INDEX

JCDecaux prioriterer onboarding: – Aldri før har jeg fått så god opplæring

Ada Baanrud startet som Planner i JCDecaux i mars 2023, mindre enn et år etter at hun var ferdig med sin Bachelor i markedsføring.

I over 50 år har JCDecaux spilt en viktig rolle ved å forme bybildet i en rekke land verden over. I dag er selskapet verdens største utendørsreklameselskap, med over 1 million reklameflater i mer enn 80 land på 5 kontinenter. JCDecaux er den mest innovative og innflytelsesrike aktøren, også når det kommer til digitalisering av utendørsreklamekanalen. JCDecaux Norge ble etablert i 1998 og teller i dag 77 ansatte. I 2024 vil selskapet vokse kraftig, blant annet som et resultat av den nye Sporveien-avtalen som ble inngått sommeren 2023.

Vi tok en prat med Ada for å høre med henne om hvordan det er å være ny i JCDecaux, hvordan opplæringen er, og ikke minst hvordan hun trives.

Fortell om din oppstart hos JCDecaux.

– Allerede før min første arbeidsdag ble jeg invitert til kick-off for andre kvartal. Det var veldig hyggelig å treffe alle i en sosial setting og få muligheten til å bli kjent med hele salgs- og markedsavdelingen. Selve onboardingen innebar at jeg jobbet sammen med folk i alle de forskjellige avdelingene, ikke bare de jeg jobber med til daglig. Blant annet var jeg med teknisk avdeling og ble kjent med de forskjellige fysiske installasjonene og hvordan de fungerer. Det er veldig nyttig å både kjenne folkene, og forstå hvordan de forskjellige avdelingene jobber sammen og er avhengige av hverandre. Hele oppstarten er et tre ukers utdanningsprogram i selskapet, hvordan vi jobber og hvordan ting henger sammen.

Hva slags erfaring hadde du fra før? 

Våren 2022 fullførte Ada sin Bachelor på Western Michigan University

-Jeg har jobbet som Intern og fulltids ansatt i Influencer Marketing-byrået inzpire.me. Der var jeg rådgiver før muligheten i JCDecaux bød seg. Så jeg hadde med meg en del kunnskap om de forskjellige mediebyråene og kommunikasjon med kunder.

Hvordan er det å jobbe i JCDecaux?

-Det er givende og utfordrende å jobbe som Planner. Siden jeg startet, har vi jobbet mye med å implementere et helt nytt planleggeingsverktøy og bookingsystem. Det er enda mer digitalt, og det har vært veldig mye nytt å lære. Det gir meg en skikkelig følelse av mestring, og det er viktig for meg. Vi jobber tett sammen, men vi har også fleksibilitet om vi trenger det. Selv om jeg trives veldig godt på kontoret, er det fint at man har muligheten og verktøyene til å jobbe der man er. Folk her er veldig positive og støttende, og man er aldri alene med problemer som kan dukke opp.

Beskriv miljøet hos JCDecaux.

-Enda bedre enn jeg kunne forventet! Når alle daglig jobber på tvers av avdelinger og oppgaver blir terskelen for å kommunisere veldig lav. Jeg merket med en gang at folk her er dyktige og stolte av det vi får til i JCDecaux, og det er fint å kjenne at man blir en viktig del av det miljøet etter kort tid.

Hva finner du utfordrende i rollen?

Som Planner lærer man seg alt fra komplekse bookingsystemer, spesifikasjoner på de forskjellige skjermene og flatene, og hvordan det hele henger sammen. Det er mye informasjon å ta til seg, men utrolig lærerikt og perfekt for meg som er glad i struktur og orden. Det er daglige utfordringer hvor vi løser oppgaver som er utenom det vanlige, og det er spennende og gir god mestringsfølelse. Vi har også kundekontakt ettersom det ofte er spørsmål om bookinger og spesielt materiell til kampanjer. Ansvaret for selve leveransen av kampanjen ligger hos oss, så vi lærer en god del om OOH (Out Of Home) strategi og hvordan best sette opp kampanjer slik at budskapene til kundene våre blir kommunisert på best og mest effektiv måte.

