INDEX

Q&A – Stig om sensiBel 

Stig Torud
VP Business Development
Linkedin-profil

Kom til sensiBel i 2018 etter 20 år i USA hvor han jobbet i det store teknologiselskapet Texas Instruments. Ingeniør av utdannelse, alltid vært interessert i teknologi, og jobbet mye ut mot kunder over hele verden.

1. Hva var det med sensiBel som engasjerte deg?
– Da jeg ble introdusert til sensiBel skjønte jeg raskt at teknologien ville være transformerende i markedet. Det er et privilegium å få være med på den utrolige reisen det er å bygge opp noe fra grunnen av og ta en unik norsk avansert teknologi ut i verden, og det er inspirerende å jobbe med det beste teamet for å oppnå de store ambisjonene vi har. Vi har et fantastisk team som tar frem en meget avansert teknologi og det er veldig inspirerende å være med på.

2. Kort om teknologien, hvorfor er dette fantastisk?
– Det er høy ytelse og liten størrelse, en kombinasjon ingen har klart å oppnå med den over 100 år gamle teknologien som brukes i dagens mikrofoner. Med vår teknologi kan vi tilføre profesjonell lydkvalitet inn i en rekke produkter, for eksempel mobil eller laptop’n din, konferanse rommet eller fjerne all støyen i ditt støykansellerende headset. Ytelsen til vår lille mikrofon er den samme som en artist bruker på en konsertscene eller i et lydstudio.

3. Hva er motivasjonen for å jobbe i sensiBel?
Det selges mange milliarder mikrofoner hvert år men det er lite innovasjon og bare små inkrementelle forbedringer fra etablerte leverandører. sensiBel sin teknologi tar et stort steg ytelsesmessig, noen ingen har klart før oss. Det er veldig motiverende å være med på å bygge noe veldig unikt i Norge som har nedslagsfelt over hele verden.

4. Hvordan er det å jobbe i en scaleup?
Jo lenger jeg jobber med det, jo mer respekt har jeg for dem som har hatt suksess i en startup. Det er et løft, det krever mye og det er veldig spennende å være med på. Det er mange utfordringer på veien, men det er samtidig fritt med mange muligheter til å påvirke og alle er motiverte til å ta tak.

5. Hvordan er arbeidshverdagen og miljøet hos dere?
Vi har det åpent, fleksibelt og fokusert. Mye dreier seg om å lene seg fremover og drive ting som er meningsfylt for videre vekst. Vi jobber veldig teambasert. Alle er med på noe som ikke er helt satt og vi er sammen i svingninger og kontraster. Det er full jubel under suksess og vi samler oss når vi opplever set-backs. Det er livet i en startup, og det er inspirerende å være med på.

6. Hva gleder du deg mest til med fremtiden på sensiBels vegne?
At vi, etter så mange år med forskning på SINTEF og videre utvikling hos oss, tar teknologien i produksjon og løfter det ut i produkter og ut i verden.

7. Om du skulle pitchet inn rollen som Marketing Manager, men du bare hadde en heistur på dere, hva ville du sagt?
Det er en unik mulighet til å sette avtrykket ditt på en veldig avansert teknologi. Vi har jobbet mye med grunnlaget, og vi gleder oss til å få på plass en som sammen med oss kan være med å ta den posisjonen vi skal ha: når folk tenker MEMS-mikrofon, skal de tenke sensiBel.

Her kan du bli bedre kjent med Sverre Dale Moen, CEO og daglig leder i sensiBel

Her kan du bli bedre kjent med Jakob Vennerød, Co-founder & Head of Product Development i sensiBel

Q&A – Sverre om sensiBel

Sverre Dale Moen
CEO
Linkedin-profil

Har jobbet med startups og vekstbedrifter siden midten av 90-tallet, blant annet som en av grunderene i Chipcon som ble startet i ’96 og solgt til Texas Instruments i ‘06. Startet hos sensiBel som konsulent i 2017 men forsto raskt at dette var så spennende at han ville være der fast. Ingeniør av utdannelse. Dette er hans tredje startup.

1. Hvorfor sensiBel, hva var det som engasjerte deg?
– Det er en utrolig spennende løsning kombinert med et enormt marked, og nettopp denne løsningen kan løse noen tydelige utfordringer i de markedene. Dessuten trigges jeg av å jobbe med flinke folk, og det er bare flinke folk her. Jeg kom først til selskapet som konsulent, men forsto raskt at jeg synes dette var så spennende at jeg ønsket å bli her. Jeg drives av å skape forretning av avansert teknologi.

2. Fortell kort om teknologien, hvorfor er dette fantastisk?
– MEMS-mikrofoner finnes overalt, men det er lite profesjonell kvalitet. Behovet er stort, for eksempel når det kommer til stemmegjenkjenning, som burde kunne fange enda bedre opp hva du sier og hvilke lydbilder som finnes i rommet du er i. Vi har utviklet en svært liten mikrofon med ytelse som en stor håndholdt mikrofon, for blant annet stemmegjenkjenning og lydgjenkjenning. Hele mikrofonteknologien har basert seg på det samme prinsippet for sensoren i hundre år, men vi har gjort det på en måte ingen andre har gjort det før: med optisk utlesning.

3. Hva er motivasjonen for å jobbe i sensiBel?
– Det er et stort marked med noen tydelige behov, og en avansert teknologi vi møter det med som andre vil slite veldig med å få til. Å stå i et slikt løp er en ekstremsportøvelse. Vi skal bli verdensmestere sammen, og det krever utholdenhet. Vi er i det sammen, vi vokser i takt og vi tåler noen nedturer i form av tekniske utfordringer. Noe av det viktigste du må være for å jobbe her, er å kunne stå i det og å være seig, men du står aldri i det alene.

4. Hvordan er det å jobbe i en scaleup?
– Det er utrolig motiverende. Men det er kanskje ikke for alle. Du må ha en indre drive om å ville legge igjen mye i arbeidshverdagen, samtidig som vi har en balanse mellom jobb og liv utenfor, fordi det er et langt løp og man skal stå i det på en god måte. Nå er vi der at vi sender ut prototyper og får tilbakemeldinger fra kunder som tester produktet, og det er ekstremt motiverende for alle.

5. Hvordan er arbeidshverdagen og miljøet hos dere?
– Vi jobber mye teambasert, med åpen kommunikasjon og kunnskapsdeling. Alle blir inkludert i det som skjer. Vi har et utrolig kompetent miljø med veldig flinke folk som jeg har stor respekt for. Det er mye faglig stolthet her.

6. Hva gleder du deg mest til med fremtiden på sensiBels vegne?
– Å få solgt de første produktene, shippet de ut i verden og en dag gå på Elkjøp og kjøpe et sluttprodukt med teknologien implementert. Og å vite at det har vi skapt, fra Norge.

7. Om du skulle pitchet inn rollen som Marketing Manager, men du bare hadde en heistur på deg, hva ville du sagt?
– Nå har du din sjanse i livet til å bli med å skape noe og være med på å ta en helt unik teknologi utviklet i Norge, ut i verden. SINTEF har jobbet frem en teknologi, sensiBel har skapt det videre og nå ligger alt klart på bordet. Den sjansen får du kanskje bare en gang i livet.

Her kan du bli bedre kjent med Jakob Vennerød, Co-founder & Head of Product Development i sensiBel

Her kan du bli bedre kjent med Stig Torud, VP Product Development i sensiBel

Q&A – Jakob om sensiBel

Jakob Vennerød
Co-founder & Head of Product Development
Linkedin-profil

Ble involvert i dette prosjektet på SINTEF like etter utdannelsen som ingeniør, der han jobbet med mikrofonteknologien som la grunnlaget for sensiBel. Var med på å grunnlegge selskapet i slutten av 2016. 

