INDEX

Vestre: bærekraftig håndverk og innovasjon, med møtene mellom mennesker i fokus

Vestre er en norsk møbelprodusent av bymøbler, som med bærekraft og design skaper møteplasser over hele verden. Gjennom mer enn 75 år har alt de lager og alt de gjør hatt samme utgangspunkt: langsiktighet og bærekraft. Slik Vestre ble startet og i dag drives av samme familie, er produktene de lager ment for å vare i generasjoner.

Naturlige møteplasser for alle

Når byene vokser og menneskene bor tettere, jobber Vestre for å skape steder der folk kan sette seg ned når de møtes ute. Med dette som utgangspunkt handler designet om mye mer enn estetikk. Like viktig som vakker form, er det at produktene skal fylle en funksjon for brukeren og være til minst mulig belastning for miljøet.

Med hovedkontorer og -fabrikker i Oslo, på Magnor og i svenske Torsby har Vestre all produksjonen i Skandinavia. Fabrikken i Torsby er tegnet av Snøhetta. På Magnor ligger Vestres nye fabrikk “The Plus”, tegnet av BIG og skapt med innovasjon uten sidestykke – som verdens mest miljøvennlige møbelfabrikk. “The Plus” åpnet sommeren 2022, skapt etter en helt ny typologi der mennesker, produksjon, teknologi, arkitektur og natur er fullstendig integrert i hverandre.

Ambisjoner om å inspirere til et globalt grønt skifte

Til The Plus har Vestre flyttet montering, trebearbeiding og lakkering. Fabrikken i Torsby i Sverige, som åpnet i 2013, er nå rendyrket til aluminum- og stålkomponenter. Vestre brenner for skandinavisk industrisamarbeid som nøkkel for å lykkes på det globale markedet. For Vestre er det med allemannsretten selvfølgelig at byrommet tilhører alle. Slik er det ikke overalt, men den nordiske modellen kan bli en sterk eksportvare.

Vestre har store ambisjoner og jobber for å inspirere flere til å ta del i det grønne skiftet. The Plus skal være et globalt utstillingsvindu for bærekraftig og høyeffektiv produksjon. Vestre har lenge sagt og jobber for dette, at: “Alle kan redde verden. Litt.” Langsiktig bærekraft er en forutsetning i alle deler av virksomheten, og de har konkret knyttet dette arbeidet til ni av FNs bærekraftsmål.

Nå kan du bli en del av Design Lab

Til Vestres designavdeling, Design Lab, søker de nå en ny Product Engineer med teknisk styrke og bærekraftige verdier. Personen som ansettes vil bli en viktig komponent i Design Lab og få 6 nye kollegaer som beskriver seg selv som engasjerte, troverdige, lekne og inkluderende. Sammen skaper de en utviklende arbeidshverdag, i takt med kvalitet og innovasjon i produktene.

Ble du nysgjerrig på rollen?

For at du skal bli enda bedre kjent med Vestre og Design Lab, har vi tatt en prat med leder for lab’en og det som vil være rollens nærmeste leder. Henrik Myhre-Sandmark kom til Vestre i oktober 2022 og har årelang erfaring med produktutvikling, industridesign og designledelse.

Her forteller han om arbeidet Vestre gjør, hvorfor det inspirerer og engasjerer, og om samarbeid, arbeidsmiljø, visjoner og hva som blir viktig i tiden fremover. 

Design Lab Manager, Henrik Myhre-Sandmark

Bli bedre kjent Vestre og Design Lab
8 spørsmål til Henrik Myhre-Sandmark

1. Fortell oss om deg selv: hva er din bakgrunn og veien til rollen i Vestre?

– Jeg har alltid vært opptatt av, og brenner for, produktutvikling og det å skape fysiske produkter. Utdannelsen min er innen informasjonsteknologi og systemutvikling, før jeg fant industridesign og produktlære. Som industridesigner har jeg funnet noe jeg kan bidra med. Jeg har jobbet med produktutvikling i 15-16 år og har jobbet med alt fra Hydrolift-båter til barnevogner til sjokoladebiter for Minde, med elektronikk i Jensen of Scandinavia og som gruppeleder i Kiwa. Jeg tar med meg dyp interesse for faget og bred erfaring i ulike roller med ulike produkter, når jeg nå for første gang jobber med møbler i et veldig spennende selskap.

