre som sommerfest og julebord, og de ulike kontorene har også unike arrangementer. I Design Lab har vi en fot i alle tre hus. Vi tilrettelegger for team building, og det er messer og turer med faglig innhold i bunn, men også med fokus på samhold og kultur.
7. Hva gleder du deg mest til med fremtiden, på Vestres vegne?
– Jeg gleder meg til vi blir enda flere flinke folk på teamet. At vi blir robuste nok og fleksible nok til å håndtere den flyktige verden vi lever i, og alle de fremtidige prosjektene og produktene vi kommer til å jobbe med.
8. Hvorfor er Vestre et bra sted å jobbe?
– 1. Jeg er stolt av å jobbe i et selskap som tar bærekraft og samfunnsutfordringer på alvor. Vi er et fleksibelt selskap som har evnen og motivasjonen til å tilpasse oss. Så er jeg stolt av å jobbe i en bedrift som setter mennesket i fokus. Jeg har møtt og opplever et genuint engasjement og en stolthet som er ekte.
– 2. Å være til stede og så tett på en produksjon, er unikt i vår bransje. Vi har all produksjonen i Skandinavia, og det er det få som har. Fra et ingeniørsynspunkt er det å jobbe så tett med materien, i selve fabrikken, helt spesielt. Å være så tett på produktet og være hands-on på den måten vi er, får du knapt noe annet sted.
– 3. Tilbakemeldingen fra publikum, offentligheten, er inspirerende. Det er så mange som har et forhold til det vi lager, ubevisst. Slik at man oppdager, når man prater med mennesker at: “Den benken du satt og så utover havet på på Aker Brygge, den har jeg vært med på å skape.”
TOOLS: Her jobber vi for å gi kundene våre en bedre hverdag
På Rosenholm like utenfor Oslo, finner du hovedkontoret til TOOLS, et selskap som er spesialister på det navnet tilsier, men også veldig mye mer. Gjennom kjedekonseptene TOOLS og Univern leverer de varer og tjenester til håndverkere og industriarbeidere, og er Nordens ledende leverandør av verktøy, maskiner, arbeidsklær og verneutstyr.
Ambisiøst i vekst og investeringer
TOOLS er et av de mest kjente merkevarene i sitt segment, med en logo du helt sikkert har sett og kjenner til. Kjeden har 55 butikker i Norge og er på 120 steder i Norden. Med over 600 engasjerte ansatte fordelt over hele landet, er TOOLS en arbeidsgiver med mange spennende muligheter og utviklingsområder.
Henning Johansen – salgsdirektør for marked og retail
– Jeg er glad for å jobbe i et selskap som er ambisiøst med tanke på vekst og investeringer, sier Henning Johansen, salgsdirektør for marked og retail i TOOLS.
– Vi er offensive, og har et spenn innen butikk, en offensiv ute- og innesalgsorganisasjon, salg på nett og et nordisk samarbeid som det er veldig spennende å jobbe med. Ting er ikke satt og vi er på en utviklingsreise som gjør oss stadig bedre, forteller han.
Én gjeng, én satsning
Henning har vært i selskapet siden 2019 og har lang erfaring i bransjen med bakgrunn fra retail og markedsføring. Han brenner for å utvikle folk og kjededrift, og jobber for å legge til rette for gode kunde- og butikkopplevelser – enten du er kunde eller ansatt. Han har ansvar for markedsavdelingen, inklusive E-handel og nettbutikkene, og retail som omhandler kundeopplevelse i butikk, butikknettverket og utvikling av verktøy for effektiv butikkdrift.
– I TOOLS er det en erfaren gjeng med en god miks av menn og kvinner, med ulike bakgrunner og fagkompetanse. Det er et uformelt miljø, det er lov til å feile og det er rom for å være seg selv. Vi har utviklings- og endringsvilje, og et veldig bra fagmiljø innen bransjen. Det er én gjeng, én satsning og mange ambisjoner. Det står ikke på vilje, her jobber det fremoverlente, hyggelige folk som gjør en iherdig innsats hver eneste dag i alle miljøer, forklarer Henning.