1. Hvorfor sensiBel, hva var det som engasjerte deg?
– Jeg har alltid vært veldig opptatt av lyd og synes det er kult å være med på å lage et produkt som har overlegen ytelse sammenliknet med de mikrofonene som lages i dag. Det er ikke så mange i Norge som jobber med en teknologi som er så high tech, og får lært så mye om sensor- og mikroteknologi. I tillegg har vi fått på plass et veldig bra team, der alle har spisskompetanse som vi drar nytte av. Det er også gøy å jobbe globalt, å kunne reise ut til hele verden for å vise frem produktet vårt.

2. Fortell kort om teknologien, hvorfor er dette fantastisk?
– Rent teknisk er det en helt ny måte å lage en mikrofon på som ingen har lyktes med å ta ut i markedet før. Vi har laget en teknologi som kan benyttes i mange applikasjoner, som fanger både kraftige og svake lyder med mye bedre ytelse enn tradisjonell teknologi. Og så er det størrelsen, det er ingen andre som har laget en så liten optisk mikrofon.

3. Hva er motivasjonen for å jobbe i sensiBel?
– Det er en visjon og et ønske om å få bedre teknologi i mikrofoner og markedet, for sluttkundene. Det er også viktig at det er en norsk bedrift som kan ha arbeidsplasser og på sikt være lønnsom, slik at vi kan utvikle og beholde den type kompetanse her i landet. Vi er nok veldig avhengige av det i fremtiden og her har vi en unik sammensetning av fagkompetanse som vil være vanskelig å bygge opp andre steder i verden.

4. Hvordan er det å jobbe i en scale-up?
– Det er kort vei til beslutninger og det er lett å endre fokus kjapt når det er nødvendig. Vi løser problemer raskt. Det skjer mye hele tiden og du må like at det ikke er en A4-jobb der det er helt klart for deg hva du skal gjøre de neste 12 månedene. Vi er et lite team, så du blir godt kjent med alle og du vil fra dag én føle deg som en viktig del av teamet.

5. Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen og miljøet?
– Det er uformelt og åpent. Lav terskel for å stille spørsmål, og si ifra om ting. Vi har en ryddig og ordentlig kultur med gjensidig respekt for arbeidet som blir gjort.

6. Hva gleder du deg mest til med fremtiden på sensiBels vegne?
– Å begynne å levere produkter. Det er det endelige beviset på at vi har gjort ting riktig. Vi har mottatt mange gode tilbakemeldinger som gir god verifikasjon, men den endelige får vi ikke før våre mikrofoner finner veien til et sluttprodukt.

7. Om du skulle pitchet inn rollen som Marketing Manager, men du bare hadde en heistur på deg, hva ville du sagt?
– Vi har et utrolig spennende produkt men begrenset kapasitet til å markedsføre det enda. Vi trenger deg som kan være med å misjonere over hele verden for å vise frem dette fantastiske produktet. Vi har et team som kommer til å bli veldig takknemlig for din kompetanse.

Her kan du bli bedre kjent med Sverre Dale Moen, CEO og daglig leder i sensiBel

Her kan du bli bedre kjent med Stig Torud, VP Product Development i sensiBel

Neste generasjons mikrofon er utviklet av norske sensiBel

– Ytelsen til vår lille mikrofon er den samme som en artist bruker på en konsertscene eller i et lydstudio. Med denne teknologien kan vi tilføre profesjonell lydkvalitet inn i en rekke produkter, som for eksempel mobilen eller laptopen din, konferanserommet eller fjerne all støyen i ditt støykansellerende headset, forteller Stig Torud i sensiBel.

I denne artikkelen blir du bedre kjent med det norske selskapet, teknologien og noen av dem som jobber der. 

Teknologi som vil transformere markedet

I Forskningsparken i Oslo skaper sensiBel neste generasjons mikrofon. Etter mange års forskning på den banebrytende teknologien som vil forandre hvordan vi sender og hører lydbilder, er de nå klare for å ta produktet et steg videre.

Scaleup’en har beveget seg opp i etasjene fra startup-lab’en i kjelleren i det dynamiske og idérike veksthuset som Forskningsparken er, og fra sensiBels tech-laboratorier og kontorer sendes det nå ut prototyper til nøye utvalgte kunder.

Tilbakemeldingene er gode, og selskapet står foran en svært spennende fase før det endelige produktet skal ut i markedet: det på tide å etablere og ta plassen sensiBel fortjener, med ambisjon om å være merket som er synonymt med den beste MEMS-mikrofonen som finnes.

For ytterligere styrke før det neste strekket av løpet ønsker sensiBel å tilføre laget en Marketing Manager. Med sin kunnskap om markedsføring, interesse for teknologi og motivasjon for å jobbe med et norskutviklet produkt, søker de deg som vil være med fra startgropa og sette kursen når produktet for alvor skal løftes ut i markedet.

Menneskene bak teknologien

Vi har tatt en prat med 3 av mange sentrale roller i sensiBel, for at du skal bli kjent med selskapet, teknologien og hvordan det hele startet.

For her er alle viktige, flere har vært med siden oppstarten og alle står sammen i det utfordrende og høyst motiverende løpet det er å forløse en idé til en startup til et ferdig produkt som lever av seg selv. Og slik feedbacken lyder fra markedet nå, kan det til slutt kan bli et teknologieventyr som gir sluttforbrukeren fantastiske lydmuligheter i både dagligdagse og avanserte produkter.

Bli kjent med 3 i sensiBel:

Stig Torud
VP Business Development
Linkedin-profil

– Da jeg ble introdusert til sensiBel skjønte jeg raskt at teknologien ville være transformerende i markedet. Det er et privilegium å være med på den utrolige reisen med å bygge opp noe fra grunnen av og ta en unik norsk avansert teknologi ut i verden.

Sverre Dale Moen
CEO
Linkedin-profil

– Det er et stort marked med noen tydelige behov, og en avansert teknologi vi møter det med som andre vil slite veldig med å få til. Å stå i et slikt løp er en ekstremsportøvelse. Vi skal bli verdensmestere – sammen.

Jakob Vennerød
Co-founder & Head of Product Development
Linkedin-profil

– Rent teknisk er det en helt ny måte å lage en mikrofon på som ingen har lyktes med å ta ut i markedet før. Vi har laget en teknologi som kan benyttes i mange applikasjoner, som fanger både kraftige og svake lyder med mye bedre ytelse enn tradisjonell teknologi.

Go-Ahead: Utfordreren som vil gjøre tog til det beste transportvalget

Go-Ahead flagget av gårde sitt første tog på norske jernbaneskinner 15.desember 2019, som en helt ny aktør på det norske markedet. Go-Ahead er en av Storbritannias største kollektivoperatører og har etablert seg i flere andre land de siste årene. I Norge kjører de fra Oslo i øst og Stavanger i vest og opererer trafikken på Sørlandsbanen, Arendalsbanen og Jærbanen. Du kan lese mer om togopplevelsene her.

Nå ligger det en spennende reise foran dem i Norge, med fokus på å gi kundene togopplevelser som gjør det til det naturlige – og beste – valget å velge tog som transportmiddel. Samtidig vil de utfordre jernbanebransjen på å tenke nytt, for å kunne levere et enda bedre togtilbud.

Cathrine Elgin, administrerende direktør i Go-Ahead.

Til å lede kommersiell avdeling gjennom dette arbeidet og utvikle Go-Ahead videre i Norge er selskapet på jakt etter en ny Salgs- og markedssjef.

