INDEX

YX: -Vår gulloppskrift er kultur og struktur. Den magiske ingrediensen er tillit.

Her vil du få lov til å bygge merkevaren til et verdidrevet selskap som har en nøkkelrolle i utvikling av bærekraftig mobilitet i samfunnet vårt gjennom en meget solid og bred merkevareplattform. Du samarbeider med forhandlere som brenner for sin egen butikk og sine lokalmiljø og ikke minst har et sterkt engasjement for en av verdens morsomste vinteridretter, hvor vi har en helt unik posisjon.

-YX skal være den norske energileverandøren som er der for deg – uansett hvor du er på vei. Vi skal være den beste samarbeidspartneren for deg som eier og driver din egen bensinstasjon. Vi skal bli markedsleder i energimarkedet for tungtransporten i Norge basert på den beste kundeopplevelsen, forteller Thomas Erik Sande, regionssjef i YX, region Øst.

YX har vært i markedet i over 100 år og historien startet med Hydro og Texaco som begge ble etablert tidlig på 1900-tallet. Tilbake i 2006 kjøpte REITAN Hydro Texaco selskapene i Norge og Danmark. Dette er videreutviklet til det som i dag er Uno-X Mobility, – et av fire konseptselskaper i REITAN HANDEL ved siden av REMA 1000 Norge, REMA 1000 Danmark og REITAN CONVENIENCE. YX Norge er en del av Uno-X Mobility som har en tydelig misjon om å utvikle og promotere løsninger for bærekraftig mobilitet, gjennom sine 5 datterselskaper i Norge og 4 i Danmark. I Norge er selskapet representert i markedet ved merkevarene: Uno-X (ubetjente energistasjoner) og YX (betjente energistasjoner og ubetjente truck anlegg). I dag finnes det 92 betjente YX 7-Eleven, 200 betjente YX stasjoner og 35 YX Truck anlegg.

Thomas Erik sin viktigste oppgave er å sørge for at alle forhandlerne lykkes med å drive og videreutvikle en energistasjon som er en lokal møteplass og bidrar til at vi sammen  imponerer vår øverste sjef; kunden, uansett hvor han eller hun er på vei.

Thomas Erik Sande

-Vår gulloppskrift er kultur og struktur. Den magiske ingrediensen er tillit. Vi er en verdidrevet organisasjon, liten og effektiv, med flinke folk i alle posisjoner som har til felles at de liker å ta ansvar, beslutte og gjennomføre. Vi synes vi har verdens beste arbeidsmiljø med et kollegafellesskap som jobber som et lag og elsker å vinne som et lag. Vi hjelper hverandre og spiller hverandre gode, det gjenspeiles i alt vi gjør, sier regionssjefen.

Sterk markedsfører med gründermentalitet

Nå søker YX etter en leder for merkevare som skal bli en del av ledergruppen og samarbeide tett med administrerende direktør, salg og regionssjefene. De ser etter en person med sterk markedsfaglig bakgrunn, som gjerne har erfaring med å bygge en merkevare gjennom sponsing av idrett.

Thor Kristian Korsvold er adm.dir. i YX Norge og vil bli nærmeste leder for rollen. Han ser etter en sterk markedsfører som kan bidra til å bygge og forsterke YX-merkevaren videre.

-Her vil du ha tett dialog med markedsteamene i våre to samarbeidende butikkjeder; YX butikk og 7-Eleven, samt våre samarbeidspartnere på fordelsprogammer i privatmarkedet (Coop og RessursBank).  Sentralt for vår merkevarebygging er også et tett samarbeid med organisasjonen MOT, og  Norges Skiskytterforbund. Vi har også en egen, langsiktig avtale med Johannes Thingnes Bø. Vi er opptatt av prestasjoner og kontinuerlig utvikling, og liker å la oss inspirere av toppidrett, forteller Thor Kristian.

Som leder for merkevare i YX er det viktig at du trives med en arbeidshverdag der du samarbeider tett med mange ulike aktører, og får disse til å spille godt sammen. Du må motiveres av muligheten til å videreutvikle og forsterke en merkevare og ha lyst til å være med på å sette retningen for YXs vei videre.

