INDEX

Electric Way: – Vil utfordre, forenkle og forbedre mobilitetsindustrien

– Vi beveger mennesker. Ved å kombinere kunnskap med nysgjerrighet på mennesker og teknologi jobber vi hver dag for å utfordre, forenkle og forbedre mobilitetsindustrien, sier Torje Alexander Sulland, gründer av Electric Way.

Electric Way er en tech- og innovasjon-startup fra 2021, som er heleid av Sulland Holding som blant annet består av en av Norges største bilforhandlere; Sulland Gruppen. 

Torje Alexander Sulland er yngste sønn av Sulland Holdings styreleder, Arvid Sulland. Han brenner for å digitalisere og fornye mobilitetsbransjen fordi han synes den er tradisjonell for 2022. Lidenskap, mot og visjonær er stikkordene.

Electric Way sitt første prosjekt er med det premium elbilmerket, VOYAH, som blir importert til Norge fra Kina. 

– Vi har fått tilliten til å lansere VOYAH i Norge som første land utenfor Kina. Samtidig har vi et veldig tett samarbeid med VOYAH på produktutvikling og merkevarebygging. Electric Way tilfører VOYAH verdi med lokal innsikt, kompetanse, lokalt nettverk og partnere for å sikre den beste opplevelsen med merket, forteller Torje.

Startet på LinkedIn

Fra Torje ble kontaktet på LinkedIn av Cheng Hua fra VOYAH i Kina i august 2021, tok det kun seks måneder til intensjonsavtalen var på plass. Deretter har det gått enda raskere. I mars startet Torje arbeidet med å bygge et team av ansatte og partnere.

1.mai startet Lars Mabro Carlsson som VP Sales og Victoria Allers Wismer, VP Marketing, som nummer 3 og 4 i Electric Way-gjengen. Lars har sin fartstid innenfor salg og ledelse i IT og tech-bransjen og Victoria har bakgrunn fra merkevarer og innovasjon i Orkla og fra startup’en, EVI. 

– Vi satt i byggestøv på kontoret i etasjen over det som skulle bli et ferdig showroom til lansering 11. juni. Her var det bare å brette opp ermene og bidra på alle plan, sier Victoria.

Lars fikset selgere, lærte seg bilen og spilte inn infofilmer om bilen. Victoria sikret at det ble en nettside hvor man både kunne booke prøvekjøring og kjøpe en VOYAH FREE, lande innspurten på kommunikasjonspakken og medieplanleggingen sammen med ANTI Hamar og planlegge VIP lanseringsfest og presseevent sammen med Torje.

– Vi lanserte med brask og bram, og siden har vi jobbet med å bygge og forbedre alle deler av kundereisen og utvidet med fem showroom til. Vi krabber samtidig som vi lærer oss å løpe, og i desember leverer vi ut de første bilene til kundene. Og det uten at de fleste av oss har jobbet med bil tidligere.

Torje Sulland har tidligere jobbet med import av en en rekke ulike varer fra Kina, og øvrige land i Asia og Europa, før han begynte å jobbe i Sulland-konsernet. Nå har han fått muligheten til å gi full gass med Sulland Holding som eier i ryggen. 

– Vi har en skikkelig startup-mentalitet samtidig som vi jobber for høy kvalitet i alle ledd. For å få til alt vi vil på kortere tid enn det som egentlig er mulig, er vi pragmatiske og hardhudet samtidig som vi har mye passion som driver oss fremover. Vi gjør ting vi kan veldig godt og ting vi ikke kan. Sammen får vi det til – og ringer en venn innimellom for litt hjelp, forklarer Torje.

Utvider teamet

For å nå sine store visjoner og tanker om fremtiden, trenger VOYAH og Electric Way flere flinke folk med på laget, blant annet en Produkteier for web og e-com. I denne rollen vil du bruke mest tid på VOYAH og noe på Electric Way.

– Vi ser etter en Produkteier Web og E-com som kan være ansvarlig for drifting og videreutvikling av alle VOYAH sine digitale plattformer mindre utviklingsprosjekter samt electricway.no. Med tiden kan det også være flere land og andre merkevarer som inkluderes, sier Victoria, VP Marketing.

For VOYAH er kombinasjonen av digitale og personlige kundeopplevelser avgjørende for å lykkes. Alle digitale flater mot kundene og brukerne må derfor til enhver tid være oppdatert og kontinuerlig forbedres basert på innsikt for å sikre flyten i kundereisen til å inspirere og eksekvere; nettside, bilkonfigurator, innlogget side (MyVOYAH), webshop, app og infotainmentsystem. 

Electric Way illustrasjonbilde

De største utviklingsprosjektene vil Espen Holje, VP IT & Tech, ta seg av, men den nye produkteieren skal stå klar til å ta over når plattformene er oppe og står. Her vil det være en tett og god dialog, og det vil være store muligheter for å vokse i rollen med større utviklingsprosjekter.

– Vi ser etter en som klør i fingrene etter å forbedre nettsidene våre. Du må være glad i både å planlegge og brette opp ermene for å få gjort alle oppgaver – store som små. Som et lite team er vi avhengig av at alle er selvgående og gjennomfører på høyt nivå. Du vil være prosjektleder for dine ansvarsområder, og resten av teamet vil bidra fra sine områder, avslutter Victoria.

Tannhelsetjeneste på kundenes premisser med Oris Dental

– Da vi startet for seks år siden var det med mål om bli den beste gjengen innenfor faget vårt i Norge. Og det har vi klart, forteller Therese Nøst, Chief Marketing Office i Oris Dental.

