INDEX

Promon sikrer dine personlige data

Syns du det høres spennende ut å jobbe med hvordan personlige data skal beskyttes i fremtiden? Bli med på Promons spennende vekstreise.

Har du hørt om Promon? Sannsynligheten er stor for at de er tilstede på mobiltelefonen eller i nettbanken din. Promon tilbyr nemlig beskyttelse av apper – et usynlig skall som legges rundt applikasjonen for å sørge for at uvedkommende ikke får tilgang til dataen som er lagret.

I dag har selskapet kunder i rundt 40 land og Promon finnes på rundt 300 millioner ulike enheter. Promon ble stiftet i 2006 og har vokst jevnt 40 prosent hvert år de siste årene. Nå er selskapets ambisjon er å vokse videre i alle vertikaler og over hele verden.

-Vi skal være best på det vi driver med og har et veldig sterkt utviklingsteam her i Oslo. Vi er vel finansierte og lønnsomme. Målet er aldri å bli mange tusen ansatte. Vi skal erobre nye markeder over hele verden og styrke vår posisjon i eksisterende markeder, og jobbe smart med å skape det beste produktet som er tilgjengelig. Vi har et sterkt utviklingsteam, og vi er kreative på markedsføring og salg av programvaren, fastslår Gustaf Sahlman, som har vært daglig leder i Promon siden 2015.

Gustaf i Promon

Nå ser Promon etter en Chief Marketing Officer (CMO) som vil få det strategiske ansvaret for å øke etterspørselen etter Promon sin programvare internasjonalt. Strategisk forståelse, gode evner til å lede prosjekter og få andre til å yte sitt beste er viktige egenskaper i denne rollen. Bred erfaring fra B2B-markedsføring, PR og leadsgenerering – og gjerne erfaring fra en internasjonal scale-up innen software/tech-bransjen er viktige stikkord for den vi ser etter til rollen.

-Vi ser etter en person med en moderne og digital profil, som er dyktig til å identifisere gode historier, bygge merkevare og som har svært gode kommunikasjonsegenskaper. Her vil det være en stor fordel med internasjonal erfaring og bakgrunn innen software, men dette er ikke et absolutt krav. Det viktigste er at du evner å sette en god strategi og tydelige mål for fremtiden, sier Gustaf.

Spennende reise i vekstselskap

En av de den nye CMO en vil jobbe tett med er Morten Pedersen, digital markedsfører i Promons markedsavdeling, som består av tre personer. Han har bakgrunn fra software og IT-bransjen og startet i stillingen i august 2020.

-Jeg ble trigget av at jeg kunne få en aktiv hverdag, der man får jobbe med alt innen digital markedsføring. For meg er det viktig å jobbe i et selskap i vekst og som har store ambisjoner. Jeg vil heller ha for mye å gjøre enn for lite. Dessuten har Promon et veldig spennende produkt med stort potensial som det er veldig spennende å få være med på reisen til.

-Dette er et kreativt, spennende og innovativt miljø for en markedsfører, der man får utfordret seg selv. . Her får du jobbe med langsiktige mål, men se resultater raskt. Siden vi stadig satser på nye markeder, så blir vi utfordret kontinuerlig og må finne nye fremgangsmåter for å formidle våre produkter. Du må være på tærne. Det er også spennende å jobbe tett med selgere og andre samarbeidspartnere som krydrer hverdagen, forteller Morten.

Promons hovedkontor ligger i Oslo, der det jobber 33 ansatte med utvikling, markedsføring og salg. Totalt teller selskapet nå 57 ansatte og Promon er representert i Sverige,Danmark, UK, Tyskland, Ungarn, Hong Kong, Singapore, Malaysia, India og USA.  Morten beskriver en veldig god arbeidskultur og et engasjert miljø der alle drar mot et felles mål.

– I Promon er det mange med en unik kompetanse innen forskjellige fagfelt som er med på å utgjøre en god dynamikk. Det er et åpent miljø der man har mulighet til å være sosial eller trekke seg tilbake for å jobbe selvstendig. Vi har stor åpenhet her og flatt hierarki. Folk trives og brenner for det de driver med. Det er veldig godt å være her på kontoret, sier Morten.

