INDEX

Tannhelsetjeneste på kundenes premisser med Oris Dental

– Da vi startet for seks år siden var det med mål om bli den beste gjengen innenfor faget vårt i Norge. Og det har vi klart, forteller Therese Nøst, Chief Marketing Office i Oris Dental.

Oris Dental så dagens lys i 2016 og bestod den gangen av seks velrenommerte tannklinikker fra ulike landsdeler som alle ønsket å utvikle potensialet til sin klinikk i et større faglig fellesskap. Siden den gang har tannhelsetjenesten vokst til over 80 klinikker, med over 1100 medarbeidere og et rykte de er stolte av.

– Med bransjens dyktigste fagfolk på laget er målet å ha Norges mest fornøyde kunder, sier Nøst.

Tannleger på Oris Dental

En trygg og forståelig tannhelsetjeneste

For å nå målet har Oris Dental nylig lansert en ny merkevareplattform, ny visuell profil og en helt ny nettside. For å videreutvikle denne trenger markedsavdelingen å styrke teamet med en Web Manager.

Therese Nøst CMO i Oris Dental

Therese Nøst forteller om selskapets store merkevareløft.

– Vi har nå gjennomført det største løftet som noen gang har skjedd i norsk tannlegebransje, gjennom en spennende re-branding av merkevaren vår med fokus på trygghet og brukervennlighet. Her retter vi fokus enda mer mot pasienten, eller kunden, som vi også kaller det, sier Nøst, og fortsetter: – Vi skal være den tryggeste tjenesten for kunden og levere tannhelse på deres premisser.

Den gode, spesialiserte kundereisen

Oris Dental har alltid hatt et sterkt faglig fundament.
– Nå er det på tide å nå ut til kunden med denne fagkompetansen, og tilgjengeliggjøre mer informasjon, forteller Nøst, og fortsetter:
– Tannlegefaget og tannlegespråket har altfor lenge vært fremmed og utilgjengelig for kunden. Det skal vi endre på nå. For å kunne tilby den aller beste tjenesten og kundeopplevelsen må vi være godt synlige allerede ved første Google-søk.

Derfor søkes det nå etter en Web Manager som vil ha fagansvaret for å videreutvikle og vedlikeholde nettsidene, med en innovativ og initiativrik tilnærming.

– For oss er det viktig at det kommer inn en som våger å prøve seg, gjerne med erfaring fra en annen bransje, og som tar med seg kunnskap vi kan lære av, sier Nøst. Hun legger til at det er viktig å kunne formidle til ulike målgrupper, både eksternt og internt.

– Web Manageren vi søker må klare å sette seg inn i flere målgruppers ståsted for å utvikle nettsidene våre i ønsket retning. Kommunikasjonen skal treffe klart og tydelig både for kunder og tannleger.

Tannhelsetjeneste på kundenes premisser

Motivasjonen i å drive noe fremover

Oris Dental har ambisiøse mål om videre vekst og har en arbeidsfilosofi som krever godt teamarbeid.
– Vi er et selskap der alle må bidra, og vi jobber ikke i siloer eller på egne øyer, sier Nøst. – Vi er selvstendige, men vi jobber sammen. Oris Dental er lidenskapelig opptatt av kvalitet i alle ledd, for faget, pasientene og den interne på-lag-kulturen vår.

Noe av det Nøst liker best med arbeidshverdagen i en ung bedrift er at hun er med på å skrive et eventyr.

– Jeg liker at entreprenørsjelen fortsatt sitter i veggene hos oss. Vi har blitt store på kort tid, men er fortsatt relativt små. Dermed får vi være med å sette vårt preg på drift og bedrift. Det ligger en spenning og forventning i å drive noe nytt fremover, og det bærer også de ansatte preg av. Hos oss har vi positive folk som brenner for å skape noe sammen. Alle er spesialister på sine felt, også dem uten dentalbakgrunn, forklarer Nøst.

Tannhelsetjeneste Oris Dental

Sterke stemmer for en viktig jobb

Hovedkontoret til Oris Dental ligger i Trondheim. Administrasjonen består av rundt 30 ansatte, der majoriteten er i Trondheim og øvrige er fordelt utover hele landet. Et Oslo-kontor er under utvikling, og en Web Manager vil ha muligheten til å jobbe fra Trondheim, Oslo og/eller remote.

Markedsteamet er delt opp over flere regioner og preges som resten av selskapet i høy grad av både selvstendig arbeid og teamarbeid, med flere treffpunkter – også sosiale sammenkomster.

