Electric Way: – Vil utfordre, forenkle og forbedre mobilitetsindustrien

– Vi beveger mennesker. Ved å kombinere kunnskap med nysgjerrighet på mennesker og teknologi jobber vi hver dag for å utfordre, forenkle og forbedre mobilitetsindustrien, sier Torje Alexander Sulland, gründer av Electric Way.

Electric Way er en tech- og innovasjon-startup fra 2021, som er heleid av Sulland Holding som blant annet består av en av Norges største bilforhandlere; Sulland Gruppen. 

Torje Alexander Sulland er yngste sønn av Sulland Holdings styreleder, Arvid Sulland. Han brenner for å digitalisere og fornye mobilitetsbransjen fordi han synes den er tradisjonell for 2022. Lidenskap, mot og visjonær er stikkordene.

Electric Way sitt første prosjekt er med det premium elbilmerket, VOYAH, som blir importert til Norge fra Kina. 

– Vi har fått tilliten til å lansere VOYAH i Norge som første land utenfor Kina. Samtidig har vi et veldig tett samarbeid med VOYAH på produktutvikling og merkevarebygging. Electric Way tilfører VOYAH verdi med lokal innsikt, kompetanse, lokalt nettverk og partnere for å sikre den beste opplevelsen med merket, forteller Torje.

Startet på LinkedIn

Fra Torje ble kontaktet på LinkedIn av Cheng Hua fra VOYAH i Kina i august 2021, tok det kun seks måneder til intensjonsavtalen var på plass. Deretter har det gått enda raskere. I mars startet Torje arbeidet med å bygge et team av ansatte og partnere.

1.mai startet Lars Mabro Carlsson som VP Sales og Victoria Allers Wismer, VP Marketing, som nummer 3 og 4 i Electric Way-gjengen. Lars har sin fartstid innenfor salg og ledelse i IT og tech-bransjen og Victoria har bakgrunn fra merkevarer og innovasjon i Orkla og fra startup’en, EVI. 

– Vi satt i byggestøv på kontoret i etasjen over det som skulle bli et ferdig showroom til lansering 11. juni. Her var det bare å brette opp ermene og bidra på alle plan, sier Victoria.

Lars fikset selgere, lærte seg bilen og spilte inn infofilmer om bilen. Victoria sikret at det ble en nettside hvor man både kunne booke prøvekjøring og kjøpe en VOYAH FREE, lande innspurten på kommunikasjonspakken og medieplanleggingen sammen med ANTI Hamar og planlegge VIP lanseringsfest og presseevent sammen med Torje.

– Vi lanserte med brask og bram, og siden har vi jobbet med å bygge og forbedre alle deler av kundereisen og utvidet med fem showroom til. Vi krabber samtidig som vi lærer oss å løpe, og i desember leverer vi ut de første bilene til kundene. Og det uten at de fleste av oss har jobbet med bil tidligere.

Torje Sulland har tidligere jobbet med import av en en rekke ulike varer fra Kina, og øvrige land i Asia og Europa, før han begynte å jobbe i Sulland-konsernet. Nå har han fått muligheten til å gi full gass med Sulland Holding som eier i ryggen. 

– Vi har en skikkelig startup-mentalitet samtidig som vi jobber for høy kvalitet i alle ledd. For å få til alt vi vil på kortere tid enn det som egentlig er mulig, er vi pragmatiske og hardhudet samtidig som vi har mye passion som driver oss fremover. Vi gjør ting vi kan veldig godt og ting vi ikke kan. Sammen får vi det til – og ringer en venn innimellom for litt hjelp, forklarer Torje.

Utvider teamet

For å nå sine store visjoner og tanker om fremtiden, trenger VOYAH og Electric Way flere flinke folk med på laget, blant annet en Produkteier for web og e-com. I denne rollen vil du bruke mest tid på VOYAH og noe på Electric Way.

– Vi ser etter en Produkteier Web og E-com som kan være ansvarlig for drifting og videreutvikling av alle VOYAH sine digitale plattformer mindre utviklingsprosjekter samt electricway.no. Med tiden kan det også være flere land og andre merkevarer som inkluderes, sier Victoria, VP Marketing.

For VOYAH er kombinasjonen av digitale og personlige kundeopplevelser avgjørende for å lykkes. Alle digitale flater mot kundene og brukerne må derfor til enhver tid være oppdatert og kontinuerlig forbedres basert på innsikt for å sikre flyten i kundereisen til å inspirere og eksekvere; nettside, bilkonfigurator, innlogget side (MyVOYAH), webshop, app og infotainmentsystem. 

De største utviklingsprosjektene vil Espen Holje, VP IT & Tech, ta seg av, men den nye produkteieren skal stå klar til å ta over når plattformene er oppe og står. Her vil det være en tett og god dialog, og det vil være store muligheter for å vokse i rollen med større utviklingsprosjekter.

– Vi ser etter en som klør i fingrene etter å forbedre nettsidene våre. Du må være glad i både å planlegge og brette opp ermene for å få gjort alle oppgaver – store som små. Som et lite team er vi avhengig av at alle er selvgående og gjennomfører på høyt nivå. Du vil være prosjektleder for dine ansvarsområder, og resten av teamet vil bidra fra sine områder, avslutter Victoria.