INDEX

CUPRA satser i Norge: – Vi skal tørre å skille oss ut og vise frem det sportslige DNA-et vårt

-Vi er et omnikanal-brand og et av de første heldigitale bilmerkene i Norge. Vi går våre egne veier ved å tilby våre kunder en moderne og digital kundereise. Vi selger alle våre modeller på nett og leverer de hjem på døren til kunden. Vi har akkurat begynt reisen i Norge og med flere høyaktuelle modeller klare for lansering, gearer vi nå opp for videre vekst. Vi har store ambisjoner om å vokse til å bli en av de prefererte sportslige bilmerkene i Norge, forteller Ole Kristian Ågotnes, leder av CUPRA Norge.

CUPRA ble lansert i Norge i 2021 og har hatt en helt formidabel start. 

– Det er helt unikt å få lov til å være med å bygge et helt nytt bilmerke med Volkswagen-konsernet i ryggen. Vi utfordrer markedet med nye konsepter og skal bygge merkevaren CUPRA i Norge. Merket er posisjonert som det sportslige alternativet i Volkswagen-konsernet og det skal vi fokusere ytterligere på fremover. Vi skal tørre å skille oss ut og vise frem det sportslige DNA-et vårt, forklarer Ole Kristian.

Historien startet da Cupra lanserte modellen FORMENTOR, en plug-in hybrid, i 2018, en bil som høstet flere priser internasjonalt. Kort tid etter kom modellen BORN, som et helelektrisk alternativ. De kommende tre årene skal CUPRA lansere ytterligere tre modeller – alle helelektriske.

Som det raskest voksende bilmerket i Volkswagen-konsernet og med utallige priser allerede for design og kjøreegenskaper, har CUPRA store ambisjoner for fremtiden. Målet er å selge over 500 000 biler i løpet av de fire neste årene. 

Ole Kristian Ågotnes

Samarbeid er suksessfaktoren

I den norske CUPRA-avdelingen på Frysja, (Harald A. Møller er importør av CUPRA i Norge), jobber det i dag fire personer i lederteamet og to personer på showrommet. En markedssjef, en produkt/PR-sjef, en CRM/aftersales-sjef, to showroom-masters og en leder av CUPRA. I tillegg til CUPRAs kjerneteam, trekker CUPRA-avdelingen veksler på Harald A. Møllers mange sentralefunksjoner som jobber på tvers av merkene i organisasjonen. 

– Vi jobber tett sammen og fremover blir samarbeidet mellom markedssjef, produktsjef, utviklere/UX og showroomansvarlig være avgjørende for skape lønnsom vekst videre, sier Ole Kristian Ågotnes, sjef for CUPRA i Norge. 

Ole Kristian beskriver en arbeidskultur med stor takhøyde, hardtarbeidende folk og et inkluderende miljø der alle hjelper hverandre for å lykkes.  

– Vi er her for hverandre og vi dyrker team fremfor individualisme. For å lykkes må alle dra i samme retning og hjelpe hverandre. Suksess skjer ikke med spisse albuer og konkurranse internt i teamet. “If you wanna go far – you go as a team” – det er veldig sant. Det er min jobb som leder å skape et miljø der alle drar i samme retning, fastslår lederen av CUPRA Norge . 

Selv har Ole Kristian utdanning innen økonomi og ledelse, og de siste ti årene har han hatt sentrale roller i selskaper som Nike og OBH. Som leder er Ole Kristian opptatt av ærlig og åpen kommunikasjon og av å motivere medarbeiderne sine til å spille sammen.

– Jeg ønsker å legge rammene for et arbeidsmiljø der alle brenner for å etablere CUPRA som en aktør å virkelig regne med i det norske markedet. For å nå dette målet må vi jobbe hardt, være dedikerte og gode til å jobbe sammen, sier Ole Kristian.

Sentral og viktig rolle for videre vekst i Norge

Nå skal CUPRA ansette en svært sentral og viktig rolle til teamet. Som CUPRA Norges Digital Commercial Manager vil du få ansvaret for  overordnet salg samt skape lønnsom vekst for CUPRA fremover. Herunder ligger ansvar for kampanjer, analyse og innsikt,  kommersielle strategier, lead generering, prøvekjøringer og konverteringsoptimalisering. 

-For å lykkes i rollen er det er viktig at man har et aktivt og proaktivt samarbeid med vår produktsjef, CRM/aftersalessjef,  marketingsjef, og alle utviklere. En viktig personlig egenskap er at man trives med å treffe beslutninger gjennom innsikt og analyse, forteller Ole Kristian.

I CUPRA vil du møte en variert arbeidshverdag der du vil få jobbe veldig selvstendig. Du vil jobbe med en kombinasjon av korte, operasjonelle mål samtidig som du skal legge langsiktige og kommersielle strategier. 

