Når posisjon, organisering og mennesker henger sammen
I snart 25 år har vi arbeidet tett med markedsorganisasjoner i noen av Norges mest ambisiøse virksomheter. Erfaringen er tydelig: markedsarbeid handler aldri om bare én ting. Når posisjon, organisering og kompetanse utvikles i sammenheng, blir markedsarbeidet både mer effektivt og verdifullt.
Derfor arbeider vi i Teft med fire områder som naturlig henger sammen; posisjonering, organisering, rekruttering og lederutvelgelse.
Vårt siste tilskudd på rådgiverfronten er Ronny Kjeserud. Ronny tilfører et av Norges mest erfarne rådgivning- og rekrutteringsmiljøer mer strategisk kunnskap og erfaring med riktig organisering og verdifull posisjonering fra miljøer som Telia, Telenor, Carat, Levi’s og Naked.
Verdifulle markedsposisjoner begynner med tydelige strategiske valg.
Vi hjelper virksomheter å bygge en strategisk posisjon som både er tydelig i markedet, relevant for virksomhetens kunder og verdifull for virksomheten over tid. Gjennom strategisk analyse, innsikt og prioriteringer bidrar vi til å finne svar på hva virksomheten skal være kjent for, og hvordan dere kan skape mest verdi, over tid. Dette inkluderer også å omsette ønsket posisjon til praktisk anvendelse gjennom en operativ plattform som sikrer helhet og fokus på aktivitetene som gir mest effekt.
Målet er å tydeliggjøre en posisjon som gjør det enklere å ta gode valg i markedsarbeidet, beslutte hvilke aktiviteter som sammen gir mest verdi og som gir markedsavdelingen og samarbeidende byråer et tydelig strategisk fundament.
En klar posisjon gir også et bedre grunnlag for hvordan markedsarbeidet bør organiseres, og hvilken kompetanse virksomheten trenger fremover.
En tydelig posisjon stiller også krav til hvordan markedsarbeidet organiseres.
Vi hjelper virksomheter å organisere markedsarbeidet slik at roller, ansvar og team spiller bedre sammen, både internt i markedsmiljøet, i samspillet med resten av virksomheten og med eksterne byråer og partnere. Målet er en markedsfunksjon som er tettere koblet til strategien og bedre rigget for fremtiden.
Organisering handler om mennesker. Med riktig organisering blir det tydeligere hvilken kompetanse og hvilke roller som trengs for å utvikle markedsarbeidet videre.
Rekruttering av nøkkelkompetanse
Når retning og organisering er tydeligere, blir det også klarere hvilke kompetanser som trengs.
Vi rekrutterer spesialister og nøkkelkompetanse som kan styrke og utvikle markedsarbeidet. Gjennom innsikt i virksomhetens strategi, kultur og organisering identifiserer vi kandidater som ikke bare fyller en rolle, men som kan bidra til utvikling over tid.
Målet er å finne mennesker som kan styrke fagmiljøet, utvikle markedsarbeidet og bidra til varig verdiskaping.
I noen tilfeller skjer dette arbeidet i sammenheng med reposisjonering av virksomheter, der både retning, organisering og kompetanse må utvikles videre.
Sterke markedsmiljøer utvikles gjennom godt lederskap.
Vi bistår virksomheter i valg av ledere som skal lede og sette retning for markedsarbeidet, utvikle fagmiljøene og skape gode resultater over tid. Gjennom grundige vurderinger av erfaring, kompetanse, motivasjon og lederskap identifiserer vi kandidatene som har de beste forutsetningene for å lykkes.
Valg av leder sees alltid i sammenheng med virksomhetens strategiske retning, organisering og kompetansebehov. Derfor arbeider vi tett med virksomhetens ledelse for å sikre at lederrollen er riktig definert, og riktig besatt. Målet er å finne ledere som kan utvikle sterke fagmiljøer, sette tydelig retning og bidra til lønnsomme posisjoner og varig verdiskaping.