Oris Dental så dagens lys i 2016 og bestod den gangen av seks velrenommerte tannklinikker fra ulike landsdeler som alle ønsket å utvikle potensialet til sin klinikk i et større faglig fellesskap. Siden den gang har tannhelsetjenesten vokst til over 80 klinikker, med over 1100 medarbeidere og et rykte de er stolte av.

– Med bransjens dyktigste fagfolk på laget er målet å ha Norges mest fornøyde kunder, sier Nøst.

Tannleger på Oris Dental

En trygg og forståelig tannhelsetjeneste

For å nå målet har Oris Dental nylig lansert en ny merkevareplattform, ny visuell profil og en helt ny nettside. For å videreutvikle denne trenger markedsavdelingen å styrke teamet med en Web Manager.

Therese Nøst CMO i Oris Dental

Therese Nøst forteller om selskapets store merkevareløft.

– Vi har nå gjennomført det største løftet som noen gang har skjedd i norsk tannlegebransje, gjennom en spennende re-branding av merkevaren vår med fokus på trygghet og brukervennlighet. Her retter vi fokus enda mer mot pasienten, eller kunden, som vi også kaller det, sier Nøst, og fortsetter: – Vi skal være den tryggeste tjenesten for kunden og levere tannhelse på deres premisser.

Den gode, spesialiserte kundereisen

Oris Dental har alltid hatt et sterkt faglig fundament.
– Nå er det på tide å nå ut til kunden med denne fagkompetansen, og tilgjengeliggjøre mer informasjon, forteller Nøst, og fortsetter:
– Tannlegefaget og tannlegespråket har altfor lenge vært fremmed og utilgjengelig for kunden. Det skal vi endre på nå. For å kunne tilby den aller beste tjenesten og kundeopplevelsen må vi være godt synlige allerede ved første Google-søk.

Derfor søkes det nå etter en Web Manager som vil ha fagansvaret for å videreutvikle og vedlikeholde nettsidene, med en innovativ og initiativrik tilnærming.

– For oss er det viktig at det kommer inn en som våger å prøve seg, gjerne med erfaring fra en annen bransje, og som tar med seg kunnskap vi kan lære av, sier Nøst. Hun legger til at det er viktig å kunne formidle til ulike målgrupper, både eksternt og internt.

– Web Manageren vi søker må klare å sette seg inn i flere målgruppers ståsted for å utvikle nettsidene våre i ønsket retning. Kommunikasjonen skal treffe klart og tydelig både for kunder og tannleger.

Tannhelsetjeneste på kundenes premisser

Motivasjonen i å drive noe fremover

Oris Dental har ambisiøse mål om videre vekst og har en arbeidsfilosofi som krever godt teamarbeid.
– Vi er et selskap der alle må bidra, og vi jobber ikke i siloer eller på egne øyer, sier Nøst. – Vi er selvstendige, men vi jobber sammen. Oris Dental er lidenskapelig opptatt av kvalitet i alle ledd, for faget, pasientene og den interne på-lag-kulturen vår.

Noe av det Nøst liker best med arbeidshverdagen i en ung bedrift er at hun er med på å skrive et eventyr.

– Jeg liker at entreprenørsjelen fortsatt sitter i veggene hos oss. Vi har blitt store på kort tid, men er fortsatt relativt små. Dermed får vi være med å sette vårt preg på drift og bedrift. Det ligger en spenning og forventning i å drive noe nytt fremover, og det bærer også de ansatte preg av. Hos oss har vi positive folk som brenner for å skape noe sammen. Alle er spesialister på sine felt, også dem uten dentalbakgrunn, forklarer Nøst.

Tannhelsetjeneste Oris Dental

Sterke stemmer for en viktig jobb

Hovedkontoret til Oris Dental ligger i Trondheim. Administrasjonen består av rundt 30 ansatte, der majoriteten er i Trondheim og øvrige er fordelt utover hele landet. Et Oslo-kontor er under utvikling, og en Web Manager vil ha muligheten til å jobbe fra Trondheim, Oslo og/eller remote.

Markedsteamet er delt opp over flere regioner og preges som resten av selskapet i høy grad av både selvstendig arbeid og teamarbeid, med flere treffpunkter – også sosiale sammenkomster.

– I Oris Dental jobber det folk av alle typer, aldre og personligheter. Vi har mange sterke stemmer som tør å stå for det tror på og deler sin fagkunnskap, sier Nøst.
– Hos oss får du en trygg og god arbeidsplass med mennesker som bryr seg om hverandre og fagfolk som elsker jobben sin. Vi ser på opplysningsjobben knyttet til at god tannhelse og munnhelse er viktigere for hele kroppen enn man kanskje tror, som en veldig viktig sak.

Fremtidens tannleger

Fremtidens tannhelsetjeneste

Nå gleder Oris Dental seg til fortsettelsen med arbeidet om å bli like gode på kommunikasjon som de er på fag, med en Web Manager på laget som skal hjelpe dem med å videreutvikle og vedlikeholde nettsidene til fremtidens tannhelsetjeneste. Med “tannhelse på dine premisser” og “dentistry reimagined” som slagord skal Oris Dentals nye kapittel skrives både faglig, teknologisk og medmenneskelig.

– En Web Manager vil jobbe etter klare, definerte mål, men vil samtidig ha mulighet til å sette sin egen agenda, og skape sin egen arbeidsdag. Vi er spent på å oppdage mulighetsrommet som ligger her!

Klikk her for å søke på stillingen som Web Manager

Munnhelse er viktig for kroppens helse