-Her vil det være viktig at du har en gründermentalitet i bunn. Du må like å utvikle noe og bygge noe sterkt over tid. Gode samarbeidsevner er også sentralt – du skal skape resultater sammen med våre samarbeidspartnere. Gode kommunikasjonsevner er veldig viktig i denne rollen, og du må ha en evne til engasjere de rundt deg. Er du i tillegg interessert i idrett og har erfaring med å bygge merkevare gjennom sponsing av sport? Da vil vi gjerne bli bedre kjent med deg, sier Thor Kristian.

Les mer om stillingen som Leder for merkevare i YX her

Ingen typisk arbeidshverdag

Regionssjef Thomas Erik Sande er en av personene lederen for merkevare vil samarbeide med i hverdagen. Han stortrives med Thor Kristians ledelse og beskriver en leder som er opptatt av å løfte de rundt seg og som bidrar med verdifull sparring når man ønsker det.

-Thor Kristian er en leder som gir sine nærmeste mye tillit og ansvar. Man må trives med å ta initiativ og drive utvikling selv. Samtidig er han en type leder som alltid er tilgjengelig for sparring, og han utfordrer ofte med en analytisk tilnærming til problemstillinger. Jeg opplever han som klok, med en strategisk fintfølelse få andre kan matche. Han er veldig opptatt av å løfte fram de rundt seg og tar lite plass selv. Han er varm og raus, og har mye humor i lederskapet. Han er lun, samtidig som han evner å være meget tydelig i sine forventninger. Alt i alt en drømmeleder å jobbe for hvis du står trygt i deg selv og trives med stor grad av ansvar, forteller Thomas.

Thor Kristian Korsvold

Thor Kristian selv er opptatt av å skape et arbeidsmiljø preget av høy grad av frihet og tillit. Her vil du i stor grad kunne forme din egen arbeidshverdag.

-Her finnes det ingen typiske arbeidshverdager, men hvis jeg skal beskrive en “normal” dag for rollen som leder for Merkevare i YX, så starter den ofte i REITAN HANDELs høyborg G2 på Ensjø, der veggene oser av kultur og vinnervilje. Der sjekker du typisk gårsdagens nyhetsvarsler for å se om det er noe du bør vite om. Så fortsetter kanskje dagen med kreative økter der du ser på hvordan vi kan nå ut til eksisterende og nye kunder gjennom merkevareplattformen vår. Du snakker ofte med innholdsprodusentene våre og har svært tett kontakt med skiskyttermiljøet for å hele tiden være orientert om “pulsen” der. Men, dette er bare et eksempel. Spør du ti ansatte hos oss så vil du få ti ulike svar på hvordan en typisk dag er. Det er din rolle og ditt ansvar å legge opp dagene for å få maks ut av ditt eget og selskapets potensiale. Når du blir kjent med oss vil du se at retningen og spillebanen er definert, men at vi er opptatt av at det er du, med din kompetanse og med dine ferdigheter som er best skikket til å avgjøre hvordan vi skal spille for å vinne.

– Jeg gleder meg veldig til å få på plass en ny leder for merkevare og sammen jobbe for å forsterke YXs posisjon i markedet, sier Thor Kristian.

Syns du dette høres spennende ut og vil høre mer om rollen? Ta kontakt med oss hvis du har spørsmål eller send inn en søknad i dag. Vi gleder oss til å høre fra deg.

 

Samlerhuset gir plass til ambisjoner

Samlerhuset skaper samlerglede. Selskapet ble etablert i 1994, og holder til i flotte lokaler på Kolbotn like utenfor Oslo. Her kan du kjøpe mynter, medaljer og en rekke ulike samlerobjekter. Samlerhuset er størst av sitt slag i Norge, og blant de største i Europa, med virksomhet i hele 16 land.

Nå søker Samlerhuset en ny kollega til markedsavdelingen. En markedsfører som kan sørge for at produkter når sine salgsmål, samtidig som du vil jobbe med å styrke merkevaren og øke andelen lojale og fornøyde kunder.

