INDEX

– Nettbil ble lansert i juli 2017 med idéen om at bilsalg måtte kunne gjøres enklere og bedre for folk. Etter en periode med mye læring kom Aller Media inn som investor i april 2018. Da begynte skaleringen av tjenesten for fullt. Vi gikk fra en månedsrekord på 23 biler solgt, til 1613 biler solgt i september 2022, og har nå hjulpet over 30 000 bileiere med salget, sier Eirik Thorsen, som er en av tre medgründere som etablerte selskapet i 2015.

Eirik er 35 år og kommer opprinnelig fra Sandefjord. Han har en master i international business og har gått befalsskolen i Forsvaret, hvor han møtte Anders Espelund, som er medgründer og CEO i Nettbil. Den tredje gründeren i selskapet heter Thomas Hage og er CTO i selskapet i dag.

Kort fortalt; Nettbil AS forenkler og trygger salgsprosessen for kundene og lar forhandlere konkurrere om bilene. Målet er å sikre best mulig pris for selgere i en trygg og enkel prosess, samtidig som man øker tilgangen av brukte biler til interesserte forhandlere og oppkjøpere. Det eneste bilselger trenger å gjøre, er å kjøre til nærmeste NAF-stasjon, som gjennomfører en test av bilen og tar bilder av den. Deretter kan bilselger bare vente på at budene kommer inn.

Givende å jobbe med en tjeneste som er til nytte for folk

-Siden oppstart har vi hjulpet over 30.000 kunder med salg av bil. I tillegg har vi i dag avtale med over 1700 bilforhandlere som kan legge inn bud på bilene. Tilbakemeldingene fra kundene er svært gode, og selskapet har en Google-rating på 4.7/ 5.0 av 800 + vurderinger. Det er vi stolte av, forteller Eirik.

Eirik beskriver en lærerik reise der selskapet har vokst fra å selge et titalls biler til dagens nivå, der de selger rundt 1600 biler hver måned. Han mener suksessformelen har vært at de har evnet å teste, lære og omstille seg raskt ved behov.

– Dette har resultert i en veldig god tjeneste som mange har nytte av, og som bare har blitt bedre etter hvert som vi har fått med dyktige kollegaer med på reisen, sier han.

Ansetter viktige nøkkelroller for videre vekst

Nå skal Nettbil ansette to viktige nøkkelroller, en Head of Content og en strategisk kundereiseansvarlig. Begge vil bli sentrale i arbeidet med å bygge selskapet videre.

– Det siste året har vi hatt fokus på å øke kjennskapen til Nettbil, noe vi har lykkes veldig godt med. Nå ønsker vi å bli enda sterkere på å utnytte kjennskapen vi har og bygge smarte løsninger for få inn nye og tidligere kunder. Jeg tror det ligger mye potensial i å tenke kreativt rundt hvordan vi skal øke kjennskap og kunnskap rundt salg av bil og gi verdi til bileiere gjennom godt og relevant innhold, forklarer Eirik.

Begge rollene vil bli en del av markedsavdelingen og rapportere til Eirik.

– For meg er det viktig å ha medarbeidere som er pålitelige, selvgående, nysgjerrige og brenner for faget sitt. Det er viktig at vi jobber sammen for løse problemer og å nå våre og selskapets mål, fastslår han.

I dag teller de ansatte i Nettbil rundt 70 medarbeidere og arbeidsmiljøet bærer preg av at folk trives, er gode til å samarbeide og hjelpe hverandre. Selskapet er lokalisert i Nydalen i Oslo i nær tilknytning til kollektivtilbud. Ønsker man å trene, sponser selskapet trening i samme bygg.

– Vi er flinke til å feire wins og milepæler, og vi forsøker å finne på hyggelige og sosiale aktiviteter sammen med jevne mellomrom utenfor arbeidstid. Vi har for eksempel en fast cageball-kveld i uken. Mange har funnet gode venner her og er sammen på fritiden i tillegg. Snittalderen i selskapet er rundt 27 år så vi har et ungt og aktivt miljø, sier Eirik.

Spennende tid for selskapet

Selskapet forventer betydelig vekst i både omsetning, samarbeidspartnere og antall medarbeidere i tiden fremover.

– Vi skal være det tredje alternativet for alle som skal selge bil i Norge. Hvis du ikke ønsker å selge bilen din selv, men heller ønsker et enkelt og trygt salg, skal du velge nettbil.no. Der vet du at du treffer alle landets bilforhandlere, sier han.

Eirik mener Nettbil er en veldig spennende arbeidsplass for den som ønsker å jobbe i et miljø der det er kort vei fra idé til gjennomføring og vil være med på en spennende vekstreise i et selskap med tryggheten av en sterk eier i ryggen.

– Dette vil være et spennende tidspunkt å komme inn i selskapet på fordi vi forventer sterk vekst i tiden som kommer. Dessuten er disse to rollene veldig viktige for vår videre utvikling, så her vil man kunne se effekt og resultat av arbeidet man bidrar med. Det tror jeg vil være veldig motiverende og gøy, sier Eirik. 

– Da vi startet for seks år siden var det med mål om bli den beste gjengen innenfor faget vårt i Norge. Og det har vi klart, forteller Therese Nøst, Chief Marketing Office i Oris Dental.

Oris Dental så dagens lys i 2016 og bestod den gangen av seks velrenommerte tannklinikker fra ulike landsdeler som alle ønsket å utvikle potensialet til sin klinikk i et større faglig fellesskap. Siden den gang har tannhelsetjenesten vokst til over 80 klinikker, med over 1100 medarbeidere og et rykte de er stolte av.

– Med bransjens dyktigste fagfolk på laget er målet å ha Norges mest fornøyde kunder, sier Nøst.

En trygg og forståelig tannhelsetjeneste

For å nå målet har Oris Dental nylig lansert en ny merkevareplattform, ny visuell profil og en helt ny nettside. For å videreutvikle denne trenger markedsavdelingen å styrke teamet med en Web Manager.

– Vi har nå gjennomført det største løftet som noen gang har skjedd i norsk tannlegebransje, gjennom en spennende re-branding av merkevaren vår med fokus på trygghet og brukervennlighet. Her retter vi fokus enda mer mot pasienten, eller kunden, som vi også kaller det, sier Nøst, og fortsetter: – Vi skal være den tryggeste tjenesten for kunden og levere tannhelse på deres premisser.

Den gode, spesialiserte kundereisen

Oris Dental har alltid hatt et sterkt faglig fundament.
– Nå er det på tide å nå ut til kunden med denne fagkompetansen, og tilgjengeliggjøre mer informasjon, forteller Nøst, og fortsetter:
– Tannlegefaget og tannlegespråket har altfor lenge vært fremmed og utilgjengelig for kunden. Det skal vi endre på nå. For å kunne tilby den aller beste tjenesten og kundeopplevelsen må vi være godt synlige allerede ved første Google-søk.

Derfor søkes det nå etter en Web Manager som vil ha fagansvaret for å videreutvikle og vedlikeholde nettsidene, med en innovativ og initiativrik tilnærming.

– For oss er det viktig at det kommer inn en som våger å prøve seg, gjerne med erfaring fra en annen bransje, og som tar med seg kunnskap vi kan lære av, sier Nøst. Hun legger til at det er viktig å kunne formidle til ulike målgrupper, både eksternt og internt.

– Web Manageren vi søker må klare å sette seg inn i flere målgruppers ståsted for å utvikle nettsidene våre i ønsket retning. Kommunikasjonen skal treffe klart og tydelig både for kunder og tannleger.

Motivasjonen i å drive noe fremover

Oris Dental har ambisiøse mål om videre vekst og har en arbeidsfilosofi som krever godt teamarbeid.
– Vi er et selskap der alle må bidra, og vi jobber ikke i siloer eller på egne øyer, sier Nøst. – Vi er selvstendige, men vi jobber sammen. Oris Dental er lidenskapelig opptatt av kvalitet i alle ledd, for faget, pasientene og den interne på-lag-kulturen vår.

