INDEX

Rights & Brands: – Vår visjon er å ta skandinaviske varemerker ut på den globale arenaen. Nå satser vi i Norge!

Selv de mest folkekjære nordiske merkevarene kan ha utfordringer med å få internasjonal appell. Rights & Brands legger til rette for gode samarbeid, slik at skandinavisk kulturarv oppleves relevant på en global arena.

Rights & Brands er et svensk agenturselskap som forvalter og kommersialiserer noen av Skandinavias mest kjente merkevarer, blant andre Moomin, Flåklypa, Astrid Lindgren og Ilon Wiklund og The Beatles m.fl. På tre år har de etablert seg som en av de mest suksessrike lisensgiverne av nordisk innhold i et globalt marked. Sammen med det norske animasjonsstudioet Qvisten Animation har de sammen nå stiftet Rights & Brands Norway.

Rights & Brands ble formet med en sterk tro på at verdien og merkevarene i den Nordiske kulturarven har et stort internasjonalt potensial. Kun tre år etter at selskapet ble stiftet har de et nettverk på over 40 agenter og 900 kunder internasjonalt. Nå satser de videre i Norge. Avtalen mellom Qvisten Animation og svenske Rights & Brands åpner en ny verden for norske rettighetshavere. Selskapets første partner blir Aukruststiftelsen, innehaver av forfatter og illustratør Kjell Aukrust. Aukrust er kanskje mest kjent utenfor Norge for «Flåklypa» og karakterene Solan og Ludvig.

– Jeg er veldig stolt av å etablere Rights & Brands Norway sammen med Qvisten Animation. Norsk natur, litteratur og merkevarer har fått økt internasjonal interesse de siste årene, og sammen med det faktum at den norske lisensvirksomheten har vokst over 40 % de siste par årene, gjør at det passer perfekt sammen med Rights & Brands’ visjon om å ta skandinaviske merkevarer ut på den globale arena. Sammen med Qvisten vil vi være en unik lisensagent med lang erfaring innen multiplattforminnhold og i alle produktkategorier,  sier Patrick Ullman, administrerende direktør i Rights & Brands i Stockholm, Sverige.

PATRICK I RIGHTS AND BRANDS

Rights & Brands Norway ser nå etter en kommersiell leder til å ta ansvar for å jobbe videre med den sterke line-upen som allerede er på plass med Aukrust, Marius of Norway og PURENorway, samtidig som den nye kommersielle lederen skal utforske nye norske merkevarer å opprette samarbeid med.

Kvalitet og langsiktighet

Rights & Brands ble nylig kåret til nummer én lisensagent i Europa av 2021 License Global-rapporten. Selskapet  har hatt stor suksess med utviklingen av Mummi-universet, som i dag har en omsetning på over 750 millioner EUR globalt i 2021. Målet er å doble dette i løpet av de neste fem årene. 

-Norden står for 45 prosent av vår omsetning. Japan er vårt største marked etter Norden. Vi forventer en betydelig vekst i land utenfor Norden, og da spesielt i Kina og resten av Asia. Her ligger det et stort potensial som vi ikke har rørt enda. USA er også et marked vi ikke har gått inn på enda. Her finner du det største lisensmarkedet i verden, og vi er ikke tilstede. Det skal vi gjøre noe med de kommende årene, sier Patrick Ullman, administrerende direktør i Rights & Brands Sverige.

-Målet for vår nye kommersielle leder i Norge er å tredoble omsetningen innen 2026. Jeg ser for meg at Mummitrollet, Flåklypa, Ilon Wikland og Astrid Lindgren og Marius vil bli de viktigste merkevarene på det norske markedet i startfasen, før vi skaper nye samarbeid med nye merkevarer. Vi ser allerede at Mummitrollet er veldig populært på det norske markedet, fortsetter Patrick

Den kommersielle lederen i Norge vil jobbe tett med Patrick og Kristin Tjulander (Kommersiell direktør i Norden) samt med agentene og representantene Rights & Brands har ansatt i Asia. På kort sikt forventer selskapet at veksten vil komme i Norden og Norge. Neste skritt på veien vil være å se på hvordan de kan ta merkevarene fra Norge ut i verden.

-Ambisjonen er at denne personen skal ta over ansvaret for alle samarbeid og lanseringer vi gjør i Norge. Hovedoppgaven til rollen er å skape salg. 20 prosent vil handle om å bygge gode forhold til merkene vi jobber med og sørge for å selge inn gode konsepter, skape tillit og være ydmyk med tanke på opphavsmennenes ønsker. 50 prosent vil handle om å hente inn nye samarbeid og merker. Resten vil være å bygge forhold til IPS, PR og oppfølging av prosjekter, forklarer Patrick.

Kristin Tjulander har det operative ansvaret for etableringen i Norge før den nye personen kommer på plass.

– Dette er en drømmejobb for en som elsker varemerker, konseptutvikling, kreativitet, kunst, design samtidig som man har et utpreget kommersielt gen. Dette er Ikke bare en salgsdirektørjobb, men snarere en livsstil som man lever og en stor interesse man har. Mummi er det store akkurat nå, men det ligger også mange muligheter og bobler på det norske markede. sier Kristin.