– I Oris Dental jobber det folk av alle typer, aldre og personligheter. Vi har mange sterke stemmer som tør å stå for det tror på og deler sin fagkunnskap, sier Nøst.
– Hos oss får du en trygg og god arbeidsplass med mennesker som bryr seg om hverandre og fagfolk som elsker jobben sin. Vi ser på opplysningsjobben knyttet til at god tannhelse og munnhelse er viktigere for hele kroppen enn man kanskje tror, som en veldig viktig sak.

Fremtidens tannleger

Fremtidens tannhelsetjeneste

Nå gleder Oris Dental seg til fortsettelsen med arbeidet om å bli like gode på kommunikasjon som de er på fag, med en Web Manager på laget som skal hjelpe dem med å videreutvikle og vedlikeholde nettsidene til fremtidens tannhelsetjeneste. Med “tannhelse på dine premisser” og “dentistry reimagined” som slagord skal Oris Dentals nye kapittel skrives både faglig, teknologisk og medmenneskelig.

– En Web Manager vil jobbe etter klare, definerte mål, men vil samtidig ha mulighet til å sette sin egen agenda, og skape sin egen arbeidsdag. Vi er spent på å oppdage mulighetsrommet som ligger her!

Klikk her for å søke på stillingen som Web Manager

Munnhelse er viktig for kroppens helse

MittEgetLokale – ledende utfordrer innen logistikkbygg

MittEgetLokale, som er et datterselskap av Bakkegruppen, ble lansert i september 2020. Selskapet, som selger lagerseksjoner til bedrifter og privatpersoner, har prosjekter over hele landet fra Kristiansand i sør, til Tromsø i nord. Så langt har de har solgt lagerseksjoner for over 500 millioner kroner og med det, raskt tatt posisjon som den største aktøren i sitt segment i eiendomssektoren.

Nå søker de en ny markedsansvarlig til å bli med dem på ferden videre mot utvidet suksess.

Vi tok en prat med daglig leder i selskapet; Jørgen Ittelin-Brynildsen om hvordan de jobber, reisen så langt og fremtidsutsiktene for MittEgetLokale.

Jørgen Ittelin-Brynildsen er daglig leder i MittEgetLokale.

– Våre eiere i Bakkegruppen, et eiendomsutviklingsselskap som driver med boligsalg, identifiserte et behov blant kundene som flyttet fra store hus til leilighet. De trengte lagringsplass til eiendeler de ikke lenger hadde plass til i boligen sin og ut ifra det kom ideen om å utvikle og selge lagersekjoner gjennom et eget selskap i gruppen. Prosjektet ble startet internt i august, og deretter lansert i september i fjor. Jeg kom inn og tok over som daglig leder og første ansatte i mars i år, forteller Ittelin-Brynildsen.

Han kom til rollen i MittEgetLokale fra Memira, hvor han jobbet i 5 år som distriktssjef. Han har selv startet og bygget opp selskaper tidligere. Motivasjonen for å ta rollen som daglig leder i MittEgetLokale forklarer han slik:

– Først og fremst er logistikk- og næringsbygg et spennende marked hvor det er mye som skjer om dagen. Eiendom har alltid vært en tiltrekkende bransje i mine øyne, og jeg har drevet litt med salg og utleie av leiligheter selv. Å få lov til å jobbe med dette på heltid var stor motivasjon i seg selv.

Med seg på laget har Ittelin-Brynildsen ansatte med tung erfaring fra eiendomsbransjen. Per i dag teller de tre hoder, og venter på en nyansatt som begynner 1. januar. Altså er det et lite sammensveiset team som styrer skuta så langt. Målet med å få på plass en ny markedsansvarlig er å tilføre teamet en person som skal ha det totale overblikket på alt som har med markedsføring å gjøre.

– Det handler om totalbildet med alt fra profil, til nettsidene våre, til styring av annonsesett, til kontakt med systemleverandørene våre. Vi har kommet veldig langt når det gjelder å digitalisere kjøpsprosessen til eiendomsbransjen å være. Hos oss bygger det på at det skal være digitalt, pent, gjennomført og enkelt, og dette skal vår nye markedsansvarlige være med på å ivareta og videreføre. Mye ligger tilrettelagt, men vi jobber hele tiden med videreutvikling og optimalisering. Vi vil også gjerne bli utfordret på etablerte metoder og måten vi gjør ting på. Kandidaten kommer på en måte til dekket bord, men vil ha stor påvirkningskraft fra dag én.