Sammen jobber de for å skape resultater for kundene og de ansatte i butikk, ved å levere produktene og støtten de trenger, og gjøre kundenes drift enklere sikrere og mer lønnsom. Kundene spenner fra alt fra små enkeltmannsforetak til store konsern innen industri, olje og gass, bygg og anlegg, og offentlig forvaltning. Til felles har de at de er profesjonelle brukere med høye krav til produktenes ytelse og kvalitet.
Et åpent og uformelt arbeidsmiljø
Ved hovedkontoret «Rosenholm Campus» sitter det rundt 50 ansatte til daglig, i et miljø som beskrives som åpent og uformelt. Det er en god miks av hjemmekontor og jobbing på kontor, og et bra kontormiljø med ulike, inkluderende sosiale tiltak også utenom jobb. Det er mange som har vært ansatt i selskapet lenge, som er et tydelig tegn på at folk trives.
– På vegne av avdelingen og hovedkontoret vil jeg si at vi har et veldig godt arbeidsmiljø. Vi er en jordnær gjeng med mye humor og god takhøyde. Mange av oss har jobbet sammen lenge og har mange historier, og vi ønsker nyansatte velkommen og inkluderer dem fra start, forteller Eva Krey, som har vært i selskapet siden 2005. Siden da har hun hovedsakelig jobbet i markedsavdelingen og ledet den, og er i dag markedssjef i TOOLS.
Eva Krey, markedssjef
– Jeg husker jeg synes det var givende å komme inn i et miljø der man kunne få lære, ta ansvar og velge litt selv hvilken retning man ville. Det virket som et veldig utviklende miljø, og det har det også vært, forteller hun, og utdyper: – Det har skjedd mye underveis, vi har vokst og blitt større. Vi har gjennom årene tatt del i mange tverrfaglige prosjekter og prosesser. Å jobbe med prosesser kan være utfordrende, men det er utrolig motiverende og givende å se den reisen vi har vært gjennom som har skapt en bedre endring.
Vi jobber tett på
Gjennom årene har Eva vært innom mange områder, fra salg til produktansvar, og har god kjennskap til produkt og lansering. Hun kjenner prosessene fra flere sider enn markedsperspektivet, i arbeidet mot storkunder og butikk.
– Det er utrolig spennende å få ta del i prosessene fra A til Å. Vi jobber tett med leverandører på produktsiden, skaper content og implementerer sortimentet, forteller hun om arbeidet i markedsavdelingen.
I markedsavdelingen i TOOLS finner du erfarne spesialister, både på sine fagfelt og på TOOLS’ sortiment og ulike kundesegmenter. De kommuniserer direkte med kundene i ulike kommunikasjonskanaler, og gjennom butikk og salg. For å videreutvikle deres digitale synlighet, søker de nå en ny digital markedsfører som kan komplementere den engasjerte markedsavdelingen.
Ny digital kunnskp
– Å ha et komplett team med en ny digital markedsfører vil bringe oss mer inn i fremtiden med digitale løsninger, sier Henning. – Vi går fra en reise der det er tradisjonelt digitalt til mer moderne digitalt, og skal skape mer kundetilpasset digital kommunikasjon.
Digital tilstedeværelse er et område som har vært viktig for TOOLS lenge, og som stadig blir viktigere. Til rollen som digital markedsfører ser de etter en person som vil jobbe bredt med markedsføring i digitale kanaler, som både er hands-on her og nå og som ønsker å tenke langsiktig. Ikke minst ønsker de en person som kan bringe inn oppdatert kunnskap og ta dem videre med nye tiltak og ideer.
– Vi trenger ny kunnskap for å nå nye kunder, være synlige og skape mer trafikk. Derfor gleder vi oss veldig til å få på plass en person som er motivert og gira på å få til dette sammen med oss. Rollen vil være fagpersonen som drar den digitale markedsføringen videre i takt med målene våre fremover, og være den som holder i dette med ny innsikt og nye ideer. Vi er ikke redde for ny fagkunnskap, og vil støtte med det vi har av fagkunnskaper og sortimentskunnskap, sier Eva.
