INDEX

Økt etterspørsel etter gode analyser fra Norges sjømatråd

-Når man jobber i Norges sjømatråd har man hele verden som arbeidsplass, og du får jobbe med en av de raskest voksende næringene i Norge. Vi har et sterkt fagmiljø, både internt og eksternt. Her er ingen dager like, forteller Tom-Jørgen Gangsø, direktør for markedsinnsikt og markedsadgang.

Norges sjømatråd er et statsaksjeselskap eid av Nærings- og fiskeridepartementet og jobber sammen med den norske fiskeri- og havbruksnæringen for å utvikle markeder for norsk sjømat. Målet er å øke verdiene av norsk sjømat, ved å arbeide systematisk med markedsinnsikt, markedsutvikling, markedsberedskap og omdømmebygging i utvalgte markeder over hele verden. Hovedkontoret ligger i Tromsø, men de har i tillegg 13 utekontorer i de viktigste markedene for norsk sjømat.

Medarbeider fra Norges sjømatråd som holder foredrag

Virksomheten er konsentrert om tre områder:

Markedsføring. Sammen med selskapene i sjømatnæringen utvikler Norges sjømatråd markeder for norske sjømatprodukter som næringen selv mener det er riktig å satse på. Det brede spekteret av markedsføringsaktiviteter fungerer som en støtte til eksportørenes eget salgsarbeid, både i bedrifts- og forbrukermarkedet. Ved å øke kjennskapen og preferansen til sjømat fra Norge, er Sjømatrådets markedsarbeid med på å legge et godt grunnlag når den enkelte eksportør vil nå ut med produktene sine til markeder over hele verden.

Markedsinnsikt. Norges sjømatråd er sjømatnæringens sentrale kilde til markedsinnsikt basert på statistikk, handelsinformasjon, konsum- og forbrukerinnsikt. De leverer effektive tjenester til norske sjømateksportører som bidrar til økt kunnskap og innsikt i deres markedsutviklingsarbeid.

Kommunikasjon og beredskap. Norges sjømatråd bidrar til å utvikle og sikre omdømmet for norsk sjømat gjennom aktivt og målrettet arbeid mellom aktørene i næringen, faginstanser, myndigheter og media. Sjømatrådet jobber kontinuerlig med å styrke den proaktive markedsberedskapen for norsk sjømat i Norge så vel som i våre viktigste sjømatmarkeder.

Økt arbeidsmengde etter korona

Direktør for markedsinnsikt Tom-Jørgen Gangsø har vært ansatt i Norges Sjømatråd siden 2012. Han har jobbet bredt med analyser, markedsføring, strategi og ledelse. Han forteller at det siste året har vært ekstremt travelt og at avdelingen hans har levert en rekke analyser og rapporter til sjømatnæringen, både digitalt og gjennom seminarer og konferanser. De har også jobbet med å evaluere kildene Sjømatrådet skal benytte fremover samt med å gjøre innsikten de sitter på mer tilgjengelig.

-Etter at koronapandemien gjorde sitt inntog har arbeidsmengden på analytikerne økt betydelig. Etterspørselen etter gode analyser og beslutningsgrunnlag for den norske sjømatnæringen har definitivt økt, forteller Tom-Jørgen.

Sjømatrådet har en ambisjon om å levere stadig bedre og mer relevante analyser, og nå søker de etter en analytiker til teamet som kan bidra til å styrke dette arbeidet.

-For å lykkes i denne rollen må man evne å se helheten og sammenhengende i analysene man utarbeider – fra fangst og produksjon og ut til markedene. Det er også viktig at man er god til å samarbeide på tvers, at man er lærevillig og resultatorientert. I denne rollen skal man også være med på å drive avdelingen videre og det forventes at vedkommende kommer med innspill til hva som kan forbedres, sier Tom Jørgen.

Portrett av Tom-Jørgen Gangsø i Norges sjømatråd

Direktør for markedsinnsikt Tom-Jørgen Gangsø i Norges sjømatråd

Sterk fagekspertise og samarbeidsvillige kollegaer

Direktøren vil bli den nye analytikerens nærmeste leder. Han beskriver seg selv som en inkluderende leder med et stabilt og godt humør, som vil at folk rundt han skal lykkes.

-Jeg er opptatt av gode relasjoner og at folk skal bli sett. Når folk vokser i rollene sine og lykkes syns jeg det er veldig givende. Da kommer som regel resultatene også. Innenfor de rammer og retninger som er gitt så har du som regel fritt spillerom til å videreutvikle våre analyser. For meg er det viktig at en kollega er samarbeidsvillig, sulten på å lære og løsningsorientert. Hos oss er det viktig med godt humør, ståpåvilje og at man setter kunden først.

Arbeidshverdagen i Sjømatrådet bærer preg av høyt tempo og mange ulike problemstillinger.

-Det er få dager som er like, og man blir involvert i mange ulike prosesser. Er man av den fremoverlente typen som ønsker utfordringer er det nesten ingen begrensninger for hvor mange ulike oppgaver som man kan ta på seg. Organisasjonen bærer preg av sterk fagekspertise, godt humør og samarbeidsvillige kollegaer, forteller Tom Jørgen.

Illustrasjonsbilde Norges sjømatråd


Hvorfor er det spennende å jobbe i Norges sjømatråd? Vi spurte to sjømatanalytikere.

Ingrid Kristine Pettersen (36 år), utdannet samfunnsøkonom:

Ingrid Kristine Pettersen, sjømatanalytiker i Norges sjømatråd.

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen i Norges Sjømatråd? 

Tall og data er en del av hverdagen. Vi sitter jo på det som trolig er verdens største database for sjømatdata, som dekker alt fra eksport til forbruker. Mye av tiden går også med til å levere og formidle analyser til både næringsaktører, organisasjoner og media. Dyktige og svært trivelige kolleger bidrar også til at det er en glede å komme på jobb.

Hvorfor er det spennende å jobbe i Norges Sjømatråd?

Det er spennende fordi man får jobbe med en av Norges mest spennende og viktige næringer. Den er kompleks og man lærer noe hele tiden – man blir aldri utlært. Man er omgitt av dyktige, hardtarbeidende mennesker som brenner for jobben sin, og gjerne vil dele av sin kunnskap, både internt i sjømatrådet og ikke minst ute i sjømatbedriftene. Vi reiser også en del – både for å møte næringsaktører og delta på ulike seminarer og konferanser, ofte i sjømatrådets egen regi. Det er jo en opplevelse å gå på et marked i Rio de Janeiro og se at det bugner av «Bacalhau da Noruega» – klippfisk fra Norge.

Hva mener du er viktig for å lykkes i stillingen som analytiker hos dere?

Man bør like tall og analyser. Det er en stor fordel og ha kjennskap og forståelse for sjømatnæringa. Dette for forstå hva som ligger bak tallene og for kommunikasjon med aktørene.

Paul Aandahl, 54 år, Fiskerikandidat fra Universitetet i Tromsø, med praksis fra fiskebåt, industri og havbruk:

Paul, sjømatanalytiker i Norges sjømatråd.

Paul Aandahl, sjømatanalytiker i Norges sjømatråd

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen i Norges Sjømatråd? 