Noe av det Nøst liker best med arbeidshverdagen i en ung bedrift er at hun er med på å skrive et eventyr.

– Jeg liker at entreprenørsjelen fortsatt sitter i veggene hos oss. Vi har blitt store på kort tid, men er fortsatt relativt små. Dermed får vi være med å sette vårt preg på drift og bedrift. Det ligger en spenning og forventning i å drive noe nytt fremover, og det bærer også de ansatte preg av. Hos oss har vi positive folk som brenner for å skape noe sammen. Alle er spesialister på sine felt, også dem uten dentalbakgrunn, forklarer Nøst.

Sterke stemmer for en viktig jobb

Hovedkontoret til Oris Dental ligger i Trondheim. Administrasjonen består av rundt 30 ansatte, der majoriteten er i Trondheim og øvrige er fordelt utover hele landet. Et Oslo-kontor er under utvikling, og en Web Manager vil ha muligheten til å jobbe fra Trondheim, Oslo og/eller remote.

Markedsteamet er delt opp over flere regioner og preges som resten av selskapet i høy grad av både selvstendig arbeid og teamarbeid, med flere treffpunkter – også sosiale sammenkomster.

– I Oris Dental jobber det folk av alle typer, aldre og personligheter. Vi har mange sterke stemmer som tør å stå for det tror på og deler sin fagkunnskap, sier Nøst.
– Hos oss får du en trygg og god arbeidsplass med mennesker som bryr seg om hverandre og fagfolk som elsker jobben sin. Vi ser på opplysningsjobben knyttet til at god tannhelse og munnhelse er viktigere for hele kroppen enn man kanskje tror, som en veldig viktig sak.

Fremtidens tannhelsetjeneste

Nå gleder Oris Dental seg til fortsettelsen med arbeidet om å bli like gode på kommunikasjon som de er på fag, med en Web Manager på laget som skal hjelpe dem med å videreutvikle og vedlikeholde nettsidene til fremtidens tannhelsetjeneste. Med “tannhelse på dine premisser” og “dentistry reimagined” som slagord skal Oris Dentals nye kapittel skrives både faglig, teknologisk og medmenneskelig.

– En Web Manager vil jobbe etter klare, definerte mål, men vil samtidig ha mulighet til å sette sin egen agenda, og skape sin egen arbeidsdag. Vi er spent på å oppdage mulighetsrommet som ligger her!

BankID og BankAxept har blitt ett, og er nå et selvstendig selskap i Vipps Holding. Fremover skal selskapet gi gass for å bygge ID- og betalingstjenester som begeistrer folk og bedrifter, og som bidrar til et knirkefritt samfunn.

– Vi har lagt ut på en enorm moderniseringsreise for tjenestene våre. Vi har et mål om at de skal være så gode at de blir enda viktigere brikker i digitaliseringen av Norge, og etter hvert også Europa, sier Øyvind Brekke, CEO i BankID BankAxept AS.

Denne artikkelen ble publisert da Teft rekrutterte en ny leder politikk og samfunn til BankID BankAxept vinteren 2022.

Arbeidet med å bygge og befeste posisjonen som et av Norges ledende teknologiselskaper er godt i gang, og selskapet har nå passert 150 medarbeidere:

– Vi har en unik posisjon i dag som Norges to mest brukte tjenester, helt uavhengig av bransje. Vi har bidratt til at digitaliseringen i Norge har kommet mye lengre enn i Europa ellers. Vi bygger organisasjonskultur og setter retning i disse dager. Vi som jobber med BankID og BankAxept brenner for bunnsolide, brukervennlige tjenester for folk og bedrifter som bruker oss hver dag, sier Øyvind.

Avgjørende år for selskapets fremtid

Utenfor Norges grenser har det åpnet seg et spennende mulighetsrom for BankID. EU ser nemlig til Norden når de nå skal digitalisere resten av Europa. Snart skal alle EU/EØS-innbyggere få tilgang til en gratis elektronisk ID (eID). Denne nasjonale eIDen skal tilbys gjennom en eller flere «digitale lommebøker», eller enklere forklart: apper. Det betyr at hele EU skal få «sin BankID» – dette innebærer en mulighet for BankID, både i Norge og i Europa.

– Vi skal gå fra å ha en posisjon i bakgrunnen av folks bevissthet, til å ta en tydelig sluttbruker-posisjon. Vi er godt i gang, og BankID-appen har nå over 1,2 millioner brukere, sier Øyvind.

– Når det gjelder BankAxept er den største muligheten fremover at nettbetaling og betaling med mobil i butikk vil ta over for fysisk betaling med plastkort. Vi må lykkes med å ta skrittet inn i de digitale betalingsalternativene, sier han.

BankID BankAxept har også utviklet flere verdiøkende tjenester den siste tiden, deriblant et AML-API og legitimeringstjenesten ID-sjekk. Tidligere i høst kunngjorde de oppkjøpet av Kundesjekk.no, en Kjenn-din-kunde-tjeneste som forenkler kundekontrollen for selskaper som er rapporteringspliktige etter hvitvaskingsloven.

– Vi er godt i gang med jobben å bygge fremtidens ID- og betalingstjenester. Vi satser i økende grad på å utvikle verdiøkende og inkluderende tjenester, som skal komme kunder og samfunnet til gode, sier Øyvind.

Tjenester som betyr noe for folk

Denne høsten startet Ida Håvik i stillingen som leder for marked og kommunikasjon i selskapet. Ida forteller at jobben trigget henne av flere grunner, men at hun kanskje først og fremst motiveres av det viktige samfunnsoppdraget og den store betydningen tjenestene har for så mange mennesker.

– Ambisjonsnivået her er høyt, viljen er enorm, og selskapet er helt nytt. Samtidig er tjenestene velkjente og etablerte, med et solid fotfeste i det norske markedet. Det er en helt unik miks av startup- og markedslederelementer som jeg falt veldig for, forklarer Ida.

Ida syns det er inspirerende å jobbe med tjenester som virkelig betyr noe for folk, i et selskap som driver med innovasjon og brukervennlighet på den ene siden, og med urokkelig tillit og sikkerhet på den andre.

– Fallhøyden er stor hvis vi trår feil, men det er oppsiden også – når vi gjør det riktig. Akkurat nå er vi særlig opptatte av hvordan vi kan gjøre BankID tilgjengelig for enda flere, for å bidra til digital inkludering. Det er både spennende og meningsfylt. Det bor et stort og kompetent teknologimiljø her, og vi er en veldig mangfoldig gjeng. Dette skal skinne gjennom i tjenestene våre også.

Ida tiltrådte stillingen i september og beskriver starten i selskapet som både morsom og utfordrende, som det jo ofte er når man begynner i ny jobb.

– Det har gått i en rasende fart. Både fordi det skjer veldig mye hos og rundt oss akkurat nå, og fordi tiden flyr når man har det gøy. Jeg har ledd masse, klødd meg i hodet over forkortelser og ord jeg aldri har hørt før, og lært veldig mye om ID- og betalingsteknologi. Jeg har blitt involvert, inkludert og fått tillit fra dag én. Jeg har fått god støtte både fra avdelingen, lederen min og fra kollegaer på tvers av selskapet. Det er lett å bli kjent med folka her, og alle er nysgjerrige og rause, fastslår Ida.

Viktig rolle rekrutteres til avdelingen

Nå skal selskapet rekruttere enda en viktig rolle til avdelingen, en leder for politikk og samfunn. Ida vil bli denne personens nærmeste leder.

–Både som person og som leder er jeg ekstremt samarbeidsorientert, og jeg er opptatt av åpenhet og gjensidig tillit. Det er viktig for meg å bidra til et godt ytringsklima på jobb, og at medarbeidere opplever å bli sett og hørt. Jeg ønsker å legge til rette for at folk får utfordre og utvikle seg, samtidig som de får den støtten de trenger. Det er viktig at det er rom og aksept for å feile, og at vi lærer av det sammen etterpå. Og så må det være rom for å le, også av seg selv. Samtidig er det viktig å aldri slippe målet av syne, forklarer hun.