-Her er det avgjørende at man trives godt med å jobbe i kryssfunksjonelle team, er en selvgående lagspiller med godt humør og øye for detaljer og både er analytisk og pragmatisk. Men i bunn og grunn handler det om at du er lagspiller med energi og kompetanse som vil hjelpe CUPRA med å få et solid fotfeste i Norge gjennom digitalt salg en god kommersiell strategi.  

I denne rollen vil du få masse frihet og mulighet til å sette ditt fotavtrykk i norsk bilbransje. Du vil få være med å bygge en merkevare og utfordre måten vi selger bil på i Norge.

-Strategien er satt, og nå skal CUPRA Norge sette fart, og derfor trenger vi en ambisiøs person som har indre drive for vekst og salgsstrategier med lyst og energi til å ta oss videre til neste nivå, avslutter Ole Kristian Ågotnes. 

Møt to i teamet

Hei Joachim, hvem er du og hva er din bakgrunn?

Jeg er Joachim Næss, er en 43 år gammel bilinteressert mann med to hunder, samboer og snart er jeg også nybakt pappa. 

Jeg begynte i CUPRA etter flere år som forretningsutvikler i et digitalt produktstudio. Der jobbet vi frem og utviklet digitale produkter og tjenester for startups, men også for etablerte aktører som så behov for å fornye seg, men var usikre på hva og hvordan. Før det jobbet jeg med å digitalisere næringsmiddel- og logistikkaktører.

I CUPRA jobber jeg i en kombinert rolle som Leder for produkt og PR. Her får jeg fulgt produktet fra lenge før det kommer på markedet, gjennom lansering og helt ut til presseoppslagene bilene og merket vårt får. Samtidig får jeg brynet meg på strategiske aspekter ved driften og det kommersielle som skal til for å selge bilene.

Hvordan vil du beskrive arbeidskulturen hos dere?

Hos oss finner du en arbeidskultur hvor alle drar i samme retning, blir involvert og bidrar. Vi er et lite og sammensveiset team med like høyt tempo som vi har godt humør. Vi balanserer det strategiske med det operative og jobber godt sammen for å nå felles mål.

Hvorfor er CUPRA en spennende merkevare å jobbe med?

CUPRA er spennende på mange måter. Det som fristet meg mest da jeg ble med på laget var å få være med på å bygge noe helt nytt i en etablert bransje. CUPRA har en enorm kraft med Volkswagen Group i ryggen internasjonalt og styrkes ytterligere med Harald A Møller som eier i Norge. Mulighetsrommet er også veldig stort når man ikke har en lang historikk å ta hensyn til.

Hei Sanna, hvem er du og hva er din bakgrunn?

Jeg er 37 år og bor i Oslo med samboer. Jeg er ekstra glad i reiser, gode restaurantopplevelser og fjellturer (men ikke på vinterstid). Jeg har en Master i markedsføring (sivilmarkedsfører) fra BI og har tidligere jobbet innen reiseliv før jeg begynte i Harald A. Møller. 

Jeg startet som Digital Content Manager hos Volkswagen Nyttekjøretøy, før jeg ble ansatt som eCommerce Manager i SEAT og jobber nå som Marketing & eCommerce Manager i CUPRA. Kort fortalt, så er mine hovedoppgaver å skape kjennskap og bygge merkevaren CUPRA, samt sikre at det skal være trygt og enkelt å gjennomføre bestilling av bil i nettbutikken vår.

 Hvordan vil du beskrive arbeidskulturen hos dere?

Arbeidskulturen er god hos CUPRA, men også i Harald A. Møller. Vi jobber tett sammen for å nå våre felles mål og vi har alle en viktig rolle i det arbeidet.

Hvorfor er Cupra en spennende merkevare å jobbe med?

Først og fremst så er det spennende at vi er med på å bygge merkevaren helt fra bunnen av. Eller så er CUPRA veldig spennende fordi man skal gjøre ting på en annerledes måte og skille seg ut fra mengden. Dette gjelder alt fra designet på bilene, distribusjonsform og  markedsføringsuttak.

IT-bransjens beste arbeidsplass kommer til Norge

– Vi jobber alltid mot å være først med det aller siste innen teknologi, slik at kundene våre til enhver tid skal ha det beste av det beste, sier Christian Solmunde Michelsen, som er kommersielt ansvarlig for Bizzkit. 

Bizzkit ble grunnlagt i Odense i Danmark i 2002. I dag består selskapet av i overkant 170 ansatte på hovedkvarteret i Odense og nå også på nyåpnede kontorer i Århus, Stockholm og snart Oslo. Her jobber det teknologi-entusiaster og digitale eksperter som skaper innovative IT-løsninger med mål om at kundene skal oppleve vekst og som bidrar til smarte og kundevennlige e-handelsopplevelser.