Markedsføringen så langt har primært funnet sted på Facebook og gjennom Google Display-annonser. Ittelin-Brynildsen forteller at de også har fått mye gratis markedsføring ved at flere lokalaviser samt flere eiendomsrelaterte nettsider har ønsket å skrive om dem.

– Jeg tror folk og bransjen opplever produktet vårt som nytt og spennende, og det har gitt lyst til å skrive om oss. Det er et innovativt produkt og det er morsomt å se at man kan lykkes når man prøver på noe nytt. Det er morsomt for oss som jobber her også. Vi har et stort konsern i ryggen med Bakkegruppen, men vi er en liten gjeng med få personer som jobber iherdig hver dag for å få det til å fungere, sier Ittelin-Brynildsen.

MittEgetLokale holder per i dag til i lokalene til Bakke Leiligheter på Skøyen i Oslo. Ittelin-Brynildsen, som er 33 år selv, beskriver et ungt, uformelt og dynamisk miljø hvor takhøyden er stor, men forventningene til leveranse og prestasjon er høye.

– Vi har nå 18 aktive prosjekter. I mai i år la vi ut et nytt prosjekt på Heia i Fetsund med 94 seksjoner, nå sitter vi igjen med 4 ledige seksjoner og byggeprosessen starter nå. Et annet eksempel er et prosjekt på Gardermoen hvor vi skal sette opp syv bygg med 112 seksjoner, hvorav i overkant av 80% av seksjonene allerede er solgt. Byggene oppføres og ferdigstilles på rundt seks måneder, forteller Ittelin-Brynildsen.

– Vi ser at terskelen for distansen kundene aksepterer mellom hjem eller kontor og lagerlokale varierer veldig. Noen har sitt lokale fem minutter unna og bruker det daglig, mens andre kunder kun bruker det til lagring og da aksepterer de lengre reisetid for å komme seg dit, legger han til.

Kundene, enten de er privatperson eller et firma, kjøper en selveierseksjon og blir del av et sameie. Innendørs står man fritt til å benytte lokalet slik man vil. Sameiet ivaretar uteområdet og selve bygget.

Med imponerende vekst allerede første leveår ser Ittelin-Brynildsen lyst på fremtiden for selskapet:

– Selv om vi har opplevd en veldig god start er vi fremdeles i startgropa. Vi har tatt lagerseksjonsmarkedet med storm og blitt markedets største tilbyder. Målet fremover er å fortsette å være best på det vi allerede gjør samtidig som vi skal videreutvikle nye konsepter og innta nye markeder, avslutter Ittelin-Brynildsen.

 

Devold of Norway – sterk norsk merkevare klar for å erobre verden

Devold of Norway er en sterk norsk merkevare med 168 års historie å vise til. Grunnlagt på Langevåg i 1853 av Ole Andreas Devold, som utdannet seg i Tyskland og vendte hjem til Sunnmøre for å gründe egen merkevare, og sette opp sin egen fabrikk på Langevåg, hvor Devold fremdeles holder til i dag.

Denne artikkelen ble laget i forbindelse med at Teft våren 2021 rekrutterte ledere og spesialister innen performance, design og content.

 I Norge er merkevaren Devold of Norway kjent og forbundet med kvalitet av forbrukerne. Nå står en internasjonal digital satsing på trappene, og derfor skal selskapet ansette de beste folkene til ulike digitale spesialistroller. Med rett kompetanse in-house er Devold klare for å erobre nye markeder, posisjonere seg og gjøre merkevaren mer kjent internasjonalt.

Øystein Bomo er Global Sales Director i Devold of Norway.

    Vi er en premium kvalitetsmerkevare og distribusjonen vår skal være tilsvarende. Vi er godt fornøyde med den distribusjonen vi har i Norge, men vi skal ha en sunn vekst fremover som primært skal komme internasjonalt, og her står e-commerce og digitalisering sentralt. Vi har gjort en del investeringer for å muliggjøre denne satsingen. For å ta steget videre, trenger vi nå digital spisskompetanse i form av å få de beste folka med på laget, sier Øystein Bomo, Global Sales Director i Devold of Norway.

 De nye digitale spesialistene Devold nå ansetter trer inn i selskapet på et tidspunkt hvor de vil få muligheten til å være med å sette retning, påvirke, komme med sine anbefalinger for å lykkes med satsningen.

