CUPRA satser i Norge: – Vi skal tørre å skille oss ut og vise frem det sportslige DNA-et vårt

-Vi er et omnikanal-brand og et av de første heldigitale bilmerkene i Norge. Vi går våre egne veier ved å tilby våre kunder en moderne og digital kundereise. Vi selger alle våre modeller på nett og leverer de hjem på døren til kunden. Vi har akkurat begynt reisen i Norge og med flere høyaktuelle modeller klare for lansering, gearer vi nå opp for videre vekst. Vi har store ambisjoner om å vokse til å bli en av de prefererte sportslige bilmerkene i Norge, forteller Ole Kristian Ågotnes, leder av CUPRA Norge.

CUPRA ble lansert i Norge i 2021 og har hatt en helt formidabel start. 

– Det er helt unikt å få lov til å være med å bygge et helt nytt bilmerke med Volkswagen-konsernet i ryggen. Vi utfordrer markedet med nye konsepter og skal bygge merkevaren CUPRA i Norge. Merket er posisjonert som det sportslige alternativet i Volkswagen-konsernet og det skal vi fokusere ytterligere på fremover. Vi skal tørre å skille oss ut og vise frem det sportslige DNA-et vårt, forklarer Ole Kristian.

Historien startet da Cupra lanserte modellen FORMENTOR, en plug-in hybrid, i 2018, en bil som høstet flere priser internasjonalt. Kort tid etter kom modellen BORN, som et helelektrisk alternativ. De kommende tre årene skal CUPRA lansere ytterligere tre modeller – alle helelektriske.

Som det raskest voksende bilmerket i Volkswagen-konsernet og med utallige priser allerede for design og kjøreegenskaper, har CUPRA store ambisjoner for fremtiden. Målet er å selge over 500 000 biler i løpet av de fire neste årene. 

Ole Kristian Ågotnes

Samarbeid er suksessfaktoren

I den norske CUPRA-avdelingen på Frysja, (Harald A. Møller er importør av CUPRA i Norge), jobber det i dag fire personer i lederteamet og to personer på showrommet. En markedssjef, en produkt/PR-sjef, en CRM/aftersales-sjef, to showroom-masters og en leder av CUPRA. I tillegg til CUPRAs kjerneteam, trekker CUPRA-avdelingen veksler på Harald A. Møllers mange sentralefunksjoner som jobber på tvers av merkene i organisasjonen. 

– Vi jobber tett sammen og fremover blir samarbeidet mellom markedssjef, produktsjef, utviklere/UX og showroomansvarlig være avgjørende for skape lønnsom vekst videre, sier Ole Kristian Ågotnes, sjef for CUPRA i Norge. 

Ole Kristian beskriver en arbeidskultur med stor takhøyde, hardtarbeidende folk og et inkluderende miljø der alle hjelper hverandre for å lykkes.  

– Vi er her for hverandre og vi dyrker team fremfor individualisme. For å lykkes må alle dra i samme retning og hjelpe hverandre. Suksess skjer ikke med spisse albuer og konkurranse internt i teamet. “If you wanna go far – you go as a team” – det er veldig sant. Det er min jobb som leder å skape et miljø der alle drar i samme retning, fastslår lederen av CUPRA Norge . 

Selv har Ole Kristian utdanning innen økonomi og ledelse, og de siste ti årene har han hatt sentrale roller i selskaper som Nike og OBH. Som leder er Ole Kristian opptatt av ærlig og åpen kommunikasjon og av å motivere medarbeiderne sine til å spille sammen.

– Jeg ønsker å legge rammene for et arbeidsmiljø der alle brenner for å etablere CUPRA som en aktør å virkelig regne med i det norske markedet. For å nå dette målet må vi jobbe hardt, være dedikerte og gode til å jobbe sammen, sier Ole Kristian.

Sentral og viktig rolle for videre vekst i Norge

Nå skal CUPRA ansette en svært sentral og viktig rolle til teamet. Som CUPRA Norges Digital Commercial Manager vil du få ansvaret for  overordnet salg samt skape lønnsom vekst for CUPRA fremover. Herunder ligger ansvar for kampanjer, analyse og innsikt,  kommersielle strategier, lead generering, prøvekjøringer og konverteringsoptimalisering. 

-For å lykkes i rollen er det er viktig at man har et aktivt og proaktivt samarbeid med vår produktsjef, CRM/aftersalessjef,  marketingsjef, og alle utviklere. En viktig personlig egenskap er at man trives med å treffe beslutninger gjennom innsikt og analyse, forteller Ole Kristian.