Promon har et internasjonalt miljø og det mest foregår på engelsk. Blant de ansatte finnes totalt 18 ulike nasjonaliteter, men kulturen er likevel typisk nordisk med flat struktur og en uhøytidelig tone.

-Jeg vil beskrive det som proft, men easygoing, smiler Morten.

Gustaf ser etter en ressurssterk og faglig sterk leder som evner å tenke langsiktig, samtidig som man klarer å være tilstede i hverdagen.

-I denne rollen vil du møte en hverdag fylt med mange ulike aktiviteter og korte og lange prosjekter. Du vil jobbe mye med PR, produktmarkedsføring og hvordan vi skal publisere og distribuere det vi produserer. Her vil du alltid være i farta, så du må like å jobbe i et selskap med puls, forklarer Gustaf.

Kunnskapsrik leder med internasjonal erfaring

Morten ønsker seg en kunnskapsrik leder, som gjerne har internasjonal erfaring.

-Jeg ser for meg en leder som evner å se nye muligheter og som har erfaring og kunnskap som jeg kan lære fra. Her må man kunne sette rammer, samtidig som man har en dynamisk tilnærming til arbeidshverdagen. Jeg tror det er viktig at man tør å utfordre teamet og seg selv, teste nye fremgangsmåter og at man er flink til å jobbe på tvers i organisasjonen for å få med seg det som rører seg. Her vil man møte et selskap med mange muligheter og få bli med på en spennende reise, forteller Morten.

Daglig leder Gustaf beskriver dette som en enestående mulighet til å være med på en spennende vekstreise i et unikt, internasjonalt marked.

-Behovet for å beskytte dataene sine digitalt vil øke i fremtiden. Det vi ser nå er bare begynnelsen. Her finnes det ingen ferdig oppskrift, så kreativitet og evne til å se at det kan finnes mange løsninger er viktig, avslutter Gustaf.

JCP PRAD – leverer sømløse, kanaluavhengige løsninger med stor suksess

PR- og reklamebyrået JCP PRAD er en del av kommunikasjonshuset JCP. Et resultat av sammenslåingen av tidligere JCPR og reklamebyrået JCP Ignite. JCP-familien består av JCP Event, JCP Travel, JCP Arena og JCP PRAD. Kommunikasjonshuset teller i dag totalt 80 ansatte i Norge.

Lars Eia Kirkholm har jobbet i JCP i 5 år og tok over rollen som byråleder i JCP PRAD på slutten av fjoråret. Han forteller at JCP PRAD siden sammenslåingen av de to interne byråene, har jobbet strategisk og målrettet med å justere form og retning for å komme dit de er i dag. Kanal-uavhengige leveranser er byråets styrke og konkurransefortrinn.

JCP PRAD søker rådgiver med byråerfaring.

JCP-gruppen består av fem selskaper hvor JCP PRAD er nest største. JCP er norskeid hvor morselskapet eier 51%, men de resterende 49% er eid av ansatte i selskapene. Kirkholm oppsummerer dette i at det er kort vei til beslutningsmyndighet, og både små og store avgjørelser i stor grad fattes i byrået.

Lars Eia Kirkholm er byråleder i JCP PRAD. Foto: Morten Vinje

  Det kule med JCP er at det er en ekstrem åpenhet for å gjøre ting annerledes. Tar man initiativ blir man møtt med åpenhet og kuriositet, nærmest “vær så god, sett i gang”. Selv foreslo jeg logobytte for hele gruppen tre uker etter at jeg begynte i 2017 og fikk aksept for ideen min. Det sier noe om takhøyden for kreativitet og initiativ, sier Kirkholm og legger til, generelt er vi mer opptatte av å prøve enn vi er redde for å feile, både internt og overfor kundene våre. Vi tør å utfordre, noe som er en viktig grunn til at vi får til mye med kundene våre. Å tidlig ta i bruk TikTok for kunder – og ha stor suksess med det, er et godt eksempel på dette.