    Vi er ikke så mange, og skal fremdeles være en “lean” organisasjon fremover, men hittil har vi hatt begrensede ressurser og jobbet litt etter “alle mann til pumpene”-prinsippet. Nå ansetter vi nøkkelroller for å styrke oss og profesjonalisere slik at vi er rustet til å vokse internasjonalt, sier Bomo og legger til: Vi trenger folk som har faglig tyngde innen sitt felt, og som kommer inn med et tydelig målbilde av hvordan ting skal være og gjøres. Vi bygger opp en e-commerce-avdeling, og styrker også laget i avdelingene rundt e-commerce. Dette er et stort fokusområde i organisasjonen akkurat nå.

 Hos Devold sier man at “kvalitet er personlig”, og selskapet eier hele verdikjeden fra sau til butikk.

    Noe som skiller oss fra andre aktører i vår bransje er at vi eier hele verdikjeden vår selv. Vi produserer produktene på vår egen fabrikk i Europa, og vi kjøper ull direkte fra nøye utvalgte sauebønder, og ikke på de store internasjonale markedene slik mange av konkurrentene våre gjør, forteller Bomo.

 Gro Elisabeth Naalsund, Marketing Director, i Devold of Norway legger til:

Gro Elisabeth Naalsund er Marketing Director, i Devold of Norway.

  Vi er ekstremt opptatt av kvalitet, og den eneste måten vi kan sikre dette på er ved å eie hele verdikjeden. Vi tror naturlige fibre er svar på de utfordringene tekstilbransjen står overfor med tanke på forurensing, og er stolte over at 84% av materialene vi bruker i kolleksjonene våre er naturlige. Vi er ansvarsbevisste og jobber mot en sirkulær tankegang. 

Bomo og Naalsund beskriver en organisasjon med flat struktur hvor man sier at menneskene er hjertet i Devold. Fordelt på to kontorer; hovedkontoret på Langevåg og et mindre kontor på Skøyen i Oslo, jobber rundt 30 ansatte, alle lidenskapelig opptatt av kvalitet, fag og det de jobber med, og som også er glade i natur og friluftsliv.

  Med den historien vi har bak oss og de høye kravene vi stiller til kvalitet og bærekraft i alle ledd, er vi på jakt etter folk som deler disse verdiene. Når forbrukere først får prøvd Devold-kvaliteten, er det nærmest ingen vei tilbake. Det vet vi fordi vi har en høy grad av gjenkjøp. Vi jobber med “purpose-driven” design som betyr at vi utvikler produkter til ulike aktiviteter og formål, alle finner en favoritt blant våre produkter. Nå skal vi bringe dette universet ut i verden, og har stor tro på at etterspørselen etter naturlig fibre vil øke internasjonalt i årene fremover som et resultat av fokuset på forbruk og bærekraft, sier Naalsund

Devold er stolte av den rike historien bak merkevaren, og tør påstå at de er en av verdens eldste friluftsmerkevarer. Devold har holdt på med ull siden de startet opp, og har levert bekledning til store polekspedisjoner helt siden Nansen og Amundsens tid. Børge Ousland er en av merkets nåværende ambassadører, som både bruker og tester produktene til Devold på sine ekspedisjoner.

Med eiere som er hjembygd-patrioter på sin hals, og opptatte av å investere i nærmiljøet, ønsker Devold helst å finne flinke folk som kan være tilknyttet hovedkontoret på Langevåg, men for enkelte stillinger kan det være innenfor å jobbe fra kontoret på Skøyen.

  Her får man muligheten til å være med på å videreutvikle en sterk norsk merkevare med rom for både handling og kreativitet. I den store digitale satsingen som Devold nå skal gjennomføre, blir god historiefortelling og en tydelig tone of voice ekstremt viktig. Naturen ligger merkevaren, verdiene og kontorene på Langevåg nært. Under vanlige omstendigheter er vi ofte på tur og hvert år når solen titter frem igjen bak fjellene har vi solfest. Vi har et utrolig godt og sosialt miljø med en uhøytidelig tone. For folk som kjenner seg igjen i merkevaren og verdiene våre, og i tillegg har faglig tyngde og spisskompetanse innen rollene vi har lyst ut, tror jeg dette er en fantastisk spennende reise å være med på i årene som kommer, avslutter Naalsund.

Patriksson – PR- og kommunikasjonsbyrå tuftet på entreprenørånd

Patriksson ble gründet i Stockholm i 1999 og har siden da vokst og etablert seg som en sterk merkevare, i form av et kreativt og strategisk PR- og kommunikasjonsbyrå med rundt 65 ansatte, og kontorer i Stockholm, Paris, København og Oslo. 

