INDEX

Hyper rigges for vekst – styrker seg innen reklame, kreativitet og strategi

-Vi har store ambisjoner for Hyper i årene som kommer. Hyper har et et veldig godt utgangspunkt for videre vekst med solid fotfeste og en sterk posisjon i content markedet og innen content strategi. Byrået har også et godt utgangspunkt med sterke kreatører og strateger. Det neste steget for Hyper nå handler om visse markedet et endre bredere verdiforslag enn vi gjør i dag. Derfor skal vi fremover satse enda mer på reklame, strategi og kreativitet, sier Kjetil Botten Skogly, CEO i Ahead Group.

Som byrå har Hyper vært gjennom en spennende reise de siste årene, så først litt historie. Hyper eies av Ahead Group, og er et resultat av fusjonering av to søsterbyråer; Hyper og Redink. Målet med fusjonen var å skape en helt unik møteplass for kreativitet, innhold, teknologi og strategi, og i dag er Hyper et kraftfullt selskap med et unikt tjenestetilbud, og også et av de bredeste og mest komplette kommunikasjonsmiljøene i Norge.

Kjetil Botten Skogly

Hyper-metoden

Byrået beskriver seg som litt annerledes enn andre reklamebyråer. Et byrå som liker å blande fagfelt, metoder og ansatte, fordi de tror det er den beste måten å skape den meste effektive kommunikasjonen på. I en bransje hvor nyvinninger innen alle fagfelt stadig kommer til, mener Hyper det er viktig å være fleksible og sette sammen team bestående av ulike fag og fagfolk for at kunnskapen skal flyte, og byrået best mulig kan ta i bruk effektive grep til hver enkelt oppgave. 

Fremover vil satsingen på reklame, strategi og kreativitet styrkes ytterligere, for å forsterke kompetansen innen alle byråets fagfelt. Sammen med det som er blant landets fremste miljøer innen content marketing i Norge, kan byrået by på et unikt tjenestetilbud der kundens utfordringer løses i et helhetlig perspektiv. Dette har de valgt å kalle “Hyper-metoden”.

-Metodikken går ut på å blande reklamens oppmerksomhetsskapende stjernestøv med innholdsmarkedsføringens inspirasjon og kundereiser, fordi begge metoder har effekt. Litt hver for seg, og desto større effekt når de samles. Videre benytter byrået digitalmarkedsføringens kanalforståelse og utrettelige optimalisering, designfagets merkvarebygging og ikke minst teknologiens innovasjonsmangfold. Alt samles og knyttes opp mot strategien for å sikre de beste kundeleveransene i markedet, forklarer Kjetil.

Rekrutterer to viktige nøkkelroller

Til å lede byrået og til å stå i front for utviklingen av både nåværende og fremtidige kundeforhold skal Hyper nå rekruttere to veldig viktige og sentrale roller;  en byråleder og en direktør for strategi og merkevare.

I sin nye byråleder er de på jakt etter en visjonær leder som er opptatt av mennesker og som kan bidra til å synliggjøre og posisjonere Hyper på veien videre.

-Til denne rollen ser vi etter en person som liker å utvikle mennesker, samtidig som man har en god forståelse for kommunikasjonsmarkedet. Siden vi skal styrke fokuset på reklame og kreativitet fremover, er det ingen ulempe om man har erfaring fra denne delen av bransjen, sier Kjetil. 

Til rollen som direktør for strategi og merkevare vil hovedoppdraget være å bygge kundeporteføljen til Hyper videre. 

-I denne rollen er vi opptatt av å finne en person som både kan utvikle eksisterende kundeforhold og være spydspisssen vår inn i arbeidet med å hente ny kunder til Hyper, basert på den brede og dype kunnskapen byråets besitter. Her vil det også være viktig at personen vil jobbe aktivt med å synliggjøre byrået og byråets posisjon i markedet. Dette er en veldig viktig nøkkelrolle for oss på reisen videre, sier Kjetil.

Offensiv satsning

Hyper er et byrå bestående av en gjeng med flinke og positive mennesker, spredt utover et bredt spekter av fagområder. Sammen jobber de hver dag med å utvikle helhetlige kommunikasjonsløsninger for byråets kunder. 

Ahead Group satser på Hyper og har offensive planer for byrået fremover. 

-Hyper har vært gjennom en omstrukturering og rollene vi skal rekruttere nå er på en måte de to siste puslespillbrikkene som skal på plass før hele bildet er ferdig. Nå ligger fokuset på å bygge og utvikle byrået videre. Byrået er rigget for vekst og alt ligger til rette for at den nye byrålederen og direktøren for strategi og merkevare skal lykkes med oppdraget om å ta byrået med videre inn i fremtiden. 