Internt har Kirkholm og teamet altså brukt tid på å optimalisere organisasjonen, men også kundeporteføljen til JCP PRAD. Pandemi til tross, ser de tilbake på et sterkt 2020, både organisatorisk og økonomisk. På kundelisten til byrået står navn som Zalando, Felleskjøpet, Helly Hansen, Røde Kors, Logitech, Hennig Olsen, Redningsselskapet, Obos og Findus.

  Vi ser at grepene vi har gjort har vært riktige. Nå kjøper nesten alle våre kunder tjenester innen PR, reklame og innholdsproduksjon. Det er sunt for byrået og løsningene vi kan tilby kundene. Hos oss får de alle tjenestene på ett sted og slipper å forholde seg til tre ulike byråer. I praksis forholder de seg til én rådgiver og én prosjektleder, og så håndplukker vi relevante ressurser og leverer sømløse, kanal-uavhengige løsninger, forteller Kirkholm.

JCP er et lettbeint, men resultatorientert miljø preget av høy prestasjonskultur. Verdiene leken, ambisiøs, stolt og profesjonell står høyt i kurs. Kirkholm beskriver stor grad av frihet, så lenge man leverer på målene som er satt. Fellesskapet trumfer enkeltindividet, og i JCP taper og vinner man med laget. Som ansatt må du gjerne ha en stor personlighet og boble over av kreativt initiativ, men du må være en lagspiller for å lykkes.

Siden JCP ble grunnlagt i 1998 har det vokst fra å være et lite eventbyrå med en “alle mann til dekk”-metodikk, til en mellomstor organisasjon med god struktur og tydelige driftsrammer. Blant annet benyttes lederprogrammet Ord Til Handling, og det gjennomføres ukentlige målinger på hvordan det står til med lederskapet og temperaturen ellers i selskapet. I tillegg gjennomføres månedlige utviklingssamtaler hvor kortsiktige og langsiktige mål diskuteres med hver enkelt ansatt.

  Vi har ikke konkrete stillingsinstrukser. Vi gir en ekstrem grad av tillit til våre ansatte, så lenge de leverer på det vi har blitt enige om. Som leder er jeg opptatt av å finne balansen mellom det å være tett nok på til at de ansatte føler seg sett, samtidig som jeg gir dem full tillit og det mandatet de trenger. I JCP er vi veldig opptatt av å ha det gøy på jobb. At vi har det gøy i arbeidshverdagen gir utslag på resultatene; de ansatte gjør en bedre jobb, kundene blir lenge og løsningene våre får økt grad av kvalitet. Ikke minst gjør det arbeidshverdagen bedre. Vi er også svært opptatt av å drive lønnsomt. Det å jobbe et sted som ikke går bra, er heller ikke gøy, sier Lars.

Kirkholm beskriver en arbeidsstolthet blant de ansatte, og at det å jobbe i JCP handler om mer enn “bare en jobb”. Det sosiale miljøet er viktig, og selv svarer han “kulturen og folka som jobber her” på spørsmål om hva som motiverer han mest i arbeidshverdagen.

  Det går ikke en dag uten at vi ler og har det moro på jobb, og det at vi har det så gøy er faktisk det jeg er mest stolt av, sier Kirkholm.

Victoria Allan er kreatør og partner i JCP PRAD og har, i likhet med Kirkholm, jobbet i selskapet i 5 år. Hun følger opp Kirkholms utsagn og fremhever miljøet som en av de viktigste grunnene til at hun trives godt:

Victoria Allan er kreatør i JCP PRAD.
Foto: Morten Vinje

  Det er en grunn til at jeg har vært her i 5 år. Miljø er viktig for meg og her jobber det en gjeng med veldig hyggelige folk og vi har et godt arbeidsmiljø. At vi i tillegg får være med på å bygge og ta avgjørelser ser jeg på som positivt. I løpet av årene jeg har vært her har jeg rukket å være med på både opp- og nedturer, og det er utvilsomt miljøet og folkene her som gjør at jeg har valgt å bli værende. Jeg opplever også en veldig flat struktur i selskapet og gjennomsiktig lederskap. Vi har mandater, påvirkningskraft og muligheter til å påvirke egen arbeidssituasjon og -hverdag.