Arbeidet er faglig utfordrende med stadig skiftende tilbuds-og etterspørselsforhold i markedene. I tillegg til å ha oversikt over markedsforholdene kreves det innsikt i fangst og produksjon globalt. Arbeidshverdagen er hektisk med leveranser av statistikk og analyser til næring, presse og internt i Sjømatrådet.  Vi har et trivelig arbeidsmiljø med mange høyt kompetente kollegaer.

Hvorfor er det spennende å jobbe i Norges Sjømatråd?

Med stadig endrede markedsforhold er arbeidet uforutsigbart og viktig for næringen. Arbeidet innebærer også å besøke produsenter og betydningsfulle sjømatmarkeder. På den måten får vi opplevd store deler av verden igjennom arbeidet.

Hva mener du er viktig for å lykkes i stillingen som analytiker hos dere?

Evnen til dialog med næringen er viktig. Det er derfor en fordel med kjennskap til våre viktigste kunder. God kunnskap om økonomisk markedsteori er viktig for å forstå hvordan markedsmekanismene fungerer.

Teft har rekruttert analytiker til Norges sjømatråd

 

Stamina Helse blir Avonova – og styrker seg innen Inbound Marketing

Stamina Helse jobber for bærekraftige og produktive arbeidsmiljøer over hele Norge. Til høsten skifter selskapet navn til Avonova, og blir sammen med søsterselskapet i Sverige Nordens største bedriftshelsetjeneste -med mål om å bli Nordens foretrukne partner på et bredere område knyttet til helse og jobb.

Nå styrker de markedsavdelingen for å optimalisere arbeidet med nytt brand, nye websider og nytt arbeidsverktøy. – Dette er en utrolig spennende mulighet for riktig person, sier Sjur Kvamme, Head of Marketing.

Et viktig element i strategien fremover er å forene de to selskapene til «one brand, one company». Første halvdel av 2020 har i stor grad vært preget av forprosjekter, både på nytt CRM/marketingsystem og en ny plattform for intern kommunikasjon, som begge rulles ut til høsten.

-Stamina Helse er et stort selskap, som nå slås sammen med et enda større selskap i Sverige, til et konsern med 1300 ansatte, som jobber fra over 170 lokasjoner i Norge og Sverige. Det siste halvannet året har vi jobbet med et stort posisjonerings- og identitetsprosjekt, som danner grunnlaget for konsernets felles strategi, som iverksettes i høst. Det blir veldig spennende, sier Maria Jansson, VP Communications i Stamina Helse, som blir til Avonova til høsten.

Portrett av Maria Jansson, markedsdirektør i Stamina Helse

Maria Jansson, VP Communications i Stamina Helse, som blir til Avonova til høsten.

Nytt brand, nye websider og nytt arbeidsverktøy

For å gjøre en god jobb i denne stillingen er det essensielt at man brenner for å skape godt innhold til digitale kanaler, og du må gjerne ha erfaring fra B2B-markedsføring. Vi ser etter deg som er sulten på å skape målbar verdi gjennom innholdsproduksjon basert på segmentering, personalisering, analyse og optimalisering.

Kommunikasjonssjefen gleder seg til å få en ny kollega og ønske velkommen til en arbeidshverdag som både byr på ambisiøse målsettinger og et godt sosialt miljø.

-Her er vi gode kolleger, som bryr oss om hverandre. Vi er grundige og opptatt av faglig kvalitet i det vi gjør og leverer til kunder, og vi motiveres og engasjeres i stor grad av den hjelpen vi kan gi til kunder og deres ansatte. Samarbeid, relasjoner og ydmykhet er nok mer fremtredende kvaliteter hos oss enn konkurranse og individuelle prestasjoner. Samtidig så er vi ambisiøse på vegne av konsernet, og har travle arbeidsdager og mange mål, sier Maria.

Konsernets marketingfunksjoner i Norge og Sverige har naturlig nok også blitt slått sammen, og målet er nå å jobbe koordinert i begge land.  I den forbindelse søker konsernet etter en Inbound Marketing Specialist, som skal drive leadsgenererende markedsarbeid. Head of Marketing, Sjur Kvamme, vil bli den nye ressursens nærmeste leder og samarbeidspartner.

-Gjennom målrettet, digital kommunikasjon og kontinuerlig optimalisering basert på analyse og innsikt, skal vi øke kjennskapen til Avonova og verdien Avonova skaper for kunder og samfunnet. Derfor styrker vi markedsavdelingen og søker en offensiv, kunnskapsrik og utviklingshungrig person med sterk gjennomføringskraft, sier Sjur.

Han har vært i konsernet i rundt et år og gleder seg til å jobbe videre med den nye strategien og planene markedsavdelingen har jobbet med den siste tiden.

– Jeg tok denne jobben mest på grunn av de utrolige spennende arbeidsoppgavene og mulighetene som ligger her. Her får man både utvikle seg selv som fagperson og Avonova innenfor digital markedsføring. Nå skal både selskapet og vi i markedsavdelingen ut på en veldig spennende reise, med et nytt brand, nye websider, og ikke  minst med Hubspot som nytt verktøy, sier Sjur.

-At jobben vi gjør også bidrar til å skape sunnere arbeidsmiljøer, gjør at jeg i tillegg føler at jeg har en jobb med mening – og det er jo også veldig positivt, legger han til.

Stillingen vil være lokalisert i nybygde lokaler på hovedkontoret i Valle Wood sentralt på Helsfyr i Oslo med kort vei til offentlig transport og egen sykkelgarasje med garderober. Bygget er av heltre, noe som gir et veldig godt inneklima. Kantinen er kanskje Oslos beste med egne kokker som blant annet lager lekre varmretter hver dag.

Portrett av Sjur Kvamme, Head of marketing i Stamina Helse

Sjur Kvamme, Head of marketing i Stamina Helse, Avonova til høsten

Store muligheter for å påvirke

Med Hubspot vil markedsavdelingen lettere kunne skape resultater og måle den konkrete verdien av arbeidet de legger ned.

-Hubspot er kanskje det mest innovative og moderne marketingverktøyet man kan bruke. Det byr på en verdifull, morsom og enklere arbeidshverdag. I tillegg til bruk på marketing, brukes verktøyet også på salg og kundeservice. Her får man både kjøps- og kundereisen inn i samme system, noe som byr på en del unike muligheter til å både benytte data i marketing, men også se hvordan vårt marketing arbeid kan utnyttes for salg og kundeoppfølging.

Sjur beskriver seg selv som en fleksibel leder som gir mye frihet under ansvar.

-Jeg er opptatt av å gi folk mulighet til å løse ting på sin måte og som man selv syns er best, men jeg forventer samtidig at oppgavene man er enige om blir utført. Jeg er også veldig åpen for å sparre om ting og vil nok også komme med input og forslag. Jeg er en trivelig fyr som er opptatt av å legge til rette for en spennende arbeidshverdag. Vi kommer til å jobbe tett med våre to markedsførere i Sverige, flere eksterne leverandører, salgsorganisasjonen vår i Larvik, samt andre stakeholdere i organisasjonen. For øvrig er vi rundt 30 stykker på hovedkontoret med forskjellige funksjoner, forteller Sjur.

Hvordan vil du beskrive drømmekandidaten til denne stillingen?