– For meg er Vestre banebrytende. Ideene, tankene og filosofien bak det Vestre gjør er viktig for meg. Måten de har bygget og bygger fabrikk i Norge på og tenker bærekraftig og langsiktig i arbeidet, gjør det er veldig lett for meg å finne motivasjon i jobben min. De viser vei og gjør det til et veldig spennende sted å være. Her er fokuset mitt å bygge team og kunne være en god leder for så flinke folk.

2. Hva er det med Vestre som engasjerer deg?

– Jeg har kjent til Vestre så og si hele livet, spesielt fra da jeg begynte å utdanne meg. Så å få bygge en designavdeling her er stort. Vi ønsker å løfte designfaget og spesielt designerne. Vi vil skape uteplasser der folk kan møtes. Vi ønsker at folk i det offentlige rom også skal ha tilgang og kunne glede seg over og ha nytte av toppsjiktet innen design. Bra design handler om et godt stykke håndverk, og det har vi her. Vi har også rammene til å utfordre oss selv. Industridesign er blant næringene i verden som kan hjelpe oss å komme på rett kurs med tanke på bærekraft, holdbarhet og hvordan vi forholder oss til materielle ting. For oss er det et større bilde.

3. Hva er visjonen for Design Lab i tiden fremover?

– Vi har en klar visjon om å ta enda mer ansvar og eierskap til å bygge en Design Lab for fremtiden, som et kunnskapssenter til nytte for alle. Vi skal bli best på å ta frem utemøbler, ha full kontroll på verdikjeden vår, og være spydspissen innen materialteknologi og produksjonsteknologi. Samtidig skal vi bygge individer og team, jobbe sunt og skape en fleksibel avdeling med et åpent arbeidsmiljø. Vi skal lage produkter for verden, og da må vi bygge inn gode verdier tidlig.

4. Hvordan jobber dere sammen i Design Lab?

I Design Lab har vi en moderne arbeidshverdag. Vi er en god og fleksibel gjeng der noen har hovedbase på The Plus og noen har det i Torsby, med fleksibilitet til å jobbe andre steder. Man kan for eksempel sitte på hovedkontoret i Oslo noen dager, også. Vi har strukturert ukene godt, der tirsdager er fellesdag på The Plus hvor vi spiser lunsj sammen og har fellesmøte. På The Plus, der den nye rollen vil ha hovedbase, er vi helt unikt tett på og jobber midt i ferdigstillingsfabrikken. Her får vi med oss mye og kan være hands on på prosessen og produktene. Det er et givende sted å være. I tillegg er det andre sparringspartnere der, i andre team og spesialister som for eksempel trearbeiderne.

5. Hvordan er du som leder, tror du?

– Som leder ønsker jeg å være inkluderende, lyttende og til stede. Jeg vil tilrettelegge for hvordan man jobber best på bakgrunn av hvem man er og sine personlige egenskaper. Det er også viktig for meg at alle føler tilhørighet og motivasjon til teamet. Legger vi til rette for dette mener jeg at vi får utført håndverket vårt best mulig. Jeg prøver å være tydelig, delegere, gi lead og deretter slippe, og da er det viktig at du leverer og sier ifra om det er noe. Kommunikasjon er kontinuerlig og må være gjensidig. Jeg vil gi tillit og takhøyde.

6. Hvordan er det sosiale miljøet hos dere?

– Vi har sosiale arrangementer med hele Vestre som sommerfest og julebord, og de ulike kontorene har også unike arrangementer. I Design Lab har vi en fot i alle tre hus. Vi tilrettelegger for team building, og det er messer og turer med faglig innhold i bunn, men også med fokus på samhold og kultur.