En fagsterk og erfaren markedsavdeling
I samarbeid med avdelingen vil den nye personen bidra til å optimalisere og fortsette å styrke TOOLS’ posisjon i markedet, med ansvar for å løfte den digitale opplevelsen av både merkevare og kundereise. I markedsavdelingen jobber de kampanje- og aktivitetsbasert etter et årshjul med deadlines og produksjoner, parallelt med langsiktige planer. Det er hektiske perioder med topper rundt sesongskifter, og et godt og systematisk tempo.
– Markedsavdelingen er supererfarne i faget, og også i det digitale landskapet. De er vant til mye produksjon og måten å jobbe på med deadlines, og har en stor vilje til utvikling. De er løsningsorienterte, skaper veldig mye innhold og jeg lar meg ofte imponere, forteller Henning.
Varierte oppgaver og et fag som er ferskvare
Samarbeidet i avdelingen beskrives som godt og tett, med fleksible muligheter med tanke på hjemmekontor og pendling, kombinert med fellestid på kontoret, faste møter og mange samtaler.
– Vi er forskjellige personligheter som passer godt sammen. Det er veldig bra og skaper en god dynamikk, sier Eva. Vi jobber med varierte arbeidsoppgaver og et fag som er basert på ferskvare. Det gjør at det vi gjorde i går ikke nødvendigvis er det vi skal gjøre i morgen, og det motiveres jeg av. Det kan også være årsaken til at mange andre har vært her lenge – at selv om man har hatt samme arbeidsgiver i mange år, har ikke arbeidsoppgavene vært like.
Folka, utvikling og selvfølgelig kundene
Når vi avslutningsvis ber henne fortelle de tre beste tingene ved å jobbe i Tools, kommer det tre raske svar fra Eva:
1. – Først og fremst folka. Vi har utrolig mange dyktige, flinke, fine folk med masse kunnskap. Vi er et selskap med en bra misjon – vi skal levere utstyr til kundene våre som får dem til å jobbe trygt og effektivt. Det gjør det til noe godt og varmt i produktet vi leverer.
2. – Utvikling! Hvis du har lyst til å utvikle deg og har varierte arbeidsoppgaver er TOOLS perfekt. Vi er ikke for store og heller ikke for små, og kan utrette store ting uten å gape over for mye.
3. – Og selvfølgelig kundene. Vår målgruppe er så mange, alt fra kommuner og helsevesen til gravemaskinføreren og oljearbeiderne. Vi må ha mange ulike innfallsvinkler i markedet ut fra hvem som trenger hva til enhver tid, og det er veldig spennende å få til. Jeg er glad for at vi leverer så mye til så mange.
Hørtes dette ut som noe for deg? Les mer og søk på stillingen ved å klikke på knappen under. Vi gleder oss til å høre fra deg.
BDO: motivasjon, muligheter og et sterkt fagmiljø i ryggen
Over hele landet jobber tusenvis av virksomheter og organisasjoner hardt for å skape verdier. Og over hele landet er BDO til stede for å hjelpe dem. Med råd og innsikt er de samarbeidspartneren som skaper trygghet for at beslutninger tas på riktig grunnlag.
BDO Norge er et rådgivnings – og revisjonsselskap med over 70 kontorer og 2000 ansatte. Som en del av et globalt nettverk drar markeds- og kommunikasjonsavdelingen nytte av å ha et stort globalt nettverk i ryggen, men har en tydelig lokalt forankret identitet og strategi. Det er unikt som en del av et stort, globalt selskap.
En markeds- og kommunikasjonsavdeling i vekst
Markeds og kommunikasjonsavdelingen i BDO Norge har vokst de siste fem årene og har mer enn doblet seg i antall ansatte. Nå teller de 17 personer, som alle jobber for å implementere merkevareplattformen og den nasjonale kommunikasjonsstrategien.
Ove Forseth er Brand Manager og begynte i BDO august 2021.