– Vi ser etter en erfaren leder med et kommersielt gen og salgsengasjement, som vil bidra til å posisjonere Go-Ahead gjennom salgs- og markedsaktiviteter, forteller Cathrine Elgin, administrerende direktør i Norge.

– Evnen til å jobbe strategisk, men samtidig dykke ned i detaljene og bidra til å dra lasset, er viktig. Vi er på jakt etter en som vil ta ballen og løpe med den og samtidig alltid spille oss gode som lag. Vi ser etter deg som vil være en del av en bransje som er viktig for fremtiden.

En ny aktør, på pulsen av jernbanebransjen

Selv har Cathrine Elgin dype røtter i jernbanebransjen, hvor hun har jobbet i 20 år. Hun var med på å presentere Norge som mulighet for Go-Ahead og har vært en del av selskapet siden mars 2016. Hun synes det var spennende med noe nytt og friskt som ikke var redd for å utfordre det satte.

– Go-Ahead var utfordreren som vant og ble først ute i sektoren i det norske markedet da vi gikk i drift for tre år siden. Siden den gang har det skjedd masse i selskapet, og vi har fått til mye i en hektisk og uforutsigbar periode. Toget har likevel ikke reist så langt fra perrongen og for den som går om bord i den nye rollen er det nå en stor mulighet til å være med å påvirke retningen og sette sitt preg, sier Cathrine.

Go-Ahead har kontorer i Banebygget på Oslo S, rett over togsporene. De holder til i samme bygg som andre store jernbaneaktører, midt i hjertet av jernbanebransjen og det største knutepunktet i Oslo. Der ser de ned på togskinnene og selve pulsen i driften. De deler også kontorer med driftspersonellet på togene så de er tett på det som skjer.

Trine Visdal er fungerende kommersiell leder i Go-Ahead. Hun motiveres av muligheten til å jobbe med et produkt som er en del av hverdagen til mange mennesker, samtidig som det er en viktig tjeneste i et samfunnsperspektiv.

Trine Visdal, fungerende kommersiell leder.

– Lokasjonen vår gjør at vi sitter tett på selve produktet og det vi driver med, og det er veldig viktig. Vi sitter nesten på sporene og er veldig på den daglige driften, med konduktører, førere og administrasjon i samme lokale, forteller Trine.

Hun har vært innleid som konsulent i selskapet siden april i år og har mye positivt å si om Go-Ahead og mulighetsrommet for den nye rollen:

– Her får du muligheten til å jobbe i et internasjonalt firma som klarer å være svært lokale. Vi er fortsatt en liten organisasjon så man har veldig stor påvirkningskraft og får et stort eierskap til produktet. Om du tar det eierskapet, kan du være med på å forme hvordan togreiser skal være fremover, forteller Trine.

Vil gjøre tog til det naturlige og beste valget

Med ønske om å tilby den beste togopplevelsen og et togtilbud som kan styrke oss i tiden vi lever i, er Cathrine og Trine tydelige på hva som er de viktigste målene fremover.

– Vårt fremste fokus nå er å levere et best mulig produkt til kundene våre. Her ligger det en stor mulighet i å være med å utvikle hva det skal være. Det gjelder også innenfor markedsføring, hvordan vi skal kommunisere med kundene våre og hvordan vi selger det. Vi må gjøre togopplevelsen så god som mulig og se nye muligheter ut fra markedet vårt, forklarer Trine.

Samtidig vil Go-Ahead gjøre togtilbudet så bra at det blir til et naturlig valg, og jobbe i takt med miljøperspektivet. For å få til dette vil de fortsette å stikke hodet frem og utfordre, og invitere til samarbeid for å finne gode løsninger.

– I tiden vi står i nå er det helt nødvendig å få flere til å reise med tog. Vi mener at det er mange ting vi kan utfordre for å gjøre tilbudet enda bedre for kundene, og for å snu tankegangen til å tenke alternativ og kollektivt. Vi ønsker å være det miljøvennlige alternativet, understreker Cathrine og legger til:

– Skal vi være i nærheten av å nå klimaforpliktelsene som ligger foran oss, må vi ta grep. Vi er avhengige av at norske myndigheter tar ansvar og at bransjen er åpen for nye løsninger. Vårt mål er å gjøre togreisen til et pluss der kundene ønsker å reise med tog fordi det er det beste alternativet for dem.

Samspill på skinner

Med et felles mål i sikte har Go-Ahead fokus på samhandling og samarbeid også internt. Det er en stor grad av teamarbeid der alle er involvert og delaktige i arbeidet, tverrfaglig og på tvers av avdelinger.

– Vi er selvstendige og tar vårt ansvar, men vi jobber sammen. Vi er opptatt av mangfoldet så vi ikke glemmer å se hele bildet. I Go-Ahead skal vi bygge og ikke bryte, og det skal vi fortsette med, sier Cathrine.

Om arbeidsmiljøet, det sosiale og kulturen hos Go-Ahead som arbeidsplass, er Cathrine og Trine samstemte. De beskriver et godt team med god kultur og flat struktur. På Oslo-kontoret sitter de i åpent kontorlandskap med kort vei mellom pultene, og åpenhet for innspill og ideer. De ansatte gjør også hyggelig sosiale ting sammen og har fokus på å få en kultur hvor alle er del av det samme teamet.

– Vi har åpen dialog og veldig god tone. Jeg er opptatt av at alle roller betyr like mye. Vi er avhengig av alle brikkene uavhengig av hva du gjør, og at alle behandles likt. Vi respekterer hverandre, men det er også høyt under taket og rom for å utfordre hverandre på en konstruktiv og god måte, forteller Cathrine.

Som leder er hun opptatt av å gi frihet under ansvar, og selvstendighet kombinert med samspill.
– Det er viktig å spille på samme lag, der det ikke er de inne og de ute eller de foran og de bak. Vi må ha samspill i alle deler av selskapet for at det skal fungere, fastslår hun.

Velkommen ombord til oss

Go-Ahead er lokale, men verdensvante – som del av et internasjonalt konsern med all den erfaringen og de ressursene det innebærer. Som en del av Go-Ahead får du kjøre så mye tog du ønsker, og være tett på pulsen av bransjen både faglig, geografisk og sosialt. Det er mange spennende prosjekter på blokka og de gleder seg til å iverksette nye aktiviteter og tiltak som vil gjøre togreisen enda bedre for så mange som mulig.

Trine og Cathrine ser frem til å ønske den nye salgs- og markedssjefen velkommen ombord.

Nå ser de frem til å ønske en ny salgs- og markedssjef velkommen om bord på reisen for å fortsette det gode arbeidet og ta tak i de nye mulighetene.

– Dette er en veldig spennende stilling hvor du får lede et utrolig dyktig faglig team som er gode på hver sine fagområder, engasjerte og ivrige etter å levere gode kundeopplevelser. Du får en stilling hvor du har stor påvirkningskraft på hvordan du velger å drive vår markedsføring og merkevare. Du vil ha stor selvstendighet, et stort ansvar, og det vil ligge store muligheter i å påvirke og drive bedriften fremover, avslutter Trine.

BankID BankAxept: Norges mest brukte tjenester skal bli enda mer moderne – og ta en større rolle i digitaliseringen av Norge

BankID og BankAxept har blitt ett, og er nå et selvstendig selskap i Vipps Holding. Fremover skal selskapet gi gass for å bygge ID- og betalingstjenester som begeistrer folk og bedrifter, og som bidrar til et knirkefritt samfunn.