7. Hva gleder du deg mest til med fremtiden, på Vestres vegne?

– Jeg gleder meg til vi blir enda flere flinke folk på teamet. At vi blir robuste nok og fleksible nok til å håndtere den flyktige verden vi lever i, og alle de fremtidige prosjektene og produktene vi kommer til å jobbe med.

8. Hvorfor er Vestre et bra sted å jobbe?

– 1. Jeg er stolt av å jobbe i et selskap som tar bærekraft og samfunnsutfordringer på alvor. Vi er et fleksibelt selskap som har evnen og motivasjonen til å tilpasse oss. Så er jeg stolt av å jobbe i en bedrift som setter mennesket i fokus. Jeg har møtt og opplever et genuint engasjement og en stolthet som er ekte.

– 2. Å være til stede og så tett på en produksjon, er unikt i vår bransje. Vi har all produksjonen i Skandinavia, og det er det få som har. Fra et ingeniørsynspunkt er det å jobbe så tett med materien, i selve fabrikken, helt spesielt. Å være så tett på produktet og være hands-on på den måten vi er, får du knapt noe annet sted.

– 3. Tilbakemeldingen fra publikum, offentligheten, er inspirerende. Det er så mange som har et forhold til det vi lager, ubevisst. Slik at man oppdager, når man prater med mennesker at: “Den benken du satt og så utover havet på på Aker Brygge, den har jeg vært med på å skape.”

Mill International – unik norsk merkevare i stor vekst

Mill International er et familieeid norsk gründerselskap som har spesialisert seg på ovner og smarthusteknologi knyttet til disse. Produktene i porteføljen har vunnet designpriser internasjonalt, og selskapet har store ambisjoner for videre vekst, produktinnovasjon, smarthusteknologi og internasjonal ekspansjon.

Denne artikkelen ble publisert i forbindelse med rekrutteringen av digital markedsfører vinteren 2021.

I mens utviklingen innen form og design har vært enorm for de fleste tekniske apparater folk omgir seg med, og bruker på hjemmebane, så gründerne bak Mill International et hull i markedet ved at utseende og funksjonene på varmeovner hadde stått stille i flere tiår. Det ønsket Mill-gründerne å gjøre noe med, og først og fremst ønsket de å lage varmeovner med et unikt design med et tydelig Skandinavisk DNA.

Anne Jorunn Bjoner, Marketing og International Sales Director i Mill, kom til selskapet i august 2020. Med bakgrunn innen digital markedsføring og salg, og over 20 år i store konsern så Bjoner det som en unik og spennende mulighet å gå inn i en gründerbedrift med globalt perspektiv, og bruke kompetansen sin til å være med å bygge og utvikle en allerede sterk merkevare. Nå styrker selskapet markedsavdelingen ytterligere ved å ansette en digital markedsfører.

Anne Jorunn Bjoner er Marketing og International Sales Director i Mill International.

– Mill International er i en vekstfase hvor strategien videre er å ta en ledende rolle innen design og etablere merkevaren som et designikon, samt ta en ledende posisjon innen smarthusteknologi. Vi jobber også strategisk for å bygge Mill til å bli en global merkevare, basert på vår unike design og smartness-funksjoner. Vi har en ledende posisjon i Norden i dag, og opplever stor etterspørsel internasjonalt. Vi er allerede tilstede i 20 land, og jobber med å etablere enda sterkere posisjoner i prioriterte eksportmarkeder. Vi investerer også i å ekspandere til nye produktkategorier, innenfor eksempel innendørsklima, forteller Bjoner. I dag selges Mill International sine produkter til sluttforbruker i Norge gjennom kjeder som Coop og Elkjøp.

Selskapet jobber tett med kundene på markedsføringsaktiviteter og er opptatt av å levere en helhetlig kundereise med mål om å engasjere forbruker i digitale kanaler.

– Vår vekstreise innebærer å styrke vårt in-house markedsteam for å bygge og profesjonalisere hvordan vi jobber i hjemmemarkedet og i eksportmarkedene. I det ligger det at vi ønsker å profesjonalisere hvordan vi fremstår digitalt på de ulike plattformene og i de ulike kanalene i dag, understreker Bjoner.