I CUPRA vil du møte en variert arbeidshverdag der du vil få jobbe veldig selvstendig. Du vil jobbe med en kombinasjon av korte, operasjonelle mål samtidig som du skal legge langsiktige og kommersielle strategier. 

-Her er det avgjørende at man trives godt med å jobbe i kryssfunksjonelle team, er en selvgående lagspiller med godt humør og øye for detaljer og både er analytisk og pragmatisk. Men i bunn og grunn handler det om at du er lagspiller med energi og kompetanse som vil hjelpe CUPRA med å få et solid fotfeste i Norge gjennom digitalt salg en god kommersiell strategi.  

I denne rollen vil du få masse frihet og mulighet til å sette ditt fotavtrykk i norsk bilbransje. Du vil få være med å bygge en merkevare og utfordre måten vi selger bil på i Norge.

-Strategien er satt, og nå skal CUPRA Norge sette fart, og derfor trenger vi en ambisiøs person som har indre drive for vekst og salgsstrategier med lyst og energi til å ta oss videre til neste nivå, avslutter Ole Kristian Ågotnes. 

Møt to i teamet

Hei Joachim, hvem er du og hva er din bakgrunn?

Jeg er Joachim Næss, er en 43 år gammel bilinteressert mann med to hunder, samboer og snart er jeg også nybakt pappa. 

Jeg begynte i CUPRA etter flere år som forretningsutvikler i et digitalt produktstudio. Der jobbet vi frem og utviklet digitale produkter og tjenester for startups, men også for etablerte aktører som så behov for å fornye seg, men var usikre på hva og hvordan. Før det jobbet jeg med å digitalisere næringsmiddel- og logistikkaktører.

I CUPRA jobber jeg i en kombinert rolle som Leder for produkt og PR. Her får jeg fulgt produktet fra lenge før det kommer på markedet, gjennom lansering og helt ut til presseoppslagene bilene og merket vårt får. Samtidig får jeg brynet meg på strategiske aspekter ved driften og det kommersielle som skal til for å selge bilene.

Hvordan vil du beskrive arbeidskulturen hos dere?

Hos oss finner du en arbeidskultur hvor alle drar i samme retning, blir involvert og bidrar. Vi er et lite og sammensveiset team med like høyt tempo som vi har godt humør. Vi balanserer det strategiske med det operative og jobber godt sammen for å nå felles mål.

Hvorfor er CUPRA en spennende merkevare å jobbe med?

CUPRA er spennende på mange måter. Det som fristet meg mest da jeg ble med på laget var å få være med på å bygge noe helt nytt i en etablert bransje. CUPRA har en enorm kraft med Volkswagen Group i ryggen internasjonalt og styrkes ytterligere med Harald A Møller som eier i Norge. Mulighetsrommet er også veldig stort når man ikke har en lang historikk å ta hensyn til.

Hei Sanna, hvem er du og hva er din bakgrunn?

Jeg er 37 år og bor i Oslo med samboer. Jeg er ekstra glad i reiser, gode restaurantopplevelser og fjellturer (men ikke på vinterstid). Jeg har en Master i markedsføring (sivilmarkedsfører) fra BI og har tidligere jobbet innen reiseliv før jeg begynte i Harald A. Møller. 

Jeg startet som Digital Content Manager hos Volkswagen Nyttekjøretøy, før jeg ble ansatt som eCommerce Manager i SEAT og jobber nå som Marketing & eCommerce Manager i CUPRA. Kort fortalt, så er mine hovedoppgaver å skape kjennskap og bygge merkevaren CUPRA, samt sikre at det skal være trygt og enkelt å gjennomføre bestilling av bil i nettbutikken vår.

 Hvordan vil du beskrive arbeidskulturen hos dere?

Arbeidskulturen er god hos CUPRA, men også i Harald A. Møller. Vi jobber tett sammen for å nå våre felles mål og vi har alle en viktig rolle i det arbeidet.

Hvorfor er Cupra en spennende merkevare å jobbe med?

Først og fremst så er det spennende at vi er med på å bygge merkevaren helt fra bunnen av. Eller så er CUPRA veldig spennende fordi man skal gjøre ting på en annerledes måte og skille seg ut fra mengden. Dette gjelder alt fra designet på bilene, distribusjonsform og  markedsføringsuttak.