– Jeg fikk gjennomgående godt inntrykk av både kollegaer, det faglige miljøet og ikke minst veldig interessante arbeidsoppgaver og ansvar. Så for meg ble det en enkel sak å velge BDO, forteller han engasjert.
Bedre treffsikkerhet med profesjonalisering
Profesjonaliseringen av markeds- og kommunikasjonsarbeidet har pågått en god stund. I dag har prioriteringene og oppgavene en tydelig retning som gjør det lettere å treffe med kommunikasjonsarbeidet.
– Avdelingen har de siste årene vært på en reise, og den pågår fortsatt. Det satses på merkevarebygging og synlighet i BDO, og det gir et takknemlig utgangspunkt for arbeidet og oss som jobber i avdelingen. Vår kompetanse er høyt verdsatt internt, og ulike avdelinger fra hele organisasjonen ønsker oss inn for å bidra i ulike prosesser. Vi gir organisasjonen og ledelsen råd om intern og ekstern kommunikasjon, og har både rådgivere med bred erfaring og spesialister innen områder som video, grafisk design, sosiale medier og web, sier Ove.
Alle får bidra med sin kompetanse
Markeds- og kommunikasjonsavdelingen er i dag organisert i tre huber som dekker merkevare og strategi, innhold og kommunikasjon og markeds- og kommunikasjonsteknologi (MarTech). Med mange dyktige spesialister som dekker ulike deler av kommunikasjonsfaget, jobber avdelingen mye i tverrfaglige team på tvers av hubene.
– Vi jobber alltid for å sikre at vi bruker styrkene våre på tvers av avdelingen, og sørger for at alle får bidra med det de er gode på. Slik sikrer vi at leveransene har høy kvalitet, samtidig som det blir morsommere på jobb, sier markeds- og kommunikasjonsdirektør Kjersti Svang Olsen.
Hun får støtte av brand manager Ove. – Vi har et veldig hyggelig miljø i avdelingen med stort engasjement for faget, sier han.
En god ting å aldri bli utlært
BDO er en organisasjon med fokus på trivsel, så her skorter det ikke på ulike initiativer og tilbud om å være med på alt fra trening, samlinger, hytteturer eller sosiale arrangementer. Avdelingen har også egne samlinger som vår egen sosialkomite står for.
– Som ny i BDO blir du fort kjent med avdelingen og kompetansen vi besitter til sammen. Det er en stor organisasjon og selskapet leverer mange tjenester. Det er naturlig at det tar litt lengre tid å forstå organisasjonen og tjenestetilbudet, men det er også dette som gjør selskapet spennende og som skaper interessante kommunikasjonsutfordringer, Du blir aldri helt utlært, og det er en god ting, mener Ove.
Motivasjon og muligheter
Brit Ingvild Holmem, kommunikasjonsrådgiver i BDO fra januar 2022, forteller om sin motivasjon for å begynne i BDO.
– Jeg hadde egentlig ikke tenkt å skifte jobb, men muligheten til å komme inn i et bredt, tverrfaglig og dyktig kommunikasjonsmiljø i et selskap som satser i hele Norge ble for fristende. Dette har absolutt innfridd, det er veldig motiverende å vite at jeg har et lag med dyktige fagfolk og spesialister i ryggen når vi skal levere til organisasjonen, forklarer hun.
CRM-ansvarlig Christine Tronstad begynte i BDO i mars 2020, og supplerer:
– Jeg så en mulighet til å være med på å forme hvordan BDO skal jobbe med CRM og den digitale reisen BDO hadde begynt på. BDO er en fantastisk arbeidsplass der man får mulighet til å påvirke egen arbeidshverdag. I tillegg har jeg har gleden av å jobbe med flinke og trivelige folk.
Nå søker BDO en ny person til markeds- og kommunikasjonsavdelingen til rollen som webredaktør.
Her vil du få hovedansvaret for innholdsforvaltningen på nettsider og intranettet, og muligheten til å være med å forme din egen rolle. Du vil få ta del i et arbeidsmiljø med engasjerte, motiverte og kompetente medarbeidere, og bli et viktig nav i organisasjonen og samarbeide med kollegaer fra hele landet og alle tjenesteområder.