-Jeg ser etter en pådriver som gjerne vil utvikle seg videre, og en som har ambisjoner på egne vegne. Det er viktig for meg at du vil være med på å skape noe og drive markedsarbeidet vårt fremover. Her kommer du til en stilling der du vil få være med på påvirke konsernets reise videre, og du vil få mulighet til å lære veldig mye om digital markedsføring. Du trenger ikke nødvendigvis å kunne alt fra før, og vi er åpne for nyutdannede. Det viktigste er at du har grunnlaget og lysten til å lage gode budskap som treffer de riktige målgruppene og skaper verdi for dem og dermed oss. Denne stillingen byr på store muligheter i et veldig spennende selskap, avslutter Sjur.

Teft har rekruttert flere stillinger til Avona sin markedsavdeling.

Apriil PR Oslo vil kjempe om de mest attraktive kundene i Norge

Apriil har startet på reisen mot å bli et nasjonalt, ledende kommunikasjonshus som konkurrerer med de største og mest kjente aktørene i bransjen. Nå søker de ny byråleder til Apriil PR Oslo, tidligere Navigator kommunikasjon.

Navigator kommunikasjon ble etablert i 1988, og i april i år byttet byrået navn til Apriil PR Oslo. I dag konkurrerer selskapet med andre middels store PR-selskaper. Byrået tar sikte på god vekst og håper å telle 5-6 medarbeidere i løpet av de neste par årene.

-Stikkord som kreativ kultur, samhandling og gjennomføringskraft skal kjennetegne Apriil. Med disse egenskapene skal vi kjempe om, og forsøke å vinne, de største og mest attraktive kundene i Norge, fastslår Fredrik Hannestad, partner i Apriil PR.

Portrettbilde av Fredrik Hannestad i Apriil PR

Ny byråleder til å drifte og utvikle

Selskapet har med andre ord store ambisjoner, og er akkurat nå på søken etter ny byråleder til Apriil PR Oslo. En rolle som både skal bistå dagens kunder og parallelt vinne nye, samtidig som rolleinnehaveren ivaretar og bygger opp en kreativ og bærekraftig kultur internt. Byrået søker også en kommunkasjonsrådgiver, som skal ivareta og rådgi eksisterende og nye kunder.

-Apriil PR Oslo, har i dag to selvdrevne og dyktige medarbeidere som forvalter selskapets kunder. Den nye byrålederen skal ikke bare bistå dagens kunder, utvikling av nye kundeforhold vil også være viktig fremover. Administrasjon og interne forhold forventes å utgjøre en liten del av jobben, og dette blir langt på vei ivaretatt av morselskapet i Bergen, forteller Fredrik.

Kreativ kultur, samhandling og gjennomføringskraft

Byråleder i Apriil PR Oslo forventes å kunne bære to «hatter» samtidig; du vil både være daglig leder for et eget aksjeselskap, samtidig som du er en av frontfigurene for fellesskapet i Apriil.

-Begge «hattene» vil være like viktige. Det kreves gründerånd og selgende evner for klare å skape en synlig og tydelig fremtid. Den nye byrålederen må ha erfaring fra PR- eller konsulent-bransjen, men vi er aller mest opptatt av å finne en med riktig personlighet og kompetanse. Vi ønsker oss en inspirerende og kundefokusert leder, og som gjerne har et nettverk i bransjen fra før, sier Fredrik.

Som byråleder i Apriil PR Oslo vil du få en rolle preget av stor grad frihet under ansvar. Organisasjonskulturen karakteriseres av en sterk kundeorientert kultur og utnyttelse av muligheter – både internt og i markedet.

-Vi vil skape en kreativ kultur på tvers av Apriil-felleskapet. Konsekvensen er at organisasjonen ikke alltid er like sterk på administrative rutiner. Det interne arbeidsklimaet preges av en direkte tone og tydelige tilbakemeldinger, og det må den nye byrålederen være komfortabel med. Vi er en gjeng hyggelige folk, som brenner for å bygge opp et annerledes kommunikasjonshus, avslutter Fredrik.

En del av et større fellesskap

Apriil PR Oslo AS er hundre prosent eid av Apriil PR AS som har sitt hovedsete i Bergen. Ambisjonen er å utnytte fellesskapet som PR-kontorene i Oslo og Bergen til sammen representerer. Videre inngår Apriil PR Oslo i et fellesskap med fem andre Apriil-byråer fordelt over Oslo, Bergen og Stavanger. Til sammen utgjør de seks selskapene en felles merkevare; Apriil, som består av rundt 90 medarbeidere innen PR, reklame, story, digital markedsføring og event. Apriil inngår i norskeide Media Bergen Gruppen som består av rundt 270 medarbeidere.

Mester Grønn skal skape fremtidens beste handleopplevelser

-Det siste året har vi jobbet med å få på plass en ny digital plattform som skal bidra til å øke omsetningen, optimalisere bruk av interne ressurser og markedsmidler, og ikke minst sikre en best mulig handleopplevelse, uansett kontaktpunkt. Ja, det er ambisiøst, men vi skal få det til, sier Hege Hildeng, markedsdirektør i Mester Grønn.

Omnikanal-satsningen handler om utbedring av kundereisen, dette inkluderer også utvikling av tjenester og produkter som bidrar til å gjøre kundereisen bedre. Fremover vil teamet i Mester Grønn fokusere på å innhente god innsikt for å få oversikt over de mest lønnsomme kundene, forstå kundereisene og utforske forbedringsmuligheter.

-Vår styrke, er at vi kontrollerer hele verdikjeden og dermed kan ta raskere beslutninger både med tanke på marketing-miksen, men også sortiment, emballasje, butikkonseptet, transport, etc, sier Hege.

Nå er Mester Grønn på jakt etter to sentrale ressurser, en teamleder kampanje og en forretningsutvikler digitalt salg, som på hver sin måte skal bidra til å nå målsetningen om å bli best på handleopplevelse, uansett kontaktpunkt.

-Startskuddet har allerede gått med oppstart av prosjektet  «ny digital plattform». Nå trenger vi riktig kompetanse for å komme nærmere målet, sier Hege.

Hun ser etter selvstendige personer som er trygge på både seg selv og sin faglige kompetanse, samtidig som de er nysgjerrige og sultne på å skape resultater.

-I Mester Grønn er det viktig at du er god på kommunikasjon med både team, ledelse og eiere. Det er også viktig at du er strukturert og trives med å jobbe planbasert med arbeidsoppgaver og prosjekter, legger hun til.

Målrettet leder med høye ambisjoner

Selv har Hege jobbet som markedsdirektør i Mester Grønn siden 2015. Hun kommer fra tilsvarende stillinger i blant annet Rimi og Microsoft Norge. Hun trekker frem korte beslutningsveier og kulturen i organisasjonen som viktige faktorer som gjorde at hun takket ja til stillingen.

-Etter gode samtaler med eierne, ledergruppa og noen i markedsavdelingen fikk jeg inntrykk av en organisasjon med god tone, åpenhet og transparens, klare ambisjoner og mål om vekst og investeringsvilje. Det fristet meg å være med på en spennende reise i et selskap der jeg fikk utvikle teamet og meg selv, og der jeg fikk være tett på å  beslutninger som sikrer videre vekst, forteller hun.

Hege beskriver seg selv som en tydelig og målrettet leder med høye ambisjoner.