Allan, som har bakgrunn som tekstforfatter, kom inn i JCPR som SoMe-ekspert og har selv påvirket utviklingen hun har hatt, til å i dag ha tittel som kreatør. Hun jobber i fast kreativt team med kollega Christian Kruse og er svært fornøyd med arbeidsmetodikken i byrået.

  Vi jobber i sprinter og starter alltid nye prosjekter med å hente ut så mange ideer som mulig. Her er det ingen forslag som er dumme. Så jobber vi teambasert for å hente ut de beste ideene sammen og bli enige om hva vi skal presentere for kunden og eventuelt gå videre med. Derfra jobber vi mer strukturert. At kunden kommer inn på et tidlig tidspunkt er fint. Da unngår vi å kaste bort tid på å jobbe i feil retning, i tillegg blir prosessene mer strømlinjeformet. Ettersom kunden har godkjent grunntanken blir det lettere å presentere løsningene lenger ut i prosessen, forteller Allan.

På spørsmål om hva hun verdsetter mest i byrået utover folk og miljø trekker hun frem utviklingsmuligheter og struktur.

  Mange av kollegaene mine har jobbet her lenge og vært med på utviklingen fra rent eventbyrå til at vi nå er en større organisasjon. Mye av den gode kulturen som alltid har vært henger igjen, samtidig har selskapet evnet å vokse seg større uten for mange voksesmerter. Jeg setter pris på rammene og strukturen som også er på plass. At det også er fokus på økonomi, utvikling og ordnede former i bunn er viktig, understreker Allan.

Når JCP PRAD nå skal ansette en ny rådgiver til byrået, håper Allan på en kandidat med byråerfaring.

  Det hadde vært fint med en ny kollega som kom med erfaring, som kunne hoppe rett inn i jobben. Men med det sagt er ikke rollen veldig satt. JCP er et selskap som er åpne for at folk er, og jobber, forskjellig. At man har egne tanker, og tør å komme med litt skrudde ideer for å utfordre, blir verdsatt. Så en uredd og åpen person vil nok passe godt inn. Det at vi generelt oppfordres til å prøve og feile og være lekne, gjenspeiler nok litt hvilken type mennesker som jobber her. Vi er lite selvhøytidelige og ler hver eneste dag på jobb, avslutter Allan.

 

Patriksson – PR- og kommunikasjonsbyrå tuftet på entreprenørånd

Patriksson ble gründet i Stockholm i 1999 og har siden da vokst og etablert seg som en sterk merkevare, i form av et kreativt og strategisk PR- og kommunikasjonsbyrå med rundt 65 ansatte, og kontorer i Stockholm, Paris, København og Oslo. 

Selskapet bidrar til å forflytte og posisjonere varemerker innen mote og creative industries, og tjenestetilbudet står støtt på selskapets tre grunnpilarer: brand strategy, creative studio og brand communication

I 2009 åpnet kontoret i Oslo, og Patriksson tok raskt en sterk posisjon som PR- og kommunikasjonsbyrå på det norske markedet.

Patriksson søker Landssjef Norge

– Vi var ganske alene på markedet da vi startet i Oslo og allerede fra start representerte tunge internasjonale merker som Hèrmes, Ralph Lauren, By Malene Birger og Cos. Måten vi jobbet med vår strategiske plattform, i kombinasjon med kommunikasjon satte en ny standard for bransjen, forteller Annika Kopp, som er COO i Patriksson Group.  

Kopp, som også er en av med-gründerne av Patriksson forteller at hun selv, og Lena Patriksson Keller, som hun startet selskapet med, fremdeles er svært delaktige i driften i dag, 22 år etter oppstart.