Vi tok en prat med noen av medarbeiderne i Samlerhuset.

Ida Eilsø, produktsjef:

– Jeg trodde aldri at jeg skulle jobbe med samlerobjekter når jeg startet min karriere som markedsfører, sier Ida.

Hun er ansvarlig for å utvikle og markedsføre produkter, en jobb som ifølge henne ikke har to like dager.

– Jeg hadde jo ikke noe forhold til samlerobjekter når jeg begynte, men jeg så at dette var en jobb hvor jeg kunne lære masse og få ansvar. Oppstarten var veldig morsom og hektisk, og jeg ble utrolig godt tatt imot av en gjeng med utadvendte og glade folk som bryr seg om mennesker, og som virkelig liker godt å samarbeide.

– Vi jobber med å stimulere interessen og samlergleden til folk som er opptatt av historie, enten det er popkultur, kongehuset eller verdenshistorie. Det er moro å jobbe med noe som gleder og engasjerer, og på veien blir jeg også mer kunnskapsrik og nysgjerrig. For meg personlig er det en stor verdi i at det er et ekte “prøve-feile-lære” miljø, og jeg har stor frihet til å teste ut teknologi, budskap, design og annet som kan bidra til bedre resultatene. Vi tester ut konsepter og kanaler, og jobber mye med å måle hva som fungerer. Når jeg vil teste en kanal eller en ny vinkling er det opp til meg å vurdere om det er en god idé. Jeg sparrer litt med teamet, får noen innspill og ofte noen gode ideer. Så er det bare å sette det ut i livet! Alle kollegaene mine har sine erfaringer og tanker, og siden vi jobber tett sammen oppstår det energi og motivasjon for å lykkes med det vi driver med. I Samlerhuset tror jeg alle opplever at vi har en viktig og ansvarsfull jobb, men vi føler oss ikke alene siden vi har et veldig godt miljø, forteller Ida.

Produktsjef Ida Eilsø

Hans Petter Hongset, administrerende direktør:

Hans Petter forteller at han er mer opptatt av å være en Employee Success Manager enn en typisk direktør.

– Jobben min handler om å hjelpe andre med å lykkes. Det er faktisk en av de viktigste oppgavene til alle ansatte i Samlerhuset, og vi skal bli best på å bli bedre. Skal vi bli bedre må vi gi alle som jobber hos oss rom for å teste og lære. Jeg tror at folk som får til mye bra, også feiler mer. Det må det være takhøyde og en ekte forståelse for i en kultur som jobber med å utvikle nye måter å nå ut til forbrukerne på.

Derimot, hvis man skal skape merkbare resultater, handler selvfølgelig også om å jobbe med produktene og kommunikasjonen hver dag.

– Å få jobbe med produkter som skaper glede og kunnskap er et privilegium, understreker Hans Petter. Man må ikke være historieinteressert eller ha noe forhold til akkurat våre produkter, men man må ville jobbe med å skape engasjement og nysgjerrighet hos forbrukerne. Siden vi har holdt på så lenge og i en så stor skala som vi har gjort, så investerer vi selvsagt i både business intelligence og ny teknologi i to relativt store internasjonale miljøer. Dette merker vi gjennom tilgjengelig innsikt og dashboards som gir kunnskap når vi står overfor beslutninger på produkt- og kampanjenivå, men også i strategiske spørsmål. At vi lykkes med nye satsinger handler like mye om erfaringsbasert kunnskap som innsikt i våre kunders adferd og ikke minst en stor dose pågangsvilje.

Hans Petter Hongset

Stina Knudsen, markedsfører:

-Jeg syns det er spennende å jobbe i Samlerhuset fordi jeg får veldig mye frihet og ansvar. Jeg får ansvar for mine egne kampanjer, der jeg blir oppfordret til å være kreativ og prøve nye ting. Noen ganger går det ikke som jeg ønsker, men det viktigste er å lære og ikke være redd for å prøve igjen, forteller Stina.

Hun vil jobbe tett med den nye markedsføreren som skal begynne, og hun gleder seg til å bli kjent med en ny kollega.