-Jeg liker at vi har en plan og følger den. Jeg liker at vi avklarer forventninger og gjør avsjekker med hverandre, men ikke på detaljnivå. Jeg har en ambisjon om å bygge autonome team som trives med å ta gode beslutninger. Jeg har høye ambisjoner på egne og andre sine vegne – og det er viktig at mine medarbeidere trives med dette. Jeg brenner for merkevarebygging og en helhetlig tilnærming til dette på tvers av funksjoner, avdelinger og kanaler. Som person er jeg tydelig, direkte og åpen i kommunikasjonen. Jeg håper og tror at jeg byr på meg selv og inviterer til personlige og åpne samtaler for de som ønsker, smiler Hege.

Hvordan er en typisk arbeidsdag i markedsavdelingen?

-Siden blomsterbransjen er drevet av sesonger med små og store kampanjer, er en typisk arbeidsdag i markedsavdeling preget av jobbing med kampanjene og utvikling av materiell til disse. Det tas foto og film internt hver eneste uke, det lages nyhetsbrev, publiseres på sosiale medier, produkter legges opp på nettsiden og det utvikles ny emballasje. Ellers er vi også mye ute i butikkene og hjelper til med å gjennomføre kampanjer og drifte konseptet vårt. Vi jobber også med partnere, byråer og sponsorater og legger planer for fremtidige kampanjer. Det er en allsidig og spennende hverdag.

Gründerbedrift med personlig kultur

Mester Grønn AS er et norsk selskap som eies av brødrene Erling og Ola Ølstad. Selskapet ble etablert på Herkules Stormarked i Skien i 1983. Etter fem år trives Hege fortsatt svært godt i bedriften. Eierne er fortsatt aktivt tilstede i daglig drift og personlig engasjert i store og små beslutninger. Hun beskriver et arbeidsmiljø der folk løfter hverandre frem og vil hverandre vel.

– Erling og Ola Ølstad er aktive kulturbærere i organisasjonen. Jeg har et  kremmerinstinkt og liker å se resultater av jobben jeg gjør. Derfor trives jeg veldig godt i Mester Grønn. Her er alle tett på beslutninger og resultater. Selv om vi har blitt en stor kjede, er det fortsatt en nær og personlig kultur i organisasjonen, forteller Hege.

-Det er spennende å jobbe i Mester Grønn fordi man får mange muligheter i et økonomisk og solid selskap. Vi har eiere og ledelse som satser og er klare for å drive selskapet videre med god fart og vekst. Medarbeidere i Mester Grønn får stor grad av selvstendighet, mulighet til å påvirke beslutninger og veien videre for selskapet, avslutter hun.

Teft har rekruttert Teamleder Kampanjer og Forretningsutvikler til Mester Grønn

– Det er samfunnet som er problemet, ikke funksjonshemmede

Uloba jobber for full likestilling, samfunnsdeltakelse og livsutfoldelse for funksjonshemmede.

Organisasjonens mål er en verden der funksjonshemmede har frihet til livsutfoldelse og deltar på alle samfunnets arenaer. Vi har snakket med to viktige bidragsytere og medarbeidere i organisasjonen. Først Vibeke Marøy Melstrøm, Ulobas generalsekretær, som var med å stifte organisasjonen for 30 år siden.

– Det har unektelig vært en spennende og fantastisk reise. Vi var veldig få, som basert på egen motivasjon, startet og driftet organisasjonen med mål om å få på plass assistanseordningen for å gi funksjonshemmede styring over eget liv så vi kunne delta i hverdagen på lik linje med alle andre, sier Vibeke.

I dag jobber Uloba målrettet og bredt med likestilling for funksjonshemmede. Målet er å endre folks syn på funksjonshemmede og funksjonshemmedes syn på seg selv. Selv om organisasjonen har vunnet en del kamper i løpet av de siste 30 årene, er det fortsatt et stort behov for endringsarbeid i Norge. 

– Det er egentlig veldig enkelt. Funksjonshemmede vil leve livet sitt og ha mulighet til å delta og bidra i samfunnet. Likevel er dette fryktelig vanskelig fordi systemer og lovverk i Norge er basert på at man som funksjonshemmet er en passiv mottaker av tjenester som ikke er i stand til å ta ansvar for seg selv, sier Vibeke.

Generealsekretær Vibeke (t.h.) under Stolthetsparaden 2019.

Generalsekretær Vibeke (t.h.) under Stolthetsparaden 2019. I år ble paraden arrangert digitalt.

Jobb med mening

For å jobbe i Uloba er det et minstekrav at man brenner for saken organisasjonen kjemper for. 

– Vi kjemper vår egen likestillingskamp, og stiller derfor krav om at minst 50% av administrativt ansatte skal være funksjonshemmede. Alle ansatte som selv ikke er funksjonshemmet, betegnes og betraktes som allierte med vår felles likestillingskamp.

Arbeidsmiljøet beskrives som godt og mangfoldig. Her jobber det mange ulike mennesker med forskjellig bakgrunn, som alle er opptatt av likestilling og solidaritet.

En av disse er Helge Olav, som har jobbet med kommunikasjon i Uloba de siste ni årene. Han har tidligere jobbet som journalist for en rekke medier i Norge, og kom direkte til Uloba fra stillingen som kommunikasjonsrådgiver i Likestillings- og diskrimineringsombudet.

– Uloba jobber for en sak som er viktig for meg og som jeg brenner for personlig. Jeg ville jobbe i Uloba fordi jeg ønsket å fortsette arbeidet med antidiskriminering, på et felt som angikk meg selv direkte. Det er viktig at vi synliggjør forskjellsbehandlingen og urettferdigheten funksjonshemmede opplever i landet vårt og at det blir tatt på alvor som diskriminering. Begrensningene ligger ikke hos oss, det er samfunnet som skaper begrensningene, sier Helge Olav.

Portrett av Helge Olav Ramstad i Uloba

Helge Olav, innholdsprodusent i Uloba

Hvilke saker er det Uloba jobber for som du brenner mest for personlig?

– Da jeg var yngre tenkte jeg at jeg var mer annerledes fra andre enn det jeg er. Jeg skulle ønske jeg hadde visst om det Uloba står for da jeg var ung. At jeg var klar over at mulighetene mine var de samme som alle andres muligheter. Derfor syns jeg det er så viktig å få frem at funksjonshemmede er som alle andre: likestilte innbyggere i Norge. Å date, få drømmejobben, å bli regnet med i gjengen og nabolaget – det er ikke bare noe de andre kan strebe etter, forteller han.

Helge Olav jobber som innholdsprodusent i Uloba og har en veldig variert arbeidshverdag. Den består av alt fra å kommunisere på sosiale medier, ta bilder og lage videosnutter, skrive høringsuttalelser, debattinnlegg og kronikker. 

– En typisk arbeidshverdag starter som regel med å se på mediebildet, om det finnes saker der vi bør komme med en kommentar eller skrive mer om selv. Noe vi også ofte gjør er å informere medlemmene våre om saker på intranettet vårt. De siste månedene har jeg jobbet mye med kommunikasjon rundt Stolthetsparaden knyttet opp til Independent Living-festivalen, som er en festival som arrangeres hvert år for å fremme rettigheter for funksjonshemmede i Norge, forklarer Helge Olav.