– Vi har lagt ut på en enorm moderniseringsreise for tjenestene våre. Vi har et mål om at de skal være så gode at de blir enda viktigere brikker i digitaliseringen av Norge, og etter hvert også Europa, sier Øyvind Brekke, CEO i BankID BankAxept AS.

Denne artikkelen ble publisert da Teft rekrutterte en ny leder politikk og samfunn til BankID BankAxept vinteren 2022.

Arbeidet med å bygge og befeste posisjonen som et av Norges ledende teknologiselskaper er godt i gang, og selskapet har nå passert 150 medarbeidere:

– Vi har en unik posisjon i dag som Norges to mest brukte tjenester, helt uavhengig av bransje. Vi har bidratt til at digitaliseringen i Norge har kommet mye lengre enn i Europa ellers. Vi bygger organisasjonskultur og setter retning i disse dager. Vi som jobber med BankID og BankAxept brenner for bunnsolide, brukervennlige tjenester for folk og bedrifter som bruker oss hver dag, sier Øyvind.

Avgjørende år for selskapets fremtid

Utenfor Norges grenser har det åpnet seg et spennende mulighetsrom for BankID. EU ser nemlig til Norden når de nå skal digitalisere resten av Europa. Snart skal alle EU/EØS-innbyggere få tilgang til en gratis elektronisk ID (eID). Denne nasjonale eIDen skal tilbys gjennom en eller flere «digitale lommebøker», eller enklere forklart: apper. Det betyr at hele EU skal få «sin BankID» – dette innebærer en mulighet for BankID, både i Norge og i Europa.

– Vi skal gå fra å ha en posisjon i bakgrunnen av folks bevissthet, til å ta en tydelig sluttbruker-posisjon. Vi er godt i gang, og BankID-appen har nå over 1,2 millioner brukere, sier Øyvind.

– Når det gjelder BankAxept er den største muligheten fremover at nettbetaling og betaling med mobil i butikk vil ta over for fysisk betaling med plastkort. Vi må lykkes med å ta skrittet inn i de digitale betalingsalternativene, sier han.

BankID BankAxept har også utviklet flere verdiøkende tjenester den siste tiden, deriblant et AML-API og legitimeringstjenesten ID-sjekk. Tidligere i høst kunngjorde de oppkjøpet av Kundesjekk.no, en Kjenn-din-kunde-tjeneste som forenkler kundekontrollen for selskaper som er rapporteringspliktige etter hvitvaskingsloven.

– Vi er godt i gang med jobben å bygge fremtidens ID- og betalingstjenester. Vi satser i økende grad på å utvikle verdiøkende og inkluderende tjenester, som skal komme kunder og samfunnet til gode, sier Øyvind.

Tjenester som betyr noe for folk

Denne høsten startet Ida Håvik i stillingen som leder for marked og kommunikasjon i selskapet. Ida forteller at jobben trigget henne av flere grunner, men at hun kanskje først og fremst motiveres av det viktige samfunnsoppdraget og den store betydningen tjenestene har for så mange mennesker.

– Ambisjonsnivået her er høyt, viljen er enorm, og selskapet er helt nytt. Samtidig er tjenestene velkjente og etablerte, med et solid fotfeste i det norske markedet. Det er en helt unik miks av startup- og markedslederelementer som jeg falt veldig for, forklarer Ida.

Ida syns det er inspirerende å jobbe med tjenester som virkelig betyr noe for folk, i et selskap som driver med innovasjon og brukervennlighet på den ene siden, og med urokkelig tillit og sikkerhet på den andre.

– Fallhøyden er stor hvis vi trår feil, men det er oppsiden også – når vi gjør det riktig. Akkurat nå er vi særlig opptatte av hvordan vi kan gjøre BankID tilgjengelig for enda flere, for å bidra til digital inkludering. Det er både spennende og meningsfylt. Det bor et stort og kompetent teknologimiljø her, og vi er en veldig mangfoldig gjeng. Dette skal skinne gjennom i tjenestene våre også.

Ida tiltrådte stillingen i september og beskriver starten i selskapet som både morsom og utfordrende, som det jo ofte er når man begynner i ny jobb.

– Det har gått i en rasende fart. Både fordi det skjer veldig mye hos og rundt oss akkurat nå, og fordi tiden flyr når man har det gøy. Jeg har ledd masse, klødd meg i hodet over forkortelser og ord jeg aldri har hørt før, og lært veldig mye om ID- og betalingsteknologi. Jeg har blitt involvert, inkludert og fått tillit fra dag én. Jeg har fått god støtte både fra avdelingen, lederen min og fra kollegaer på tvers av selskapet. Det er lett å bli kjent med folka her, og alle er nysgjerrige og rause, fastslår Ida.

Viktig rolle rekrutteres til avdelingen

Nå skal selskapet rekruttere enda en viktig rolle til avdelingen, en leder for politikk og samfunn. Ida vil bli denne personens nærmeste leder.

–Både som person og som leder er jeg ekstremt samarbeidsorientert, og jeg er opptatt av åpenhet og gjensidig tillit. Det er viktig for meg å bidra til et godt ytringsklima på jobb, og at medarbeidere opplever å bli sett og hørt. Jeg ønsker å legge til rette for at folk får utfordre og utvikle seg, samtidig som de får den støtten de trenger. Det er viktig at det er rom og aksept for å feile, og at vi lærer av det sammen etterpå. Og så må det være rom for å le, også av seg selv. Samtidig er det viktig å aldri slippe målet av syne, forklarer hun.

Til rollen som leder for politikk og samfunn ser BankID BankAxept etter en modig, erfaren og raus lagspiller. For å lykkes med oppdraget og ambisjonene sine fremover, er det sentralt at selskapet forsterker sine relasjoner og dialog med politiske interessenter. 

–Vi ser etter noen som er god på å åpne dører, bygge relasjoner og gi tydelige og velfunderte råd til ledere og kollegaer. Det handler selvsagt om å bli sett og hørt, men også om å lytte og forstå. Rollen har et stort handlingsrom, og for å lykkes vil man trenge både erfaring og engasjement. Og man må være skikkelig god på å gjøre andre gode, sier Ida.

I denne rollen vil du jobbe tett med Ida, og du vil også være en viktig rådgiver for administrerende direktør. I tillegg vil du jobbe tett sammen med de andre i avdelingen, særlig på kommunikasjon, i tillegg til sentrale personer innen blant annet strategi, ny vekst og forretningsområdene ID og betaling.

Norges mest spennende teknologibedrift

Både Øyvind og Ida ser frem til å få en ny kollega på plass og understreker at dette vil være et veldig spennende tidspunkt å komme inn i selskapet på. Ikke bare vil man få være med å bygge en kultur og identitet for to av Norges mest brukte tjenester. Man vil også få være med på å sette føringer for digitaliseringen nasjonalt og internasjonalt.

– Vi har et enormt sterkt kompetansemiljø og er en av Norges desidert mest spennende teknologibedrifter. Kanskje en skjult perle, som fremover skal bidra enda mer til god samhandling og gjensidig verdiskaping for personer, bedrifter og det offentlige. Slik bidrar vi til et knirkefritt samfunn for alle, avslutter Øyvind.

Høres dette ut som noe for deg? Vi gleder oss til å høre fra deg!

Berggård Amundsen: – En god arbeidsplass for deg som vil være med å påvirke

– Her er du ikke en maur i en tue. Du kan faktisk gjøre en forskjell. Dette er også et selskap midt i blinken for folk som er interessert i bærekraft og miljø. Det er en vilje bak visjonen, ikke bare fine ord. Bærekraft ligger i det vi driver med, forteller Janicke, leder for kommunikasjon og markedsføring i Berggård Amundsen.