Til rollen som leder for politikk og samfunn ser BankID BankAxept etter en modig, erfaren og raus lagspiller. For å lykkes med oppdraget og ambisjonene sine fremover, er det sentralt at selskapet forsterker sine relasjoner og dialog med politiske interessenter. 

–Vi ser etter noen som er god på å åpne dører, bygge relasjoner og gi tydelige og velfunderte råd til ledere og kollegaer. Det handler selvsagt om å bli sett og hørt, men også om å lytte og forstå. Rollen har et stort handlingsrom, og for å lykkes vil man trenge både erfaring og engasjement. Og man må være skikkelig god på å gjøre andre gode, sier Ida.

I denne rollen vil du jobbe tett med Ida, og du vil også være en viktig rådgiver for administrerende direktør. I tillegg vil du jobbe tett sammen med de andre i avdelingen, særlig på kommunikasjon, i tillegg til sentrale personer innen blant annet strategi, ny vekst og forretningsområdene ID og betaling.

Norges mest spennende teknologibedrift

Både Øyvind og Ida ser frem til å få en ny kollega på plass og understreker at dette vil være et veldig spennende tidspunkt å komme inn i selskapet på. Ikke bare vil man få være med å bygge en kultur og identitet for to av Norges mest brukte tjenester. Man vil også få være med på å sette føringer for digitaliseringen nasjonalt og internasjonalt.

– Vi har et enormt sterkt kompetansemiljø og er en av Norges desidert mest spennende teknologibedrifter. Kanskje en skjult perle, som fremover skal bidra enda mer til god samhandling og gjensidig verdiskaping for personer, bedrifter og det offentlige. Slik bidrar vi til et knirkefritt samfunn for alle, avslutter Øyvind.

Høres dette ut som noe for deg? Vi gleder oss til å høre fra deg!

 

– Her er du ikke en maur i en tue. Du kan faktisk gjøre en forskjell. Dette er også et selskap midt i blinken for folk som er interessert i bærekraft og miljø. Det er en vilje bak visjonen, ikke bare fine ord. Bærekraft ligger i det vi driver med, forteller Janicke, leder for kommunikasjon og markedsføring i Berggård Amundsen.

Berggård Amundsen er en elektrogrossist, som handler inn elektronikk fra ulike leverandører og selger videre til elektrikerbedrifter og energiselskaper. Kundene er i all hovedsak elektrikere, som installerer produktene hos forbrukere. Selskapet jobbet blant annet med solenergi, elbillading og smarthus.

Gjennom et stort solcelleanlegg på taket, er kontorlokalene til Berggård Amundsen selvforsynte med strøm store deler av året. Anlegget forsyner også de 40 elbilladerne for medarbeidere og gjester med strøm.

I tillegg til hovedkontoret og sentrallageret på Langhus, har selskapet 25 proffbutikker for elektrikere rundt om i hele landet. Å være lokalt tilstede for kundene er viktig for selskapet, og hvert år arrangerer de en såkalt «blå måned», der hver avdelingene velger seg et positivt formål eller tiltak å støtte i sitt nærområde.

– Som norsk og familieeid bedrift med lang historie er vi opptatt av det nære, og det er viktig for oss å gi tilbake til de lokalmiljøene vi er til stede i. Vi gir gjerne sammen med en lokal kunde, og bidrar med elektromateriell til elektrotjenester til et lokalt formål som gleder mange. Vi har blant annet bidratt til lyssetting av natursti, og oppdatering til moderne energieffektive ovner i en varmestue for rusmisbrukere, forteller Janicke.

Korte beslutningsveier

På hovedkontoret og sentrallageret på Langhus jobber det rundt 90 medarbeidere. På de 25 avdelingene fordelt over hele landet, fra Tromsø i nord til Kristiansand i sør, er det samlet rundt 130 medarbeidere.

Berggård Amundsen ble etablert av Sverre Berggård Amundsen i 1946. I dag er det hans barnebarn Hege som leder selskapet

– Å være familieeid gjør oss litt annerledes. Vi er en sammensveiset bedrift med korte beslutningsveier. Det er lett å få gjennomslag for gode forslag, og vi kan lett slå av en prat med administrerende direktør om vi vil lufte idéer og tanker. Vi er tett på, både internt og overfor kundene. Det er en spennende måte å jobbe på, sier Janicke.

Elektrogrossistens visjon er «Verdier for fremtidige generasjoner».

– Bærekraft har derfor vært en viktig del av selskapets perspektiv helt fra starten av. Både økonomisk og når det gjelder det menneskelige og miljøvernmessige. Vår strategi er bærekraftig, så vi trenger ikke en egen bærekraftstrategi. Vi ønsker å lede an innen bærekraft i vår bransje, og fremover ønsker vi å gjøre arbeidet vårt enda mer synlig, sier Janicke.

«Great place to work» 

Berggård Amundsen ble i år sertifisert som «Great Place to Work» for sjette år på rad. I tillegg ble selskapet nummer fire i kåringen av Norges beste arbeidsplasser i klassen middels store bedrifter.

-Kåringen er et godt skussmål for trivsel, respekt og inkludering på arbeidsplassen. Det er hyggelig å se at vi gjør det så bra, og at folk trives så godt her. I hverdagen kommer dette også tydelig til uttrykk. Vi som jobber på hovedkontoret har mulighet for hjemmekontor, men de aller fleste velger faktisk å komme inn for å jobbe fra kontoret. Det syns jeg er bra, for det gir et veldig hyggelig miljø, sier Janicke.

I dag jobber det tre personer i teamet for kommunikasjon og markedsføring, som er en del av markedsavdelingen med totalt 17 medarbeidere. Berggård Amundsen holder til i flotte lokaler, og kan friste med en egen kokk som lager deilige lunsjretter til de ansatte hver eneste dag.

– Lunsjen er i seg selv grunn nok til å komme på jobb. Kokken vår er veldig dyktig. Vi laget faktisk en liten kokebok med alle de mest populære oppskriftene hennes som sommergave et år. Det var veldig populært, forteller Janicke, og legger til:

– Lokalene er veldig hjemlige med en god familiefølelse, samtidig som vi har topp moderne tekniske fasiliteter. Vi har sosiale aktiviteter og felles trening hver uke, og så har vi et eget “laderom” der man kan slappe av litt ved behov i tillegg til et eget «bibliotek». Alt man trenger og en god del til, med andre ord.

Spennende muligheter i markedsavdelingen

Nå søker Berggård Amundsen etter to nye medarbeidere til Janickes team. En markedskoordinator og en innholdsansvarlig. Søknadsfristen for markedskoordinator har nå gått ut, men det er fortsatt mulig å søke på rollen som innholdsansvarlig.

-Vi ønsker oss en innholdsansvarlig med god penn som kan produsere et bredt spekter av tekster til blant annet til hjemmesidene våre, nyhetsbrev, intranett, og mye mer. Du må evne å tilpasse tekst og budskap til ulike målgrupper og ulike kanaler. Vi ønsker oss også en person som kan ha et strategisk overblikk på innholdsuniverset vårt og jobbe med å skape en rød tråd, forteller Janicke.

Rollen som innholdsansvarlig er en nyopprettet stilling i teamet.

Selv har Janicke egentlig bakgrunn fra IT, men helt fra start ble IT-innsikten rettet mot kommunikasjon og markedsføring. Hun tok for alvor steget inn i bransjen da hun ble prosjektleder for elektronisk kommunikasjon i Forsvarsbyggs avhendingsprosjekt. Senere hadde hun hatt kommunikasjons- og markedsføringsansvar både i teknologibedriften Sonitor og i løps- og treningsreiseselskapet Springtime, i tillegg til at hun noen år drev selvstendig innen tekst og grafisk design.