Bli en del av BDO du også – vi gleder oss til å høre fra deg!
Av-og-til: Slik jobber vi med kampanjer
Som kommunikasjonsrådgiver i Av-og-til vil du få en variert arbeidshverdag med ulike ansvarsområder og prosjekter innen kampanjer og kommunikasjonsuttak. Den idelle alkovettorganisasjonen står bak mange iøyenfallende kampanjer med viktige budskap, og vi ba generalsekretær Ragnhild Kaski fortelle litt mer om kampanjearbeidet deres.
Kampanjearbeid i Av-og-til
Hvordan jobber dere med kampanjene deres, fra A-Å? Da med tanke på innsikt, strategi og uttak:
– Kampanjearbeid hos oss kan gjøres på ulike måter, samtidig som det er noen fellestrekk. Vi jobber ut ifra en «bredspektret kampanjemodell», som handler om å nå ut til befolkningen med vårt i budskap i en bredde av kanaler, på ulike måter over tid. Derfor kan våre kampanjer bestå av mange ulike uttak fra kampanjefilmer i sosial medier, målrettet digital annonsering, ulikt materiell til bruk i kommunene vi samarbeider med eller hos andre samarbeidspartnere, og mye mer.
Det er viktig for oss å gjøre godt innsiktsarbeid. Vi gjennomfører mange befolkningsundersøkelser for å få bedre innsikt i både holdninger og handlinger hos befolkningen, vi analyserer og evaluerer alle kampanjer slik at vi også tar med oss innsikt inn i arbeidet med nye kampanjer, og vi holder oss oppdatert på det siste innen forskning innenfor vårt felt.
Vi gjør analyser av målgrupper, og vurderer alltid kanaler og uttak med målgruppen som høyeste prioritet. Det kan være å snakke om gode drikkevaner til unge voksne, om risikoen ved å føre båt med promille til båtførere, om helsekonsekvenser til menn, osv. Vi samarbeider med kommunikasjonsbyråer som hjelper oss med å finne de riktige ideene og uttakene for å nå den aktuelle målgruppen.
Her er tre eksempler på kampanjer fra Av-og-til:
Vil du se flere? En rekke andre kampanjefilmer som viser måten Av-og-til jobber på finner du på organisasjonens YouTube-kanal.
Av-og-til: Bruk dine kommunikasjonsevner til å gjøre en forskjell
I hjertet av Oslo holder alkovettorganisasjonen Av-og-til, til. Her jobber ni engasjerte ansatte med et verdifullt samfunnsoppdrag: at flest mulig skal bruke godt alkovett, for å gjøre hverdagen tryggere for alle.
Kommunikasjon for godt alkovett
Alkovett er å tenke gjennom om man skal, og hvor mye man skal, drikke i ulike situasjoner. Det dreier seg om måtehold og forebygging, og en større bevissthet og et økt kunnskapsnivå rundt konsekvensene av alkohol. Av-og-til jobber med å sette fokus på dette innenfor temaer som folkehelse, samvær med barn og unge, båt- og sjøliv, ungdom og idrett.
Til å bidra til arbeidet er Av-og-til nå på jakt etter en ny kommunikasjonsrådgiver, som skal komplettere og styrke organisasjonen med sin teft for kommunikasjon – og viljen til å bruke den til å jobbe bredt, drive prosjekter fra a til å og skape kommunikasjon som er med på å gjøre en forskjell.
Er du nysgjerrig på den nye rollen?
For at du skal bli enda bedre kjent med Av-og-til, menneskene som jobber der og arbeidet de gjør, har vi stilt generalsekretær Ragnhild Kaski noen spørsmål om nettopp dette. Vi har også snakket om kommunikasjons- og kampanjearbeidet, som du kan lese om her (link).
Ragnhild har vært generalsekretær i Av-og-til siden januar 2022. Hun kom da fra en rolle som kommunikasjonssjef i Kirkens Bymisjon og har bakgrunn fra blant annet politikk.