Må brenne for saken

Helge Olav vil jobbe tett med personen Uloba nå skal rekruttere. Redaktøren bør ifølge Helge Olav være en erfaren kommunikatør som vet hvordan man skal nå frem med Ulobas budskap. Det vil også være viktig at personen skaper et godt grunnlag for samarbeid i teamet og vet hvordan hen skal bruke og styrke kompetansen i teamet.

Det stiller generalsekretær Vibeke seg også bak. 

– For å gjøre en god jobb i denne stillingen må du ha en genuin interesse for saken vi jobber med. Du må være opptatt av likestilling og solidaritet. I denne jobben er det også viktig å være ydmyk med tanke på at det er mye man ikke kan og være klar over at man vil møte seg selv i døren på egne holdninger. Det er også viktig å være fleksibel. Skjer det noe i samfunnet som berører vår sak og politikk, må man agere. Det krever at man er påskrudd, fastslår Vibeke.

Og sist, men ikke minst, er den kommunikasjonsfaglige bakgrunnen og kompetansen viktig.

– Den viktigste oppgaven er å få frem viktigheten av arbeidet vi gjør for at folk skal få styre sine egne liv. Erfaring fra verdibaserte organisasjoner vil være en stor fordel, med det er ikke et must. Det aller mest sentrale for å gjøre en god jobb er at du brenner for og har en motivasjon for å endre synet på funksjonshemmede, avslutter Vibeke.

Birger N. Haug vil bli best på digitale kundeopplevelser

Bilbransjen er i konstant utvikling. Nye bilmodeller og merker lanseres hyppigere enn noen gang.

Birger N. Haug har lang fartstid i bransjen og feiret sitt 70 års jubileum i 2017. Det som startet som et verksted på Bislett utviklet seg på 80-tallet til å bli en bilforhandler. I dag har Birger N. Haug bilmerkene Nissan, Subaru, Hyundai, MG, Suzuki, Isuzu og Maxus i porteføljen og avdelinger i Oslo, Bærum, Lillestrøm, Follo, Buskerud, Gardermoen og Røyken. Birger N. Haug er fortsatt et selskap i sterk utvikling – med mål om å skape de beste kundeopplevelsene.

-Kvalitet og omtanke ligger i vårt DNA. Her jobber det dyktige og kompetente medarbeidere som gjør sitt ytterste for å skape gode kundeopplevelser hver dag. Vi har investeringsvillige og fremtidsrettede eiere og engasjerte medarbeidere som er glad i arbeidsplassen sin. Dette er et godt sted å være, sier Line Nordlund Setsaas, markedsdirektør i Birger N. Haug.

-Vi jobber kontinuerlig med utvikling av kundereisen på bnh.no, og vår nye kollega vil ha stor påvirkning på morgendagens kundeopplevelse. Vi har allerede mange spennende pågående prosjekter med digitalisering av kundeopplevelser i flere deler av organisasjonen. Som vår nye digitalansvarlig vil du få ta del i disse. Her vil du dessuten møte mange hyggelige fagfolk som brenner for sitt fagområde og jobbe tett sammen med kollegaer fra salg og servicemarked for å skape de beste løsningene, forteller Line.

Portrett av Line, markedsdirektør i Birger N. Haug

Line Nordlund Setsaas, markedsdirektør i Birger N. Haug.

Åpen og engasjert

Line startet i Birger N. Haug som CRM-ansvarlig for fem år siden. Etter et år i bedriften fikk hun muligheten til å bygge opp en markedsavdeling i ny stilling som markedsdirektør. Hun har markedsfaglig bakgrunn med kjernekompetanse innenfor CRM, digital markedsføringsledelse, merkevarebygging og brukerdrevet digital utvikling.  Nå har hun vært i bilbransjen i totalt åtte år, først hos importør og nå hos forhandler.

-Jeg er opptatt av gode kundeopplevelser og kontinuerlig utvikling sett fra et kundeperspektiv. Hos Birger N. Haug er det helt klart kunden som står i fokus. Før jeg startet hadde Birger N. Haug besluttet å etablere nettbutikk, og jeg syns muligheten for å være med å utvikle denne var veldig fristende. Dette i tillegg til at det er en spennende bransje der utviklingen skjer raskt, var bakgrunnen for at jeg valgte jeg å ta jobben. Året etter åpnet den digitale butikken, som første bilforhandler i Norge, forteller Line.

Markedsavdelingen består i dag av tre personer som har overordnet ansvar for omdømme- og merkevarebygging, og herunder helhetlig profilering og kommunikasjon.

-Vi har det veldig hektisk og veldig morsomt. Det skjer mye hele tiden, og siden vi er såpass få får vi jobbe veldig hands-on. Markedet er i stadig utvikling med nye merker og modeller som stadig krever vår oppmerksomhet. Det er stort spenn i hva vi gjør, fra kampanjer til profilering, kundereiser, kundedialog, analyse med mer. Vi har en veldig variert og inspirerende hverdag, fastslår Line.

Hvordan er du som leder?

-Jeg er åpen og inkluderende, engasjert, tilgjengelig og har stor grad av tillit til medarbeiderne mine. Vi jobber tett sammen i avdelingen og har et uformelt miljø, smiler markedsdirektøren.

Line og Silje i markedsavdelingen til Birger N. Haug

NYE KOLLEGAER: LIne (t.v.) og Silje i markedsavdelingen gleder seg til å få på plass en ny medarbeider.

Fokus på utvikling

Det siste året har markedsavdelingen jobbet mye i forbindelse med etableringen av et nytt profilkonsept til det nye bilvarehuset på Gardermoen. Erfaringen fra dette prosjektet videreføres nå til Bærum, der Birger N. Haug bygger enda et nytt bilvarehus.

Fokus på kundereisen med etablering av personas, kommunikasjonsprogram og implementering av et nytt marketing automation system har også vært viktige prosjekter det siste året.

Nå satser de videre mot nye mål.

-Vi er gode på å finne og vinne kunder. Fremover vil vi ha fokus på å utvikle eksisterende kunder. Videreutvikling og optimalisering av kundekommunikasjon og den nye marketing automation plattformen vil være sentralt i tiden som kommer. Videre vil optimalisering av kundereise og nettside være et viktig satsningsområde.

Nå gleder Line seg til å få på plass en ny medarbeider som kan bidra til å forme morgendagens kundeopplevelser, i en selvstendig rolle, i et stødig selskap, sammen med engasjerte og hyggelige kollegaer.

-Først og fremst ønsker vi oss en hyggelig kollega som er nysgjerrig og engasjert. Egenskaper som struktur, selvstendighet, og initiativ vil være personlige egenskaper som vektlegges. Videre er erfaring og trygghet i å lede og drive prosesser viktig. I stillingen vil man få en utfordrende, variert og spennende rolle i et solid selskap i utvikling. Her får du også gode utviklingsmuligheter, både faglig og personlig, avslutter Line.

Vi rekrutterte digitalansvarlig til Birg N. Haug høsten 2020

Nille sikter mot å bli en av de ledende retailerne i Norge – vil være mer enn lavpris og rabatter

De to siste årene har butikkjeden Nille vært gjennom en stor endringsreise. I 2018 overtok Dnb eierskapet til kjeden, etter flere år med dårlige resultater. Banken hentet inn Kjersti Hobøl som ny leder i selskapet, akkurat som de gjorde i 2010 da butikkjeden KID var i en lignende situasjon. Hun har jobbet med snuoperasjoner i DNB i mange år og etter ti år med Kjersti i førersetet er KID blitt til en pengemaskin.