Et annet område selskapet har vært flinke til er å skape synlighet på blant annet Instagram. Cecilie Uggen Stang-Lund, Product and Brand Manager hos Mill International, har en MBA fra Australia med fokus på internasjonal markedsføring. Hun har jobbet i selskapet i godt over 4 år og har hatt en nøkkelrolle i å skape engasjement og synlighet for merkevaren.

Cecilie Uggen Stang-Lund er Product and Brand Manager hos Mill International.

– Før så man aldri varmeovner på Instagram, men det har vi jobbet med i lang tid. Våre ovner har et unikt design som appellerer til influensere. Vårt valg falt på bruk av såkalte mikro-influensere og samarbeidene har gått ut på at de poster bilder av våre ovner i miljø med bilder fra egne hjem, og med det har vi klart å skape engasjement i sosiale medier. Kundene våre liker å se bilder av produktene i autentiske hjem. Vi skiller oss nok litt fra konkurrentene i vår kategori der. Vi får også fine bilder til bruk i våre kanaler gjennom disse samarbeidende, så alt i alt er det en fin tilleggsverdi for merkevaren vår, forklarer Stang-Lund. Som også trekker fram at det å få jobbe i et selskap med en merkevare som har et globalt perspektiv er veldig spennende og motiverende.

Mill sine ovner har vunnet blant andre Red Dot Design Award i 2019, og har vært synlige i interiørmagasiner i form av både betalt og fortjent dekning, i tillegg til engasjementet de har klart å skape i sosiale medier.

– Mill, som allerede er en internasjonalt prisvinnende merkevare innen design, har ambisjoner om å levere videre på trender innen det skandinaviske interiørbildet. Skandinavisk interiør er i vinden internasjonalt, og vi er veldig stolte av vårt unike design og posisjonen den har gitt oss i markedet, både hjemme og ute. Kombinert med smarthus- teknologi og videreutvikling av vår allerede svært populære Mill-app er dette et viktig fokusområde for oss, sier Bjoner.

Stang-Lund legger til: – Vi har en unik posisjon innen både smart-teknologi og design, og var de første til å lansere ulike produkter og løsninger innen smarte ovner i Norge. Nå har vi en unik mulighet til å ta en sterk posisjon internasjonalt og den muligheten skal vi gripe.

Mill Internasjonalt er et lite selskap som teller rundt 15 ansatte. De holder til i moderne lokaler i Grini Næringspark i Bærum. Bjoner og Stang-Lund beskriver miljøet som uformelt, hyggelig og dynamisk hvor alle har en viktig rolle og vant til å ta i et tak for hverandre. Selskapet praktiserer flat struktur og Bjoner og Stang-Lund beskriver en sterk team-kultur hvor de ansatte spiller hverandre gode.

– Å jobbe her er gøy fordi man er med på en vekstreise gjennom å drive trender innen design og teknologi fremover. I tillegg er det inspirerende og spennende å jobbe med markeder på den andre siden av kloden, avslutter Bjoner.

Media Bergen satser på Østlandet

Media Bergen er en digital byrågruppe som består av selskaper innen reklame, kommunikasjon og teknologi. Nå er de på jakt etter en ny byråleder som skal ta Oktan Oslo til neste nivå.

-Vi tror at det vil være en stor fordel med en fortid fra reklamebyrå. Du trenger ikke nødvendigvis å ha toppleder erfaring, så lenge du har de riktige personlige egenskapene, sier Magnar Øyhovden, konserndirektør i Media Bergen.

Konserndirektør Magnar Øyhovden

Bli bedre kjent med hele Media Bergen-familien her. 

Relasjonsbygger med kommersielt hode

Magnar er selv fersk i konsernet og ønsker å samle og utnytte potensial mellom selskapene i konsernet. Byrålederen i Oktan Oslo vil bli en viktig nøkkelspiller i satsingen på Østlandet.