8 spørsmål til Ragnhild om Av-og-til:
1. Hvorfor ble det Av-og-til, for deg? Hva var det som motiverte deg og hvorfor ville du jobbe med dette?
– Av-og-til er en unik organisasjon for kommunikasjonsfolk som vil ha en jobb med mening. Jeg valgte Av-og-til fordi jeg ønsket å jobbe med kommunikasjon og kampanjer innenfor et viktig tema, hvor det er mulig med høyt tempo, å gå raskt fra ide til handling og hvor det er et ønske om å være nytenkende innenfor kommunikasjonsfaget. Det er meningsfull kommunikasjon!
2. Hva slags mennesker er det som jobber hos dere?
– Vi er ni stykker – pluss vår nye kommunikasjonsrådgiverkollega! Vi jobber alle med kommunikasjon i ulike flater og på ulike måter. Kollegaene våre har erfaring fra blant annet kommunikasjonsbyråer, journalistikk og organisasjoner, og har utdannelse fra blant annet kommunikasjonsfag og samfunnsvitenskap.
3. Hva kjennetegner arbeidskulturen deres?
– Det er viktig for oss med et godt arbeidsmiljø, som skal preges av lave skuldre, ønske om å bidra på tvers og godt humør. Vi samarbeider mye, og har en teamstruktur rundt alle prosjektene våre.
4. Kan du si litt om hvordan det er på kontoret hos dere og hva som danner et godt arbeidsmiljø?
– Vi sitter alle i åpent landskap og har en flat struktur. Slik kan man få raske avklaringer og be om innspill fra kollegaer.
Det er mulig med hjemmekontor, eller arbeid fra andre steder enn kontoret, to faste dager i uken. Dette er dager mange bruker på produksjon, slik at kontordagene i større grad brukes på møter og arbeid i team.
5. Hva engasjerer deg og dere som jobber der, mest med jobben?
– Vi er alle engasjert i tematikken vi jobber med og har fokus på det overordnede målet vårt om å jobbe for godt alkovett i situasjoner der alkohol utgjør en risiko, eller kan være til ulempe for en selv og andre. Vi engasjeres av å kunne jobbe med kampanjer fra A til Å sammen med de beste byråene, og se hvordan vi best mulig kan gjennomføre holdningskampanjer og andre kommunikasjonsuttak som er med å endre holdninger og handlinger.
Vi er opptatt av å tørre. Tørre å teste nye kanaler og nye formater i vår kommunikasjon. Dette er noe som engasjerer og motiverer oss som jobber i Av-og-til.
6. Hvilke utfordringer eller problemstillinger møter dere, og hvordan jobber dere med å møte og løse dem?
– Når man jobber med temaet alkohol, er det mange problemstillinger man møter. Det viktigste for oss er å kommunisere på en måte som ikke skal oppfattes som en «pekefinger», samtidig som vi må tørre å utfordre og vi ønsker å engasjere. Dette er noe vi drøfter mye hos oss.
7. Hva er de viktigste fokusområdene for dere fremover?
– Vi jobber innenfor en rekke områder, men noen av viktigste for oss er voksnes alkoholbruk rundt barn og unge, folkehelse og ungdom og alkohol.
I tillegg til kampanjer ønsker vi å ha et jevnt kommunikasjonstrykk gjennom medieutspill, sosiale medier-innhold i relevante kanaler og optimalisert innhold for nett. Det er viktig for oss å holde oss oppdatert på trender innenfor kommunikasjonsfaget, og hele tiden vurdere hvordan vi best når ut med vårt budskap.
8. Hva er det som gjør Av-og-til til et godt sted å jobbe?
Av-og-til er et godt sted å jobbe fordi du får:
- En jobb med mening, hvor du kan brukes dine ferdigheter innenfor prosjektledelse og kommunikasjon til å utgjøre en forskjell.
- Gode kollegaer som brenner for det de gjør, og som er opptatt av å trives på jobb og tenker at vi får til det beste resultatet om vi jobber godt sammen.
- En unik mulighet til å jobbe med kommunikasjon og kampanjer fra A til Å, i samarbeid med kollegaer, eksterne byråer og leverandører, og andre organisasjoner.