-Det var flere tilfeldigheter som gjorde at Berggård Amundsen vekket min interesse. Jeg hadde aldri hørt om selskapet før, så først og fremst ble jeg fristet av rollen og oppgavene den rommet. At selskapet var en elektrogrossist var fascinerende. Jeg har alltid vært interessert i elektro og ny smart teknologi, men anså grossist som å være ganske traust. Det var en motsetning der som jeg syns var spennende. Da jeg fant ut at Berggård Amundsen holdt til bare åtte minutters gange fra der jeg bor var jeg solgt. Med flyttingen til Langhus i 2019 ble reiseveien noe lenger, men det er dagens lokaler og fasiliteter – og ikke minst jobben – vel verdt.  

Som leder er hun opptatt av bygge et engasjert og målrettet team som sammen utarbeider og leverer helhetlige kommunikasjons- og markedsføringsaktiviteter som bidrar til at Berggård Amundsen når sine mål.

-Vi jobber med så mye gøy og positivt at jeg ønsker å skape et arbeidsmiljø der alle synes det er gøy å ta fatt på arbeidsdagen og virkelig har lyst til å lykkes, både for egen del, for teamets del og for selskapets del. Vi har klare ansvarsoppgaver som vi eier, men bidrar på tvers og bistår hverandre. Selv de kjedeligere oppgavene kan bli morsomme når vi gjør dem sammen.

Møt to i avdelingen

Anne Grete, dagens markedskoordinator

Fortell kort om deg selv og din bakgrunn

Jeg er en dame på 44 år, trebarnsmor og bor på Langhus. Som person er jeg sosial og omgjengelig, og jeg har en bred og variert arbeidsbakgrunn. Jeg er utdannet pedagog og har tidligere jobbet innen videregående opplæring. I tillegg har jeg drevet eget fotofirma i flere år, som har gitt meg verdifull erfaring og kunnskap innen fotografering, grafisk arbeid, innholdsproduksjon og markedsføring av egen merkevare både til nettside, blogg og sosiale medier. Denne bakgrunnen har gitt meg muligheten til å gå inn i en stilling som krever gode operative egenskaper, struktur og god gjennomføringsevne. Min erfaring og kompetanse, samt evnen til å tenke kreativt og et grunnleggende ønske om å bygge og utvikle en merkevare som har verdier for generasjoner fremover står sterkt hos meg.

Hvorfor ville du starte å jobbe i Berggård Amundsen?

Jeg fikk høre om Berggård Amundsen av en god bekjent av meg som på den tiden også jobbet der. Han snakket varmt om jobben sin, kollegaene og muligheten til utvikling i selskapet. Jeg bor selv på Langhus, så det å få muligheten til å jobbe så nærme hjemmet har betydd alt for meg og min familie. De tre årene i Berggård Amundsen ville jeg ikke vært foruten. Jeg har fått vært med på en reise både for egen del og ikke minst organisasjonen. Jeg har lært utrolig mye, og hatt muligheten til å påvirke, utvikle og gjennomføre nye prosjekter som står sterkt den dag i dag.

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen din?

Jeg vil beskrive arbeidshverdagen min som variert og spennende, og til tider hektisk. Som markedskoordinator hos Berggård Amundsen bør du ha gode operative egenskaper, være strukturert, ha god gjennomføringsevne på prosjekter og oppgaver du holder i. I tillegg vil det være en stor fordel at du er sosial, kontakt/relasjonsskapende og inkluderende. Ingen dag er lik, men noen oppgaver er rutinebasert og knyttet til ulike perioder i løpet av året som f.eks. kampanjeperioder. Det er viktig å ha egenskapen til å kunne «snu seg raskt» og bidra ekstra når det er behov for det.

Marte, ansvar for kompetansekonseptet BA-skolen

Fortell kort om deg selv og din bakgrunn

Jeg bor på Lørenskog, har to tenåringsbarn og begynte å jobbe i BA i april. Jeg er en kreativ, uformell og blid person. Jeg har bakgrunn fra nyhetsproduksjon, videoproduksjon, manusutvikling og digital opplæring. Jeg er opptatt av lydformatet som kommunikasjonsform, og har to års erfaring fra podkast-produksjon.

Hvorfor ville du starte å jobbe i Berggård Amundsen?

Jeg syntes det var spennende med BAs kombinasjon av å være nær/lokal og profesjonell. Fokuset på menneskene og historiene er helt i tråd med det jeg tror på i kommunikasjon og opplæring. Det er kort vei fra idé til handling. Sertifiseringen for godt sted å jobbe var tiltrekkende. Bygget er fantastisk!

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen din?

Arbeidshverdagen min består av kontakt med mange forskjellige mennesker. Det er hyggelige og dyktige folk i alle ledd. Dagene er travle, og det er et godt driv. Nye ideer blir tatt godt i mot, og er lette å komme i gang med. Det er god og uformell stemning, med en sterk følelse av å samarbeide mot samme mål. Jeg tenker ofte at jeg er kjempefornøyd med jobben min!

De siste 20 årene har Millum tatt posisjonen som Norges største innkjøpssystem for hoteller, restauranter og kantiner. Nå er ambisjonen å bli mer synlige!

IT-selskapet Millum holder til i flotte, sjønære lokaler på Fornebu og der har Tiril Zelow Bliksmark hatt stillingen som CMO de siste syv årene. Selskapet ble stiftet i 2002, med mål om å å levere og optimalisere innkjøpsløsninger som skal gjøre jobben enklere for leverandører og innkjøpere innen hotell, restaurant og kantiner. I dag har Millum 15.000 aktive brukere hver dag og er godt etablert i både Norge og Sverige.

I tillegg til jobben i Millum, er Tiril gruppetimeinstruktør på SATS – en erfaring hun også deler med medarbeiderne sine i Millum på ukentlige fellestreninger på jobb. 

– Vi har et veldig godt arbeidsmiljø bestående av mange ulike fagretninger og folk i alle aldre, fra tidlig i tjueårene til slutten av femtiårene. Vi gjør mye sosialt. Denne høsten har vi for eksempel vært på høsttur i Gudbrandsdalen. Vi trener sammen i arbeidstiden, arrangerer pizzakvelder og andre happenings der vi kan ha det hyggelig sammen etter jobb. At vi ser hverandre på møterommet på mandagen, i treningsrommet på fredagen og i finstasen på julebordet tror vi er viktig for miljøet vårt, sier Tiril.

Strukturert og kreativ

Tiril er ansvarlig for avdelingen marked og design, et team bestående av tre UX-designere og en digital markedsfører, og nå snart også en dyktig og engasjert innholdsprodusent.

– Nå ser vi etter en dyktig innholdsprodusent med en snerten penn, som kan gjøre tekster om teknologi lettleste og interessante. Vi er en liten avdeling så her vil du ha stor påvirkningskraft og få jobbe med et bredt spekter av arbeidsoppgaver. Du vil være ansvarlig redaktør for nettsidene våre og skal sørge for godt innhold i alle våre kanaler, oppsummerer Tiril.

Les mer og søk på stillingen her 

I tillegg til å være god på tekst og innhold, ønsker Tiril seg en medarbeider som tar initiativ, kommer med innspill og idéer, som ser muligheter og som hun kan kaste ball med.

– Hvis du syns det er spennende å få jobbe et sted der du får være med å påvirke, er Millum en fantastisk arbeidsplass. Her vil du få sitte i team på tvers av selskapet, med mål om å lære og bidra. Vi ser etter deg som er fremoverlent, engasjert og som er flink til å jobbe strukturert med flere ulike prosjekter parallelt, forklarer hun. 

Kort vei fra idé til gjennomføring

Tidligere i karrieren har Tiril vært markedssjef i ICON, Concept Development Manager Europe i Statoil Fuel & Retail og markedsdirektør i Umoe restaurants og markedssjef i Burger King Norge.

– Jeg har erfaring fra større selskaper med lange beslutningveier. I Millum kommer man tettere på, får gjennomslag for flere idéer og ser resultater raskt. Det er veldig motiverende og gøy, fastslår markedssjefen. 