KRISTIN I RIGHTS AND BRANDS

Men å jobbe med lisenser, hva innebærer det egentlig? Enkelt forklart handler det om å øke verdien på et produkt ved å tilføre for eksempel en illustrasjon av Mummiitrollet. 

En produktlisens gir rett til å bruke anerkjente varemerker, bilder, filmer eller tegneseriefigurer i produkter, publikasjoner eller kampanjer. Lisensgiveren beholder eiendomsretten til opphavsretten mens lisensinnehaveren (kunden) kjøper retten til å bruke varemerket i produkter og kampanjer i en avtalt periode.

Rights & Brands skaper kvalitetsprodukter med lang varighet og respekt for merkevarenes stil, historie og bakgrunn. Målet er ikke utelukkende kommersielt, selskapet ønsker også å være en positiv bidragsyter til at karakterer, design og historier lever videre, i nye formater og fasonger, til glede for både merkevarens opphavsmenn og publikum.

-Vi skaper attraktive produkter ved å opprette koblinger og samarbeid mellom et mindre kjent merke og et folkekjært merke. 1+1=3 ved å gjøre det på denne måten. Det er vinn-vinn for alle parter, forklarer Patrick.

Patrick understreker at det er viktig å ha god forståelse for balansen mellom kunsten og det kommersielle i denne rollen.

-Vi jobber svært langsiktig med merkevarene vi representerer. Vi tar vare på den skandinaviske kulturarven og skaper produkter med lang levetid og god kvalitet. Vi representerer ofte kunstnere, designere og forfattere. Det er viktig å bygge et godt forhold til disse personene. Man må være ydmyk, men samtidig profesjonell, sier Patrick.

Rights & Brands vil utfordre måten industrien jobber på i dag ved å sette spørsmålstegn ved etablerte sannheter. De ser etter en kommersiell leder som kan være med å utvikle selskapet og forme den videre veksten, først i Norge og så internasjonalt. 

-Vårt mål er å skape nye muligheter for merkevarene vi representerer og vi har bestemt oss for at vi skal forandre vordan llisensselskaper jobber. Noen i bransjen kaller oss progressive, til og med dristige. Vi mener vi er inne på noe. Også har vi det veldig gøy mens vi gjør det, avslutter Patrick.

9 spørsmål til sportssjef i Norges Skiforbund Alpint, Claus Ryste

Det norske landslaget for alpint er for tiden i Beijing for å delta i OL, og naturlig nok er fokus på utøverne og det å oppnå best mulige resultater i de olympiske lekene.

Hjemme i Norge pågår søket etter ny kommersiell leder/ markedssjef for Norges Skiforbund Alpint. Tidsforskjell og hektiske dager i Beijing til tross, fikk vi sportssjef Claus Ryste i tale for å høre litt om både arbeidsmiljøet og -hverdagen i Norges Skiforbunds alpint-avdeling.

Norges Skiforbund Alpint søker kommersiell leder/markedssjef

Claus Ryste NSF

Claus Ryste, sportssjef i Norges Skiforbund Alpint skal ansette ny kommersiell leder/markedssjef.

Hvor lenge har du jobbet i Norges Skiforbund Alpint, og hva var din motivasjon for å ta jobben?

Jeg har jobbet her i 12 år og det var interessen og gleden over idretten og mulighetene for utvikling som trigget meg. I tillegg det å få jobbe sammen med de beste utøverne og trenerne. Det var også et stort trekkplaster. 

Hvordan ser en vanlig arbeidsdag ut på jobb hos dere?

Det varierer og kommer også naturligvis an på om det er sommer eller midt i skisesongen, men reising og høyt tempo er stikkord som beskriver arbeidshverdagen godt. 

Hva slags folk er det som jobber hos dere?

Det er en organisasjon der de aller fleste er knyttet opp mot idretten, med en liten administrasjon. Vi har personer ansatt fra 7 forskjellige nasjoner, da hovedsakelig knyttet til sporten. For å utvikle oss er vi derfor en differensiert gruppe mennesker, som sammen finner de beste løsningene.

Hvilke mandater får de ansatte?

Det er tydelige ansvarsområder, men mange oppgaver vil jeg si. Vi ønsker å være effektive og bruke ressursene på idretten og utvikling av utøverne. 

Hvordan er du som leder?

Det beste er vel om andre beskriver det, men jeg ønsker å ha en organisasjon der vi får utnyttet hver enkelt ansatte sin unike kompetanse og erfaring. Derfor er det stor frihet og flatt hierarki. For å kunne ta ansvar, så må man få ansvar. Utvikling gjør vi sammen.

Har dere høy grad av teamarbeid?

Grunnkulturen i alpint er teamarbeid, og den er vi stolt av. 

Hvordan er det sosiale miljøet?

Sosialt er vi en sammensveiset gjeng som drar verden rundt sammen.

Hvor holder dere til når dere ikke er på reise?

Kontoret er på Ullevål stadion, og NSF består av 6 forskjellige grener med ulike kulturer og rytme.

Kan du si noe om hvor dere er på den strategiske reisen?

NSF alpint har flere av Norges mest profilerte utøvere, og antallet har vokst de siste årene. Våre samarbeidspartnere er flere av de største varemerkene i Norge, som har vært med på reisen mot å utvikle oss til der vi er i dag. Vi skal utvikle oss videre, og med kulturen vår i bunn ser vi alltid fremover mot neste milepæl.