Berggård Amundsen er en elektrogrossist, som handler inn elektronikk fra ulike leverandører og selger videre til elektrikerbedrifter og energiselskaper. Kundene er i all hovedsak elektrikere, som installerer produktene hos forbrukere. Selskapet jobbet blant annet med solenergi, elbillading og smarthus.

Gjennom et stort solcelleanlegg på taket, er kontorlokalene til Berggård Amundsen selvforsynte med strøm store deler av året. Anlegget forsyner også de 40 elbilladerne for medarbeidere og gjester med strøm.

I tillegg til hovedkontoret og sentrallageret på Langhus, har selskapet 25 proffbutikker for elektrikere rundt om i hele landet. Å være lokalt tilstede for kundene er viktig for selskapet, og hvert år arrangerer de en såkalt «blå måned», der hver avdelingene velger seg et positivt formål eller tiltak å støtte i sitt nærområde.

– Som norsk og familieeid bedrift med lang historie er vi opptatt av det nære, og det er viktig for oss å gi tilbake til de lokalmiljøene vi er til stede i. Vi gir gjerne sammen med en lokal kunde, og bidrar med elektromateriell til elektrotjenester til et lokalt formål som gleder mange. Vi har blant annet bidratt til lyssetting av natursti, og oppdatering til moderne energieffektive ovner i en varmestue for rusmisbrukere, forteller Janicke.

Korte beslutningsveier

På hovedkontoret og sentrallageret på Langhus jobber det rundt 90 medarbeidere. På de 25 avdelingene fordelt over hele landet, fra Tromsø i nord til Kristiansand i sør, er det samlet rundt 130 medarbeidere.

Berggård Amundsen ble etablert av Sverre Berggård Amundsen i 1946. I dag er det hans barnebarn Hege som leder selskapet

– Å være familieeid gjør oss litt annerledes. Vi er en sammensveiset bedrift med korte beslutningsveier. Det er lett å få gjennomslag for gode forslag, og vi kan lett slå av en prat med administrerende direktør om vi vil lufte idéer og tanker. Vi er tett på, både internt og overfor kundene. Det er en spennende måte å jobbe på, sier Janicke.

Elektrogrossistens visjon er «Verdier for fremtidige generasjoner».

– Bærekraft har derfor vært en viktig del av selskapets perspektiv helt fra starten av. Både økonomisk og når det gjelder det menneskelige og miljøvernmessige. Vår strategi er bærekraftig, så vi trenger ikke en egen bærekraftstrategi. Vi ønsker å lede an innen bærekraft i vår bransje, og fremover ønsker vi å gjøre arbeidet vårt enda mer synlig, sier Janicke.

«Great place to work» 

Berggård Amundsen ble i år sertifisert som «Great Place to Work» for sjette år på rad. I tillegg ble selskapet nummer fire i kåringen av Norges beste arbeidsplasser i klassen middels store bedrifter.

-Kåringen er et godt skussmål for trivsel, respekt og inkludering på arbeidsplassen. Det er hyggelig å se at vi gjør det så bra, og at folk trives så godt her. I hverdagen kommer dette også tydelig til uttrykk. Vi som jobber på hovedkontoret har mulighet for hjemmekontor, men de aller fleste velger faktisk å komme inn for å jobbe fra kontoret. Det syns jeg er bra, for det gir et veldig hyggelig miljø, sier Janicke.

I dag jobber det tre personer i teamet for kommunikasjon og markedsføring, som er en del av markedsavdelingen med totalt 17 medarbeidere. Berggård Amundsen holder til i flotte lokaler, og kan friste med en egen kokk som lager deilige lunsjretter til de ansatte hver eneste dag.

– Lunsjen er i seg selv grunn nok til å komme på jobb. Kokken vår er veldig dyktig. Vi laget faktisk en liten kokebok med alle de mest populære oppskriftene hennes som sommergave et år. Det var veldig populært, forteller Janicke, og legger til:

– Lokalene er veldig hjemlige med en god familiefølelse, samtidig som vi har topp moderne tekniske fasiliteter. Vi har sosiale aktiviteter og felles trening hver uke, og så har vi et eget “laderom” der man kan slappe av litt ved behov i tillegg til et eget «bibliotek». Alt man trenger og en god del til, med andre ord.

Spennende muligheter i markedsavdelingen

Nå søker Berggård Amundsen etter to nye medarbeidere til Janickes team. En markedskoordinator og en innholdsansvarlig. Søknadsfristen for markedskoordinator har nå gått ut, men det er fortsatt mulig å søke på rollen som innholdsansvarlig.

-Vi ønsker oss en innholdsansvarlig med god penn som kan produsere et bredt spekter av tekster til blant annet til hjemmesidene våre, nyhetsbrev, intranett, og mye mer. Du må evne å tilpasse tekst og budskap til ulike målgrupper og ulike kanaler. Vi ønsker oss også en person som kan ha et strategisk overblikk på innholdsuniverset vårt og jobbe med å skape en rød tråd, forteller Janicke.

Rollen som innholdsansvarlig er en nyopprettet stilling i teamet.

Selv har Janicke egentlig bakgrunn fra IT, men helt fra start ble IT-innsikten rettet mot kommunikasjon og markedsføring. Hun tok for alvor steget inn i bransjen da hun ble prosjektleder for elektronisk kommunikasjon i Forsvarsbyggs avhendingsprosjekt. Senere hadde hun hatt kommunikasjons- og markedsføringsansvar både i teknologibedriften Sonitor og i løps- og treningsreiseselskapet Springtime, i tillegg til at hun noen år drev selvstendig innen tekst og grafisk design.

-Det var flere tilfeldigheter som gjorde at Berggård Amundsen vekket min interesse. Jeg hadde aldri hørt om selskapet før, så først og fremst ble jeg fristet av rollen og oppgavene den rommet. At selskapet var en elektrogrossist var fascinerende. Jeg har alltid vært interessert i elektro og ny smart teknologi, men anså grossist som å være ganske traust. Det var en motsetning der som jeg syns var spennende. Da jeg fant ut at Berggård Amundsen holdt til bare åtte minutters gange fra der jeg bor var jeg solgt. Med flyttingen til Langhus i 2019 ble reiseveien noe lenger, men det er dagens lokaler og fasiliteter – og ikke minst jobben – vel verdt.  

Som leder er hun opptatt av bygge et engasjert og målrettet team som sammen utarbeider og leverer helhetlige kommunikasjons- og markedsføringsaktiviteter som bidrar til at Berggård Amundsen når sine mål.

-Vi jobber med så mye gøy og positivt at jeg ønsker å skape et arbeidsmiljø der alle synes det er gøy å ta fatt på arbeidsdagen og virkelig har lyst til å lykkes, både for egen del, for teamets del og for selskapets del. Vi har klare ansvarsoppgaver som vi eier, men bidrar på tvers og bistår hverandre. Selv de kjedeligere oppgavene kan bli morsomme når vi gjør dem sammen.

Møt to i avdelingen

Anne Grete, dagens markedskoordinator

Fortell kort om deg selv og din bakgrunn

Jeg er en dame på 44 år, trebarnsmor og bor på Langhus. Som person er jeg sosial og omgjengelig, og jeg har en bred og variert arbeidsbakgrunn. Jeg er utdannet pedagog og har tidligere jobbet innen videregående opplæring. I tillegg har jeg drevet eget fotofirma i flere år, som har gitt meg verdifull erfaring og kunnskap innen fotografering, grafisk arbeid, innholdsproduksjon og markedsføring av egen merkevare både til nettside, blogg og sosiale medier. Denne bakgrunnen har gitt meg muligheten til å gå inn i en stilling som krever gode operative egenskaper, struktur og god gjennomføringsevne. Min erfaring og kompetanse, samt evnen til å tenke kreativt og et grunnleggende ønske om å bygge og utvikle en merkevare som har verdier for generasjoner fremover står sterkt hos meg.