Jeg er veldig glad for at vi er et sammensveiset team som løser problemer og utfordringer med et smil, og at jeg får mestringsfølelse og gode tilbakemeldinger, noe som betyr mye for meg.

 

 

 

 

TV 2 – tett på med de gode historiene

 – Vi jobber alle med historiefortelling i bunn, uavhengig av hvilken jobb vi har i TV 2, sier Erlend Paris Wathne, Ansvarlig kommunikasjon- og analyse i TV 2 Digital.

Denne saken ble publisert i forbindelse med at Teft rekrutterte kreatør til TV2.

 Erlend Wathne har jobbet i TV 2 Sumo, som også refereres til som den digitale delen av medhuset, siden 2016. Han kom til TV 2 med bred mediebakgrunn både fra mediebyrå og tv-verdenen. 

TV2 Erlend Paris Wathne

Erlend Paris Wathne, Ansvarlig kommunikasjon- og analyse i TV 2 Digital.

– Vi går på jobb hver dag for å skape historier som engasjerer det norske publikum, og vår arbeidsplass er en merkevare veldig mange har et forhold til. Opp imot 90% av den norske befolkningen er innom en av flatene våre i løpet av en uke, og som en konsekvens av det er vi en del av hverdagspraten, vi er med på å sette dagsorden, sier Erlend Wathne. 

I et samfunn hvor store deler av tv-tittingen er flyttet fra lineær tv til digitale flater, og med inntog av store, utenlandske aktører som Netflix, HBO og Apple TV + har de tradisjonelle tv-kanalene måttet omstille seg på kort tid. Kampen om seerne er beinhard. 

– Akkurat nå er vi på en veldig spennende reise, kanskje den mest spennende i hele TV 2s historie. Kampen om å oppleves relevant er tøffere enn noensinne. Vi tror helt klart vi er godt posisjonert for å hele tiden være i front i den kampen. Vi har lang fartstid og kjenner nordmenns preferanser og seermønstre godt. Bedre enn de globale aktørene, tør jeg påstå. Vi jobber nå fram en ny merkevareplattform, som innebærer at TV 2 Sumo blir til TV 2 Play. Ny merkevareplattform betyr ny visuell identitet for hele TV 2, forteller Erlend Wathne. 

 Visjonen for den nye merkevareplattformen og et mer samlet TV 2, er at vi skal være tett på med historier som engasjerer. 

– Historisk har det vært et for tydelig skille mellom TV 2 Sumo og den lineære delen av TV2. Med den nye merkevareplattformen er ambisjonen å forene disse slik at det kun er ett TV 2. Internt betyr det at vi alle, i enda større grad, skal dra i samme retning. Én sterk merkevare er en viktig dimensjon for å lykkes som en aktør som konkurrerer mot globale aktører, presiserer Wathne som nå søker etter en ny kreatør til sin avdeling.

 Som kreatør i TV 2 Sumo får man jobbe med grafisk materiell knyttet til velkjente produksjoner fra utlandet, men også mulighet til å sette et personlig preg på materiell som lages til kanalens egenproduserte programmer. Spennvidden i innholdsporteføljen er naturligvis stor hos en aktør som ønsker å være relevant for alle i husstanden. 

– Arbeidshverdagen her er like variert og mangefasettert som programtilbudet vårt. Vi jobber med markedsmateriell og uttak i forbindelse med alt fra en ny sesong av The Kardashians, via helgens Premier League-runde, til et nytt ungdomskonsept vi skal rulle ut om et halvt år. Den nye kreatøren vi får på laget vil raskt oppdage at her er ingen dag lik, sier Erlend Wathne. 