-For å lykkes er det avgjørende at man trigges av å få være med å bygge og skape noe. Du vil få være med å utvikle oss videre, og med Ahead Group i ryggen – en byrågruppering med bredt sammensatt kompetanse innen mange ulike fagområder, vil man ha mange strenger å spille på og en god hånd å holde i. Nå satser vi, og dette er en unik mulighet for deg som har lyst til å rigge og utvikle Hyper, avslutter Kjetil.

Et nytt performance-byrå ser dagens lys

For performance-miljøet i Oculos er tiden nå moden for å bygge en egen kultur, ha egne mål, og egen identitet i markedet.

– Vi anerkjenner at fagfeltene CRM, tech og performance er krevende hver for seg, og de fortjener å bli dyrket frem som egne fag- og forretningsområder, forteller Toralf Waaktar-Slokvik, som er administrerende direktør i Oculos.

Ingen enkel suksessoppskrift

Waaktar-Slokvik tror ikke på én enkelt suksessoppskrift, fordi faget er bredt og smelter sammen med mange andre disipliner innen kommunikasjonsfaget.

–  Et performance-byrå kan velge å gå i mange retninger, noe vi ser flere eksempler på i dag. Kunder fra ulike bransjer har ulike behov, og derfor er det plass til mange ulike aktører. Det viktigste er tross alt å skape målbare resultater for kundene, forteller Toralf.

I løpet av året tror Waaktar-Slokvik at vi kommer til å se mange endringer i performance-faget – særlig på grunn av den nye e-Privacy-forordningen, som får store aktører som Facebook, Google og Apple til å reagere med endringer.

– Byråene som vil lykkes, må forstå hvordan disse endringene vil påvirke dagens leveranser. De må evne å tilby kunden nye funksjonelle metoder for å oppnå resultatbasert markedsføring, understreker han.

Fremtiden

For satsingen er det satt hårete mål og store ambisjoner om vekst. Og først og fremst skal de få inn en byråleder som skal stake ut kursen videre.

– Jeg både håper og tror at vi vil se en markant skalering allerede det første året. Sammen med søsterbyråene Oculos og HyperRedink har vi et solid avtrykk i markedet allerede, og alt ligger til rette for at vi skal klare dette sammen. Både med de flinke folkene vi allerede har – og de vi kommer til å ansette, sier Waaktar-Slokvik.

Gode forutsetninger

Det nye Performance-byrået skal ikke jobbe alene, men ha støtte fra hele det kunnskapsrike miljøet i Ahead. Toralf trekker frem tre styrker som vil ha stor betydning for det nye performance-byrået:

– Med vår CRM-kompetanse er vi godt rustet for de endringene som skjer, og har allerede utviklet nye produkter for hvordan vi fremover kan tilby god og treffsikker markedsføring, – ved hjelp av kundedata og samtykker.

– I tillegg har vi en unik suksessoppskrift mellom performance og kreativ avdeling som vi skal utvikle videre. Vi er også i gang med en satsning innen SEO.

– Performance er en nøkkeldisiplin innen kommunikasjonsfaget, og et sterkt performance-miljø er derfor en viktig driver for alle selskapene i Ahead, konstanterer Waaktar-Slokvik.

Apriil PR Oslo vil kjempe om de mest attraktive kundene i Norge

Apriil har startet på reisen mot å bli et nasjonalt, ledende kommunikasjonshus som konkurrerer med de største og mest kjente aktørene i bransjen. Nå søker de ny byråleder til Apriil PR Oslo, tidligere Navigator kommunikasjon.

Navigator kommunikasjon ble etablert i 1988, og i april i år byttet byrået navn til Apriil PR Oslo. I dag konkurrerer selskapet med andre middels store PR-selskaper. Byrået tar sikte på god vekst og håper å telle 5-6 medarbeidere i løpet av de neste par årene.

-Stikkord som kreativ kultur, samhandling og gjennomføringskraft skal kjennetegne Apriil. Med disse egenskapene skal vi kjempe om, og forsøke å vinne, de største og mest attraktive kundene i Norge, fastslår Fredrik Hannestad, partner i Apriil PR.

Portrettbilde av Fredrik Hannestad i Apriil PR

Ny byråleder til å drifte og utvikle

Selskapet har med andre ord store ambisjoner, og er akkurat nå på søken etter ny byråleder til Apriil PR Oslo. En rolle som både skal bistå dagens kunder og parallelt vinne nye, samtidig som rolleinnehaveren ivaretar og bygger opp en kreativ og bærekraftig kultur internt. Byrået søker også en kommunkasjonsrådgiver, som skal ivareta og rådgi eksisterende og nye kunder.