Hvorfor ville du starte å jobbe i Berggård Amundsen?

Jeg fikk høre om Berggård Amundsen av en god bekjent av meg som på den tiden også jobbet der. Han snakket varmt om jobben sin, kollegaene og muligheten til utvikling i selskapet. Jeg bor selv på Langhus, så det å få muligheten til å jobbe så nærme hjemmet har betydd alt for meg og min familie. De tre årene i Berggård Amundsen ville jeg ikke vært foruten. Jeg har fått vært med på en reise både for egen del og ikke minst organisasjonen. Jeg har lært utrolig mye, og hatt muligheten til å påvirke, utvikle og gjennomføre nye prosjekter som står sterkt den dag i dag.

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen din?

Jeg vil beskrive arbeidshverdagen min som variert og spennende, og til tider hektisk. Som markedskoordinator hos Berggård Amundsen bør du ha gode operative egenskaper, være strukturert, ha god gjennomføringsevne på prosjekter og oppgaver du holder i. I tillegg vil det være en stor fordel at du er sosial, kontakt/relasjonsskapende og inkluderende. Ingen dag er lik, men noen oppgaver er rutinebasert og knyttet til ulike perioder i løpet av året som f.eks. kampanjeperioder. Det er viktig å ha egenskapen til å kunne «snu seg raskt» og bidra ekstra når det er behov for det.

Marte, ansvar for kompetansekonseptet BA-skolen

Fortell kort om deg selv og din bakgrunn

Jeg bor på Lørenskog, har to tenåringsbarn og begynte å jobbe i BA i april. Jeg er en kreativ, uformell og blid person. Jeg har bakgrunn fra nyhetsproduksjon, videoproduksjon, manusutvikling og digital opplæring. Jeg er opptatt av lydformatet som kommunikasjonsform, og har to års erfaring fra podkast-produksjon.

Hvorfor ville du starte å jobbe i Berggård Amundsen?

Jeg syntes det var spennende med BAs kombinasjon av å være nær/lokal og profesjonell. Fokuset på menneskene og historiene er helt i tråd med det jeg tror på i kommunikasjon og opplæring. Det er kort vei fra idé til handling. Sertifiseringen for godt sted å jobbe var tiltrekkende. Bygget er fantastisk!

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen din?

Arbeidshverdagen min består av kontakt med mange forskjellige mennesker. Det er hyggelige og dyktige folk i alle ledd. Dagene er travle, og det er et godt driv. Nye ideer blir tatt godt i mot, og er lette å komme i gang med. Det er god og uformell stemning, med en sterk følelse av å samarbeide mot samme mål. Jeg tenker ofte at jeg er kjempefornøyd med jobben min!

Millum – et IT-selskap som tar likestilling og arbeidsmiljø på alvor

De siste 20 årene har Millum tatt posisjonen som Norges største innkjøpssystem for hoteller, restauranter og kantiner. Nå er ambisjonen å bli mer synlige!

IT-selskapet Millum holder til i flotte, sjønære lokaler på Fornebu og der har Tiril Zelow Bliksmark hatt stillingen som CMO de siste syv årene. Selskapet ble stiftet i 2002, med mål om å å levere og optimalisere innkjøpsløsninger som skal gjøre jobben enklere for leverandører og innkjøpere innen hotell, restaurant og kantiner. I dag har Millum 15.000 aktive brukere hver dag og er godt etablert i både Norge og Sverige.

I tillegg til jobben i Millum, er Tiril gruppetimeinstruktør på SATS – en erfaring hun også deler med medarbeiderne sine i Millum på ukentlige fellestreninger på jobb. 

– Vi har et veldig godt arbeidsmiljø bestående av mange ulike fagretninger og folk i alle aldre, fra tidlig i tjueårene til slutten av femtiårene. Vi gjør mye sosialt. Denne høsten har vi for eksempel vært på høsttur i Gudbrandsdalen. Vi trener sammen i arbeidstiden, arrangerer pizzakvelder og andre happenings der vi kan ha det hyggelig sammen etter jobb. At vi ser hverandre på møterommet på mandagen, i treningsrommet på fredagen og i finstasen på julebordet tror vi er viktig for miljøet vårt, sier Tiril.

Strukturert og kreativ

Tiril er ansvarlig for avdelingen marked og design, et team bestående av tre UX-designere og en digital markedsfører, og nå snart også en dyktig og engasjert innholdsprodusent.

– Nå ser vi etter en dyktig innholdsprodusent med en snerten penn, som kan gjøre tekster om teknologi lettleste og interessante. Vi er en liten avdeling så her vil du ha stor påvirkningskraft og få jobbe med et bredt spekter av arbeidsoppgaver. Du vil være ansvarlig redaktør for nettsidene våre og skal sørge for godt innhold i alle våre kanaler, oppsummerer Tiril.

Les mer og søk på stillingen her 

I tillegg til å være god på tekst og innhold, ønsker Tiril seg en medarbeider som tar initiativ, kommer med innspill og idéer, som ser muligheter og som hun kan kaste ball med.

– Hvis du syns det er spennende å få jobbe et sted der du får være med å påvirke, er Millum en fantastisk arbeidsplass. Her vil du få sitte i team på tvers av selskapet, med mål om å lære og bidra. Vi ser etter deg som er fremoverlent, engasjert og som er flink til å jobbe strukturert med flere ulike prosjekter parallelt, forklarer hun. 

Kort vei fra idé til gjennomføring

Tidligere i karrieren har Tiril vært markedssjef i ICON, Concept Development Manager Europe i Statoil Fuel & Retail og markedsdirektør i Umoe restaurants og markedssjef i Burger King Norge.

– Jeg har erfaring fra større selskaper med lange beslutningveier. I Millum kommer man tettere på, får gjennomslag for flere idéer og ser resultater raskt. Det er veldig motiverende og gøy, fastslår markedssjefen. 

Som leder vil Tiril skape et miljø preget av mye humor og latter, der det legges til rette for at medarbeiderne er motivert til å levere sitt beste.

– Jeg er opptatt av å omgi meg med folk som kan det jeg ikke kan slik at vi som team kan nå målene våre på best mulig måte. Jeg forventer at folk leverer det som er avtalt, men er åpen for at veien til målet kan være ulik. Jeg er ikke en som “mikromanager” og jeg liker å gi folk ansvar, samtidig som jeg alltid skal være tilgjengelig for sparring ved behov. Jeg håper og tror at medarbeiderne mine opplever at det er høyt under taket og at de kan komme til meg med det meste, sier Tiril.

Et selskap med viktige ambisjoner

Millum har flere hjertesaker, men aller sterkest banker hjertet for en bærekraftig serveringsbransje, og for likestilling i arbeidslivet. 

– Millum jobber for å skape et innkjøpssystem som hjelper kundene våre til å ta bærekraftige valg. Dette er viktig når det årlig handles for mer enn 10 milliarder norske kroner gjennom vårt system. Millum kan bidra til å utgjøre en positiv forskjell og skape langsiktige verdier for mennesker og miljø – i egen bedrift så vel som via bedriftene vi samarbeider med, forteller Tiril. 