Slik jobber vi med kampanjer
Som kommunikasjonsrådgiver i Av-og-til vil du få en variert arbeidshverdag med ulike ansvarsområder og prosjekter innen kampanjer og kommunikasjonsuttak.
Rekrutteringsråd 2023
Hvert år deler Teft rekrutteringsråd for året som kommer, i Bransjerapporten for samme år:
– 2022 var kandidatenes marked og vi ser at denne trenden fortsetter. Mange forventer lavere aktivitet i stillingsmarkedet i året som kommer, men dette kompenseres ved at bare 1 av 4 bransjefolk svarer at de planlegger å bytte jobb foran dette året. Det er rekordlavt! Det er også historisk at så mange som 44 prosent ikke har noen planer om å bytte jobb i året som kommer.
Få flytter på seg, kandidatene har mange muligheter og det kan ta tid å lande rett kandidat:
– De relativt få som planlegger å, eller må, bytte jobb, vil selv i et roligere marked ha mange muligheter. For dem som rekrutterer blir det en utfordring at så mange har bestemt seg for å ikke vise interesse for en ny jobb.
I løpet av få år har arbeidslivet endret seg drastisk og det er en utfordring for alle som skal rekruttere:
Vi i Teft opplever denne trenden i praksis og ser at det tar enda lenger tid nå enn i begynnelsen av 2022 å lande riktig kandidat. Generelt sett er det færre kandidater som søker jobb, men til vår glede opplever vi at stillingene vi jobber med har større attraksjonskraft enn om virksomhetene selv gjennomfører rekrutteringen. Dette ser vi fordi mange kommer til oss etter å ha prøvd selv først.
Med dette bildet i bakspeilet vil vi anbefale alle våre kunder å oppsøke oss for rekruttering før det er for sent og dere helst skulle hatt kandidaten på plass i går. Det kan ta 6 måneder fra en prosess starter til kandidaten er på plass. Dette gjelder både senior og juniorroller.
Her er noen av de viktigste rekrutteringsrådene vi prioriterer i rekrutteringsprosesser i året som kommer:
10 rekrutteringsråd fra Teft
1. KANDIDATPROFILEN
Arbeidsmarkedet og arbeidslivet har endret seg mer i starten av 2020-tallet enn på hele 2010-tallet. Nye forventninger, strukturer og verktøy utfordrer tradisjonelle tanker om hva som skal til for at en bedrift lykkes. Det samme gjelder menneskene. Kanskje kompetansen du søker har en annen innpakning eller bakgrunn enn du tror. Tiden er inne for å våge å få inn folk som tilfører noe nytt, ikke bare fyller på med det dere allerede har.
2. HVEM ER DERE?
Noen verdsetter effektive og digitale arbeidsmiljøer med autonomi og fleksibilitet, andre søker nær teamfølelse og sosiale hverdager. Alle i vår del av arbeidslivet lever med endring, men noen lever for det. Noen vil jobbe med bredde, andre søker spesialisering. Poenget er at vår definisjon av et godt arbeidsmiljø og en meningsfull jobb varierer. Din arbeidsplass er ikke for alle, men for noen. Finn ut hvem det er og vær tydelig med hvorfor dere er rett sted for dem.
3. HVORDAN ER DERES EMPLOYER BRAND?
Hvilket inntrykk gir dere av arbeidsmiljøet og folka deres i digitale kanaler? Og hvordan ville de som allerede jobber
hos dere beskrevet arbeidsmiljøet hos dere? Det er en stor fordel hvis dere klarer å vise frem et godt arbeidsmiljø og gode verdier på nettsidene deres og i sosiale medier – og at det stemmer overens med hva de ansatte faktisk opplever. Så; jobb aktivt med Employer Branding.