Christian Solmunde Michelsen, kommersielt ansvarlig i Bizzkit.

Selskapet har hatt stor suksess helt siden oppstarten i 2002 og har blant annet vært finalist i den danske E-commerce Awards hvert eneste år de siste 12 årene, hvor de har vunnet gull 11 av 12 ganger. I år vant de blant annet den prestisjefulle prisen for “Best case” for sitt arbeid med Dinex. Se caset her (link)

Merkevaren er registrert under selskapet Hesehus AS og er den eneste e-commerceplattformen som blir brukt av selskapet ut mot deres kunder. Bizzkit tilbyr den mest moderne teknologien innen e-commerce innen både B2C og B2B nettbutikker. E-commerce er DNAet og ambisjonene for selskapets leveranser er skyhøye. 

IT-bransjens beste arbeidsplass

Christian Solmunde Michelsen har vært i selskapet i underkant av et år. Han startet i august i fjor, og forteller at selskapets omdømme som en god arbeidsplass var en av grunnen til at han valgte å ta jobben. 

-Vi er kjent for å være blant de aller beste arbeidsplassene i IT-bransjen. Her har folk det bra på jobb, det er et utpreget sosialt fokus og ambisjonene er uten begrensninger. Flere av mine kollegaer har vært med siden oppstarten. Selskapet ble startet med mål om å skape et godt sted for IT-folk å jobbe. Det har vi fått til, sier Christian.

Selskapets kjerneverdier er samarbeid, mot, nysgjerrighet, stolthet og amibisjoner, og de har vunnet priser for å være IT- bransjens beste arbeidsplass flere ganger siden oppstart. 

-Vi har 20 års erfaring med e-commerce og utviklet Bizzkit-plattformen for å kunne gi kundene det aller beste og siste. Plattformen blir bedre hver eneste dag – vi skiller oss ut fordi veien fra idé og behov til implementering er veldig kort med direkte input fra kunder, som er blant de største nettbutikkene i Norden, sier Christian.

Et eksempel på dette er da korona kom til Danmark og butikkkjeden Matas måtte stenge ned alle sine 300 butikker, noe som igjen førte til enda flere butikkansatte som sto uten en jobb å gå til. Bizzkit kastet seg rundt, og innen 2 uker hadde de fått på plass en live-shopping løsning der de ansatte presenterte og solgte varer digitalt.

Her kan du se noen av kundene Bizzkit jobber med. 

Spennende rolle for deg som vil bygge

Nå som Bizzkit skal starte opp i Oslo skal de ansette en Country Manager som skal lede utviklingen av kundebasen på det norske markedet. I denne rollen vil du være ansvarlig for å utvikle gode partnerskap i Norge og ta initiativ til og gjennomføre ulike salgsaktiviteter. Hovedmålet vil være å sørge for at Bizzkit når sine ambisjoner og får et godt fotfeste på det norske markedet.

– Vi ser etter en salgs – og forretningsorientert person som er rågod til å bygge nettverk. Vi ønsker oss deg som kan forløse strategien vår gjennom ulike aktiviteter som vil føre til resultater. Vi har høye ambisjoner for Norge – og ser etter en person som tenker stort og har lyst til å være med å skape e-commerce historie sammen med oss, fastslår Christian.

Ambisjonen i Norge er å bli markedsledende innen tre år og være den foretrukne e-commerce plattformen for sine utvalgte målgrupper. Etter at rollen som country manager er på plass, er planen å ansette en Head of Sales og deretter selgere, kundeservicemedarbeidere og muligens tech-profiler.

Arbeidshverdagen til den nye Country Manageren vil dreie seg rundt utegående aktiviteter rettet mot potensielle kunder og partnere, samtidig som man skal bygge organisasjonen og utvikle selskapet i Norge. Man vil ha daglig kontakt med kollegaer i Danmark og månedlige møter med Sverige og de andre markedene selskapet opererer i.

Her vil du få være med på å ta en sterk merkevare ut på det norske markedet og stå i front for hvordan Bizzkit skal lykkes med å få norske e-handlere til å benytte seg av plattformen.

– Vi trenger en kommersiell entreprenør som blir motivert av sjansen til å bygge et selskap fra bunn, men med en trygg og sterk støtte fra Danmark ryggen. Som vi har gjort med Dinex og mange andre danske selskaper, ønsker vi å skape e-handelsvinnere av norske selskaper, med stort potensial for inntektsvekst basert på digitale transformasjoner og Bizzkits løsninger, avslutter Christian.