Som leder vil Tiril skape et miljø preget av mye humor og latter, der det legges til rette for at medarbeiderne er motivert til å levere sitt beste.

– Jeg er opptatt av å omgi meg med folk som kan det jeg ikke kan slik at vi som team kan nå målene våre på best mulig måte. Jeg forventer at folk leverer det som er avtalt, men er åpen for at veien til målet kan være ulik. Jeg er ikke en som “mikromanager” og jeg liker å gi folk ansvar, samtidig som jeg alltid skal være tilgjengelig for sparring ved behov. Jeg håper og tror at medarbeiderne mine opplever at det er høyt under taket og at de kan komme til meg med det meste, sier Tiril.

Et selskap med viktige ambisjoner

Millum har flere hjertesaker, men aller sterkest banker hjertet for en bærekraftig serveringsbransje, og for likestilling i arbeidslivet. 

– Millum jobber for å skape et innkjøpssystem som hjelper kundene våre til å ta bærekraftige valg. Dette er viktig når det årlig handles for mer enn 10 milliarder norske kroner gjennom vårt system. Millum kan bidra til å utgjøre en positiv forskjell og skape langsiktige verdier for mennesker og miljø – i egen bedrift så vel som via bedriftene vi samarbeider med, forteller Tiril. 

Som IT-selskap tilhører Millum en bransje der kvinner er underrepresentert. Selskapet jobber bevisst med å skape en jevn kjønnsbalanse.

– Vi ønsker å bidra til en jevnere kjønnsbalanse i bransjen, gjennom rekruttering, frivillige tiltak og som støttespiller til PLAN Norge. I 2022 deltok vi på TENK Tech Camp, som har som formål å inspirere jenter i ungdomsskolealder til å velge real- og teknologifag, sier Tiril.

Les mer om Millums samfunnsansvar her

En trygg arbeidsplass

Når du jobber i Millum blir du del av en mangfoldig gjeng på 35 personer, med ulike arbeidsoppgaver og interesser. To ting har alle likevel til felles; målet om å bli Nordens største innkjøpssystem for hoteller, restauranter og kantiner og målet om å skape et arbeidsmiljø der alle trives. 

Møt to medarbeidere i Millum:

Sofie Vatle, Digital markedsfører

Fortell kort om deg selv og din bakgrunn

– Jeg har utdanning innen markedsføring og grafisk design, og jobbet i mange år i en stor bedrift i B2C markedet (Aftenposten). Her fikk jeg med meg mye lærdom både innen crm, webdesign, grafisk produksjon, kampanjeplanlegging, analyse mm.

Hvorfor ville du starte å jobbe i Millum?

– Millum virket som et spennende sted å jobbe, med mulighet for å bidra inn i en større del av markedsføringsprosessene for å gjøre Millum, og datterselskapet Matinfo, mer kjent for målgruppen. Det virket også som om det var et godt miljø her, med fokus på de ansatte inkludert midler til kompetanseheving. Og det stemmer.

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen din?

– Arbeidsdagen er varierende. Jeg bidrar blant annet til planlegging av kampanjer, produksjon av grafisk materiell for egne og eksterne kanaler, gjør avtaler i eksterne annonseflater, skriver artikler for våre nettsider, nyhetsbrev til kunder og analyserer resultater av kampanjer.

Bent Landsnes Breivik, UX/UI designer

Fortell kort om deg selv og din bakgrunn

– Jeg har bakgrunn som grafisk designer hvor designprosess og konsept alltid har vært i fokus. Har jobbet mange år som webdesigner hos Idium hvor hovedoppgavene har vært utvikling av nettsider og profiler. Jeg har alltid vært opptatt av hvordan ting henger sammen og hvordan et produkt eller en tjeneste kan forenkle hverdagen til brukerne.

Hvorfor ville du starte å jobbe i Millum?

– Jeg likte muligheten til å kunne bli skikkelig godt kjent med et produkt og en merkevare og kunne dypdykke ned i hele brukerreisen med mål om å skape så enkle og brukervennlige løsninger for de som bruker de ulike tjenestene til Millum. Det virket også som et sted hvor man kan være med å påvirke, men også lære mye og videreutvikle egen kompetanse. At det er sosialt og et uformelt miljø er også et stort pluss!

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen din?

– Arbeidsdagen min er veldig variert. Jeg bidrar inn i flere ulike team og jobber med alt fra innsikt, konsept, skisser, prototyper til brukertesting og samarbeider med andre dyktige kollegaer for å skape de beste løsningene for Millum sine kunder. Jeg føler jeg blir gitt ansvar og tillit til å skape gode rutiner og prosesser i min egen arbeidshverdag.

 

Her kan du lese mer om hvordan det er å jobbe i Millum

 

 

– Med Kassa skal man slippe å bekymre seg og ikke betale mer enn det som er nødvendig. Konseptet baserer seg på at alle skal behandles likt. Det som teller når renta settes er boligens verdi sett opp mot boliglånet ditt, forklarer Ingjerd Grenne Thurmer, som starter som merkevare- og kommunikasjonsdirektør i Oslo Pensjonsforsikring (OPF) i midten av november.

Med Kassa får du en av markedets beste rente, gebyrfritt, helt uten å forhandle. OPF har tatt utgangspunkt i behovet folk flest har om et boliglån som er enkelt å forholde seg til, som er oversiktlig og har en rettferdig pris. Den mest rettferdige prisen er boligens verdi koblet med boliglånet, og skal være blant markedets beste.

Til å synliggjøre og markedsføre Kassa for OPFs eksisterende og fremtidige kunder, skal selskapet nå ansette en Marketing spesialist.

– Vi ser etter deg med kommersiell bakgrunn som har både strategisk og operativ erfaring fra markedsføring og kundekommunikasjon. Du vil ha hovedansvar for den løpende markedsføringen av merkevaren Kassa. Samtidig vil du også være en viktig bidragsyter i arbeidet med OPFs øvrige satsinger og merkevarebygging, forklarer Ingjerd.

Ambisiøse mål

OPF ønsker å tydeliggjøre sin posisjon i markedet og Kassa vil være en spydspiss i dette arbeidet fremover. I rollen som Marketing spesialist vil du derfor få stor påvirkningskraft og samarbeide tett med forretningsutviklere, utlånsavdelingen og andre nøkkelpersoner på tvers av selskapet. Målet til OPF er å doble utlånsvolumet i løpet av to år. Det er et ambisiøst mål, men med rett person på plass til å ivareta markedsføring og merkevarebygging av Kassa, har vi stor tro på å lykkes.

Stillingen vil bli en del av det nyetablerte teamet Kommunikasjon og merkevare i OPF. Teamet vil bestå av 5 personer, inklusive rollen som Marketing spesialist. Ingjerd vil være nærmeste leder.

– Vi ser etter en dyktig Marketing spesialist som er god innenfor fagområdet sitt, trygg på seg selv og brenner for å skape engasjement og utvikle gode budskap som treffer de ulike målgruppene til Kassa. Det er også viktig å kunne samarbeide godt med andre, både i teamet og på tvers av organisasjonen. Her vil det bli spennende muligheter, i en jobb som er veldig viktig, både for OPF samt dagens og fremtidens kunder, fastslår Ingjerd.

Spennende endringsreise og stor påvirkningskraft

Oslo Pensjonsforsikring er et lite, men solid selskap med godt arbeidsmiljø, gode betingelser og faglig spennende oppgaver. Selskapet har en viktig samfunnsmessig oppgave – å forvalte medlemmenes og kundenes fremtidige inntekter på best mulig måte samt sørge for at et stort antall mennesker skal få riktig pensjon inn på konto i hele sin pensjonisttilværelse.

