Omstilling og nedbemanning

Omstilling kan være krevende, både for virksomheten og for menneskene som blir berørt. Endringer i kompetansebehov, nedbemanninger, omorganisering eller flytting av oppgaver stiller krav til tydelighet, trygghet og god oppfølging.

I slike prosesser hjelper vi virksomheter med å ta godt vare på ansatte som står i endring, enten de skal omstilles, permitteres midlertidig eller finne nye roller internt eller eksternt.

Vi benytter velprøvd metodikk for utvikling og motivasjon, og blir kjent med hver enkelt medarbeiders styrker, kjernekompetanse og faglige interesser. Gjennom veiledning og refleksjon bidrar vi til bevisstgjøring rundt mulighetsrom, motivasjonsdrivere og hvilken type arbeidskultur den enkelte vil trives og prestere best i.

Der det er behov, bistår vi med spissing av CV og LinkedIn-profil, gjennomgang av søknadstekster og intervjutrening. Vi benytter også personlighetstester som et nyttig verktøy for å øke selvinnsikt og trygghet i overgangsfasen.

Våre prosesser skaper mestring, selvtillit og optimisme i prosessen med å søke ny jobb, når det trengs som mest.