Som IT-selskap tilhører Millum en bransje der kvinner er underrepresentert. Selskapet jobber bevisst med å skape en jevn kjønnsbalanse.

– Vi ønsker å bidra til en jevnere kjønnsbalanse i bransjen, gjennom rekruttering, frivillige tiltak og som støttespiller til PLAN Norge. I 2022 deltok vi på TENK Tech Camp, som har som formål å inspirere jenter i ungdomsskolealder til å velge real- og teknologifag, sier Tiril.

Les mer om Millums samfunnsansvar her

En trygg arbeidsplass

Når du jobber i Millum blir du del av en mangfoldig gjeng på 35 personer, med ulike arbeidsoppgaver og interesser. To ting har alle likevel til felles; målet om å bli Nordens største innkjøpssystem for hoteller, restauranter og kantiner og målet om å skape et arbeidsmiljø der alle trives. 

Møt to medarbeidere i Millum:

Sofie Vatle, Digital markedsfører

Fortell kort om deg selv og din bakgrunn

– Jeg har utdanning innen markedsføring og grafisk design, og jobbet i mange år i en stor bedrift i B2C markedet (Aftenposten). Her fikk jeg med meg mye lærdom både innen crm, webdesign, grafisk produksjon, kampanjeplanlegging, analyse mm.

Hvorfor ville du starte å jobbe i Millum?

– Millum virket som et spennende sted å jobbe, med mulighet for å bidra inn i en større del av markedsføringsprosessene for å gjøre Millum, og datterselskapet Matinfo, mer kjent for målgruppen. Det virket også som om det var et godt miljø her, med fokus på de ansatte inkludert midler til kompetanseheving. Og det stemmer.

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen din?

– Arbeidsdagen er varierende. Jeg bidrar blant annet til planlegging av kampanjer, produksjon av grafisk materiell for egne og eksterne kanaler, gjør avtaler i eksterne annonseflater, skriver artikler for våre nettsider, nyhetsbrev til kunder og analyserer resultater av kampanjer.

Bent Landsnes Breivik, UX/UI designer

Fortell kort om deg selv og din bakgrunn

– Jeg har bakgrunn som grafisk designer hvor designprosess og konsept alltid har vært i fokus. Har jobbet mange år som webdesigner hos Idium hvor hovedoppgavene har vært utvikling av nettsider og profiler. Jeg har alltid vært opptatt av hvordan ting henger sammen og hvordan et produkt eller en tjeneste kan forenkle hverdagen til brukerne.

Hvorfor ville du starte å jobbe i Millum?

– Jeg likte muligheten til å kunne bli skikkelig godt kjent med et produkt og en merkevare og kunne dypdykke ned i hele brukerreisen med mål om å skape så enkle og brukervennlige løsninger for de som bruker de ulike tjenestene til Millum. Det virket også som et sted hvor man kan være med å påvirke, men også lære mye og videreutvikle egen kompetanse. At det er sosialt og et uformelt miljø er også et stort pluss!

Hvordan vil du beskrive arbeidshverdagen din?

– Arbeidsdagen min er veldig variert. Jeg bidrar inn i flere ulike team og jobber med alt fra innsikt, konsept, skisser, prototyper til brukertesting og samarbeider med andre dyktige kollegaer for å skape de beste løsningene for Millum sine kunder. Jeg føler jeg blir gitt ansvar og tillit til å skape gode rutiner og prosesser i min egen arbeidshverdag.

Her kan du lese mer om hvordan det er å jobbe i Millum

Promon: En norsk scale-up med global suksess

Vil du jobbe i en norsk scale-up med global suksess og store ambisjoner for de kommende årene? Har du god teknisk kompetanse og ønske om en stilling der du får stor påvirkningskraft?

Har du hørt om Promon? Sannsynligheten er stor for at de er tilstede på mobiltelefonen eller i nettbanken din. Promon tilbyr nemlig beskyttelse av apper – et usynlig skall som legges rundt applikasjonen for å sørge for at uvedkommende ikke får tilgang til dataen som er lagret.

I dag har selskapet kunder i rundt 40 land og Promon finnes på rundt 500 millioner ulike enheter. Promon ble stiftet i 2006 og har vokst jevnt 40 prosent hvert år de siste årene. Nå er selskapets ambisjon er å vokse videre i alle vertikaler og over hele verden.

-Vi skal være best på det vi driver med og har et veldig sterkt utviklingsteam her i Oslo. Vi er vel finansierte og lønnsomme. Målet er aldri å bli mange tusen ansatte. Vi skal erobre nye markeder over hele verden og styrke vår posisjon i eksisterende markeder, og jobbe smart med å skape det beste produktet som er tilgjengelig. Vi har et sterkt utviklingsteam, og vi er kreative på markedsføring og salg av programvaren, fastslår Gustaf Sahlman, som har vært daglig leder i Promon siden 2015.

Nå ser Promon etter en Product Marketing Manager til en nyopprettet stilling. I denne rollen vil du få jobbe med å synliggjøre og markedsføre Promons produkter overfor nye og eksisterende kunder, både i Norge og globalt.

Kunnskapsrik leder med internasjonal erfaring

I mars i år startet Thomas Ford i rollen som CMO i Promon. Han tar med seg erfaring fra selskaper som Schibsted, Soundrop og Opera Software når han nå skal bidra til å ta Promon opp på neste nivå.

-Vi ser etter en erfaren produktmarkedsfører, som tidligere har jobbet med et teknisk produkt. For å kommunisere egenskapene til vårt produkt godt, må man ha god teknisk forståelse. Dette er et veldig spennende tidspunkt å starte i selskapet. Produktet vårt er blant de beste i verden, men vi ser et behov for å kommunisere egenskapene til produktet slik at våre kunder forstår hvor unikt dette er. Dette er en fantastisk mulighet for riktig person. Her vil du kunne gjøre en stor forskjell for selskapet og få forme vår videre vekst, sier Thomas. 

Thomas Ford, CMO i Promon

Han vil være rollens nærmeste leder, og er opptatt av at medarbeiderne sine selv styrer arbeidshverdagen og har oversikt over egne arbeidsoppgaver og leveranser. Han er selvsagt tilgjengelig for sparring og råd ved behov, men han ønsker en selvgående markedsfører som setter sin egen agenda og følger opp denne.

-I Promon er det viktig at du er proaktiv. Du vil komme til en veldig fleksibel arbeidsplass, og en stilling du i stor grad vil kunne forme selv, forklarer Thomas. 

I løpet av de siste fire månedene har Thomas fått bekreftet førsteinntrykket han hadde av Promon fra tidligere; dette er en arbeidsplass med en bemerkelsesverdig god arbeidskultur og hyggelige folk.

-Du vil bli en del av et fantastisk team som kommer veldig godt overens med hverandre og som har det gøy sammen på jobb. Vi har et veldig godt samhold, preget av engasjement og energi. Dette er et godt sted å jobbe og vi gleder oss til å få med oss enda en dyktig kollega på laget, fastslår Thomas.

Spennende reise i vekstselskap

Den nye Product Marketing Manageren vil bli nummer fire på marketing-teamet i Promon. En av de personen vil jobbe tett med er Morten Pedersen, digital markedsfører i markedsavdelingen. Han har bakgrunn fra software og IT-bransjen og startet i stillingen i august 2020.

-Jeg ble trigget av at jeg kunne få en aktiv hverdag, der man får jobbe med alt innen digital markedsføring. For meg er det viktig å jobbe i et selskap i vekst og som har store ambisjoner. Jeg vil heller ha for mye å gjøre enn for lite. Dessuten har Promon et veldig spennende produkt med stort potensial som det er veldig spennende å få være med på reisen til.