4. VÆR PERSONLIG I STILLINGSUTLYSNINGEN
Effektive utlysninger har et tydelig og personlig språk. I et marked der tilhørighet (arbeidsmiljøet) og trygghet blir
stadig viktigere, vil de som lykkes med å vise personlighet og menneskelighet lykkes best. Unngå formelle og kravbaserte stillingsutlysninger hvor nesten alt handler om hva kandidaten skal levere og kunne. Avanserte titler og «stammespråk» er kanskje nyttig for dere når dere skal selge tjenester, men i stillingsannonser virker det mot sin hensikt.
5. TENK MARKEDSFØRING
Vi vet at få vil være aktivt på jakt etter ny jobb og at de fleste planlegger å bli der de er i 2023. Dermed kan man forvente lavere effekt av annonsering og markedsføring av ledige stillinger. Da blir hva, hvordan og hvor du kommuniserer det enda viktigere. Selv små variasjoner i ordlyd eller visuelle virkemidler kan gi store forskjeller. Det finnes mange muligheter for annonsering av ledige stillinger, og resultatene fra kanalene varierer veldig. Bruk innsikten og erfaringen dere har med digital markedsføring for å legge til rette for en god, digital kandidatreise som gir best mulig effekt.
6. BYGG EN GOD RELASJON
En av fire ser etter en bedre leder, og like mange er på jakt etter enda flinkere kolleger når de vurderer å bytte jobb. Du
har alt å tjene på å gjøre et godt inntrykk på vegne av deg selv og kollegene dine. By på deg selv og la kandidatene bli kjent med deg som potensiell ny, nærmeste leder. Ta gjerne med deg dyktige kolleger inn i møtet med kandidaten, slik at også de får muligheten til å bygge en god relasjon.
7. TEST!
Få verktøy gir bedre forutsetninger for å bli godt kjent i en rekrutteringsprosess enn testverktøy. Bli kjent med din egen og teamets forskjellige personligheter, og forstå hvordan din personlighet kan fungere sammen med de menneskene du treffer i prosessen. Tester som er godkjent for bruk i rekruttering gjør det enklere å ta informerte og objektive beslutninger. Både for å finne motivasjon for oppgavene i jobben, og for finne en som dere skal tilbringe tid sammen med i lang tid fremover.
8. SMIDIG PROSESS
Dere er ikke alene om å skulle rekruttere kompetansen dere er ute etter og det betyr i praksis at det er et kontinuerlig kappløp for å lande de beste hodene. Kandidater som opplever en ansettelsesprosess som effektiv, tydelig og med god forventningsavklaring føler seg sett og prioritert. Lag en tydelig fremdriftsplan og hold frister og avtalene dere gjør med kandidatene. Da er sjansen mye større for at den du vil ha takker ja når tilbudet er sendt.
9. RIKTIG YTELSE
Mye av grunnen til å bytte jobb er å øke sin inntekt og få muligheter til å lære noe nytt i et nytt miljø. Vi anbefaler en åpen dialog om lønn tidlig i prosessen. Det styrer forventninger og gir begge parter tid til å finne en felles forståelse av hva verdiskapningen består i for både arbeidsgiver og arbeidstaker. Karriereplaner og struktur for regelmessige tilbakemeldinger og lønnsforhandlinger skaper trygghet og langsiktighet i dialogen.
10. ONBOARDING
Aldri før har variasjonen i hvordan selskaper og miljøer faktisk jobber i det daglige vært større. To like store selskaper i samme bransje vil sannsynligvis være veldige forskjellige når det kommer til systemer, kultur for samarbeid, fleksibilitet osv. Onboarding handler om mye mer enn å lære systemer – det handler om å integrere en ny ansatt i et økosystem med sine helt unike egenskaper. Du gjør det enklere for kandidaten å takke ja til tilbudet fra din bedrift om de vet hva de kan forvente av opplæring og onboarding.
Teft styrker din strategi for rekruttering
Vil du at vi deler våre tanker med deg om din neste rekruttering, eller ønsker du konkrete innspill til rekrutteringsutfordringene ditt miljø står foran akkurat nå?
Vi hjelper deg gjerne med rekrutteringsrådene og prosessen du trenger. Ta kontakt med en av rådgiverne våre for en uforpliktende prat eller send en mail til info@teft.no