– Fra et merkevareperspektiv har vi et viktig ansvar for å modernisere våre digitale kanaler og forenkle kommunikasjonen. Pensjon er komplisert – og noe folk vegrer seg for å bruke tid på. Vi har et ansvar for at medlemmene forstår sine rettigheter og plikter når det gjelder pensjon og forsikring. Derfor vil selvbetjeningsløsninger og god informasjon i alle kanaler og kontaktpunkter, ha høy prioritet. Det blir veldig givende å kunne bidra slik at kundene og medlemmene kan navigere seg frem i denne jungelen, forklarer Ingjerd.

I OPF vil du få en variert og spennende arbeidshverdag med fleksibel arbeidstid. Det ligger kanskje litt i kortene, men du får også en pensjonsordning med en av de beste innskuddsordningene i markedet.

– Nå har OPF akkurat flyttet inn i splitter nye lokaler ved St. Olavs Plass i Oslo sentrum. Det blir et veldig fint sted å jobbe og jeg gleder meg selv til å få dette som arbeidsplass nå i november, forteller Ingjerd.

Det ikoniske trekantbygget på Tullin er tegnet av den anerkjente arkitekten Erling Viksjø. Bygget er nå totalrehabilitert til en topp moderne kontoreiendom. Området rundt, Tullinkvartalet, er en ny og innovativ bydel i Oslo med moderne kontorbygg, spennende gatekunst, restauranter og kaféer, møtesteder.

Flat struktur og kunnskapsdeling

Miljøet i selskapet er preget av engasjerte og hyggelige kollegaer, og en god blanding av begge kjønn i alle aldre. Totalt i selskapet jobber det rundt 120 personer. Selskapet har en flat organisasjonsstruktur med kort vei fra idé, til beslutning og handling.

Karin Anne Cartner er fagansvarlig for kundekommunikasjon i OPF og forteller om en veldig god arbeidskultur.

– Kulturen er preget av stor takhøyde, flat struktur, faglig dyktige kolleger og mye kunnskapsdeling der man som person blir sett og verdsatt. Vi i det nyopprettede teamet brenner for faget, både våre egne spesialområder og helheten i innenfor merkevare, marketing og kommunikasjon. Derfor blir det bra å få en hovedansvarlig for Kassa, sier Karin.

– I OPF er vi opptatt av trivsel også utenfor arbeidstid, og inviterer til flere sosiale aktiviteter gjennom året. Alt fra sommerfest, julebord og lønningspilser til arrangementer som skidag, fellestrening, omvisning på Nasjonalmuseet eller andre hyggelige opplevelser, avslutter hun.

Du har nok hørt om Big Bite, Jordbærpikene, Sabrura Sticks & Sushi, SOT bar & burger og Kompis? Men du visste kanskje ikke at de var en del av samme, fremoverlente familie? Bitastad kjøper og utvikler serveringskonsepter med stort markedspotensial og styrker disse ved å tilføre kompetanse og system. Målet er å bygge sterke og tydelige nasjonale merkevarer med bred folkelig appell.

–   Vi er det råeste veksthuset for serveringskonsepter. I dag har vi konsepter som kompletterer hverandre og som enten sammen eller hver for seg bidrar til å gi områdene vi etablerer oss i et løft. I ryggen har vi robuste eiere; investeringsselskapet Salvesen & Thams. Vi er i sterk vekst og vi ser hele tiden etter nye forretningsmuligheter. Det er et veldig spennende sted å være nå, forteller Christian Amundsen Mevold, E-commerce manager i Bitastad.

Selskapet ble etablert i 2017, sysselsetter rundt 1800 medarbeidere totalt, er i sterk vekst og vil omsette for ca. 1,2 milliarder mot forbruker i 2022.

 – Som eiere av kjedene jobber vi strategisk og langsiktig, samtidig som vi er operative, tett på og handlingsorienterte. Kombinasjonen er krevende, spennende og for oss – helt riktig. Vi er opptatt av å legge til rette for samarbeid og kunnskapsdeling mellom og innenfor konseptene, fordi vi vet at læring på tvers gir positive synergieffekter for gruppen som helhet. Vi er en tilgjengelig og personlig rådgiver for våre kjedeledere og bevisst på at vi både skal bygge lønnsomme bedrifter og gode arbeidsplasser. Derfor lykkes vi, fastslår Christian.

Ledelse basert på tillit og ambisjoner

 Nå skal Bitastad ansette to viktige roller som vil være sentrale i vekstreisen videre, en CRM & Loyalty Specialist og en Leder for innsikt og analyse. Christian vil være nærmeste leder for disse to personene. Han har selv jobbet i selskapet i ett år og forteller at det var det store vekstpotensialet som først og fremst trigget han ved stillingen og selskapet.

–Her får man muligheten til å være med på en reise som kan endre dynamikken i restaurantbransjen ved å hjelpe restaurantene å ta tilbake eierskapet til sine egne kunder, med solide eiere i ryggen som har troen på selskapet og prosjektet, sier han engasjert.

 Han har med seg syv års erfaring fra arbeid med datastrukturering, målgruppeidentifisering, lojalitetsordninger og integrerte annonseringsløsninger for noen av Skandinavias største lojalitetsprogrammer både på operativt og strategisk nivå inn til selskapet. I den anledning har han jobbet omfattende med innføring av GDPR-standarder og atferdsbasert markedsføring for en rekke ulike kunder.

 Han har også drevet eget mediebyrå i to år med kjernekompetanse innen Google-søk betalt og organisk, SEO (Søkemotoroptimalisering) & CRO (Konverteringsoptimalisering) og utforming av nettsider, annonsering i alle sosiale medier og programmatisk display annonsering.

 Som leder er Christian opptatt av å tilrettelegge for den enkelte ut fra behov.

 – Jeg ønsker å skape en prestasjonskultur med høy grad av tillit og frihet. Hva trenger du for å prestere og hva motiverer deg? At man har et ønske om å utvikle seg og er sulten på å gjøre en forskjell er grunnleggende for å lykkes i Bitastad E-handelsteam, forklarer Christian.

Konseptene relanseres med rykende fersk E-handel 

 Bakgrunnen for at Bitastad utvider teamet med to nye medarbeidere er at de nå har ambisjoner om å øke antall restauranter til 250 i løpet av 2024 og vokse gjennom oppkjøp og utvikling av eksisterende konsepter, eller gründing av helt nye konsepter som passer porteføljen og markedet.

 – For å matche ambisjonen om å være det råeste veksthuset for serveringskonsepter er det viktig at vår e-handelsløsning står i stil med uttalt ambisjon. I løpet av starten av 2023 skal derfor alle Bitastads konsepter lanseres i ny drakt i form av rykende ferske nettsider med en selvutviklet e-handelsløsning som er skreddersydd ut i fra våre restauranteieres behov og gjestenes preferanser, forteller Christian.  

– Relasjonen mellom restauranten og gjesten er våre konsepters styrke og her skal vi legge til rette for at denne blir ivaretatt like godt digitalt som den blir fysisk i restaurant hos våre flinke kolleger, legger han til.

Faglig sterkt og inkluderende miljø

 For å hente ut potensialet som ligger i selskapets nye e-handelsløsning trenger de et team av dedikerte ressurser som skal sette videre kurs i høy grad.

 – Vi er på utkikk etter deg som vil være med på reisen til Bitastad, og vår utvikling av våre konsepter innen mat og drikke. En utfordrende stilling i en av Trondheimsregionens mest spennende bedrifter. Du vil få ansvar og mye læring hos en sulten og ambisjonsrik gjeng, sier Christian.

I disse rollene vil du kunne velge om du jobber fra Trondheim eller Oslo. I Trondheim sitter det i dag over 60 ansatte, mens åtte ansatte har base i hovedstaden. Det er også åpent for å ha delvis hjemmekontor.