-Dette er et kreativt, spennende og innovativt miljø for en markedsfører, der man får utfordret seg selv. Her får du jobbe med langsiktige mål, men se resultater raskt. Siden vi stadig satser på nye markeder, så blir vi utfordret kontinuerlig og må finne nye fremgangsmåter for å formidle våre produkter. Du må være på tærne. Det er også spennende å jobbe tett med selgere og andre samarbeidspartnere som krydrer hverdagen, forteller Morten.

Promons hovedkontor ligger i Oslo, der det jobber 33 ansatte med utvikling, markedsføring, salg, finans og HR. Totalt teller selskapet nå 60 ansatte og Promon er representert i Sverige, Danmark, UK, Tyskland, Ungarn, Hong Kong, Litauen, Malaysia, India og USA.  Morten beskriver en veldig god arbeidskultur og et engasjert miljø der alle drar mot et felles mål.

– I Promon er det mange med en unik kompetanse innen forskjellige fagfelt som er med på å utgjøre en god dynamikk. Det er et åpent miljø der man har mulighet til å være sosial eller trekke seg tilbake for å jobbe selvstendig. Vi har stor åpenhet her og flatt hierarki. Folk trives og brenner for det de driver med. Det er veldig godt å være her på kontoret, sier Morten.

Promon har et internasjonalt miljø og arbeidsspråket er engelsk. Blant de ansatte finnes totalt 16 ulike nasjonaliteter, men kulturen er likevel typisk nordisk med flat struktur og en uhøytidelig tone.

-Jeg vil beskrive det som proft, men easygoing, smiler Morten.

Norges mest brukte tjenester skal bli enda mer moderne – og vil ta en rolle i digitaliseringen av Europa

BankID, BankAxept og Vipps har siden 2018 vært en treenighet. Nå skiller de lag og BankID og BankAxept skal ta følge videre, mens Vipps skal stå på egne bein.

Denne artikkelen ble publisert da Teft rekrutterte en ny leder for marked og kommunikasjon til BankID BankAxept våren 2022.

Nå søker BankID og BankAxept AS etter sin nye leder for marked og kommunikasjon, som skal være med å ta de to tjenestene inn i fremtiden og ut på de internasjonale markedet – i en tid som krever handling, digital produktutvikling og god ledelse for at selskapet skal lykkes maksimalt.

– Vi står helt i startgropen av det som er en enorm moderniseringsreise for tjenestene våre. Vi ønsker å bygge videre på vår viktige rolle i Norge og at tjenestene våre skal være sentrale i arbeidet med å digitalisere Europa. Samtidig skal vi fortsette å være Norges mest brukte betalingsmetode, sier Øyvind Brekke, CEO i BankID BankAxept AS

BankID og BankAxept blir ett eget selskap i løpet av våren. Nå starter arbeidet med å bygge og befeste posisjonen som et av Norges ledende teknologiselskaper.

– Vi har en unik posisjon i dag som Norges to mest brukte tjenester, helt uavhengig av bransje. Tjenestene har bidratt til at digitaliseringen av Norge er mye lenger fremme enn i de fleste andre land i Europa. Nå skal vi bygge en enda sterkere intern kultur og et fellesskap som utnytter synergiene mellom BankID og BankAxept enda bedre, fastslår Øyvind.

Øyvind Brekke

Avgjørende år for selskapenes fremtid

Utenfor Norges grenser har det åpnet seg et spennende mulighetsrom for BankID. EU ser nemlig til Norden når de nå skal digitalisere resten av Europa. Ifølge direktivet skal alle EU/EØS-innbyggere få en gratis elektronisk ID (eID) utstedt fra staten. Den nasjonale eIDen skal tilbys gjennom en eller flere «digitale lommebøker», eller enklere forklart: apper. Dette betyr at hele EU nå skal få «sin BankID» – dette innebærer en mulighet, men også et behov for rask endring for BankID, både nasjonalt og i hele EU.

– Vi skal gå fra å ha en posisjon i bakgrunnen av folks bevissthet, til å ta en tydelig sluttbruker-posisjon. Vi er godt i gang, og BankID-appen ligger for tiden øverst på listen av mest nedlastede apper, sier Øyvind.

– Når det gjelder BankAxept er den største muligheten fremover at nettbetaling og betaling med mobil i butikk vil ta over for fysisk betaling med plastkort. Vi må lykkes med å ta skrittet inn i de digitale betalingsalternativene, sier han.

Norges mest spennende teknologibedrift

For den nye lederen er dette med andre ord et veldig spennende tidspunkt å komme inn i selskapet på. Ikke bare vil man få være med å bygge en kultur og identitet for to av Norges mest brukte tjenester. Man vil også få være med på å sette føringer for digitaliseringen nasjonalt og internasjonalt, samt bidra til at tjenestene tar en veldig tydelig sluttbrukerposisjon.

– Vi har et enormt sterkt kompetansemiljø og er en av Norges desidert mest spennende teknologibedrifter, og vi ansetter stadig flere utviklere. Kanskje en skjult perle, som får anledning til å utfolde seg enda mer fritt nå som selskapene skilles fra Vipps. Nå får vi anledning til å blomstre på egen hånd, sier Øyvind.

Solide tjenester som fortjener å skinne

Hege Steinsland, teamleder for Marked og kommunikasjon, forteller at selskapene allerede er i gang med arbeidet med å skape en felles identitet.

– BankID og BankAxept er solide og trygge tjenester som er velprøvde i markedet over veldig mange år. Nå skal vi gjennom en stor merkevareprosess og få et felles navn. For den nye lederen som kommer inn vil det være viktig å bidra til å legge en strategi for hvordan vi skal lansere tjenestene våre utenfor Norges grenser samtidig som vi skal jobbe samlet og fortsette veksten i det norske markedet, sier Hege.

Hege Steinsland

Hun mener de to viktigste oppgavene for en ny leder som kommer inn vil være å bygge opp en avdeling og styrke laget. For å lykkes med jobben, er det viktig å bli godt kjent med selskapet og ikke tenke at man skal ha alle svarene fra start.

Utover å bygge en sterk kultur internt, vil den nye lederen få bryne seg på flere interessante utfordringer.

– Begge produktene er spennende fordi man ikke sitter på hele verdikjeden. Det er et komplekst interessentbilde. Så selv om vi er i en førende rolle, bestemmer vi ikke over hele produktet selv. BankAxept og BankID er avhengig av tett samarbeid med banker, kunder, myndigheter, leverandører og øvrige samarbeidspartnere for å lykkes. Produktene blir med andre ord ikke en suksess alene – vi må spille på lag med andre aktører. For den nye lederen for marked og kommunikasjon er det derfor viktig at man er god til å håndtere alle de ulike interessentene på en god måte, forklarer Hege.

Øyvind ønsker seg en leder som kan være en av hans viktige strategiske rådgivere, samtidig som lederen skal lede arbeidet i avdelingen. En stødig fagperson som kan jobbe proaktivt med kommunikasjon internt og eksternt, i et svært komplekst interessentlandskap.

– Som de to mest brukte tjenestene her til lands, uavhengig av bransje, jobber vi med en stor bredde av målgrupper. Vår nye leder for marked og kommunikasjon skal lede oss gjennom en transformasjon av merkevare, identitet, kommunikasjon og marketing. Du bør ha erfaring med både sluttkunder og bedriftskunder, gjerne ha litt fart og være litt utålmodig som type, samtidig som du er ydmyk med tanke på den tunge fagkompetansen de andre i selskapet sitter med, avslutter Øyvind.