– Entreprenørånden står sterkt i selskapet og er med oss ennå, og vi forsøker hele tiden å forstå hva som kommer rundt neste hjørne, være modige, innovative og tørre og være med på å skape endring. Vi har alltid noe på gang på det overordnede strategiske planet. Digitalisering har vi jobbet med i mange år, og Patriksson Talent Agency er eksempel på nye grener som kommer til i takt med at verden, industrien og forbrukeratferden utvikler og forandrer seg. Vi vil på best mulig måte forstå forbrukeratferd og være et steg foran for å møte endringene i markedet, sier Kopp og legger til: Vi jobber kontinuerlig med å posisjonere store internasjonale merkevarer på det Skandinaviske markedet, samtidig som vi jobber med å styrke posisjonen til skandinaviske brands internasjonalt med våre tre grunnpilarer som utgangspunkt.  

Patriksson Talent Agency ble opprettet for noen år siden som en egen enhet i gruppen, og representerer ulike digitale talenter, blant andre norske influencere som Darja Barannik, Tine Andrea og Tsutsumi Hoang.

Teamwork er en av grunnverdiene i Patriksson, og Kopp mener det i praksis henger tett sammen med entreprenør-ånden som fremdeles står sterkt. Samarbeid på tvers av markeder og roller er en selvsagt del av arbeidshverdagen for alle de ansatte.

– Vi ser på Patriksson Group som ett selskap, og oppfordrer til nære samarbeid internt, på tvers av avdelinger, land og i form av kundegrupper, fordi vi jobber med mange av kundene våre i flere eller alle de ulike markedene vi er posisjonert. Som ansatt føler man seg som en del av merkevaren Patriksson, uavhengig hvilket kontor man sitter på. Måten vi har bygget selskapet på er grenseløs hva gjelder både kontor og kundetilbud. Vår standing som kommunikasjonsbyrå er det den er i dag, fordi vi har vært med på å utvikle industrien, kommunikasjonslandskapet og kundesamarbeidene i de 22 årene vi har holdt på, forteller Kopp. 

Kopp beskriver de ansatte som en gjeng profesjonelle, faglig kompetente og engasjerte medarbeidere med stor passion for arbeidsplassen, bransjen og faget de jobber med. Hun beskriver Patriksson som en prestisjeløs, men prestasjonsorientert organisasjon, preget av team spirit, nysgjerrighet og kreativitet. Nå søker selskapet etter en landssjef til kontoret i Oslo, en strategisk så vel som operativ rolle med lederansvar.  

– Jeg vil si dette er en unik mulighet for en person med interesse for PR, kommunikasjon og brand development, og som også er genuint interessert i å lede, bygge og utvikle sitt team, for sammen å ta det neste steget i å styrke posisjonen og utvikle det kreative tjenestetilbudet i Norge. Vi har kommet langt, men samtidig står vi som selskap aldri stille, og som landssjef for Patriksson Norge får man muligheten til være med på og bidra til reisen videre. Vi har en sterk posisjon i det skandinaviske markedet og et stort potensiale og mulighetsbilde. Det står mange spennende punkter på listen over ting vi ønsker å ta tak i og utvikle oss på i tiden fremover. I denne rollen får man drive og skape resultater for et eget kontor med et større selskap i ryggen, og det er en spennende mulighet avslutter Kopp.  

Apriil PR Oslo vil kjempe om de mest attraktive kundene i Norge

Apriil har startet på reisen mot å bli et nasjonalt, ledende kommunikasjonshus som konkurrerer med de største og mest kjente aktørene i bransjen. Nå søker de ny byråleder til Apriil PR Oslo, tidligere Navigator kommunikasjon.

Navigator kommunikasjon ble etablert i 1988, og i april i år byttet byrået navn til Apriil PR Oslo. I dag konkurrerer selskapet med andre middels store PR-selskaper. Byrået tar sikte på god vekst og håper å telle 5-6 medarbeidere i løpet av de neste par årene.

-Stikkord som kreativ kultur, samhandling og gjennomføringskraft skal kjennetegne Apriil. Med disse egenskapene skal vi kjempe om, og forsøke å vinne, de største og mest attraktive kundene i Norge, fastslår Fredrik Hannestad, partner i Apriil PR.