Selskapets verdier oppsummeres i ordet ELSK og står sterkt i organisasjonen. De ser derfor etter kandidater som gjenspeiler disse:

• EIERSKAP – Vi er stolte ambassadører som tar ansvar for hele virksomheten – økonomisk og sosialt. Aldri halvveis, aldri litt. 
• LIDENSKAP – Vi brenner for jobben vår, trives i et sultent prestasjonsmiljø og har et varmt hjerte for mat og mennesker. 
• SAMSPILL – Vi spiller hverandre gode, unner andre suksess og vet at vi alltid presterer sterkest sammen. 
• KREMMERÅND – Vi er offensive og griper muligheter for utvikling og vekst. Vi vet at gode resultater kommer av å skape og gjenskape fine gjesteopplevelser – bedre for hver dag

– Vi ser etter løsningsorienterte, selvgående og ambisiøse personer som er positive og gode til å spille på lag. Du må ha lyst til å utgjøre en forskjell hver dag og være dedikert til jobben din. Hos Bitastad har vi et inkluderende og faglig sterkt miljø med god takhøyde. Vi gleder oss til å dra på jobb og har fokus på at våre ansatte skal kjenne seg igjen i våre verdier som ikke er en uttalt festtale, men selve DNAet til Bitastad, avslutter Christian Mevold.

 

Employer Branding er et tema som har vokst seg stort i kjølvannet av et stadig mer krevende arbeidsmarked for bedriftene. Som vanlig når det gjelder markedsføring og kommunikasjon er selskaper i USA tidlig ute. Det tar ofte tid før vi klarer å finne formen i vårt hjemlige marked i Norden og Norge.

Sterke Employer Brands

Google, Zappos, Chipotle og McDonalds er noen eksempler selskaper som bemerker seg som spesielt sterke Employer Brands. Alle har røtter i USA, og alle er det vi her på berget kanskje vil kalle karismatiske. Ofte kan det være vanskelig å sammenlikne seg med “best in class” nettopp fordi de er store selskaper. De kommer fra en litt annen kultur og har ofte skyhøy merkevarekjennskap. Likevel lar det seg gjøre å lære noe fra superstjernene og gjøre Employer Branding på norsk. De er alle veldig gode på å definere hva de kan tilby flinke folk (såkalt EVP – Employee Value Proposition), og de jobber systematisk med å gjøre dette medarbeiderløftet kjent.

Omdømme gir fortrinn

Teft har jobbet med rekruttering til både globale merkevarer og små og ukjente miljøer i over 20 år. Vi erfarer at selv de som har en kjent merkevare er avhengig av å vise seg frem som en god arbeidsgiver for å lande de beste kandidatene. Uansett størrelse.

Hva er ditt medarbeiderløfte?

Hva sier du når du skal finne frem årsakene til at noen burde jobbe i din organisasjon? Noen av argumentene er sikkert ganske praktiske. Andre er mer orientert rundt følelser og verdier. Og ikke minst, er det være argumenter og verdier som deles og oppleves av alle i selskapet? Å identifisere et sant og bra medarbeiderløfte krever involvering og engasjement fra de ansatte. Et Employer Brand uten et tydelig medarbeiderløfte har liten verdi.

Hva er ditt Employer Brand?

Det er det dere lykkes med å kommunisere til omverden, altså de som ennå ikke jobber i organisasjonen. Dere har kanskje aldri har forsøkt å fortelle historier om hvordan det er å jobbe hos dere i stillingsannonser, på karrieresider eller i sosiale medier. Men det er sikkert at dere som jobber der har fortalt om hvordan det er å være ansatt til noen. Kanskje til mange. Og da lever ditt Employer Brand der ute. Ti topp motiverte og pratsomme ansatte i en liten bedrift er mye mer verdt enn noen sjelden besøkte karrieresider. Troverdige historier slår reklame. Hver gang. Tenk hva selskapet du jobber i kan oppnå ved å kommunisere treffsikkert og troverdig om hva de som jobber der får igjen for å være på laget deres. 

Når skal man jobbe med Employer Branding?

Svaret på det er omtrent som svaret på når man skal jobbe med branding. Ditt omdømme som arbeidsgiver kan være et utrolig effektivt verktøy den dagen du skal ansette. Det kan løfte frem jobben i din bedrift som mer attraktiv enn en liknende jobb i et annet selskap. Det kan også bidra til at en av dine ansatte velger å bli, fremfor å si opp og bytte jobb til et selskap med et ubevisst forhold til sitt medarbeiderløfte.

Ta kontakt med oss i Teft for mer kunnskap og informasjon om hvordan du kan styrke deg i jakten på attraktiv arbeidskraft. 

Brav er Norges største leverandør av sportsutstyr og eier merkevarene Swix, Ulvang, Helsport, Lundhags og Toko, i tillegg til den digitale plattformen Skisporet.no. Brav er heleid av Ferd Capital og omsatte i 2021 for 1 221 MNOK. 

De siste årene har vært preget av store endringer i sportsbransjen og bydd på utfordringer så vel som nye muligheter for sportsbutikker, kjeder og leverandører. En av mulighetene Brav ser er en sterkere satsning utenfor merkevarenes hjemmemarked. Bravs merkevarer distribueres i over 30 land og Brav jobber nå med å lansere lokale nettbutikker i flere sentrale markeder i Europa og USA.

Det er endret forbrukeratferd, blant annet økende netthandel og større bevissthet om bærekraft som er hoveddriverne bak det som skjer. Dette har styrket trenden mot at produsenter og leverandører etablerer direkte omsetningskanaler ved siden av kjedene – både nettbutikker og egne brandstores og outlets. For Brav innebærer det at arbeidet med å bygge sterke merkevarer og gode brukeropplevelser er viktigere enn noen gang.

– Brav skal fortsatt selge mye gjennom kjeder og frittstående sportsbutikker, og vil fortsatt ha et godt samarbeid med dem. Også de vil ha fordeler av styrkede merkevarer og at selskapet bygger tillit gjennom kontakten med sluttbrukerne via egne kanaler. Dette øker totalsalget, og det kommer også andre omsetningskanaler til gode. 

Samspill mellom nett og butikk

eCommerce og Marketing-avdelingen har en sentral rolle i utformingen av morgendagens Brav,både når det gjelder den internasjonale satsingen, den nettbaserte virksomheten, satsing på egne butikker og videreutvikling av kontakten med kjedene. Brukeropplevelse og produktenes egenskaper står i sentrum og Brav ser at det åpner nye muligheter for de ulike salgskanalene.

Tilpasningsdyktig teknologi

Merkevarene er samlet på en felles digital plattform der de har hver sin nettbutikk med sin egen eksponering, informasjon og historiefortelling. Hver av merkevarene har sitt eget team som står for innholdet og dialogen med brukerne, både i nettbutikkene og på sosiale medier.

Samtidig utfordrer den internasjonale satsningen behovet for løsninger og tilpasning av netthandelsløsningen. Det gjør at selskapet trenger dyktige folk med kunnskap og perspektiv på hvilke løsninger som er de beste for Brav, ikke bare i hjemmemarkedet, men også i andre markeder. Det er allerede et solid og internasjonalt kompetansemiljø med erfaring fra både e-com, frontend- og backendutvikling. I tillegg til å styrke kompetansemiljøet ytterligere, er vilje til endring og kloke investeringer sterk i Brav.

Det er en viktig del av strategien å ta full kontroll over historiefortellingen, som er viktig for å engasjere og inspirere kundene. Merkevarene er sterke og knyttet til positive opplevelser for kundene. Derfor er den digitale kommunikasjonen en måte å åpne merkevareuniverset for nye kunder og ikke minst utvide universet for kunder som allerede er en del av det. Utfordringen er å sikre at selskapet har teknologien og kunnskapen som muliggjør dette.

Møter kundene

Det handler om å skape en sømløs brukeropplevelse og selskapet har sterk tro på at de må møte og lære av sine kunder på alle arenaer. De jobber for å styrke analyse og innsikt, og ha effektive prosesser som leder til endringer og forbedringer på alle nivåer i organisasjonen. Teamet i Brav er drevet av et sterkt eierskap til merkevarene og en stor interesse for å styrke deres posisjon i alle markedene de er eksponert i for å vinne kampen om oppmerksomhet og konvertere salg. 