Selskapet bidrar til å forflytte og posisjonere varemerker innen mote og creative industries, og tjenestetilbudet står støtt på selskapets tre grunnpilarer: brand strategy, creative studio og brand communication

I 2009 åpnet kontoret i Oslo, og Patriksson tok raskt en sterk posisjon som PR- og kommunikasjonsbyrå på det norske markedet.

Patriksson søker Landssjef Norge

– Vi var ganske alene på markedet da vi startet i Oslo og allerede fra start representerte tunge internasjonale merker som Hèrmes, Ralph Lauren, By Malene Birger og Cos. Måten vi jobbet med vår strategiske plattform, i kombinasjon med kommunikasjon satte en ny standard for bransjen, forteller Annika Kopp, som er COO i Patriksson Group.  

Kopp, som også er en av med-gründerne av Patriksson forteller at hun selv, og Lena Patriksson Keller, som hun startet selskapet med, fremdeles er svært delaktige i driften i dag, 22 år etter oppstart.

– Entreprenørånden står sterkt i selskapet og er med oss ennå, og vi forsøker hele tiden å forstå hva som kommer rundt neste hjørne, være modige, innovative og tørre og være med på å skape endring. Vi har alltid noe på gang på det overordnede strategiske planet. Digitalisering har vi jobbet med i mange år, og Patriksson Talent Agency er eksempel på nye grener som kommer til i takt med at verden, industrien og forbrukeratferden utvikler og forandrer seg. Vi vil på best mulig måte forstå forbrukeratferd og være et steg foran for å møte endringene i markedet, sier Kopp og legger til: Vi jobber kontinuerlig med å posisjonere store internasjonale merkevarer på det Skandinaviske markedet, samtidig som vi jobber med å styrke posisjonen til skandinaviske brands internasjonalt med våre tre grunnpilarer som utgangspunkt.  

Patriksson Talent Agency ble opprettet for noen år siden som en egen enhet i gruppen, og representerer ulike digitale talenter, blant andre norske influencere som Darja Barannik, Tine Andrea og Tsutsumi Hoang.

Teamwork er en av grunnverdiene i Patriksson, og Kopp mener det i praksis henger tett sammen med entreprenør-ånden som fremdeles står sterkt. Samarbeid på tvers av markeder og roller er en selvsagt del av arbeidshverdagen for alle de ansatte.

– Vi ser på Patriksson Group som ett selskap, og oppfordrer til nære samarbeid internt, på tvers av avdelinger, land og i form av kundegrupper, fordi vi jobber med mange av kundene våre i flere eller alle de ulike markedene vi er posisjonert. Som ansatt føler man seg som en del av merkevaren Patriksson, uavhengig hvilket kontor man sitter på. Måten vi har bygget selskapet på er grenseløs hva gjelder både kontor og kundetilbud. Vår standing som kommunikasjonsbyrå er det den er i dag, fordi vi har vært med på å utvikle industrien, kommunikasjonslandskapet og kundesamarbeidene i de 22 årene vi har holdt på, forteller Kopp. 

Kopp beskriver de ansatte som en gjeng profesjonelle, faglig kompetente og engasjerte medarbeidere med stor passion for arbeidsplassen, bransjen og faget de jobber med. Hun beskriver Patriksson som en prestisjeløs, men prestasjonsorientert organisasjon, preget av team spirit, nysgjerrighet og kreativitet. Nå søker selskapet etter en landssjef til kontoret i Oslo, en strategisk så vel som operativ rolle med lederansvar.  

– Jeg vil si dette er en unik mulighet for en person med interesse for PR, kommunikasjon og brand development, og som også er genuint interessert i å lede, bygge og utvikle sitt team, for sammen å ta det neste steget i å styrke posisjonen og utvikle det kreative tjenestetilbudet i Norge. Vi har kommet langt, men samtidig står vi som selskap aldri stille, og som landssjef for Patriksson Norge får man muligheten til være med på og bidra til reisen videre. Vi har en sterk posisjon i det skandinaviske markedet og et stort potensiale og mulighetsbilde. Det står mange spennende punkter på listen over ting vi ønsker å ta tak i og utvikle oss på i tiden fremover. I denne rollen får man drive og skape resultater for et eget kontor med et større selskap i ryggen, og det er en spennende mulighet avslutter Kopp.