Portrettbilde av Fredrik Hannestad i Apriil PR

Ny byråleder til å drifte og utvikle

Selskapet har med andre ord store ambisjoner, og er akkurat nå på søken etter ny byråleder til Apriil PR Oslo. En rolle som både skal bistå dagens kunder og parallelt vinne nye, samtidig som rolleinnehaveren ivaretar og bygger opp en kreativ og bærekraftig kultur internt. Byrået søker også en kommunkasjonsrådgiver, som skal ivareta og rådgi eksisterende og nye kunder.

-Apriil PR Oslo, har i dag to selvdrevne og dyktige medarbeidere som forvalter selskapets kunder. Den nye byrålederen skal ikke bare bistå dagens kunder, utvikling av nye kundeforhold vil også være viktig fremover. Administrasjon og interne forhold forventes å utgjøre en liten del av jobben, og dette blir langt på vei ivaretatt av morselskapet i Bergen, forteller Fredrik.

Kreativ kultur, samhandling og gjennomføringskraft

Byråleder i Apriil PR Oslo forventes å kunne bære to «hatter» samtidig; du vil både være daglig leder for et eget aksjeselskap, samtidig som du er en av frontfigurene for fellesskapet i Apriil.

-Begge «hattene» vil være like viktige. Det kreves gründerånd og selgende evner for klare å skape en synlig og tydelig fremtid. Den nye byrålederen må ha erfaring fra PR- eller konsulent-bransjen, men vi er aller mest opptatt av å finne en med riktig personlighet og kompetanse. Vi ønsker oss en inspirerende og kundefokusert leder, og som gjerne har et nettverk i bransjen fra før, sier Fredrik.

Som byråleder i Apriil PR Oslo vil du få en rolle preget av stor grad frihet under ansvar. Organisasjonskulturen karakteriseres av en sterk kundeorientert kultur og utnyttelse av muligheter – både internt og i markedet.

-Vi vil skape en kreativ kultur på tvers av Apriil-felleskapet. Konsekvensen er at organisasjonen ikke alltid er like sterk på administrative rutiner. Det interne arbeidsklimaet preges av en direkte tone og tydelige tilbakemeldinger, og det må den nye byrålederen være komfortabel med. Vi er en gjeng hyggelige folk, som brenner for å bygge opp et annerledes kommunikasjonshus, avslutter Fredrik.

En del av et større fellesskap

Apriil PR Oslo AS er hundre prosent eid av Apriil PR AS som har sitt hovedsete i Bergen. Ambisjonen er å utnytte fellesskapet som PR-kontorene i Oslo og Bergen til sammen representerer. Videre inngår Apriil PR Oslo i et fellesskap med fem andre Apriil-byråer fordelt over Oslo, Bergen og Stavanger. Til sammen utgjør de seks selskapene en felles merkevare; Apriil, som består av rundt 90 medarbeidere innen PR, reklame, story, digital markedsføring og event. Apriil inngår i norskeide Media Bergen Gruppen som består av rundt 270 medarbeidere.

Deloitte satser på kommunikasjon – vil du jobbe med kunnskap som vare?

Kunnskap er den røde tråden i Deloitte. Kunnskap om fag og kunnskap om folk. Her jobber noen av Norges, og verdens, fremste eksperter innen en lang rekke fagområder. Selskapet er opptatt av faglig utvikling blant sine ansatte, og har som mål å ligge lengst fremme på alle områder.

Nå søker Deloitte etter en rådgiver innen marked og kommunikasjon. Avdelingen består av rundt 15 hoder som jobber med digital kommunikasjon, innholdsproduksjon, eventer, nyhetsbrev og markedsføring, og mye mer. 

Frode Vik Jensen, leder for markeds – og kommunikasjonsavdelingen

Rådgiveren skal inn i en stilling med flere ulike oppgaver. Personen skal fungere som en viktig kommunikasjonsrådgiver for topplederne i to av de største forretningsområdene i selskapet, samtidig som man skal være prosjektleder i flere prosjekter innad i markeds- og kommunikasjonsavdelingen. 