-Å slutte i KID etter en så fantastisk spennende reise var nesten som en sorgprosess. Samtidig skjønte jeg at det var fornuftig at jeg skulle gjøre noe annet. I 2018 var det meste på stell i Kid, og da DnB tok kontakt vedrørende Nille var det en spennende utfordring å ta tak i. Jeg tror jeg er på mitt beste når jeg møter utfordringer og må ta tak i ting. Nå fikk jeg muligheten til å drive en snuoperasjon igjen, forteller Kjersti Hobøl, CEO i Nille.

Men selv for Kjersti som elsker utfordringer, har de to snaue årene i Nille bydd på mer hodebry enn hun trodde på forhånd. Heldigvis begynner brikkene sakte men sikkert å falle på plass.

Jeg har aldri angret. Det er bortkastet energi når jeg har tatt et valg. Men det har vært mer krevende enn jeg så for meg – det skal jeg være helt ærlig på. Likevel er det også større muligheter her enn jeg trodde. Det henger gjerne sammen. Hvis ting er enkelt å fikse, så er det kanskje ikke så mye å hente heller. Vi så for oss å snu skuta i løpet av tre år, men vi fant fort ut at vi måtte ha et 3-5 års perspektiv på det. Av respekt for eier og alle fine kolleger som jobber i Nille er det viktig for meg at vi gjør dette ordentlig og bruker den tiden det tar, sier Kjersti.

Portrettbilde Kjersti Hobøl, CEO i Nille

Kjersti Hobøl har gjennomført en svært vellykket snuoperasjon i Kid. Nå leder hun Nille mot nye mål – og søker etter en markedssjef å ha med seg på laget.

Unikt konsept med stort potensial

Nå som hun har jobbet seg gjennom de største utfordringene, har en del ting blitt veldig tydelige for henne.

-Nille-konseptet «noe til små og store øyeblikk», der vi kan tilby noe til både hverdag og fest, er helt unikt. Det er ingen andre på det norske markedet som har dette tilbudet og det er et viktig fokus å bygge videre på. Her finnes det store muligheter, rett og slett fordi sortimentet har vært ute av takt med utviklingen. Nå skal vi fornye oss og få med oss de yngre målgruppene også, slik at ikke butikkene dør ut sammen med dagens kundegruppe, sier Kjersti.

Hun snakker i klartekst og gir rake pucker. Sånn er hun som leder også.

-Jeg er nok veldig direkte som leder og person. Men “what you see, is what you get”. Jeg er veldig ærlig og direkte, men jeg tåler også at man er veldig ærlig og direkte tilbake. 

 Da Kjersti startet i Nille i oktober 2018 byttet hun ut hele ledergruppen, med unntak av logistikksjefen.

-Jeg hadde ikke byttet ut så mange hvis det ikke var helt nødvendig. Men det var det. Det er viktig for meg at vi i ledergruppen stoler på hverandre og tåler å ha gode diskusjoner uten at det blir tatt personlig. Jeg opplever at vi har stor takhøyde og åpenhet i ledergruppen i dag. Vi vil hjelpe hverandre med å lykkes. Hvis vi ikke lykkes sammen, lykkes ingen av oss, sier Kjersti.

Inspirerende markedskommunikasjon som gir slag på kassa

Hovedmålet for de kommende årene er å etablere Nille blant Norges beste innen retail. Og da er inspirerende og salgsutløsende markedskommunikasjon et must. Nå søker Nille etter en fremoverlent markedssjef til å lede arbeidet med å bygge nye verdier og fortelle historien om Nille.

-Som markedssjef skal du finne ut hva Nille skal være og for hvem. Vi skal være mer enn bare lavpris og rabatter. Vi må lage en inspirerende historie om Nille og bygge en ny identitet. Det kommer til å bli veldig viktig. Men vi kan ikke bare inspirere, vi må ha slag på kassa også. Målet er å skape salgsutløsende kommunikasjon, som også er inspirerende. Her må det jobbes konkret og med utgangspunkt i en strategisk forankret plattform, forteller Kjersti.

Markedssjefen vil bli en del av ledergruppen og lede markedsavdelingen som i dag består av seks operative grafiske designere, digitale markedsførere og kommunikatører. De jobber daglig med utviklingen av nettbutikken som lanseres i august, samtidig som de jobber med markedskommunikasjonen til butikkjeden i alle ledd.

-Vi ser etter en operativ leder som trives med utfordringer og som blir veldig motivert av muligheten til å være med å forme veien vår videre. Som vår markedssjef vil du bli en av del av en veldig operativ ledergruppe som både jobber ned i detaljene, samtidig som vi har blikket på fremtiden. Du vil også få lede en markedsavdeling som er klar for å ta steget videre. Dette er en veldig spennende tid å jobbe i Nille, men du må være sulten og villig til å brette opp ermene og bli trigget av utfordringene. Her kommer du ikke til dekket bord, men til en stilling med store muligheter, avslutter Kjersti.

Teft rekrutterte ny markedssjef til Nille sommeren/høsten 2020

Teknologiselskapet StrongPoint vokser – styrker seg innen kommunikasjon og markedsføring

StrongPoint er et selskap de aller fleste møter i hverdagen, uten at de kanskje vet om det. De jobber nemlig med å utvikle og selge teknologiløsninger som effektiviserer og forenkler e-handel og butikkdrift.

-Du bruker våre løsninger og teknologi når du benytter selvbetjeningskasser, når du betaler i butikken, når du bestiller varer online og henter dem ferdig klargjort i butikken eller fra tilrettelagte skap. Du veier varene dine på våre løsninger og henter medisiner og barberblad fra automatene våre. Prisinformasjon og etiketter til varene leveres også av oss. Vi er virkelig kjøpmannens gode venn, sier Knut Olav Nyhus Olsen, Chief People and Culture Officer i StrongPoint.

Nå er selskapet på jakt etter en digital marketing manager og en communication manager, som blant annet skal bidra til å tydeliggjøre tjenestetilbudet og leveransene til StrongPoint.

-For den digitale marketing manageren blir det viktig å sørge for at vårt budskap treffer de riktige kundene i de riktige kanalene. For communcations manageren, som vil ha engelsk som arbeidsspråk, vil arbeidsoppgavene være veldig varierte. Her ønsker vi oss en ressurs som kan bidra med børsmeldinger, pressemeldinger og andre kommunikasjonsoppgaver, forteller Knut Olav.

Etterspurte løsninger

Handel i samfunnet øker, både i butikker og online. Spesielt i forbindelse med Covid-19 har StrongPoints tjenester blitt enda mer aktuelle. Selskapet har i lys av situasjonen allerede utviklet nye løsninger med fokus på å begrense smittespredning – klare til levering.

Hva blir deres viktigste satsingsområder fremover?

-Selskapet har en sterk satsning innenfor e-commerce, men vi ser også at vår tradisjonelle løsningsportefølje kan vokse. Geografisk er Spania et hovedområde for vekst og et land vi ønsker å utvikle til å bli like sterkt som våre hjemmemarkeder i Sverige, Norge og Baltikum.

Frihet og utvikling i fokus

Knut Olav understreker at selv om de er et middels stort og børsnotert selskap så har de klart å beholde de korte og uformelle linjene internt.