-Jeg tenker at min nye kollega bør være ett ja-menneske som ikke er redd for å feile. I markedsavdelingen ønsker vi hele tiden å forbedre oss ved å prøve nye ting. Derfor tenker jeg også at min nye kollega bør være kreativ, og ikke redd for å dele sine ideer, forteller hun.

Best på å bli bedre

Samlerhuset ser etter en engasjert og ambisiøs markedsfører som vil få ansvaret for kommunikasjon og markedsføring i både tradisjonelle og digitale kanaler.

-I markedsavdelingen trenger vi folk som både kan forstå data og trender for å finpusse på aktivitetene våre, og ta sjansen på å teste ut helt uprøvde konsepter og metoder for å så måle om de ga effekt og ta med lærdommen videre. Vi vet at de som jobber her har stort handlingsrom og frihet til å utvikle seg selv og Samlerhuset innenfor fagområdet, og det er gjerne disse egenskapene vi ser etter når vi skal bli flere i markedsavdelingen. Vi pleier å si at vi skal bli best på å bli bedre, og det er fortsatt mye ugjort når det kommer til å utvikle kundeopplevelsen, og å utnytte de digitale mulighetene som finnes i kombinasjonen av tilgjengelige metoder, teknologier og våre kundedata. Vi vil fortsette å investere i både interne og eksterne ressurser som skal hjelpe oss for å bli bedre og bedre innenfor en kategori som vi er ledende i, avslutter Hans Petter.

Grid satser sterkere på brukeropplevelser

Merkevare- og designbyrået Grid arbeider for å skape helhetlige merkevareopplevelser med fokus på identitet, brukeropplevelser og kommunikasjon. Byrået vil være en enda viktigere bidragsyter til at merkevarer lykkes, og satser nå sterkere på brukeropplevelser. Brukeropplevelser forstår Grid som brukerens opplevelse av hvordan det er å bruke eller interagere med et produkt eller en tjeneste i et fysisk eller digitalt kontaktpunkt. 

I dag har byrået flest oppdrag innen brukeropplevelser knyttet til fysiske rom. Men de får, og ønsker, flere prosjekter som helt eller delvis er knyttet til digitale kontaktpunkt. De fleste oppdragene innen brukeropplevelser har grafisk, fysisk og/eller digitalt design som en sentral del av sluttleveransen.

 

Portrett av Thomas i GRID.

CASER: Thomas Grotle, strategisk rådgiver i Grid, deler noen av casene byrået nylig har jobbet med.

 

Bane Nor besøkssenter

Oppgave: Utvikle et besøkssenter for Bane Nor i nytt hovedkontor. Besøkssenteret skal være selskapets ansikt utad, og formidle Bane Nors aktiviteter og samfunnsnytte. 

-Vi utviklet konseptet og designet de fysiske, analoge og digitale løsningene. Besøkssenteret ble utviklet som et todelt konsept; en permanent Bane Nor utstilling, samt et rom for skiftende utstillinger i anledning store prosjekter eller satsninger, sier Thomas.

 

Stressless studio (eget område i møbelbutikker)

Oppgave: Utvikle et konsept som hjelper kunder til å forstå Stressless´portefølje og produktfordeler uten veiledning fra butikkansatte.  

-Vi utviklet konseptet, designet det fysiske rommet der møblene plasseres, grafisk og tekstlig kommunikasjon skal veilede, forklare og motivere potensielle kunder. Vi laget også en egen manual som forklarte logikken og bruken av «Stressless Studio», som brukes ut mot både ansatte i Ekornes og møbelbutikker, forteller Thomas. 

 

Avinor 

Oppgave: Kartlegge og avdekke smertepunkter som kan være årsaker til den lave trafikken i Duty Free butikken på ankomst på Flesland flyplass, for så å skissere mulige løsninger på problemet. 

Vi avdekket mulige løsninger gjennom workshops med nøkkelpersoner i Avinor og Travel Reital Norway,  dybdeintervjuer med butikkens ansatte og servicepersonell ved lufthavnen, samt observasjoner og intervjuer av de reisende, forteller Thomas.