-Vi er på jakt etter en kombinasjon av en rådgiver, prosjektleder og utøver – og dem tror jeg faktisk at det finnes en del av. Rådgiveren må ha kompetanse på og kunne hjelpe oss med å skape effekt med det vi skaper. Derfor er det viktig at personen har et strategisk hode, samtidig som man må kunne jobbe operativt som prosjektleder og fagperson i avdelingen, forklarer Frode Vik Jensen, leder i markeds – og kommunikasjonsavdelingen i Deloitte.

Nærmere en byråhverdag enn man skulle tro

Hverdagen i Deloitte er hektisk og preget av mange spennende arbeidsoppgaver. I markeds- og kommunikasjonsavdelingen jobber de prosjektbasert på oppdrag fra kundene – som er de ulike enhetene i Deloitte. 

-Siden vi jobber prosjekt- og kampanjebasert er arbeidsformen i vår avdeling nærmere et klassisk byrå enn man kanskje skulle tro. Hver enkelt medarbeider er til enhver tid involvert i 3-5 ulike prosjekter for forskjellige kunder med ulike mål, så vi har en veldig variert og interessant hverdag, sier Frode. 

Her kan man selv styre arbeidshverdagen sin etter hva slags type oppgaver man skal gjennomføre, enten det er selvstendig jobbing, prosjektbaserte oppgaver eller idéprosesser.

– Vi har et aktivitetsstyrt arbeidsmiljø, som innebærer at man ut fra basen i markeds- og kommunikasjonsavdelingen kan bevege seg fritt mellom en rekke ulike arbeidsmiljøer. Jeg opplever at de aller fleste setter pris på muligheten til å arbeide så fleksibelt som vi gjør, sier Frode.

Globalt selskap med store ressurser

Deloitte er opptatt av å heve kunnskapsnivået innen markedsføring og kommunikasjon. Også her har de ambisjoner om å ligge helt i front. 

-På dette feltet går ting utrolig raskt nå, og det er veldig viktig å holde seg oppdatert og forstå endringene som kommer. Deloitte er et globalt selskap med store ressurser, som jobber for å holde alle sine ansatte oppdatert. De ansatte i markedsavdelingen har tilgang til et globalt fagmiljø. Vi skal være best på det vi driver med, så kompetanseutvikling er viktig for oss. Så her vil man få utvikle seg masse, sier Frode.

I tillegg til å være et spennende sted for kunnskap, er Deloitte også opptatt av det sosiale. Bare i Oslo har Deloitte et eget idrettslag for ansatte med ca 20 ulike treningstilbud. I tillegg har medarbeiderne et omfattende sosialt tilbud. Det skjer noe nesten hver eneste uke.

Faglig pondus

-Deloitte er et helt fantastisk firma! Her jobber det 300 000 mennesker med spisskompetanse innen alle mulige områder. Vi er den klart ledende aktøren innen profesjonelle tjenester i verden. Det er virkelig moro å jobbe her, men dét er det altfor få som vet! Vi har gode konkurrenter som vi har stor respekt for. Men vi ønsker å være enda tydeligere, og ta en posisjon i markedet. Det er her den nye seniorrådgiveren skal hjelpe oss, sier Frode.

Frode gleder seg til å få på plass en ny person i avdelingen, og understreker at man i denne rollen vil få utvikle seg på fagfeltene kommunikasjon og markedsføring, men også få lære mye om nye bransjer. Man vil bli utfordret samtidig som man vil få bruke erfaringene sine på en ny måte i et topp moderne og innovativt selskap med store ressurser.

-Du skal være bindeleddet til de interne kundene i de ulike kampanjene vi jobber med. Alt handler om å levere på målene i den enkelte kampanje, og ta i bruk avdelingens kompetanse for å få det til. Her får du jobbe med hele aspektet innen kommunikasjon og markedsføring, og det er du som blir representant for tjenestene til markeds- og kommunikasjonsavdelingen inn mot «kundene». Det er viktig at man trives med å jobbe i ulike kundeforhold, med ulike type prosjekter.