-Her vil bidragene dine både bli hørt og verdsatt. Her vil lederen din gi deg frihet til å utvikle ditt eget fagområde, samtidig som du vil få delta tverrfaglig og utvikle deg i takt med trendene innen ditt og selskapets fagområde. Arbeidsmiljøet i selskapet er utrolig bra, og på målinger blant de ansatte skårer vi svært godt sammenlignet med andre teknologiselskaper.

For å trives og lykkes i en av disse to rollene er det viktig at du brenner for å vise frem tjenestene StrongPoint tilbyr og at du ser verdien av disse.

– Vi er i overkant av 500 ansatte som spruter av energi for å gjøre retail og opplevelsen for kundene best mulig. Vi leverer til retail-markedet, som er svært konkurranseutsatt, men har store planer om vekst de kommene årene. Det setter krav til at vi har de beste løsningene innenfor hardware og software, og at kvaliteten og prisene vi tilbyr er optimale.  Vi gleder oss til å ønske to nye medarbeidere velkommen. De er etterspurte ressurser som vil få være med på å forme den spennende reisen vår videre, avslutter Knut Olav.

Teft rekrutterte Communications Manager og Digital Marketing Manager

-Imponert over alt NAF jobber med og for

-Her spiller vi hverandre gode hver dag. Du blir møtt med et smil om munnen og vi er med på å løfte hverandre frem, sier Marlene Engan Aasen (32), innholdsansvarlig for naf.no.

For et drøyt år siden flyttet NAF inn i nyoppussede og moderne lokaler i Skippergata i Oslo sentrum, der ingen dager er like. Når folk kommer på jobb om morgenen finner de tingene sine i et skap i foajeen. Deretter snakker hvert enkelt team sammen og velger en arbeidsplass som passer dagens oppgaver. I NAF er det god plass, det er beregnet tre stoler per ansatt, for å gi medarbeiderne rom og fleksibilitet. Teamene finner en plass, enten om de velger å jobbe fokusert og uforstyrret i et lite avlukke, eller i fellesskap med andre i større landskap.

– Vi har tatt grep for å bli en attraktiv arbeidsplass fordi vi ønsker å tiltrekke oss flinke folk som vil være med å ta NAFs utvikling videre inn i fremtiden. Vi har en agil arbeidsmetodikk der vi jobber tverrfaglig i team på tvers av fagmiljøer med engasjerte mennesker fra hele organisasjonen. Vi ser at både kreativitet og effektivitet øker på denne måten. Det er et system basert på tillit, der sjefen ikke nødvendigvis sitter i nærheten. Teamet bestemmer selv hvor og hva de skal prioritere å jobbe med hver dag, forteller Bjørn Gundersen, produkteier for naf.no.

Den nye arbeidsmetodikken har blitt godt mottatt blant de ansatte, og NAF gleder seg til å se hvor den nye satsingen vil ta dem.

-Dette har vært en spennende endringsreise så langt, og det ser ut som alle trives veldig godt med dette. Vi merker også at interessen for NAF har økt, ikke minst på den digitale siden og vi har rekruttert inn flere ressurssterke ledere og medarbeidere den siste tiden. Det er en veldig spennende utvikling vi er en del av nå, forteller Bjørn.

Her kan du bli kjent med noen av de som jobber med digitale kanaler i NAF:

Anette Løvstad (34), Digital Marketing Specialist i NAF

Anette Løvstad er digital marketing specialist i NAF

Hvorfor ville du begynne å jobbe i NAF?

-Da jeg fikk høre om alt det NAF jobber med og for ble jeg imponert. Jeg så muligheter og utfordringer  jeg ville være med på å løse. Jeg fikk også på kort tid ett veldig godt inntrykk av både ledelsen og de ansatte som ville bli en del av min hverdag. Det gikk opp for meg at dette kom til å bli langt fra kjedelig, noe som stemte.

Hvordan vil du beskrive arbeidsmiljøet?

-NAF har ett veldig flott arbeidsmiljø. Menneskene er genuint interesserte i hva hverandre jobber med og ingen er redde for å gi det lille ekstra, komme med nye ideer/forslag eller å hjelpe hverandre. NAF er et sosialt sted å være, det er lett å slå an en prat, og vi har flotte lokaler som legger til rette for akkurat dette. Det aller beste ved miljøet hos NAF er kanskje at arbeidet jeg gjør er raskt synlig ute i markedet og at det er korte og effektive beslutningsprosesser.

 Hva slags prosjekter/arbeidsoppgaver jobber du med?

I NAF jobber jeg med de digitale always-on aktivitetene -og kampanjene, da i flere kanaler som Google og sosiale medier.  Jeg samarbeider tett med flere team på huset, og medie -og performancebyrå eksternt. For øyeblikket jobber jeg med årets sommerkampanje, da planlegging og uttak av denne.  Veldig gøy!

 

Jo Kvalen (37) , Digital analytiker i NAF

Jo Kvalen startet som digital analytiker i NAF i 2019.

Hvorfor ville du begynne å jobbe i NAF?

-Jeg visste ganske lite om hva NAF jobbet med før jeg ble kalt inn til intervju, men jeg fikk snakket med mange av de ansatte underveis i rekrutteringen. Jeg ble overrasket da de nevnte de spennende prosjektene som de jobbet med, men det var også veldig interessant å høre om tankene og planene bak prosjektene. Jeg likte også godt at NAF ikke er større enn at alle beslutninger tar under ett og samme tak.

Hvordan vil du beskrive arbeidsmiljøet?

-Folk er engasjerte, og med mye forskjellig kompetanse – alt fra jurister, PR/markedsføring, utviklere og bilteknikere. I desember 2019 ble hele organisasjonen rigget om i teams og fagområder for å jobbe målstyrt (OKR) – poenget bak er å kunne jobbe raskere, mer fokusert og tverrfaglig, men også at ansatte skal komme med innspill til prosessen underveis. De har også en veldig flink sosialkomité som arrangerer alt fra fredagsforedrag, temafester og sykkeltur med hele organisasjonen.

Hva slags prosjekter/arbeidsoppgaver jobber du med?

-Jeg jobber med å samle og vise innsikt i to ulike teams – innhold og digitale kanaler, og hjelper også med å gjennomføre og analysere AB-tester, gjøre optimalisering for søk og kjøre innholdsanalyser. Jeg jobber også med kollegaer i fagområdet mitt med å kombinere og ta i bruk all dataen vi har på nye og spennende måter.

Marlene Engan Aasen (32), innholdsansvarlig for naf.no

Marlene Engan Aasen har jobbet i NAF de siste ni årene. Først som kommunikasjonsrådgiver, nå som innholdsansvarlig.

Hvorfor ville du begynne å jobbe i NAF? 

I litt over et år har jeg jobbet som innholdsansvarlig for naf.no, og før det jobbet jeg som kommunikasjonsrådgiver. I begge stillingene har jeg fått mulighet til å ta formidle god forbrukerinformasjon og det er en viktig drivkraft i min hverdag. Ikke bare får jeg være en del av en viktig samfunnsrolle som NAF har, men jeg får også brukt og delt min kunnskap om bil, trafikksikkerhet og hverdagslige ting jeg brenner for.

Hvordan vil du beskrive arbeidsmiljøet?