– Utover at vi jobber med veldig variert innhold jobber vi også mye på tvers. Vi er gode på faglig sparring, er tilgjengelige for hverandre og har en uformell tone. Dualiteten i denne rollen innebærer en hverdag delt mellom å produsere annonsemateriell for innkjøpt materiale, og å være med på å sette kommunikasjonskonseptene for egenproduksjoner. Det å ha riktige ressurser inhouse gir oss muligheten til å agere raskt, og det er vi avhengige av i vår bransje, legger han til.  

 Ingvild Dahlen har hatt rollen som Digital Marketing Manager i TV 2 Sumo siden desember 2019. Dahlen har lang erfaring med digitale medier. Hennes fokusområde er Performance Marketing og hun er ansvarlig for å sette opp performance-kampanjer for TV 2 Sumo. 

TV2 Ingvild

Ingvild Dahlen, Digital Marketing Manager i TV2 Sumo.

– Det er et kontinuerlig samspill mellom den kreative leveransen og kampanjene vi setter opp, samt mediekjøpene vi gjør, forteller Dahlen. Vi A/B-tester hele veien og fordelen med å ha en egen kreatør inhouse er at vi kan teste mer på kortere tid. Det trenger ikke være en stor kampanje for at vi skal ha fokus på testing. Små justeringer kan skape god effekt selv på mindre kampanjer. Vi jobber svært innsikt- og analyse-drevet og alle kampanjer vi kjører gjennomføres med et retrospekt, slik at vi kan ta med oss læring av det vi gjør, utdyper hun. På spørsmål om hvordan det er å samarbeide på tvers av fagfelt svarer hun: Vi er flere mindre team i kommersiell avdeling som jobber med mye av det samme, og på tvers. Likevel gjør ingen av oss akkurat det samme. Alle har spesialistroller og sånn sett er innsikten hver og en sitter på verdifull.

Karen Philippenko er Kreativ Leder i programavdelingen i TV 2 som utvikler egenproduksjoner for kanalen. I programavdelingen er de stadig på jakt etter de beste ideene og god historiefortelling til kanalens konsepter og programmer. Hun beskriver TV 2 som både børs og katedral; en kanal som forvalter store verdier i samfunnet, men som også drives kommersielt. Hun sier man som inhouse kreatør i kanalen må evne å skru ting kommersielt.

TV2 Karen Philippenko

Karen Philippenko er kreativ leder i programavdelingen i TV2.

– Det er viktig for oss at vi utvikler salgsutløsende design i kampanjene våre. Vi jobber et sted som utgjør en viktig del av folks hverdag. TV 2 skal være fanebærer for norsk innhold i årene fremover. Vi skal fortelle historiene som er viktige for Norge og de norske seerne. Her vil vår kreatør ha en viktig rolle i jobben med å hente ut premissene i historiene og gjøre god art direction for å tydeliggjøre driverne bak hvorfor publikum absolutt bør få med seg programmene våre, utdyper Philippenko.

 Som en del av det digitale teamet vil man som kreatør delta i kreative kommunikasjonsmøter på tvers i organisasjonen, for å være med på å sette kreativ strategi og retning i fellesskap. Mer spesifikke oppgaver for egenproduksjoner vil være alt fra å lage moodboards, samarbeide tett med Kreativ Leder på fotoopptak og utforme prinsippskisser, til å sitte med versjoneringer for digitale kampanjer. Logo til programmene er blant elementene som leveres av produksjonsselskapene, hvilket krever at kanalens inhouse-kreatør evner å være en god sparringspartner og bestiller.   

– I TV 2 er det åpent for at folk kan bringe sine tanker og ideer til bords. Man skal gjerne være litt uredd og tørre å kaste ballene enda høyere når man får en bestilling. Vi har høy grad av kreativitet, men med det sagt jobber vi også innenfor gitte rammer. Det handler mye om å hente ut kjernen i historiene og foredle det. Å svare titterne på hva et program egentlig handler om, og hvorfor de burde se det. Vi er en ung og fremoverlent organisasjon som er i sentrum av ordskiftet, og jeg tenker det må være ekstra gøy å være kreatør når arbeidet du utfører havner på flater overalt, avslutter Philippenko.