-Apriil PR Oslo, har i dag to selvdrevne og dyktige medarbeidere som forvalter selskapets kunder. Den nye byrålederen skal ikke bare bistå dagens kunder, utvikling av nye kundeforhold vil også være viktig fremover. Administrasjon og interne forhold forventes å utgjøre en liten del av jobben, og dette blir langt på vei ivaretatt av morselskapet i Bergen, forteller Fredrik.

Kreativ kultur, samhandling og gjennomføringskraft

Byråleder i Apriil PR Oslo forventes å kunne bære to «hatter» samtidig; du vil både være daglig leder for et eget aksjeselskap, samtidig som du er en av frontfigurene for fellesskapet i Apriil.

-Begge «hattene» vil være like viktige. Det kreves gründerånd og selgende evner for klare å skape en synlig og tydelig fremtid. Den nye byrålederen må ha erfaring fra PR- eller konsulent-bransjen, men vi er aller mest opptatt av å finne en med riktig personlighet og kompetanse. Vi ønsker oss en inspirerende og kundefokusert leder, og som gjerne har et nettverk i bransjen fra før, sier Fredrik.

Som byråleder i Apriil PR Oslo vil du få en rolle preget av stor grad frihet under ansvar. Organisasjonskulturen karakteriseres av en sterk kundeorientert kultur og utnyttelse av muligheter – både internt og i markedet.

-Vi vil skape en kreativ kultur på tvers av Apriil-felleskapet. Konsekvensen er at organisasjonen ikke alltid er like sterk på administrative rutiner. Det interne arbeidsklimaet preges av en direkte tone og tydelige tilbakemeldinger, og det må den nye byrålederen være komfortabel med. Vi er en gjeng hyggelige folk, som brenner for å bygge opp et annerledes kommunikasjonshus, avslutter Fredrik.

En del av et større fellesskap

Apriil PR Oslo AS er hundre prosent eid av Apriil PR AS som har sitt hovedsete i Bergen. Ambisjonen er å utnytte fellesskapet som PR-kontorene i Oslo og Bergen til sammen representerer. Videre inngår Apriil PR Oslo i et fellesskap med fem andre Apriil-byråer fordelt over Oslo, Bergen og Stavanger. Til sammen utgjør de seks selskapene en felles merkevare; Apriil, som består av rundt 90 medarbeidere innen PR, reklame, story, digital markedsføring og event. Apriil inngår i norskeide Media Bergen Gruppen som består av rundt 270 medarbeidere.

Media Bergen satser på Østlandet

Media Bergen er en digital byrågruppe som består av selskaper innen reklame, kommunikasjon og teknologi. Nå er de på jakt etter en ny byråleder som skal ta Oktan Oslo til neste nivå.

-Vi tror at det vil være en stor fordel med en fortid fra reklamebyrå. Du trenger ikke nødvendigvis å ha toppleder erfaring, så lenge du har de riktige personlige egenskapene, sier Magnar Øyhovden, konserndirektør i Media Bergen.

Portrett Magnar Øyhovden

Konserndirektør Magnar Øyhovden

Bli bedre kjent med hele Media Bergen-familien her. 

Relasjonsbygger med kommersielt hode

Magnar er selv fersk i konsernet og ønsker å samle og utnytte potensial mellom selskapene i konsernet. Byrålederen i Oktan Oslo vil bli en viktig nøkkelspiller i satsingen på Østlandet.

Media Bergen har nemlig sterke ambisjoner om å ta markedsandeler på Østlandet, og Oktan Oslo vil spille en viktig rolle i dette. Målet er at Oktan Oslo skal bli et moderne og digitalt byrå som skal gjøre seg enda mer bemerket på markedet i Oslo.

-Vi ser etter en selvstendig lagspiller med drivkraft og god forretningssans. Du må være god på relasjoner og ha et kommersielt hode, forteller Magnar.

Vil opp på beste nivå

Oktan Oslo er et digitalt reklamebyrå med hovedfokus på strategi, idé og konsept, design og identitetsutvikling, innholdsmarkedsføring og kampanjeproduksjon. De jobber i alle kanaler og har derfor alle fagekspertene i eget hus. Byrået har mange kunder innen corporate communication, eiendom, samt tradisjonelle kampanje kunder.

I Oslo er de 18 ansatte, men totalt består Media Bergen konsernet av 250 dedikerte medarbeidere med kontorer i Bergen, Oslo, Stavanger, Drammen, Hamar, København og Stockholm.

-Den nye byrålederen vil i stor grad få påvirke  hvilken retning Oslo-byrået skal ta fremover, men vi ønsker å befeste posisjonen som et fullservice, digitalt reklamebyrå som er med å konkurrere om de mest ettertraktede kundene og prosjektene i hovedstaden. Vi vil styrke oss på både kreativitet og rådgivning, sier Magnar.

Teft rekrutterte byråleder til Oktan Oslo våren 2020