Hos oss i NAF har vi et godt arbeidsmiljø, og rom for ulike meninger og innspill. Her spiller vi hverandre gode hver dag, du blir møtt med et smil om munnen og vi er med på å løfte hverandre frem. Vi støtter hverandre, lytter og har du en idé du brenner inne med – er det også rom for det. Vi har en arbeidsplass med fine lokaler, soner hvor du kan være sosial og andre soner du kan trekke deg tilbake i. Menneskene som jobber i NAF er ikke bare kollegaer, men de bryr seg også om deg som menneske. 

Hva slags prosjekter/arbeidsoppgaver jobber du med?

naf.no har vi mange ulike oppgaver, men akkurat nå jobber jeg med artikler til årets sommerkampanje, optimalisering av artikler vi allerede har, nye forbrukertester, og et større moderniseringsprosjekt av naf.no. For at vi skal lykkes på naf.no er vi helt avhengig av et godt samarbeid på tvers i organisasjonen, og det er moro å få jobbe tett på ulike team i NAF og vårt eksterne performance byrå. I tillegg har jeg også ansvar for vår Instagram-konto, og får dele nyttig informasjon her også.

Bilde av hovedkontoret til NAF

 

Obs BYGG skal bli ledende på netthandel i byggevarebransjen

-Vi har klare ambisjoner om å vokse videre, øke lønnsomheten og aktivt arbeide med å bedre kundeopplevelsen på nett. Målsetningen er å utvilsomt å være ledende på netthandel innen byggevare, sier Gard Robert Hasselstrøm, markedssjef i Obs BYGG.

Til å lede utviklingen og driften av byggevarekjedens netthandel søker Obs BYGG nå etter en initiativrik og dedikert netthandelssjef. I denne rollen vil ditt overordnede mål være å bidra til vekst og lønnsomhet gjennom målrettet oppfølging av salg og kampanjer på nett. Du vil være salgsansvarlig for nettbutikken ObsBygg.no, hvilket inkluderer planlegging og gjennomføring av alle netthandelskampanjer.

-Vi er på jakt etter en dedikert person som er sulten og som kan eie ansvaret sitt fullt og helt. I denne stillingen vil du få jobbe med både salg og utvikling. Vi har store ambisjoner om å bli bedre, og jeg ser etter en som ser vårt forbedringspotensial og som umiddelbart får idéer og tanker om hva vi kan bli bedre på og hvordan vi kan løse det. Her ligger det mange muligheter, sier Gard, som vil være personens nærmeste leder.

Markedssjef i Obs BYGG Gard

Gard Robert Hasselstrøm, markedssjef i Obs BYGG

Obs BYGG eies av Coop Norge og er den ledende byggevarekjeden i forbrukermarkedet med 54 varehus og over 6 milliarder i omsetning.

-I Obs BYGG har jobber man i den største og raskest voksende lavpris byggevarekjeden i Norge med de fantastiske mulighetene det gir fremover. Det er gjort investeringer i systemstøtte for kundeinnsikt og kommunikasjon samt at det pågår en betydelig utvidelse og automatisering av logistikksenteret for faghandels- og byggevarer. Vi er en viktig del av et stort handelskonsern og det gir oss mange fordeler. Coop satser og vil satse videre på byggevare, fastslår markedssjefen.

– Vi samarbeider også med verdensledende miljøer knyttet til analyse av kundeatferd og er nå i ferd med å bygge opp en helt unik innsikt og forståelse av byggevarekundene. I tillegg er det etablert en spennende innovasjonsavdeling, Coop X, som jobber med digitale og teknologiske muligheter for å forenkle hverdagen for våre kunder og medeiere. Det samarbeides godt i hele organisasjonen og du vil som ansatt i kjeden Obs BYGG ha tett kontakt med ansatte i varehusene i tillegg til en bred kontakt og samarbeidsflate mot mange ulike avdelinger i Coop, forklarer Gard.

Store ambisjoner og mange muligheter 

Gard Robert Hasselstrøm har jobbet i Coop-konsernet de siste 15 årene og trives veldig godt. Først var han ti år innen dagligvare og de siste fem årene har han jobbet innen byggevare. Han beskriver seg selv som en aktiv fyr med godt humør og en sterk interesse for både fag og prestasjoner. Som leder er han opptatt av å være retningsgivende og støttende.

-Jeg liker å gi tillit og ansvar med mulighet til å løse oppgavene på sin egen måte. Sterk kundeorientering er en viktig innstilling i min bok, og jeg legger vekt på at vi må evne å etablere så effektive samarbeid som mulig, både internt og med eksterne leverandører. Jeg har troen på kontinuerlig læring og utvikling og at vi må utfordre både oss selv og omgivelsene. Vi må være positivt utålmodige, endringsvillige og ha en sterk lyst til å prestere sammen, forteller Gard.

Til denne rollen ser han etter en engasjert fagperson med en grunnleggende positiv holdning, som vil ta ansvar, har egne initiativ og finner gode løsninger.

Kontorene til Obs Bygg

Nyoppussede lokaler på Langhus

Prestasjonsmiljø med fokus på trivsel

Obs BYGG holder til i nyoppussede lokaler på Langhus. Og det er kortere reisetid dit fra Oslo sentrum enn man kanskje umiddelbart tenker. Fra Oslo S tar det i underkant av en halv time med bil.

-Jeg har selv bodd på Bislett, og det går veldig greit å komme til Langhus derfra. Du kjører jo imot trafikken. Helt nye og topp moderne kontorfasiliteter gjør arbeidshverdagen trivelig og behagelig for alle. Arbeidsmiljøet er veldig bra. Vi er en sammensveiset og fin gjeng. Det er en vinnerkultur her og alle brenner for å levere gode resultater. Jeg verdsetter det gode arbeidsmiljøet vi har og den prestasjonskulturen som er skapt og vil at vi alle bidrar på vår måte til å forsterke dette.

Som en del av et stort konsern med mange aktive sponsorater blant annet innen ski, sykkel, friidrett og fotball er det med jevne mellom tilrettelegging av både fellestreninger, kursing og andre aktivitetstilbud for de ansatte, i tillegg til «lokale» løpe- og sykkelgrupper på Langhus.

-Det er en aktiv gjeng og sporty gjeng som jobber her på Langhus. Coop er et fint sted å være ansatt for aktive medarbeidere. Det sosiale miljøet er veldig godt. Det er en arbeidsplass med både høyt tempo og høy trivsel, sier Gard.

Hva blir de mest spennende utfordringene den nye netthandelssjefen får bryne seg på?

-Det vil være å sikre ytterligere vekst, øke lønnsomheten og bedre kundeopplevelsen på nett og i fysisk butikk. Det er viktig å forstå kompleksiteten i det å selge byggevarer på nett og gjøre det så enkelt for kunden å handle som mulig. Det vil også være viktig å dokumentere prosesser og rutiner knyttet til netthandel i våre varehus, og forenkle og effektivisere hverdagen for våre ansatte. For å nå målene våre må vi styrke våre «omnikanalprestasjoner» ved å øke samspillet mellom digitale kanaler og fysisk butikk. Dette er alle spennende utfordringer og muligheter som den nye netthandelssjefen vil få jobbe med.

Teft rekrutterte ny netthandelssjef til Obs Bygg sommeren 2020