Internasjonalisering og produktutvikling

Som konsern har Brav en fordeling av omsetningen med omtrent 70 prosent på vinter- og 30 prosent på sommersesongen, med omtrent halvparten av omsetningen i Norge. Dette er en viktig driver for den internasjonale satsingen hvor Brav ser at omsetningen er mindre sesongavhengig når man løfter blikket fra vinterlandet Norge. Det arbeides intenst med innovasjon og produktutvikling, som for eksempel en egen Swix løperkolleksjon for sommerlig ruskevær og hustrige oktoberkvelder. Swix har høy troverdighet når det gjelder klær for tøffe værforhold, og mange av Ulvangs ullprodukter har egenskaper som kan komme vel med året rundt, mens både Helsport og Lundhags har turprodukter for alle sesonger, uten noe spesielt årstidsfokus.

Spennende tid

Kommersiell utvikling og selvtillit på vegne av merkevarer og markedsposisjon er et godt utgangspunkt for videre vekst. Når vi i Teft jobber for å rekruttere for Brav er vi trygge på at kandidatene vil møte en profesjonell, ambisiøs og endringsvillig organisasjon med aktive og bevisste eiere. Kombinasjonen mellom produkter med høy kvalitet, sterke merkevarehistorier og en kunnskapsdrevet tro på digitale kanaler gjør Brav til en spennende arbeidsplass for ambisiøse fagfolk.

Brav Norway AS

• Norges største leverandør av sportsutstyr, med et omfattende spekter av egeneide merkevarer.
• Med Swix og Toko er Brav verdens største produsent av skismøring.
• Swix skistaver er markedsledende.
• Under merkene Swix, Ulvang og Lundhags er Brav en betydelig leverandør av sportstekstiler.
• Lundhags produserer også fottøy, sekker og annet turutstyr.
• Helsport er blant verdens ledende produsenter av lettvekts soveposer og telt.
• Brav er ledende i Skandinavia innen teamwear.
• Skisporet.no er en nettbasert tjeneste med løypekart, ruter, punkter av interesse samt smøretips for aktuelle destinasjoner over hele landet.
• Hovedkontor i Oslo, datterselskaper i Sverige, Finland, Litauen, Tyskland, Sveits, Japan og USA.
• Egne fabrikker i Norge, Litauen og Sverige.
• Produktene distribueres i mer enn 30 land over hele verden.
• Omsetning 1,221 milliarder kroner (2021).
• Heleid av Ferd Capital.
• Hjemmeside brav.com.

-Vi har høye ambisjoner for Hyper i årene som kommer. Selskapet har et et veldig godt utgangspunkt for videre vekst med solid fotfeste og sterk posisjon i strategiske og operative content leveranser. Byrået har også et godt utgangspunkt med sterke kreatører og strateger. Det neste steget for Hyper handler om å vise markedet ett verdiforslag som er enda tydeligere enn i dag. Derfor skal vi satse ytterligere på reklame, strategi og kreativitet, og ta posisjonen som sterkest på å kombinere nettopp strategi, kreativitet og innhold sier Kjetil Botten Skogly, CEO i Ahead Group.

Som byrå har Hyper vært gjennom en spennende reise de siste årene. Hyper eies av Ahead Group, og er et resultat av fusjon mellom to søsterbyråer; Hyper og Redink. Målet med fusjonen var å skape en helt unik møteplass for kreativitet, innhold, teknologi og strategi, og i dag er Hyper et kraftfullt selskap med et unikt ståsted i markedet, og Ahead Group er et av de mest komplette kommunikasjonsmiljøene i Norge.

 

Hyper-metoden

Byrået beskriver selv seg som litt annerledes enn andre reklamebyråer. Et byrå som liker å blande fagfelt, metoder og kompetanse, fordi de mener det er den beste måten å skape den meste effektive kommunikasjonen. I en bransje hvor nyvinninger innen alle fagfelt stadig kommer til, mener Hyper det er viktig å være fleksible og sette sammen team bestående av ulike fag og fagfolk for at byrået best mulig kan ta i bruk riktige virkemidler til hver enkelt oppgave. 

Fremover vil satsingen på reklame, strategi og kreativitet styrkes ytterligere og vi skal forsterke kompetansen innen alle byråets fagfelt. I kombinasjon med det som er blant landets fremste miljøer innen content marketing, kan byrået by på et unikt tjenestetilbud der kundens utfordringer løses i et helhetlig perspektiv. Dette har de valgt å kalle “Hyper-metoden”.

-Metodikken går ut på å blande reklamens oppmerksomhetsskapende stjernestøv med innholdsmarkedsføringens inspirasjon og kundereiser. Dette fordi begge metoder har effekt hver for seg, men desto større effekt når de samles. Videre benytter byrået digitalmarkedsføringens kanalforståelse og utrettelige optimalisering med designfagets merkvarebygging og ikke minst teknologiens innovasjonsmangfold. Alt samles og knyttes opp mot strategien for å sikre de beste kundeleveransene i markedet, forklarer Kjetil.

Ny leder med visjoner

I august tiltrer Anders Waage rollen som byråleder i Hyper. Han tar med seg omfattende erfaring fra byråsiden hvor han har jobbet i forskjellige roller de siste årende. Sist kommer han fra Designit hvor han har hatt ansvar for å bygge opp et fagområde rundt marketing i Nord-Europa. Han har tidligere vært leder i Schjærven konsernet og har jobbet med flere av nordens største merkevarer.

– Jeg er både spent og veldig motivert for å starte i Hyper, og bli en del av Ahead Group. Det masse positiv energi på huset i Telegrafen, og Hyper har et unikt utgangspunkt for positiv utvikling fremover. Jeg gleder meg til å jobbe med alle de flotte folkene og kundene i byrået, og til at vi sammen skal få bygge videree på kompetansen og kulturen som finnes der, samtidig som vi tydeliggjøre byråets posisjon og styrker.

Anders mener Hyper og Ahead Group har et av de mest spennende utgangaspunktene i bransjen:

– Jeg har fulgt med på utviklingen i Ahead etter at Kjetil kom inn, og har vært imponert over det de har fått til på kort tid. Han har tydelig ambisjoner for gruppen og for de enkelte selskapene, og en strategi og tilnærming som er lett å tro på. Som byråleder i Hyper håper jeg å bidra til en veldig spennende vekstreise for et byrå og et nettverk jeg har stor tro på. 

Har du fem eller 25 års erfaring?

Med seg på laget skal Anders ha en Direktør for strategi og merkevare. En sentral og viktig rolle, som vil få være med å påvirke Hypers (og Hypers kunder) sin vekst i tett samarbeid med Anders. 

– Vi ser etter en person med god forståelse for forretning og kommunikasjon, og som evner å knytte dette sammen og konvertere til det til gode kreative strategier. Det kan være en person som sitter i en lignende rolle i et medie- eller reklamebyrå i dag, eller det kan være en som er i en litt mer junior posisjon og som har motivasjon til å utvikle seg videre innen strategi og kreativitet i Hyper. Eller kanskje du jobber med merkevarestrategi hos en annonsør? Her er vi veldig åpne. Vi ser etter deg med alt fra fem til 25 års erfaring, smiler Anders.

Dette er en mulighet som ikke dukker opp så ofte. Her vil du få være med på å utvikle et byrå i en veldig spennende posisjon, med høye ambisjoner og et stort mediehus i ryggen.

– Ambisjonene er satt og viljen er til stede. Nå skal vi bygge videre på et svært solid fundament og bli Norges beste på å levere løsninger i krysningspunktet strategi og kreativitet og innhold, sier Anders.

Kjetil understerker at det viktigste er at man trigges av å få være med å bygge og skape noe. 

– Du vil få være med å utvikle Hyper og Ahead Group – en byrågruppering med bredt sammensatt kompetanse innen mange ulike fagområder, vil man ha mange strenger å spille på og en god hånd å holde i. Nå satser vi, og dette er en unik mulighet for deg som har lyst til å rigge og utvikle Hyper, avslutter Kjetil.