Media Bergen har nemlig sterke ambisjoner om å ta markedsandeler på Østlandet, og Oktan Oslo vil spille en viktig rolle i dette. Målet er at Oktan Oslo skal bli et moderne og digitalt byrå som skal gjøre seg enda mer bemerket på markedet i Oslo.

-Vi ser etter en selvstendig lagspiller med drivkraft og god forretningssans. Du må være god på relasjoner og ha et kommersielt hode, forteller Magnar.

Vil opp på beste nivå

Oktan Oslo er et digitalt reklamebyrå med hovedfokus på strategi, idé og konsept, design og identitetsutvikling, innholdsmarkedsføring og kampanjeproduksjon. De jobber i alle kanaler og har derfor alle fagekspertene i eget hus. Byrået har mange kunder innen corporate communication, eiendom, samt tradisjonelle kampanje kunder.

I Oslo er de 18 ansatte, men totalt består Media Bergen konsernet av 250 dedikerte medarbeidere med kontorer i Bergen, Oslo, Stavanger, Drammen, Hamar, København og Stockholm.

-Den nye byrålederen vil i stor grad få påvirke  hvilken retning Oslo-byrået skal ta fremover, men vi ønsker å befeste posisjonen som et fullservice, digitalt reklamebyrå som er med å konkurrere om de mest ettertraktede kundene og prosjektene i hovedstaden. Vi vil styrke oss på både kreativitet og rådgivning, sier Magnar.

Teft rekrutterte byråleder til Oktan Oslo våren 2020

Grid satser sterkere på brukeropplevelser

Merkevare- og designbyrået Grid arbeider for å skape helhetlige merkevareopplevelser med fokus på identitet, brukeropplevelser og kommunikasjon. Byrået vil være en enda viktigere bidragsyter til at merkevarer lykkes, og satser nå sterkere på brukeropplevelser. Brukeropplevelser forstår Grid som brukerens opplevelse av hvordan det er å bruke eller interagere med et produkt eller en tjeneste i et fysisk eller digitalt kontaktpunkt. 

I dag har byrået flest oppdrag innen brukeropplevelser knyttet til fysiske rom. Men de får, og ønsker, flere prosjekter som helt eller delvis er knyttet til digitale kontaktpunkt. De fleste oppdragene innen brukeropplevelser har grafisk, fysisk og/eller digitalt design som en sentral del av sluttleveransen.

CASER: Thomas Grotle, strategisk rådgiver i Grid, deler noen av casene byrået nylig har jobbet med.

Bane Nor besøkssenter

Oppgave: Utvikle et besøkssenter for Bane Nor i nytt hovedkontor. Besøkssenteret skal være selskapets ansikt utad, og formidle Bane Nors aktiviteter og samfunnsnytte. 

-Vi utviklet konseptet og designet de fysiske, analoge og digitale løsningene. Besøkssenteret ble utviklet som et todelt konsept; en permanent Bane Nor utstilling, samt et rom for skiftende utstillinger i anledning store prosjekter eller satsninger, sier Thomas.

Stressless studio (eget område i møbelbutikker)

Oppgave: Utvikle et konsept som hjelper kunder til å forstå Stressless´portefølje og produktfordeler uten veiledning fra butikkansatte.  

-Vi utviklet konseptet, designet det fysiske rommet der møblene plasseres, grafisk og tekstlig kommunikasjon skal veilede, forklare og motivere potensielle kunder. Vi laget også en egen manual som forklarte logikken og bruken av «Stressless Studio», som brukes ut mot både ansatte i Ekornes og møbelbutikker, forteller Thomas. 

Avinor 

Oppgave: Kartlegge og avdekke smertepunkter som kan være årsaker til den lave trafikken i Duty Free butikken på ankomst på Flesland flyplass, for så å skissere mulige løsninger på problemet. 

–Vi avdekket mulige løsninger gjennom workshops med nøkkelpersoner i Avinor og Travel Reital Norway,  dybdeintervjuer med butikkens ansatte og servicepersonell ved lufthavnen, samt observasjoner og intervjuer av de reisende, forteller Thomas.